產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度一、總則：1、為加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅質(zhì)量管理紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，特制訂本制度。2、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則；3、獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后；獎(jiǎng)罰公平、公正、公開；合情、合理、合法。4、本獎(jiǎng)罰制度申明:獎(jiǎng)罰只是手段,提高產(chǎn)品質(zhì)量才是目的.,所有處罰均不可以替代客戶處發(fā)生的質(zhì)量事故責(zé)任。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，奉行有功必獎(jiǎng)的原則，特設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目；類別獎(jiǎng)勵(lì)金額對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的人員處罰責(zé)任人金額的50％獎(jiǎng)質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)人。發(fā)現(xiàn)私自、人為的更改工藝文件生產(chǎn)的獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)人員200元/人次。班組月合格率達(dá)標(biāo)并排名第一獎(jiǎng)班組人員100元/組。發(fā)現(xiàn)并制止特大質(zhì)量事故發(fā)生依貢獻(xiàn)大小另行特別獎(jiǎng)勵(lì)（下限200元/次）。月度6S檢查合格并排名第一的按公司現(xiàn)有文件執(zhí)行安全無事故按公司現(xiàn)有文件執(zhí)行三、處罰及賠償制度：1、處罰細(xì)節(jié)序號(hào)類別處罰金額1操作人未進(jìn)行自檢、巡檢發(fā)現(xiàn)不合格按20元/平方處罰責(zé)任人，組長，車間管理2自檢、巡檢未發(fā)現(xiàn)不合格，但被其它人員發(fā)現(xiàn)不合格按20元/平方處罰責(zé)任人，組長，巡檢，車間管理3未按工藝文件要求，步驟和技術(shù)要求生產(chǎn)對(duì)責(zé)任人員按《質(zhì)量事故分類與賠償額度標(biāo)準(zhǔn)》賠償4弄虛作假填寫記錄操作員罰200元/次，組長罰150/次，主任罰100次。5生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量批量不合格（底片工序20片以上為批量，壓機(jī)工序百分之2，油漆工序百分之1，）按20元/平方處罰責(zé)任人，組長，巡檢車間管理6不遵守生產(chǎn)管理體系及相關(guān)制度當(dāng)事人罰200元/次，主任罰100元/次，7車間各工序產(chǎn)品月度質(zhì)量指標(biāo)超標(biāo)班組罰300元/次，組長罰100元/次，主任罰50元/次。8未進(jìn)行檢驗(yàn)投入生產(chǎn)的操作員罰100元/次，組長罰50元/次，主任罰50元/次。9對(duì)檢驗(yàn)半成品、成品及原材料發(fā)現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢及發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不匯報(bào)不處理的對(duì)質(zhì)檢人員按《質(zhì)量事故分類與賠償額度標(biāo)準(zhǔn)》賠償10使用檢驗(yàn)不合格原材料的操作員50元/次，組長罰100元/次，主任罰200元/次。11車間不合格品處理時(shí)操作不當(dāng)造成報(bào)廢的對(duì)責(zé)任人員按《質(zhì)量事故分類與賠償額度標(biāo)準(zhǔn)》賠償12車間不合格品處理不及時(shí)組長罰200元/次，主任罰100元/次。136S檢驗(yàn)最低分的按公司現(xiàn)有文件執(zhí)行14安全事故按公司現(xiàn)有文件執(zhí)行注：以上處罰細(xì)節(jié)，只為處罰金額，不含公司損失賠償額度。2、質(zhì)量事故分類與賠償額度質(zhì)量事故等級(jí)損失大小賠償額度輕微100元以下?lián)p失全賠輕微100-500元以下?lián)p失大小的40%-60%（下限100元）一般500-5000元損失大小的40%-60%（下限200元）嚴(yán)重5000-10000元損失大小的20%-40%下限1000元特大10000元以上公司另行決定3．.特殊處罰調(diào)整原則調(diào)整原則對(duì)應(yīng)系數(shù)進(jìn)廠不滿1個(gè)月且為首次事故原處罰金額倍因工作態(tài)度和責(zé)任造成事故原處罰金額倍對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)檢人員進(jìn)行辱罵威脅者（依情節(jié)）原處罰金額2倍私自、人為的更改工藝文件生產(chǎn)的辭退年度發(fā)生嚴(yán)重事故二次以上辭退.年度發(fā)生質(zhì)量事故超過三次以上辭退.發(fā)生質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告者根據(jù)情況作決定發(fā)生質(zhì)量問題隱瞞不報(bào)者原處罰金額2-4倍4、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰金額