安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

第頁(yè)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)一是樹(shù)牢以人為本的思想。

再先進(jìn)的平安設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去限制，其科技含量愈高，對(duì)人的素養(yǎng)要求也愈高。因此，平安生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，平安生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。提高人的素養(yǎng)，首先是提高思想素養(yǎng)，把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力監(jiān)理企業(yè)須要高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍，持續(xù)良好的平安生產(chǎn)局面，同樣須要培育過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)實(shí)行多種形式專(zhuān)心宣揚(yáng)搞好平安生產(chǎn)的緊迫性、重要性，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，始終把保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安放在第一位對(duì)待平安工作。除了從思想上提高相識(shí)，增加職責(zé)感和使命感外，還要不斷增加職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證平安的專(zhuān)心性。這樣才能把本單位和建設(shè)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的資料外，更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變實(shí)力教化和演練。針對(duì)工程施工平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力。

二是增加職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。

實(shí)踐證明，平安好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任制，扭轉(zhuǎn)一些職工相識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生平安問(wèn)題的，要有相應(yīng)的懲罰制度，以此增加職工的危機(jī)感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓平安”到“我要抓平安”的轉(zhuǎn)變。

三是不斷創(chuàng)新平安管理模式。

依據(jù)工程平安生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要依據(jù)實(shí)際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法。首先要夯實(shí)平安基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證平安生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇2

在炎炎的六月里，我們班組在公司的支配下仔細(xì)的學(xué)習(xí)了公司曾經(jīng)發(fā)生的典型事故案例，針對(duì)這幾起事故，我們仔細(xì)學(xué)習(xí)探討，并深刻領(lǐng)悟，反思深層次緣由，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢？是人的緣由還是制度的緣由？公司經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已特別完善，發(fā)生事故的緣由主要是人的緣由，是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的詳細(xì)體現(xiàn)，大部分的生產(chǎn)事故的發(fā)生與自我平安意識(shí)淡薄，違反操作規(guī)程，平安措施未落實(shí)等因素有關(guān)。

“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的緣由?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來(lái)做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來(lái)做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章；“麻痹”則是進(jìn)一步違章，未仔細(xì)分析工作過(guò)程中的全部環(huán)節(jié)，不仔細(xì)履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒(méi)什么大不了，自己是對(duì)的，圖便利、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生；“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任，詳細(xì)工作者的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

平安工作每天抓、每天講，為什么還會(huì)出平安事故呢？“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的緣由。我們有的人思想麻痹，開(kāi)小差，放松了平安意識(shí)，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種特別不負(fù)責(zé)任的行為，是對(duì)自己，對(duì)同事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒(méi)有想過(guò)，假如因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致了平安事故發(fā)生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來(lái)多大的損害，會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。所以，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，肯定要牢記平安，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大平安敵人作斗爭(zhēng)，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做平安生產(chǎn)明白人，仔細(xì)遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化平安監(jiān)督，不放過(guò)任何細(xì)微環(huán)節(jié)和小事。平安無(wú)小事，用我們仔細(xì)的責(zé)任心來(lái)?yè)Q取持續(xù)的平安無(wú)事故。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇3

20xx年6月是其次十個(gè)全國(guó)“平安生產(chǎn)月”，這一天，《生命重于泰山》電視專(zhuān)題片同時(shí)上映，向我們講解并描述了一部關(guān)于平安生產(chǎn)、合法生產(chǎn)和工人平安的重要性的專(zhuān)題片。不僅是為了督促各大生產(chǎn)單位做好工人的平安防護(hù)設(shè)施，也是為了提示廣闊一線工人摯友留意平安，留意平安。只有把平安放在崗位工作的首位，我們才能

不留意平安不僅是對(duì)自己生命的不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)全部一線生產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)任。只有堅(jiān)固地鐫刻“以人為本，生命第一”的理念，才能更好地協(xié)調(diào)發(fā)展與平安，真正擔(dān)負(fù)起平安的責(zé)任并付諸行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“維護(hù)”。

作為一線在職人員，我仔細(xì)看了《生命重于泰山》的故事片。看完之后，我深深的覺(jué)得，無(wú)論是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)，平安應(yīng)當(dāng)是我們各行各業(yè)最重要的。假如我們不留意平安，我們的個(gè)人生活就會(huì)受到不行避開(kāi)的事故的威逼。

我們每個(gè)人都是家庭的支柱，都是父母最疼愛(ài)的孩子，都是愛(ài)人堅(jiān)實(shí)的支柱，都是孩子最平安的屏障。所以，為了父母，為了愛(ài)人，為了孩子，我們要牢記平安，恒久不要遺忘平安生產(chǎn)的第一法則。

《生命重于泰山》給我印象最深的是一起癱瘓引發(fā)的生產(chǎn)平安事故，不僅損害了工人，還牽連了領(lǐng)導(dǎo)，失去了家人，為了孩子失去了父母，最值得深思。只有重視平安生產(chǎn)，以生命為最高存在，才能杜絕事故，把健康平安帶回家。

在我們的生產(chǎn)過(guò)程中，工人須要相互結(jié)合。只有抓住最基本的平安問(wèn)題，才能把平安隱患降到最低。否則，只要我們松懈和馬虎，平安事故遲早會(huì)發(fā)生在我們自己身上。

《生命重于泰山》是一篇值得全部工作者和摯友看的電視專(zhuān)題文章。它可以提示我們，只有重視平安，才能堅(jiān)決地守護(hù)自己的生命，而不去關(guān)注平安問(wèn)題，這不僅損害了自己，也給喜愛(ài)的人帶來(lái)了哀思和悲傷。讓我們愛(ài)護(hù)自己，關(guān)注工作和生產(chǎn)中的全部平安問(wèn)題！

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇4

4月13日在雞西召開(kāi)“全省煤礦事故警示教化會(huì)議”之后，相隔兩月，又召開(kāi)了“全省重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議”，會(huì)議從政府、部門(mén)、企業(yè)三個(gè)層次就平安工作存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，提出了從標(biāo)本兼治、強(qiáng)化保障兩個(gè)方面入手，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)深化開(kāi)展，落實(shí)到位的要求。做為一名煤礦的管理人員，在學(xué)習(xí)此次會(huì)議相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的全部講話后，認(rèn)為抓好當(dāng)前平安工作應(yīng)做到以下三點(diǎn)：

一、正確相識(shí)煤礦當(dāng)前的平安形勢(shì)。自今年以來(lái)全省共發(fā)生較大事故9起，其中煤礦事故4起，為“雞西滴道盛和煤礦立井4.4煤與瓦斯突出事故”、“七臺(tái)河龍湖煤礦3.3頂板事故”、“雞西市城子河區(qū)東旭煤礦5.26透水事礦”、“雙鴨山市嶺東區(qū)富山礦業(yè)有限公司5.20運(yùn)輸事故”，還有一起一般事故是“雙鴨山寶山區(qū)一采區(qū)井1.23煤塵爆炸事故”。這些事故涵蓋了“瓦斯、煤塵、頂板、運(yùn)輸、透水”五種煤礦重大危急源，呈現(xiàn)出事故發(fā)生頻率高、范圍廣的特點(diǎn)。通過(guò)這些事故我們要醒悟的相識(shí)到當(dāng)前平安形勢(shì)的嚴(yán)峻性，相識(shí)到平安管理從責(zé)任制的落實(shí)、安管人員的配備、作業(yè)人員平安素養(yǎng)的提高等“軟功夫”，到現(xiàn)場(chǎng)上齊平安設(shè)施，“三位一體”平安防范管控體系的落實(shí)等“硬管理”上還有許多缺陷。平安管理工作任重而道遠(yuǎn)，切不行被當(dāng)前的市場(chǎng)形式?jīng)_昏頭腦，還須要從基層干部員工入手，全面提升干部員工的平安第一思想，嚴(yán)細(xì)各種規(guī)章制度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，學(xué)習(xí)平安技能，實(shí)現(xiàn)礦井的平安生產(chǎn)。

二、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度。從國(guó)家到省市，從龍煤到公司，再到煤礦、區(qū)隊(duì)、班組，各級(jí)下發(fā)的平安管理規(guī)定齊全完備，關(guān)鍵是落實(shí)。首先是將各種管理制度貫徹到位，到每一名員工，以“三程一標(biāo)”為基礎(chǔ)，利用班前、班后會(huì)，平安大課和現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等多種形勢(shì)讓每一名干部員工都熟識(shí)駕馭，杜絕“無(wú)知無(wú)畏”、“蠻干”等違章行為。二是要從嚴(yán)管理，從杜絕習(xí)慣性違章入手，日常的小違章不懲罰處理，小隱患不整改就會(huì)為日后的大事故留下不確定因素，當(dāng)這種不確定因素聚集到肯定程度的時(shí)候就會(huì)發(fā)生大事故。要借助公司20xx年重點(diǎn)整治習(xí)慣性違章的有利條件，從嚴(yán)管理，發(fā)覺(jué)一起追查一起，達(dá)到軍訓(xùn)的堅(jiān)決進(jìn)行軍訓(xùn)處理。徹底杜絕瓦檢員假檢、漏檢；風(fēng)電、瓦斯電不閉鎖；探頭位置不正確等“一通三防”方面的習(xí)慣性違章行為，形成人人遵章作業(yè)，人人抓平安的良好氛圍。

三、創(chuàng)新管理抓平安。平安工作重在抓預(yù)防，抓現(xiàn)場(chǎng)，抓正在進(jìn)行時(shí)，要將平安管理融入到市場(chǎng)化當(dāng)中，變平安管理的結(jié)果考核為過(guò)程考核。在工作的過(guò)程中出現(xiàn)不遵章作業(yè)、存在違規(guī)行為的在工資上進(jìn)行考核，當(dāng)班兌現(xiàn)，讓違章者當(dāng)時(shí)就有“切膚之痛”，使工人在作業(yè)的過(guò)程中牢記平安，不想不敢違章。二是細(xì)化平安考核單元，將通風(fēng)隊(duì)、瓦安隊(duì)劃分為三個(gè)考核組，每組由一名隊(duì)長(zhǎng)、值班和若干工人組成，每月進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部平安考核，以1010元為基礎(chǔ)，實(shí)行獎(jiǎng)?lì)^罰尾制度，激發(fā)大家的集體榮譽(yù)感，充分發(fā)揮自保聯(lián)保的作用，以班組的小平安來(lái)保證區(qū)隊(duì)的大平安。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇5

收費(fèi)站平安生產(chǎn)工作非常重要，它干脆影響收費(fèi)工作秩序和工作質(zhì)量，影響“一切為了行路人、一切為了行車(chē)人”的服務(wù)宗旨，還將影響社會(huì)的安靜與穩(wěn)定。因此，我認(rèn)為收費(fèi)站應(yīng)切實(shí)抓好以下幾方面工作：

一、開(kāi)展好平安教化，提高職工自救自護(hù)實(shí)力

把平安教化的內(nèi)容作為職工教化的內(nèi)容納入到日常管理過(guò)程中，讓其占上位置，發(fā)揮作用。同時(shí)應(yīng)依據(jù)收費(fèi)站的實(shí)際狀況，依據(jù)平安方面的政策、法規(guī)、制度、規(guī)定、常識(shí)、處置方法、案例分析等內(nèi)容，編寫(xiě)出有針對(duì)性、有好用性的平安教化教材。同時(shí)，通過(guò)有針對(duì)性的平安教化和消防平安訓(xùn)練，提高職工防范意外事故的實(shí)力和在緊急狀態(tài)下的自救自護(hù)實(shí)力。

其次、加強(qiáng)平安綜合治理，為職工營(yíng)造良好的平安環(huán)境

收費(fèi)站一方面要對(duì)職工進(jìn)行必要的社會(huì)常識(shí)和社會(huì)形勢(shì)教化，要使學(xué)生了解當(dāng)前困難的社會(huì)形勢(shì)，提高超辨是非和善惡的實(shí)力，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀，自覺(jué)地趨利避害。還要聘請(qǐng)有關(guān)校外輔導(dǎo)員進(jìn)行講座。另外還要強(qiáng)化老師特殊是值班（值周）人員的責(zé)隨意識(shí)，做到全面細(xì)致地做好值班工作。一旦發(fā)生問(wèn)題處理肯定要?jiǎng)偤?、有效，防止事?wù)進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理工作，做好對(duì)外來(lái)人員的管理。

第三、把學(xué)校的平安工作滲透到學(xué)校的德育工作中。

要結(jié)合一些平安案例，有針對(duì)性對(duì)學(xué)生進(jìn)行有目的的教化。堅(jiān)決抵制社會(huì)不良思想和人員對(duì)小學(xué)生的影響，主動(dòng)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富小學(xué)生精神生活。除了加強(qiáng)學(xué)生的思想品德和法紀(jì)觀念教化。還要加強(qiáng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教化。要用《中小學(xué)生行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》嚴(yán)格地要求學(xué)生，勝利地塑造學(xué)生。讓他們行為規(guī)范、語(yǔ)言文明、守紀(jì)律、懂禮儀、能自律、善謙讓、會(huì)待人、會(huì)處事，自我營(yíng)造與人和諧相處的、友好的人際環(huán)境。社會(huì)現(xiàn)實(shí)表明，“留守學(xué)生”現(xiàn)已成為一個(gè)非常明顯的社會(huì)問(wèn)題。他們的父母長(zhǎng)期在外，對(duì)其教化和管理鞭長(zhǎng)莫及。被托付的監(jiān)護(hù)人多為祖父母，對(duì)其疼愛(ài)有加，監(jiān)管無(wú)力。加之學(xué)校教化的缺位和社會(huì)不良因素的影響，使得他們?cè)谛睦砩?、行為?xí)慣上、學(xué)習(xí)上、生活上存在著諸多的問(wèn)題，嚴(yán)峻地影響著他們的健康成長(zhǎng)和學(xué)校教化的健康發(fā)展。從平安事故的案例中可以看出，“留守學(xué)生”的出事率不低。因此，要使學(xué)校平平穩(wěn)定，切不行忽視對(duì)“留守學(xué)生”的教化和管理，應(yīng)與他們多接近，多溝通。對(duì)他們多關(guān)切，多教育，多幫助，多激勵(lì)。同他們的家長(zhǎng)和監(jiān)護(hù)人多聯(lián)系，盡可能地聚集各方面的力氣，教化和管理好這批關(guān)愛(ài)、教化不全的學(xué)生。讓他們自重、自信、自強(qiáng)，不斷追求上進(jìn)，為維護(hù)平穩(wěn)祥和的校內(nèi)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境貢獻(xiàn)力氣。把德育工作作為載體，將平安工作置于其中，它將隨德育工作貫穿于學(xué)校教化的全過(guò)程中，真真做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

第四、將平安工作滲透到學(xué)科教學(xué)過(guò)程中。

學(xué)生受損害的事故往往發(fā)生在日常生活中，學(xué)科教學(xué)內(nèi)容多為生活的反映，所以，學(xué)科教學(xué)和學(xué)生人身平安是可以聯(lián)系起來(lái)的。只要老師有劇烈的平安意識(shí)，備課鉆研教材時(shí)就不難發(fā)覺(jué)教學(xué)內(nèi)容和平安的連結(jié)點(diǎn)。從連接點(diǎn)切入，自然而奇妙地將平安意識(shí)、平安學(xué)問(wèn)等滲透到教學(xué)過(guò)程之中，讓學(xué)生在獲得學(xué)科學(xué)問(wèn)的同時(shí)接受平安教化，可收到一箭雙雕的效果。這樣的探討，既豐富教學(xué)內(nèi)容，加深了對(duì)課文的理解，又對(duì)學(xué)生進(jìn)行了平安教化。這種自我教化可能比老師的說(shuō)教更易為學(xué)生接受。學(xué)科教學(xué)滲透平安教化，親切自然，簡(jiǎn)單為學(xué)生所接受，可以受到較好的效果。

總之，平安教化工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。學(xué)校肯定要依據(jù)教化對(duì)象的特點(diǎn)，實(shí)行有針對(duì)性的措施，加強(qiáng)學(xué)校校內(nèi)平安管理，消退平安隱患，使小學(xué)生在平安的教化環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，有自己的一些體會(huì)，與大家共勉：做好平安工作是學(xué)校開(kāi)展正常教學(xué)活動(dòng)的首要前提，創(chuàng)建和諧校內(nèi)的保障，只有每位老師的思想都高度重視了，才能有效杜絕平安隱患。作為寄宿制學(xué)校校長(zhǎng)，我們對(duì)平安教化的敏感度應(yīng)更劇烈，因?yàn)槲覀兊暮⒆悠桨惨庾R(shí)相對(duì)較弱，自我愛(ài)護(hù)實(shí)力差，愛(ài)護(hù)好每一位學(xué)生應(yīng)是我們工作的首要任務(wù)。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇6

平安是社會(huì)文明和進(jìn)步的重要標(biāo)記，是堅(jiān)持以人為本平安理念的必定要求，是堅(jiān)持人與自然和諧發(fā)展的前提條件，是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，特殊對(duì)于我們水電氣管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，平安是永恒的主題。

我從一起先工作就在柳鋼動(dòng)力廠的煤氣公司工作，民用煤氣管理行業(yè)是一個(gè)特別的行業(yè)，平安包含的意義尤為深刻。我們每天都在煤氣管理崗位工作，時(shí)時(shí)到處談到的都是平安，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美妙前景，同時(shí)又凝合了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)柳鋼職工都能感受到這份責(zé)任的重大。在年復(fù)一年的工作中，我耳聞目睹了許很多多的平安生產(chǎn)事例，我深深感受到平安所帶來(lái)的深刻含義。平安就意味著責(zé)任，一個(gè)人的平安不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地是對(duì)關(guān)切你的家人負(fù)責(zé)；平安又等同于效益，我們更能體會(huì)到平安生產(chǎn)帶給我們鋼鐵企業(yè)的勃勃朝氣。假如說(shuō)還有什么可以和華蜜等同的話，我會(huì)堅(jiān)決果斷地回答棗平安！雖然是兩個(gè)一般的字眼，但卻涉及到我們每個(gè)人。

如今，我在水電氣管理部門(mén)工作，更能感受到平安責(zé)任的重大，水電氣管理工作聯(lián)系著千家萬(wàn)戶(hù)人民群眾的華蜜生活，平安更是我們平常工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必需樹(shù)立“沒(méi)有平安就沒(méi)有效益，沒(méi)有平安就沒(méi)有一切”的觀念，把平安作為第一要素，把平安作為第一須要，把平安作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。所以在工作中，我們的首要責(zé)任，就是平安，首先是對(duì)自己的崗位平安責(zé)任制有正確的相識(shí)，有嫻熟的平安理論水平和劇烈的平安意識(shí)；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按平安流程辦事，保證不出現(xiàn)違規(guī)操作；再次，要有過(guò)硬的平安基本技能，有平安應(yīng)急實(shí)力，要通過(guò)不斷的練習(xí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，不斷提高自己的平安技能，提高處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，熟識(shí)平安設(shè)備的`特性和運(yùn)用方法，練好基本功。

當(dāng)前，“平安生產(chǎn)月”主題活動(dòng)已經(jīng)全面綻開(kāi)，我決心在這次活動(dòng)中，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安理論，主動(dòng)參與平安探討，加強(qiáng)平安技能訓(xùn)練，使自己的平安水平有更大提高。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇7

年8月31日，十二屆全國(guó)人大會(huì)第十次會(huì)議表決通過(guò)全國(guó)人大會(huì)關(guān)于修改平安生產(chǎn)法的確定，這也是現(xiàn)行平安生產(chǎn)法自20xx年頒布后10多年來(lái)所作的一次較為全面、重大的修改。12月1日，這部新的平安生產(chǎn)法正式實(shí)施。

我校借此東風(fēng)，在12月3日下午請(qǐng)安監(jiān)局李國(guó)風(fēng)局長(zhǎng)做了新《平安生產(chǎn)法》培訓(xùn)講座，并就全校師生如何提升校內(nèi)平安意識(shí)做了唆使夸大。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我們更清晰地熟識(shí)到：學(xué)校平安工作是學(xué)校一切工作的重中之重，對(duì)學(xué)生的平安，我們更感到自己肩上責(zé)任重大。

作為一位班主任，我覺(jué)得要利用好每次班隊(duì)會(huì)對(duì)學(xué)生做好教化，使每個(gè)學(xué)生時(shí)時(shí)勢(shì)事講平安，將平安工作真正落到實(shí)處。所以，應(yīng)側(cè)重從以下幾個(gè)方面特殊抓起：

一是交通平安。隨著交通事業(yè)的發(fā)展，交通事故數(shù)目驚人。為了我們每個(gè)家庭的華蜜，我們?nèi)w師生嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。要堅(jiān)決杜絕無(wú)證駕駛、酒后駕駛，要嚴(yán)格聽(tīng)從交通訊號(hào)燈的指揮。我們要成為遵守交通法規(guī)的模范，用我們的行為去引領(lǐng)四周的群眾。

在我們校內(nèi)內(nèi)，學(xué)生們也應(yīng)當(dāng)有交通平安意識(shí)，要靠右行走，走人行道，不要邊走邊拍球，不要人為地造成平安隱患。

二是樓道平安。上下樓梯要靠右行走，輕聲慢步。放學(xué)時(shí)，為避開(kāi)擁堵，請(qǐng)同學(xué)們自覺(jué)分流，靠東側(cè)的兩個(gè)教室同學(xué)請(qǐng)從東樓梯下樓。特殊是遇到突然停電時(shí)，肯定要冷靜，千萬(wàn)不要人為地起哄和擁堵，這是特別危急的行為。

三是水、電、火的平安。俗語(yǔ)說(shuō)，水火無(wú)情。教化學(xué)生肯定要遵守規(guī)定，在教室內(nèi)不用明火，離開(kāi)教室和宿舍時(shí)，肯定要封閉電器（空調(diào)、飲水機(jī)等）。如發(fā)覺(jué)教室內(nèi)存在平安隱患剛好向?qū)W校安保科匯報(bào)。

四是飲食平安。教化學(xué)生不要到外面小攤上用餐，由于在這類(lèi)地方的食品和餐具很輕易引病發(fā)菌的交叉?zhèn)魅尽Ｙ?gòu)買(mǎi)食品，肯定要看清晰保質(zhì)期，要有自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

五是交往的平安。出門(mén)在外，社會(huì)很困難，不要輕易和生疏人交往，更不能隨意吃生疏人的食品，不和生疏人出游等等，肯定要有自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

六是不要將危急的刀具帶入校內(nèi)，以免引發(fā)損害事故。如發(fā)覺(jué)學(xué)生有

七是留意運(yùn)動(dòng)平安。特殊是體育課讓學(xué)生穿好運(yùn)動(dòng)服裝和鞋，提示學(xué)生帶好運(yùn)動(dòng)器材不要隨意亂玩。

總之，平安無(wú)小事，防患于未然。今后我會(huì)嚴(yán)格遵守新《平安生產(chǎn)法》，關(guān)切校內(nèi)平安，主動(dòng)排查平安隱患，為確保我們的校內(nèi)平安萬(wàn)無(wú)一失而貢獻(xiàn)一份氣力。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇8

在“平安生產(chǎn)月”剛啟動(dòng)之際，我參與了xx公司舉辦的為期x天的2022年應(yīng)急救援員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是一次形式新奇、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐的綜合學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分救援理論及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操兩大塊。救援理念、地震災(zāi)難的形成、火災(zāi)形成、爆炸、繩結(jié)的制作、心肺復(fù)蘇、現(xiàn)場(chǎng)處置、綜合救援基礎(chǔ)技能等學(xué)問(wèn)，內(nèi)容豐富，老師風(fēng)趣的的講解，再輔以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，讓我受益匪淺，感受頗深。通過(guò)學(xué)習(xí)，我在思想、理論、實(shí)踐方面都得到了進(jìn)一步的充溢，開(kāi)闊了視野，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸過(guò)的學(xué)問(wèn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)相識(shí)：

一、應(yīng)急救援，重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，在工作中發(fā)揮的作用肯定是1+1>2的作用;在應(yīng)急救援中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力氣是特別大的。好的協(xié)作，能剛好有效讓救援發(fā)揮作用;這次培訓(xùn)，彰顯了團(tuán)隊(duì)協(xié)作救援實(shí)力在救援中的作用，讓參訓(xùn)人員提升了作為救援員的應(yīng)急救援意識(shí)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，最大量的發(fā)揮個(gè)人應(yīng)急救援實(shí)力，為遇到突發(fā)事務(wù)處理，供應(yīng)了理論、技術(shù)支撐。

二、精彩的指揮者是應(yīng)急救援中必不行少，且至關(guān)重要的

常言道：將軍不力，累死三軍;現(xiàn)場(chǎng)救援中，一個(gè)好的指揮者是很重要的，他要在錯(cuò)綜困難的現(xiàn)場(chǎng)中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，運(yùn)籌帷幄，把全部人有效的支配在合適的位置，充分發(fā)揮應(yīng)有作用，有條不紊的處理各種急發(fā)事情。人與人之間合作，部門(mén)與部門(mén)之間合作，為了同一個(gè)救援目標(biāo)，充分發(fā)揮自已在救援中作用，開(kāi)展有效的救援。精彩的指揮者，在救援中會(huì)起到“定海神針”的作用。

三、一套有效、完整、可實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案，讓緊急救援有更強(qiáng)的可操作性。

有效、完整、可實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案，讓緊急救援有更強(qiáng)的可操作性，它能在現(xiàn)場(chǎng)緊急救援中，避開(kāi)造成現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，有效做好個(gè)人防護(hù)，又好又快的開(kāi)展救援工作。授課老師以一些典型案例，深化淺出講解并描述了一個(gè)公司、單位、部門(mén)、班組都必需編制自已的救援方案，建立一套可行性行動(dòng)，對(duì)救援過(guò)程中遇到的化學(xué)品、?；贰⒂卸镜纫恍╉氁F(xiàn)場(chǎng)解決的物品，才能有效愛(ài)護(hù)自已。所以，有效、完整、可實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案是重要的。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為在救援過(guò)程中首先要愛(ài)護(hù)自己，然后才有實(shí)力營(yíng)救別人。在今后的工作中，我肯定在工作中，利用多種方式，向廣闊職工廣泛宣揚(yáng)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，特殊是預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等學(xué)問(wèn)，增加職工及群眾的危機(jī)意識(shí)、社會(huì)責(zé)隨意識(shí)，提高自救、互救實(shí)力。

應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)，把預(yù)防和打算放在優(yōu)先位置，真正做到防患于未然。只有堅(jiān)固樹(shù)立“居安思危、常備不懈”意識(shí)，逐步把握規(guī)律，主動(dòng)實(shí)行防范措施，才能從根本上削減事故發(fā)生。唯愿：全部的工友摯友們，平安一生，華蜜一生!

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇9

在企業(yè)平安生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出平安規(guī)范要求稱(chēng)之為“要我平安”，而把員工的自覺(jué)平安行為稱(chēng)之為“我要平安”。兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我平安”，是從客體動(dòng)身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束限制信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)平安；“我要平安”則是從主體動(dòng)身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動(dòng)力；“我要平安”是內(nèi)因，是依據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動(dòng)或確定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于平安是永恒的主題，平安是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的相識(shí)和體會(huì)。

一、對(duì)平安心理進(jìn)行平安教化

平安心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安須要與平安意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過(guò)程中的平安群體心理、平安組織心理等。

通過(guò)對(duì)平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高平安教化的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教化的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，平安教化應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：

1、利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的平安教化，以先入為主的第一印象給新員工打下平安生產(chǎn)烙印。

2、利用平安心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型平安案例對(duì)員工進(jìn)行平安教化，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。

3、利用平安心理的示意效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教化。

不管采納哪種教化方法，只要親密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的平安心理動(dòng)身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時(shí)期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類(lèi)型人的平安心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的平安教化，就會(huì)使教化和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安愛(ài)護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。

二、把握人的平安行為貫徹平安制度

平安行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中愛(ài)護(hù)自身和愛(ài)護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，平安行為不僅是個(gè)體自我愛(ài)護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開(kāi)個(gè)人的自我平安愛(ài)護(hù)，這就須要有一套能夠把個(gè)人平安與總體平安親密聯(lián)系起來(lái)的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來(lái)編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就應(yīng)當(dāng)從各自的實(shí)際動(dòng)身，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的平安行為，建立和健全個(gè)人自我平安愛(ài)護(hù)制度。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行；有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接；有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺(jué)地遵守平安規(guī)章制度，自覺(jué)地進(jìn)行平安愛(ài)護(hù)。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙綻開(kāi)平安活動(dòng)

平安生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問(wèn)題，是各種擔(dān)心全因素中的主要因素。在抓平安生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)覺(jué)，一般狀況下，員工都會(huì)為滿(mǎn)意自己的平安須要而實(shí)行自我愛(ài)護(hù)措施，遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅遺忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。這類(lèi)思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下幾種：對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)峻危害性；對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程；對(duì)自己的嫻熟技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；因?yàn)樯眢w疲乏，精神松懈，留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來(lái)，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在擔(dān)心全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)峻的事故，給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大苦痛，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中肯定要留意從消退員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開(kāi)展平安活動(dòng)。例如：開(kāi)展平安規(guī)章制度教化，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高員工的平安技術(shù)素養(yǎng)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和平安責(zé)任制，強(qiáng)化員工的平安愛(ài)護(hù)；主動(dòng)搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，限制和削減擔(dān)心全行為等等。通過(guò)這些方法，使員工逐步消退抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增加“我要平安”的自覺(jué)性。

總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，須要平安生產(chǎn)行為的主體——廣闊員工從思想相識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開(kāi)大量的宣揚(yáng)、教化、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我平安”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要平安”的內(nèi)在改變，使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的平安生產(chǎn)就肯定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇10

通過(guò)這次學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)和觀看平安警示片，讓我們更深的了解了平安生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要留意哪些平安問(wèn)題，增加自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的實(shí)力，時(shí)刻注意平安生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：平安生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴!

我們要吸取平安事故的教訓(xùn)，對(duì)平安生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的平安隱患仔細(xì)的重視起來(lái)，杜絕平安事故的發(fā)生，確保自身平安的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的平安，每次平安事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視!重視!再重視!

平安對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)生疏，而對(duì)一個(gè)供水企業(yè)來(lái)說(shuō)，它包含的意義尤為深刻。我們每天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)到處談到的都是平安，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美妙前景，同時(shí)又凝合了太多人的牽掛和責(zé)任，每一位員工都能感受到這份責(zé)任的重大。通過(guò)這次學(xué)習(xí)和這4年的工作閱歷，我認(rèn)為平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一、正確相識(shí)當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)

從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的平安生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的平安生產(chǎn)工作依舊嚴(yán)峻，綜合管理實(shí)力還不能滿(mǎn)意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的須要，還達(dá)不到平安發(fā)展的要求。因此，須要我們基層員工正確相識(shí)目前的平安生產(chǎn)形勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展平安環(huán)保工作，將各項(xiàng)供水工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層員工平安生產(chǎn)管理，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防實(shí)力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想相識(shí)

近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)平安工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的責(zé)任，因此，作為基層員工要充分相識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)工作的相識(shí)，增加抓好平安生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)隨意識(shí)。深刻理解“平安是推翻性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是必定性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度動(dòng)身，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作。

要搞好平安生產(chǎn)工作，思想相識(shí)是關(guān)鍵，特殊是基層員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，剛好探討解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，保障平安設(shè)施的剛好到位，切實(shí)解決平安技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使平安工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

供水工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，值班長(zhǎng)作為平安生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要切實(shí)履行平安責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)下達(dá)的平安工作任務(wù)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力傳遞下去，直至每一名值班員，做到全班組參加的責(zé)任體系和工作局面。

四、加大執(zhí)行力度

抓平安生產(chǎn)工作，必需注意執(zhí)行實(shí)力建設(shè)，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、大張旗鼓，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培育自己班組值班員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長(zhǎng)抓細(xì)微環(huán)節(jié)，剛好發(fā)覺(jué)和堵塞平安生產(chǎn)的漏洞，識(shí)別和防范工作現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加班組識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置實(shí)力，樹(shù)立平安工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)實(shí)的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的平安制度，我們員工之間要相互照應(yīng),剛好駕馭工作狀況，發(fā)覺(jué)違規(guī)作業(yè)行為剛好勸誡，這樣才能營(yíng)造更平安的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的綻開(kāi)，才能杜絕平安事故的發(fā)生。

我想通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更醒悟的工作目標(biāo)，平安生產(chǎn)重在防范，平安責(zé)任重于泰山，我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈，平安生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴!

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇11

20xx年6月10日新《平安生產(chǎn)法》修訂正式通過(guò)，從20xx年制訂，歷經(jīng)20xx年和20xx年兩次修改，此次是第三次修改。自從這部法律制定以來(lái)，我國(guó)生產(chǎn)平安事故死亡人數(shù)從20xx年的約14萬(wàn)人，降至20xx年的2.71萬(wàn)人，下降80.6%，對(duì)預(yù)防和削減生產(chǎn)平安事故發(fā)揮了重要作用。

本次新《平安生產(chǎn)法》修改，有以下兩點(diǎn)讓我感受頗深：

一、人民至上、生命至上

在第三條中，增加了人民至上、生命至上，把愛(ài)護(hù)人民生命平安擺在首位。同時(shí)明確了管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都必需管平安。

自古以來(lái)都有“人命關(guān)天”的說(shuō)法，可見(jiàn)始終以來(lái)生命都是至上，但現(xiàn)實(shí)中，因種種因素被當(dāng)成了口號(hào)，而未真正敬畏這個(gè)詞、領(lǐng)悟這個(gè)詞的內(nèi)在涵義，表現(xiàn)在工作中不自覺(jué)地就讓與其的確相關(guān)的事情優(yōu)先，從而忽視了平安的管理。

我是管生產(chǎn)的、我是管業(yè)務(wù)的，平安與我無(wú)關(guān)，這是許多非平安管理領(lǐng)導(dǎo)之前的觀念。本條款修改明確訂正了此錯(cuò)誤觀念，否則非平安管理領(lǐng)導(dǎo)不僅不管平安，反而當(dāng)平安與其所主管業(yè)務(wù)有沖突時(shí)，讓平安無(wú)條件讓步，無(wú)形中增加了平安管理的難度，并且往往許多就是因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等部門(mén)平安意識(shí)薄弱，導(dǎo)致頻頻出現(xiàn)平安事故。

以上平安管理現(xiàn)狀，使我不禁聯(lián)想到與此狀況特別類(lèi)似的體系管理。體系管理具有特別重要的作用，最干脆的用處是達(dá)到體系管理要求取得體系證書(shū)，企業(yè)擁有體系證書(shū)代表其管理在這方面是符合要求的，能夠得到用戶(hù)的認(rèn)可，在投標(biāo)及用戶(hù)對(duì)公司的資質(zhì)審查中都是一個(gè)必要的條件，會(huì)起重大作用。

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)則不成方圓”，做任何事都應(yīng)當(dāng)有相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定做事。而體系恰恰講究的是制度、規(guī)范，這是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)、進(jìn)入規(guī)范管理的必備。一個(gè)企業(yè)若不按制度、規(guī)范管理，是無(wú)法做大做強(qiáng)的。

聯(lián)想到此前發(fā)生各種平安事故，假如事前完全根據(jù)體系管理要求執(zhí)行，按規(guī)范仔細(xì)進(jìn)行危急源識(shí)別，制定措施；假如進(jìn)行嚴(yán)格管理，達(dá)不到施工條件不允許施工；假如對(duì)施工人員進(jìn)行有效的平安教化；假如施工人員平安意識(shí)都很高，能按規(guī)范操作……，這些“假如”都做到了的話，這起事故是可以限制到很小的、甚至有可能都不會(huì)發(fā)生。

但是事故已經(jīng)發(fā)生了，全部的“假如”都只是假設(shè)，真正給我們的警醒是：人人都需重視體系管理，全員管體系，才能管理好體系；人人都重視平安，將生命平安置于首位，人人參加管理平安，平安才能落到實(shí)處。

二、加大對(duì)平安投入保障力度

在第四條中，增加了加大對(duì)平安投入保障力度，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)平安信息化建設(shè)，加強(qiáng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新興行業(yè)、領(lǐng)域的平安的規(guī)定。此條增加部分與事業(yè)部近年重點(diǎn)推動(dòng)的方面極度吻合。首先，平安投入是否符合規(guī)定是平安檢查的重點(diǎn)，只有平安投入足夠了，才不會(huì)為了節(jié)約，而貪便宜買(mǎi)不合格的平安帽、平安帶等防護(hù)用品，才不會(huì)少買(mǎi)或買(mǎi)線徑不足的平安繩，從而使平安防護(hù)效果打折。其次，事業(yè)部注意平安信息化建設(shè)，利用平安公眾號(hào)宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，建立平安管理平臺(tái)，縮短管理距離，種種信息化建設(shè)，均起到不錯(cuò)的效果。另外，近幾年事業(yè)部新開(kāi)發(fā)了多種新產(chǎn)品，須要我們多關(guān)注新產(chǎn)品、新技術(shù)，從設(shè)計(jì)起先識(shí)別可能存在的質(zhì)量、平安隱患，制定相應(yīng)措施，防患于未然，將隱患扼殺在搖籃。

其他，加大對(duì)違法行為的懲處力度、平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等等新安法中增加修改的內(nèi)容，均與我們現(xiàn)實(shí)生活休戚相關(guān)，總結(jié)起來(lái)主要體現(xiàn)在：一是強(qiáng)化普法，二是嚴(yán)格執(zhí)法，三是精準(zhǔn)執(zhí)法，避開(kāi)多層級(jí)重復(fù)執(zhí)法，四是規(guī)范執(zhí)法，五是獎(jiǎng)懲結(jié)合，新安法使法規(guī)條款要求更加明確、更具可操作性，我們須要仔細(xì)學(xué)習(xí)新《平安生產(chǎn)法》，領(lǐng)悟新平安法的精神，但更重要的應(yīng)當(dāng)是貫徹實(shí)施。信任貫徹實(shí)施到位后，新《平安生產(chǎn)法》將會(huì)發(fā)揮出強(qiáng)大的作用，使平安事故進(jìn)一步降低，保障生命。同樣，我們工作中也制訂了特別多的規(guī)定、措施與要求，但是無(wú)論制定了多少規(guī)定，無(wú)論要求多完善，假如沒(méi)有實(shí)施，沒(méi)有執(zhí)行到位，一樣等于沒(méi)有，只有的確執(zhí)行到位了，制度措施才能真正顯示出作用，企業(yè)也才能變得越來(lái)越好。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇12

平安對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)生疏，而對(duì)一個(gè)化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，它包含的意義尤為深刻。我們每天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)到處談到的都是平安，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美妙前景，同時(shí)又凝合了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)化工企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。我小時(shí)候生活在礦區(qū)，平安給我的第一課，便是孩提時(shí)每天見(jiàn)到母親佇立街頭著急地等待不能按時(shí)下班歸來(lái)父親的情景，父親的每一次平安歸來(lái)都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中恒久抹不掉的回憶。

長(zhǎng)大后我背負(fù)著父母的期望，懷揣著自己的幻想邁入化工企業(yè)這個(gè)特別的行業(yè)，成為一名光榮的電氣工人。參與工作后，耳聞目睹了許很多多的平安生產(chǎn)事例，我深深感受到平安所帶來(lái)的深刻含義。平安就意味著責(zé)任，一個(gè)人的平安不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地是對(duì)關(guān)切你的家人負(fù)責(zé)；平安又等同于效益，我們更能體會(huì)到平安生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃朝氣。

這么多年來(lái)發(fā)生在我身邊太多的平安事故，無(wú)論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機(jī)皮帶輪夾死的同事姑姑，沒(méi)有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過(guò)平安教化圖片展，所陳設(shè)的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張駭人動(dòng)目，慘不忍睹，車(chē)禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫(xiě)就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕駕臨 ，望著萬(wàn)家燈火，霓虹閃耀，我就會(huì)感慨萬(wàn)千。這奇妙的夜景凝鑄著多數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在靜默為一些恒久遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就猶如這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消逝在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：假如說(shuō)還有什么可以和華蜜等同的話，我會(huì)堅(jiān)決果斷地回答——平安！雖然是兩個(gè)一般的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬(wàn)戶(hù)，涉及到我們每個(gè)人，因此它在每個(gè)人的心中有著不同的重量。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇13

《平安生產(chǎn)法》最重要的特點(diǎn)之一，就是更加明確了生產(chǎn)平安事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)平安管理工作中要始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。通過(guò)電廠班組近段時(shí)間學(xué)習(xí)新修訂的《平安生產(chǎn)法》，我談一點(diǎn)學(xué)習(xí)上的一些體會(huì)。

眾所周知，在傳統(tǒng)的平安管理工作中，始終貫穿著“三不放過(guò)”的原則，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運(yùn)行之后，體會(huì)到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過(guò)”改為了“四不放過(guò)”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。新出臺(tái)的《新平安生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在平安生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能使平安管理工作達(dá)到最高的境界。

平安管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把平安工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。在貫徹“平安第一”工作中必需遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時(shí)，也要形成建立主動(dòng)向上的“平安文化”氛圍，這是平安管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)?！捌桨参幕弊非蟮氖且环N各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的平安管理理念，從而促使全部人員表現(xiàn)出較高的重視平安工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，并將平安生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。另外，建立完善的平安管理考核機(jī)制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，我司已將“平安生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)”納入到了各部門(mén)的“月度工作安排指標(biāo)考核”中去，從某種程度上起到了一個(gè)監(jiān)督和防范的作用。然而，還存在著重視對(duì)平安事故的考核，輕視對(duì)擔(dān)心全因素、異樣的監(jiān)控。在這種平安管理體制中，不行避開(kāi)地抱有了一種僥幸的心里。孰不知，“小病不醫(yī)，終成大患”。等到平安事故發(fā)生后，再找緣由談“幾不放過(guò)”晚矣。因此，一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含平安管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識(shí)，從小事做起，建立必備的平安防患措施，堅(jiān)決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度仔細(xì)、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防實(shí)力，做到“三不損害”，從而建