2022物業(yè)主管試用期工作總結(jié)(匯編6篇)_第1頁
2022物業(yè)主管試用期工作總結(jié)(匯編6篇)_第2頁
2022物業(yè)主管試用期工作總結(jié)(匯編6篇)_第3頁
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實用文檔—Word格式、可編輯打印物業(yè)主管試用期工作總結(jié)〔精選6篇〕2022物業(yè)主管試用期工作總結(jié)〔精選6篇〕

2022物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇1

回憶20年的工作,已經(jīng)告一段落??梢哉f是圓滿完成了對物業(yè)各項費用的收取,也對業(yè)主效勞到達(dá)了一個滿足的標(biāo)準(zhǔn)。但是工作中也存在了許多的缺乏,在這一年里我們從客服接待,業(yè)主回訪,處理和協(xié)調(diào)各種問題中學(xué)習(xí)到了許多的學(xué)問。也很大程度上熟悉到了自身的缺乏之處。雖然付出了不少的努力,也獲得了一點成果。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結(jié),仔細(xì)反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主更加滿足。

在這一年里我們仔細(xì)貫徹我們企業(yè)理念“以情效勞,專心做事〞把效勞業(yè)主,做好本職,為己任。我客服部在公司指導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,仔細(xì)學(xué)習(xí)物業(yè)管理根本學(xué)問及崗位職責(zé),熱忱接待業(yè)主,樂觀完成指導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)準(zhǔn)時、效勞周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)效勞盡心盡力催促處理妥當(dāng),順當(dāng)完成了年初既定的各工程標(biāo)及方案。

一、重要工作任務(wù)完成狀況及分析

一,日常接待工作每日填寫?客戶效勞部值班接待紀(jì)錄?,記錄業(yè)主來電來訪投訴及效勞事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,準(zhǔn)時反應(yīng)、回訪業(yè)主。

二,信息發(fā)布工作本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約30屢次。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計54000條,做到通知擬發(fā)準(zhǔn)時、詳盡,表述清楚、用詞準(zhǔn)確?????,同時樂觀協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

三,業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20年我客服部回訪率98%,工程修理滿足率96%。

四、入戶效勞意見調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,樂觀走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷進(jìn)步世紀(jì)城小區(qū)物業(yè)管理的效勞質(zhì)量及效勞程度。

五,建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

六,培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作在物業(yè)公司歐主任的屢次指導(dǎo)下,我部門從客服人員最根本的形象建立,從物業(yè)管理最根本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問,進(jìn)展了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七,在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區(qū)客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績。

部門員工由一個思想熟悉缺乏、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司布滿向往,對行業(yè)進(jìn)展和自身成長布滿盼望的團(tuán)隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理學(xué)問把握空白培訓(xùn)成一個具肯定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊。

二、工作中存在的缺乏、覺察的問題及遇到的困難

一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的學(xué)問仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),效勞標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧也要進(jìn)一步加強。

二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進(jìn)、反應(yīng)不夠準(zhǔn)時;

三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳,水電費預(yù)交費用缺乏。

四、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整力量需不斷進(jìn)步。

五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來標(biāo)準(zhǔn)并合理運用先進(jìn)的管理軟件來進(jìn)步工作效率,簡化工作難度。

三、日后工作的努力方向及工作設(shè)想

我部門在做好收費及日常工作的根底上,連續(xù)加強員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項責(zé)任制,強化部門工作紀(jì)律和效勞標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)目的、預(yù)算和工作方案準(zhǔn)時做好各項工作。

一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確;

二、加強培訓(xùn),保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量;

三、強化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;

四、加強對各項信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項信息暢通、準(zhǔn)確?????。

五、通過部門的日常工作支配和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營造出“在工作中熬煉,在熬煉中成長〞的氣氛,讓部門員工有種“緊急但又不會感覺壓力太大〞的充實感和被重視的成就感。

六、樂觀學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程標(biāo)準(zhǔn),合理運用先進(jìn)的管理軟件來進(jìn)步工作效率。

綜上所述,20年,我部門工作在公司指導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力協(xié)作以及部門員工的共同努力下,雖然獲得了肯定的成果,但還沒有完全到達(dá)公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理程度標(biāo)準(zhǔn)還有一段間隔,我們今后肯定加強學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接指導(dǎo)下為業(yè)主供給標(biāo)準(zhǔn)、快捷、有效的效勞,仔細(xì)做好接待工作,為業(yè)主制造美麗、舒適的生活、休閑氣氛,提升公司的效勞品牌。

2022物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇2

回憶20xx年的工作,已經(jīng)告一段落。可以說是圓滿完成了對物業(yè)各項費用的收取,也對業(yè)主效勞到達(dá)了一個滿足的標(biāo)準(zhǔn)。但是工作中也存在了許多的缺乏,在這一年里我們從客服接待,業(yè)主回訪,處理和協(xié)調(diào)各種問題中學(xué)習(xí)到了許多的學(xué)問。也很大程度上熟悉到了自身的缺乏之處。雖然付出了不少的努力,也獲得了一點成果。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結(jié),仔細(xì)反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主更加滿足。

在這一年里我們仔細(xì)貫徹我們企業(yè)理念"以情效勞,專心做事'把效勞業(yè)主,做好本職,為己任。我客服部在公司指導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,仔細(xì)學(xué)習(xí)物業(yè)管理根本學(xué)問及崗位職責(zé),熱忱接待業(yè)主,樂觀完成指導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)準(zhǔn)時、效勞周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)效勞盡心盡力催促處理妥當(dāng),順當(dāng)完成了年初既定的各工程標(biāo)及方案。

一、重要工作任務(wù)完成狀況及分析

一,日常接待工作每日填寫?客戶效勞部值班接待紀(jì)錄?,記錄業(yè)主來電來訪投訴及效勞事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,準(zhǔn)時反應(yīng)、回訪業(yè)主。

二,信息發(fā)布工作本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約30屢次。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計54000條,做到通知擬發(fā)準(zhǔn)時、詳盡,表述清楚、用詞準(zhǔn)確?????,同時樂觀協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

三,業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪率98%,工程修理滿足率96%。

四、入戶效勞意見調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,樂觀走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷進(jìn)步世紀(jì)城小區(qū)物業(yè)管理的效勞質(zhì)量及效勞程度。

五,建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

六,培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作在物業(yè)公司歐主任的屢次指導(dǎo)下,我部門從客服人員最根本的形象建立,從物業(yè)管理最根本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問,進(jìn)展了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七,在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區(qū)客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績。

部門員工由一個思想熟悉缺乏、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司布滿向往,對行業(yè)進(jìn)展和自身成長布滿盼望的團(tuán)隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理學(xué)問把握空白培訓(xùn)成一個具肯定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊。

二、工作中存在的缺乏、覺察的問題及遇到的困難

一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的學(xué)問仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),效勞標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧也要進(jìn)一步加強。

二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進(jìn)、反應(yīng)不夠準(zhǔn)時;

三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳,水電費預(yù)交費用缺乏。

四、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整力量需不斷進(jìn)步。

五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來標(biāo)準(zhǔn)并合理運用先進(jìn)的管理軟件來進(jìn)步工作效率,簡化工作難度。

三、日后工作的努力方向及工作設(shè)想

我部門在做好收費及日常工作的根底上,連續(xù)加強員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項責(zé)任制,強化部門工作紀(jì)律和效勞標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)目的、預(yù)算和工作方案準(zhǔn)時做好各項工作。

一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確;

二、加強培訓(xùn),保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量;

三、強化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;

四、加強對各項信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項信息暢通、準(zhǔn)確?????。

五、通過部門的日常工作支配和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營造出"在工作中熬煉,在熬煉中成長'的氣氛,讓部門員工有種"緊急但又不會感覺壓力太大'的充實感和被重視的成就感。

六、樂觀學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程標(biāo)準(zhǔn),合理運用先進(jìn)的管理軟件來進(jìn)步工作效率。

綜上所述,20xx年,我部門工作在公司指導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力協(xié)作以及部門員工的共同努力下,雖然獲得了肯定的成果,但還沒有完全到達(dá)公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理程度標(biāo)準(zhǔn)還有一段間隔,我們今后肯定加強學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接指導(dǎo)下為業(yè)主供給標(biāo)準(zhǔn)、快捷、有效的效勞,仔細(xì)做好接待工作,為業(yè)主制造美麗、舒適的生活、休閑氣氛,提升公司的效勞品牌。

2022物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇3

回憶20xx年的工作,已經(jīng)告一段落??梢哉f是圓滿完成了對物業(yè)各項費用的收取,也對業(yè)主效勞到達(dá)了一個滿足的標(biāo)準(zhǔn)。但是工作中也存在了許多的缺乏,在這一年里我們從客服接待,業(yè)主回訪,處理和協(xié)調(diào)各種問題中學(xué)習(xí)到了許多的學(xué)問。也很大程度上熟悉到了自身的缺乏之處。雖然付出了不少的努力,也獲得了一點成果。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結(jié),仔細(xì)反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主更加滿足。

在這一年里我們仔細(xì)貫徹我們金源人企業(yè)理念"以情效勞,專心做事'把效勞業(yè)主,做好本職,為己任。我客服部在公司指導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,仔細(xì)學(xué)習(xí)物業(yè)管理根本學(xué)問及崗位職責(zé),熱忱接待業(yè)主,樂觀完成指導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)準(zhǔn)時、效勞周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)效勞盡心盡力催促處理妥當(dāng),順當(dāng)完成了年初既定的各工程標(biāo)及方案。以下是重要工作任務(wù)完成狀況及分析:

一,日常接待工作每日填寫?客戶效勞部值班接待紀(jì)錄?,記錄業(yè)主來電來訪投訴及效勞事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,準(zhǔn)時反應(yīng)、回訪業(yè)主。

二,信息發(fā)布工作本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約30屢次。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計54000條,做到通知擬發(fā)準(zhǔn)時、詳盡,表述清楚、用詞準(zhǔn)確?????,同時樂觀協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

三,業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪率98%,工程修理滿足率96%。

五、入戶效勞意見調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,樂觀走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷進(jìn)步世紀(jì)城小區(qū)物業(yè)管理的效勞質(zhì)量及效勞程度。

六,建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

八,培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作在物業(yè)公司歐主任的屢次指導(dǎo)下,我部門從客服人員最根本的形象建立,從物業(yè)管理最根本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問,進(jìn)展了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

九,在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區(qū)客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績。

部門員工由一個思想熟悉缺乏、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司布滿向往,對行業(yè)進(jìn)展和自身成長布滿盼望的團(tuán)隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理學(xué)問把握空白培訓(xùn)成一個具肯定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊。

工作中存在的缺乏、覺察的問題及遇到的困難總結(jié)如下:

一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的學(xué)問仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),效勞標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧也要進(jìn)一步加強。

二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進(jìn)、反應(yīng)不夠準(zhǔn)時;

三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳,水電費預(yù)交費用缺乏。

四、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整力量需不斷進(jìn)步。

五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來標(biāo)準(zhǔn)并合理運用先進(jìn)的管理軟件來進(jìn)步工作效率,簡化工作難度。

日后工作的努力方向及工作設(shè)想:

我部門在做好收費及日常工作的根底上,連續(xù)加強員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項責(zé)任制,強化部門工作紀(jì)律和效勞標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)目的、預(yù)算和工作方案準(zhǔn)時做好各項工作。

一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確;

二、加強培訓(xùn),保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量;

三、強化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;

四、加強對各項信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項信息暢通、準(zhǔn)確?????。

五、通過部門的日常工作支配和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營造出"在工作中熬煉,在熬煉中成長'的氣氛,讓部門員工有種"緊急但又不會感覺壓力太大'的充實感和被重視的成就感。

六、樂觀學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程標(biāo)準(zhǔn),合理運用先進(jìn)的管理軟件來進(jìn)步工作效率。

綜上所述,20xx年,我部門工作在公司指導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力協(xié)作以及部門員工的共同努力下,雖然獲得了肯定的成果,但還沒有完全到達(dá)公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理程度標(biāo)準(zhǔn)還有一段間隔,我們今后肯定加強學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,根據(jù)湖南省、長沙市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀(jì)城小區(qū)?臨時管理規(guī)約?為業(yè)主供給標(biāo)準(zhǔn)、快捷、有效的效勞,仔細(xì)做好接待工作,為業(yè)主制造美麗、舒適的生活、休閑氣氛,提升世紀(jì)金源的效勞品牌。

2022物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇4

時間如梭,不知不覺中來綠城青竹園效勞中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業(yè)學(xué)問,時間已經(jīng)消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。

回憶當(dāng)時在聘請會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的同學(xué)轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟識。

許多人不理解客服工作,認(rèn)為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否那么工作上就會消失失誤、瀆職狀況;當(dāng)然,這一點我也并不是一開頭就熟悉到了,而是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深入體會到。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶;

2、承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)展處理,并對此過程進(jìn)展跟蹤,完成后進(jìn)展回訪;

3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)絡(luò)單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。

在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了許多,也成長了不少

1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,尤其是在任主管的悉心教育下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較簡單;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以預(yù)備工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的幫助工作,當(dāng)我拖著疲憊的身體參加交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當(dāng)我看到從重慶遠(yuǎn)道而來的張羽在面對客戶時沉著甜蜜的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神相貌和工作狀態(tài)呢?通過公司指導(dǎo)對我們當(dāng)天工作的,我才深入體會到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑效勞就是當(dāng)你面對客戶時,無論你興奮與否,苦惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由幫助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強了自身心情的掌控的同時,盡量保持著微笑效勞,順當(dāng)為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級指導(dǎo)的鼓舞,看著業(yè)主滿足的笑容,我也無比欣慰。經(jīng)受了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對指導(dǎo)與同事的批判與指正時能擺正心態(tài),樂觀改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、禮儀等禮儀工作也逐步完善;

2、工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其"小',往往被人所輕視,甚至被忽視,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深入體會到細(xì)節(jié)忽略不得,馬虎不得;不管是擬就公文時的每一行文字,每一個標(biāo)點,還是指導(dǎo)強調(diào)的效勞做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深入的熟悉到,只有深化細(xì)節(jié),才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功;

3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級交付每一項工作都仔細(xì)努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置是我自己做的第一個,當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后,心中布滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣揚欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作

4、加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的根本學(xué)問,進(jìn)步客戶效勞技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

5、加強文案、會務(wù)等制作力量;拓展各項工作技能,如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;

6、進(jìn)一步改善自己的性格,進(jìn)步對工作急躁度,更加注意細(xì)節(jié),加強工作責(zé)任心和培育工作樂觀性;

7、多與各位指導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自己各方面力量,跟上公司前進(jìn)的步伐。

很幸運剛從學(xué)校畢業(yè)就可以參加綠城青竹園這個得意而優(yōu)秀的團(tuán)隊,綠城的文化理念,管家部的工作氣氛已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目的就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,獲得更大的進(jìn)步!

2022物業(yè)主管試用期工作總結(jié)篇5

進(jìn)入公司工作以來,在公司嚴(yán)格要求下,在部門指導(dǎo)和同事們關(guān)心訓(xùn)練下,思想理論上日漸成熟,業(yè)務(wù)頭腦更加糊涂。作為一名退伍軍人,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉(zhuǎn)變。特殊是通過前期公司一系列的學(xué)習(xí)和熬煉,使我進(jìn)一步增加了業(yè)務(wù)性,更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是、勇于進(jìn)取。現(xiàn)將試用期期間的工作狀況總結(jié)如下:

一、對公司的印象及感受通過前期公司對自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會,感覺到我們偉之杰安保安詢問效勞是一家中國唯一一家夸省份,跨地域特地為大型活動供給安保效勞的專業(yè)公司。特殊是年初又獲得了北京市局保安效勞答應(yīng)的資質(zhì),使我公司的業(yè)務(wù)更廣泛,效勞更全面。我公司的宗旨是"高品質(zhì)、重信譽、講平安、創(chuàng)一流',通過幾個月的工作我更體會到了這一點。我公司效勞的客戶都是高端的客戶,如勞力士、斯伯倫、國家博物館等等,通過和這些客戶的接觸不但進(jìn)步了自己的工作程度,也進(jìn)步了自身的修養(yǎng)。

二、工作業(yè)績在公司工作以來,先后參加了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作,工作中自己盡心盡責(zé),發(fā)揮自己攝影、繪圖的特長,圓滿完成了各級交給的任務(wù)。

最近,在經(jīng)理的指導(dǎo)下,自己參與了現(xiàn)場的平安警衛(wèi)任務(wù),并負(fù)責(zé)執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領(lǐng)、管理和發(fā)放,圓滿完成執(zhí)勤器材的保障,確保了任務(wù)圓滿完成。

自己吃苦耐勞,公司需要自己做什么自己就做什么。年前勞力士駐勤點由于內(nèi)部裝修,缺少人手,自己主動申請到該執(zhí)勤點工作,通過在駐勤點的工作,使自己的工作得到了理論,為下步保安管理部內(nèi)勤工作奠定了根底。

內(nèi)勤管理方面,自己充分發(fā)揮曾學(xué)習(xí)檔案管理的閱歷,給各經(jīng)營部建立檔案,便利準(zhǔn)時查閱。詳細(xì)記錄公司、部門的會議,會后仔細(xì)整理紀(jì)要并存檔待查。

三、工作中存在的問題雖然工作中盡心盡責(zé),但工作中也存在許多問題。在制定安保方案的過程中,對保安力氣的統(tǒng)計不夠細(xì)心,導(dǎo)致消失錯誤。對工作的協(xié)調(diào)力量還不是很強,特殊是指導(dǎo)支配工作后,不知如何下手,如何去干,進(jìn)而影響了整個工作

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