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某材料研究院人力資源部培訓(xùn)專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱培訓(xùn)專責(zé)崗位編號(hào)所在部門人力資源部部崗位定員直接上級(jí)教育培訓(xùn)副副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日日期2001年年10月月本職:落實(shí)實(shí)院?jiǎn)T工工培訓(xùn)工工作職責(zé)與工作作任務(wù)::職責(zé)一職責(zé)表述::制定員員工培訓(xùn)訓(xùn)工作計(jì)計(jì)劃工作時(shí)間百百分比::35%%工作任務(wù)組織各單位位申報(bào)員員工培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃制定院年度度或短期期員工培培訓(xùn)工作作計(jì)劃組織制定崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)編寫員工培培訓(xùn)大綱綱職責(zé)二職責(zé)表述::組織開開展員工工培訓(xùn)工工作工作時(shí)間百百分比::30%%工作任務(wù)組織入院新新員工培培訓(xùn)組織開展員員工崗位位培訓(xùn)組織開展員員工取得得上崗證證、設(shè)備備操作證證培訓(xùn)負(fù)責(zé)上崗證證、設(shè)備備操作證證培訓(xùn)證證書的發(fā)發(fā)放、行行業(yè)技術(shù)術(shù)資格證證書的備備案及動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理組織開展工工人技術(shù)術(shù)培訓(xùn)組織開展各各類有利利于提高高某院?jiǎn)T工工應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會(huì)能力力的培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果果進(jìn)行評(píng)評(píng)估職責(zé)三職責(zé)表述::落實(shí)與與員工培培訓(xùn)相關(guān)關(guān)的各項(xiàng)項(xiàng)工作工作時(shí)間百百分比::20%%工作任務(wù)確定培訓(xùn)講講師與場(chǎng)場(chǎng)地打印有關(guān)培培訓(xùn)的文文件資料料、表格格、教材材等落實(shí)與培訓(xùn)訓(xùn)工作相相關(guān)的圖圖書、雜雜志、培培訓(xùn)資料料的購(gòu)入入、保管管及借閱閱工作負(fù)責(zé)各種教教學(xué)設(shè)備備、儀器器的保管管、保養(yǎng)養(yǎng)工作協(xié)助培訓(xùn)講講師準(zhǔn)備備好視聽聽教學(xué)器器材,課課后及時(shí)時(shí)檢查并并收回保保管職責(zé)四職責(zé)表述::完成與培培訓(xùn)有關(guān)關(guān)的其他他事宜工作時(shí)間百百分比::10%%工作任務(wù)組織接待高高等院校校學(xué)生參參觀、實(shí)實(shí)習(xí)等職責(zé)五職責(zé)表述::完成上上級(jí)的交交辦其他他任務(wù)工作時(shí)間百百分比::5%權(quán)力:社會(huì)培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)選擇擇的建議議權(quán)員工培訓(xùn)的的建議權(quán)權(quán)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的的使用管管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系某院各部門門及各下下屬單位位外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系某一集團(tuán)公公司培訓(xùn)訓(xùn)中心、高高等院校校、社會(huì)會(huì)培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)等有有關(guān)部門門任職資格::教育水平大學(xué)本科及及以上學(xué)學(xué)歷或副副高級(jí)以以上職務(wù)務(wù)專業(yè)人力資源管管理專業(yè)業(yè)或與某某院業(yè)務(wù)務(wù)性質(zhì)相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管管理知識(shí)識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)掌握人力資資源管理理知識(shí),熟熟悉職業(yè)業(yè)培訓(xùn)等等相關(guān)政政策、規(guī)規(guī)定技能技巧熟練使用各各種辦公公軟件,具具有較強(qiáng)強(qiáng)的閱讀讀能力、寫寫作能力力、語言言溝通能能力其它:使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、音音像設(shè)備備、部分分教學(xué)儀儀器、投投影儀工作環(huán)境一般辦公環(huán)環(huán)境工作時(shí)間特特征

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