




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第網(wǎng)站工作計(jì)劃15篇 網(wǎng)站工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)和具體措施,網(wǎng)站工作堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),成為學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)聯(lián)系的橋梁,成為對(duì)外宣傳的閃亮窗口。切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)管理工作,搭建學(xué)校對(duì)外交流的優(yōu)秀平臺(tái)。
二、目標(biāo)任務(wù):
1.加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),做好維護(hù)與管理,注重收集整理網(wǎng)站各欄目?jī)?nèi)容,做到及時(shí)更新,并有效地控制網(wǎng)站信息的正確導(dǎo)向。
2.充分發(fā)揮網(wǎng)站新聞報(bào)道的作用,努力擴(kuò)大新聞視角,捕捉新聞線索,全面展現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)態(tài),對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)以及課改科研活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行詳實(shí)的報(bào)道,擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的知名度。
3.積極學(xué)習(xí)探索信息化教育技術(shù),適應(yīng)新變化的發(fā)展,提高認(rèn)識(shí),不斷改進(jìn)。
4.優(yōu)化共享教育資源,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
三、主要措施:
1.及時(shí)上傳信息,全面展現(xiàn)學(xué)校工作動(dòng)態(tài)
(1)作為信息發(fā)布平臺(tái),及時(shí)上傳各部門的通知公告、工作安排、每周行事表,以方便師生獲取相關(guān)信息,充分展示師生優(yōu)秀作品以促進(jìn)教師專業(yè)提升和學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展。
(2)對(duì)學(xué)校重大活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行詳實(shí)的報(bào)道,并留存好影像資料。
(3)對(duì)我校的學(xué)案教學(xué)展示課,新教師匯報(bào)課,骨干教師的交流課以及特色校本課等積極進(jìn)行報(bào)道,充分展示我校教師的課堂教學(xué)模式和教學(xué)效果,以利于社會(huì)各界了解我校的教學(xué)情況。
(4)做好德育各項(xiàng)活動(dòng)措施的報(bào)道,宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,安全教育,健康教育等,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想意識(shí)的正面影響,以促進(jìn)正能量的傳播。
2.豐富校園網(wǎng)各欄目?jī)?nèi)容,增加校園網(wǎng)吸引力
及時(shí)更新網(wǎng)頁(yè),保證重要欄目常變常新是網(wǎng)站管理的主要目標(biāo)。網(wǎng)站人員要集思廣益,積極采編資料,讓校園網(wǎng)真正成為學(xué)校與家長(zhǎng),教師,社會(huì)聯(lián)系的橋梁,成為學(xué)校對(duì)外宣傳的閃亮窗口。
3.配合各部門做好攝影,照相工作,并妥善保留資料,豐富電子檔案。
積極深入到各部門的活動(dòng)觀場(chǎng)進(jìn)行拍照攝像并記錄活動(dòng)內(nèi)容。提前做好準(zhǔn)備,了解活動(dòng)程序。真實(shí)地記錄三中發(fā)展的足跡。
6.積極向校外媒體投稿,擴(kuò)大我校社會(huì)影響力。
網(wǎng)站在及時(shí)更新校園網(wǎng)的同時(shí),更要重視校外媒體的宣傳作用。積極將我校有價(jià)值報(bào)道向校外媒體投稿。
本學(xué)期網(wǎng)站全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極進(jìn)取的精神,認(rèn)真研究網(wǎng)站工作的規(guī)律,在工作實(shí)踐中,積極探索,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),校園網(wǎng)的穩(wěn)步發(fā)展也離不開(kāi)全體領(lǐng)導(dǎo)、老師們的力量,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們對(duì)網(wǎng)站的工作多加支持,使校園網(wǎng)發(fā)揮宣傳作用,成為學(xué)校及各部門、各位老師工作成果的展示平臺(tái)。網(wǎng)站工作計(jì)劃2
1.網(wǎng)站編輯器對(duì)會(huì)員的注冊(cè)信息進(jìn)行審核,并幫助會(huì)員對(duì)審核中了解到的信息進(jìn)行注冊(cè)信息的補(bǔ)充。對(duì)于虛假注冊(cè),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本網(wǎng)站的規(guī)定,通過(guò)溝通進(jìn)行糾正,拒不糾正,或無(wú)法糾正。是取消其會(huì)員資格。
2.網(wǎng)站編輯參與規(guī)劃網(wǎng)站總體規(guī)劃和欄目設(shè)置,按照規(guī)劃和計(jì)劃編輯欄目、文章、圖片、聲音、視頻等信息;
3.網(wǎng)站編輯及時(shí)審核會(huì)員發(fā)布的文章、圖片、聲音、視頻、評(píng)論,并實(shí)施修改、刪除等編輯工作;
4.網(wǎng)站編輯發(fā)布自己的文章、圖片、聲音、圖像等信息,對(duì)會(huì)員的文章、圖片、聲音、圖像等信息進(jìn)行評(píng)論,添加編輯備注。
5.每天查看網(wǎng)站日志。如果網(wǎng)站的信息安全受到威脅,如版權(quán)、設(shè)計(jì)侵權(quán)、違反法律法規(guī)等不良信息,要及時(shí)保留證據(jù)。情節(jié)輕微的,用即時(shí)通訊。
6.工具與作者溝通,糾正他的行為,情節(jié)嚴(yán)重的,向公安機(jī)關(guān)舉報(bào)。全是非法的
7.網(wǎng)站編輯實(shí)行實(shí)名制,即按照職責(zé)分工,編輯好的欄目、文章、圖片、聲音、圖像等信息,網(wǎng)站軟件系統(tǒng)記錄編輯的實(shí)名。如果你使用假名,你將處于編輯位置在服務(wù)表中標(biāo)記。夢(mèng)幻內(nèi)容管理系統(tǒng)
8.網(wǎng)站編輯發(fā)布別人的文章、圖片、聲音、動(dòng)畫、視頻等作品,會(huì)持有原作者的授權(quán)。如果沒(méi)有授權(quán),會(huì)及時(shí)聯(lián)系作者。如果聯(lián)系不上,將通過(guò)網(wǎng)站在相應(yīng)頁(yè)面發(fā)布公告找到作者。網(wǎng)站工作計(jì)劃3
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息的流逝,20__年漸漸離我們遠(yuǎn)去,為了20__年工作開(kāi)展的有條不紊,現(xiàn)特做如下工作計(jì)劃:
一、公司網(wǎng)站的日常維護(hù)和更新
公司網(wǎng)站后臺(tái)信息和產(chǎn)品圖片的及時(shí)更新,管理和更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容,使之處于不斷更新的狀態(tài)中,每天大概抽出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)公司網(wǎng)站后臺(tái)上的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,產(chǎn)品簡(jiǎn)介進(jìn)行更新,
二、網(wǎng)絡(luò)推廣
1、關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對(duì)性的注冊(cè)各種B2B平臺(tái),論壇,貼吧等(注冊(cè)電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí),內(nèi)容要詳細(xì),詳細(xì)的公司資料,詳細(xì)的產(chǎn)品供應(yīng)信息)
2、利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,擴(kuò)大我司產(chǎn)品的知名度,比如,好喇叭,一呼百應(yīng),燈火,環(huán)球經(jīng)貿(mào),環(huán)球廚衛(wèi)等。
3、因季節(jié)不同,有針對(duì)性的發(fā)布產(chǎn)品
1)2—4月份主要以促銷品為主,廣告筆—筆類,廣告軍刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標(biāo)墊,調(diào)味瓶等,
2)5—7月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主
3)8—10月份樂(lè)扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等
4)11月—明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊(cè),筆記本,健身用品,干貨禮盒等
5)針對(duì)特殊的節(jié)日,有針對(duì)性的發(fā)一些帖子
4、時(shí)時(shí)留意QQ動(dòng)態(tài),抓住客戶咨詢的內(nèi)容,有針對(duì)性的解答客戶的問(wèn)題,努力開(kāi)發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源,以及時(shí)的在線工具,電話溝通等完成銷售工作。
三、天助軟件的管理
1、隨時(shí)更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容,新的產(chǎn)品信息的發(fā)布,每天抽出1個(gè)小時(shí)對(duì)于天助軟件上的商機(jī)(產(chǎn)品關(guān)鍵詞,產(chǎn)品的內(nèi)容,產(chǎn)品標(biāo)題)及時(shí)的更新,及時(shí)增加新的產(chǎn)品商機(jī)
2、天助軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間
四、產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)
產(chǎn)品的性能,用途的等,以便接聽(tīng)電話時(shí)更好的和客戶進(jìn)行溝通。網(wǎng)站工作計(jì)劃4
一、抓業(yè)務(wù)經(jīng)理管理,努力打造一支專業(yè)化管理隊(duì)伍
繼續(xù)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)行精細(xì)化管理,多渠道、多方式提升業(yè)務(wù)經(jīng)理履職水平,培養(yǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)能力,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)理在基層網(wǎng)點(diǎn)的管理與監(jiān)督職能。
1、是繼續(xù)堅(jiān)持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì)制度。繼續(xù)堅(jiān)持每月召開(kāi)業(yè)務(wù)經(jīng)理例會(huì),不斷豐富例會(huì)的形式和內(nèi)容,完善對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細(xì)化管理,指明業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點(diǎn)和方向,增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力和技能水平,達(dá)到鞏固、學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理的根本目標(biāo)。
2、是繼續(xù)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行全方位培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)行部門聯(lián)動(dòng),定期組織各條線業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范和履職等方面的培訓(xùn),促進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)水平和內(nèi)控實(shí)力的雙提升。定期對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理履職能力進(jìn)行測(cè)評(píng),借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理順利地、高標(biāo)準(zhǔn)地完成省行組織的各項(xiàng)測(cè)試,提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作水平。
3、是加大對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度。加大對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度,嚴(yán)格按照省行每季度檢查的機(jī)構(gòu)數(shù)不低于本轄機(jī)構(gòu)總數(shù)的25%,全年檢查必須覆蓋所有機(jī)構(gòu)的時(shí)間目標(biāo)。在實(shí)施檢查方面,支行將采取現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)形式通過(guò)觀察、詢問(wèn)、查閱等手段對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理履職進(jìn)行深入細(xì)致地檢查。
4、是嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理輪崗和準(zhǔn)入退出制度。對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)施輪崗計(jì)劃,根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)水平以及履職能力對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行崗位輪換。同時(shí),支行將采取網(wǎng)點(diǎn)推薦,嚴(yán)格筆試和支行研討的方式充實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理后備隊(duì)伍。對(duì)于一些雖然已在崗,但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務(wù)經(jīng)理,支行將適度采取淘汰措施,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行崗位調(diào)整,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理整體素質(zhì)和履職能力。
5、是進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)理績(jī)效考核制度。根據(jù)《中國(guó)銀行廣東省分行經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐制實(shí)施細(xì)則(20__年版)》重新對(duì)白云支行業(yè)務(wù)經(jīng)理考核制度進(jìn)行修訂,通過(guò)真實(shí)反映、客觀評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)理工作績(jī)效來(lái)提升業(yè)務(wù)經(jīng)理工作積極性,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)理隊(duì)伍工作效能最大化,保障網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。
6、是進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)。建立業(yè)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控信息反饋制度,保證業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理中溝通工作的實(shí)時(shí)性和實(shí)效性。不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理助理層面人員進(jìn)行培訓(xùn)和座談,及時(shí)與網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行溝通,準(zhǔn)確把握基層真實(shí)現(xiàn)狀,努力提升營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理能力,不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展戶外拓展活動(dòng),增強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)凝聚力。
二、抓內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)密運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)
1、是全力以赴保障IT藍(lán)圖順利上線。做好各機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)人員合理安排,兼顧日常工作和IT藍(lán)圖的培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織員工在投入大量時(shí)間學(xué)習(xí)新系統(tǒng)和新業(yè)務(wù)流程的同時(shí),既要做好現(xiàn)階段各項(xiàng)工作的跟進(jìn)和處理,也要做好風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控防范。進(jìn)一步加強(qiáng)IT藍(lán)圖新舊線過(guò)渡期的內(nèi)控管理,切實(shí)做到業(yè)務(wù)管理和內(nèi)控措施同步,防范風(fēng)險(xiǎn)于未然,確保上線前后內(nèi)控管理的連續(xù)性。根據(jù)藍(lán)圖會(huì)計(jì)核算調(diào)整方案,配合資金業(yè)務(wù)與支付業(yè)務(wù)、國(guó)債業(yè)務(wù)、內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù)及其他表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)與利息核算等總賬賬戶進(jìn)行的數(shù)據(jù)遷移工作,并完成收付業(yè)務(wù)外圍系統(tǒng)的轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。做好全行思想動(dòng)員,明確職責(zé)分工,增強(qiáng)制度執(zhí)行力,做好BGL新舊賬戶補(bǔ)錄工作。
2、是繼續(xù)開(kāi)展常規(guī)檢查,保持檢查監(jiān)督強(qiáng)度。根據(jù)運(yùn)營(yíng)工作檢查安排,繼續(xù)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)內(nèi)控檢查工作,保持現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督強(qiáng)度。采取組織人員對(duì)全轄運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行常規(guī)檢查、錄像抽查、突擊檢查相結(jié)合方式,進(jìn)一步加強(qiáng)人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查,制訂相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,規(guī)范員工操作,充分發(fā)揮各職能部門的聯(lián)動(dòng)作用,加強(qiáng)內(nèi)控管理工作。
三、抓收付清算管理,提高清算質(zhì)量
1、是抓好資金收付清算管理。督導(dǎo)落實(shí)支付清算帳務(wù)核對(duì),提高支付清算帳戶核算質(zhì)量,按照相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范操作與管理,抓好資金收付清算業(yè)務(wù)的監(jiān)控管理,防范清算操作風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)到省行規(guī)定要求及資金安全,并完成省行各項(xiàng)收付帳務(wù)指標(biāo)。
2、是抓好網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分利用支行聯(lián)動(dòng)培訓(xùn),對(duì)新規(guī)定、新要求進(jìn)行講解,確保第一時(shí)間將文件精神傳達(dá)至各網(wǎng)點(diǎn)。組織網(wǎng)點(diǎn)一線人員開(kāi)展人民幣收付業(yè)務(wù)(含反假貨幣)培訓(xùn),切實(shí)掌握現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)管理和操作要求,提高反假貨幣鑒別能力、合規(guī)操作意識(shí)和服務(wù)水平。根據(jù)省行IT藍(lán)圖出納業(yè)務(wù)上線進(jìn)程安排,有序組織全轄I(yíng)T藍(lán)圖出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
3、是抓好業(yè)務(wù)應(yīng)急演練。繼續(xù)組織網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展現(xiàn)金業(yè)務(wù)應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練,提高各網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)現(xiàn)金業(yè)務(wù)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,妥善處理各類突發(fā)事件,防范現(xiàn)金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、是嚴(yán)格落實(shí)一線柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排,統(tǒng)一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強(qiáng)復(fù)習(xí),提高考試通過(guò)率,努力實(shí)現(xiàn)一線柜員100%持證上崗的要求。
四、抓現(xiàn)金出納管理,嚴(yán)格落實(shí)出納現(xiàn)金管理制度
1、是嚴(yán)格執(zhí)行出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步抓好人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查,完善我行人民幣收付業(yè)務(wù)管理,提高收付水平。完善出納中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,規(guī)范操作程序。同時(shí),搞好反假幣培訓(xùn)管理工作,提高柜員反假幣能力。
2、是加大檢查力度,規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)出納業(yè)務(wù)操作。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)尾箱實(shí)施細(xì)則、人民幣收付業(yè)務(wù)和ATM現(xiàn)金管理的執(zhí)行情況進(jìn)行全面、深入的檢查,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查覆蓋面50%,利用視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)檢查覆蓋面50%,全年現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)檢查覆蓋面100%的檢查要求,力求防患于未然,降低出納業(yè)務(wù)差錯(cuò)數(shù)量,防范出現(xiàn)重大問(wèn)題。嚴(yán)格監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存,結(jié)合我行實(shí)際情況,調(diào)整現(xiàn)金運(yùn)轉(zhuǎn)流程,提高現(xiàn)金流轉(zhuǎn)效率,有效降低全轄現(xiàn)金占用量,減少無(wú)息資產(chǎn)占用。
五、抓銀企對(duì)賬管理,重視對(duì)帳風(fēng)險(xiǎn)防控工作
1、是明確崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)賬人員管理。明確專職對(duì)賬人員的職責(zé),相對(duì)固定兼職對(duì)賬人員,增強(qiáng)對(duì)賬人員的責(zé)任心。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)帳管理的督導(dǎo),落實(shí)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)銀企對(duì)帳崗位相互制約的要求設(shè)置,提高全轄銀企對(duì)帳的意識(shí),全面促進(jìn)對(duì)帳回執(zhí)回收率的提升。
2、是及時(shí)處理未達(dá)賬項(xiàng),提高對(duì)賬質(zhì)量。繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)銀企對(duì)帳外包公司的監(jiān)督管理工作,對(duì)余額不符的做到及時(shí)處理未達(dá)賬項(xiàng),用未達(dá)賬項(xiàng)余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行調(diào)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)面對(duì)面對(duì)賬。
3、是突出重點(diǎn)賬戶對(duì)賬,及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)對(duì)賬賬戶名單。除完成規(guī)定的重點(diǎn)對(duì)賬任務(wù)外,根據(jù)實(shí)際情況將新開(kāi)戶賬戶、新注冊(cè)網(wǎng)上(電話)銀行賬戶、新更換預(yù)留印鑒賬戶,以及業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁、資金異動(dòng)等高風(fēng)險(xiǎn)賬戶納入重點(diǎn)對(duì)賬范圍,定期將篩選出的重點(diǎn)對(duì)賬賬戶名單及時(shí)下發(fā)各網(wǎng)點(diǎn),由對(duì)賬員進(jìn)行對(duì)賬,加大異常賬戶資金異常情況的核實(shí)和排查。
六、抓運(yùn)營(yíng)印章管理、重空憑證及會(huì)計(jì)檔案管理,確保安全
1、是規(guī)范印章使用流程。規(guī)范轄屬網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)條線業(yè)務(wù)印章管理使用流程,落實(shí)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的檢查和核對(duì)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),切實(shí)防范案件風(fēng)險(xiǎn)。
2、是落實(shí)人員培訓(xùn),配合重空憑證直配模式的轉(zhuǎn)型工作。全力組織轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)部門對(duì)廣東重空系統(tǒng)2、0版本進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及操作演練。同時(shí),對(duì)重空憑證庫(kù)存進(jìn)行全面清理,確保我行順利完成重空配送模式的轉(zhuǎn)型。
3、是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案庫(kù)的管理工作,按規(guī)定落實(shí)相關(guān)的清理歸檔管理工作計(jì)劃,確保會(huì)計(jì)檔案的完整性及安全性。網(wǎng)站工作計(jì)劃5
為加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生信息服務(wù)網(wǎng)站監(jiān)管,防止利用網(wǎng)站散布、傳播不良醫(yī)療信息。保障人民身體健康,根據(jù)《廣告法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定,我所結(jié)合“有利于青少年健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境”測(cè)評(píng)內(nèi)容的實(shí)際情況,計(jì)劃對(duì)全縣部分網(wǎng)站開(kāi)展不良醫(yī)療信息發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督檢查,現(xiàn)制定檢查方案如下:
一、檢查對(duì)象:縣設(shè)立的網(wǎng)站。
二、檢查內(nèi)容:
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的醫(yī)療保健信息服務(wù)內(nèi)容必須科學(xué)、準(zhǔn)確,符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療保健信息管理的相關(guān)規(guī)定;
2、發(fā)布醫(yī)療廣告,必須符合《醫(yī)療廣告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定;
3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù),應(yīng)當(dāng)在其網(wǎng)站主頁(yè)底部的顯著位置標(biāo)明衛(wèi)生行政部門及《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)復(fù)核同意書》編號(hào)。
三、工作要求:
1、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督檢查,切實(shí)提高對(duì)本地醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)站監(jiān)督執(zhí)法力度,依法查處違法傳播不良醫(yī)療信息的網(wǎng)站;
2、做到及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。網(wǎng)站工作計(jì)劃6
一、項(xiàng)目策劃時(shí)期:
這一時(shí)期主要是網(wǎng)站的理論論證時(shí)期,進(jìn)行相關(guān)資料的收集及完成相關(guān)文檔。
這一階段主要完成如下工作:
(一)、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析
1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。
2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。
(二)、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位
1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸?
2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。
(三)、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器,還是租用空間。
2、選擇操作系統(tǒng),用uni_,Linu_還是Window20__/NT。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用購(gòu)買的網(wǎng)站系統(tǒng)還是自己開(kāi)發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。
(四)、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
2、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
該階段主要完成以下一系列文檔。
文檔1:《建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析》
文檔2:《建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位》
文檔3:《同類網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)告》
文檔4:《內(nèi)容和功能清單》
文檔5:《網(wǎng)站功能分析說(shuō)明書》
文檔6:《網(wǎng)站層次結(jié)構(gòu)圖》
文檔7:《網(wǎng)站技術(shù)解決方案》
文檔8:《網(wǎng)站目標(biāo)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》
文檔9:《網(wǎng)站CI形象報(bào)告》
文檔10:《建站費(fèi)用估算》
文檔11:《網(wǎng)站收益實(shí)現(xiàn)辦法》
二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)期:
在這一階段,只要是根據(jù)第一階段的一系列文檔,進(jìn)行網(wǎng)站的設(shè)計(jì),主要工作內(nèi)容如下:
1、根據(jù)《網(wǎng)站CI形象報(bào)告》進(jìn)行網(wǎng)站頁(yè)面的平面設(shè)計(jì),要充分考慮到瀏覽者的習(xí)慣進(jìn)行頁(yè)面設(shè)計(jì),頁(yè)面要附合統(tǒng)一、美觀、直觀的原則;
2、根據(jù)《內(nèi)容和功能清單》、《網(wǎng)站功能分析說(shuō)明書》、《網(wǎng)站層次結(jié)構(gòu)圖》進(jìn)行網(wǎng)站的程序設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的功能與流程,并在已設(shè)計(jì)好的頁(yè)面上實(shí)現(xiàn)相關(guān)功能。程序設(shè)計(jì)要充分考慮到現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況,效率高,速度快,可靠性高,同時(shí)要具備高度的可擴(kuò)展性。
在這一階段,網(wǎng)站項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要跟進(jìn)設(shè)計(jì)的進(jìn)度,提出改進(jìn)意見(jiàn),并繼續(xù)完成如下文檔:
文檔12:《網(wǎng)站測(cè)試方案》
文檔13:《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》
文檔14:《網(wǎng)站運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組建辦法與工作安排》
三、網(wǎng)站試運(yùn)行時(shí)期:
網(wǎng)站設(shè)計(jì)完畢,為確保網(wǎng)站安全性與穩(wěn)定性,要進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行。該時(shí)期應(yīng)該按《網(wǎng)站測(cè)試方案》的說(shuō)明,進(jìn)行測(cè)試,一般試運(yùn)行分兩個(gè)階段:
第一階段,內(nèi)部測(cè)試
內(nèi)部測(cè)試期間,主要發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工依據(jù)《網(wǎng)站測(cè)試方案》,對(duì)網(wǎng)站功能與實(shí)現(xiàn)流程的測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后提交程序設(shè)計(jì)者進(jìn)行修改。
內(nèi)測(cè)的主要項(xiàng)目有:
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。
3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試,如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。
第二階段,公開(kāi)測(cè)試
公開(kāi)測(cè)試期間,要清除內(nèi)測(cè)期間數(shù)據(jù),并邀請(qǐng)公司關(guān)系較好的朋友、單位進(jìn)行共同測(cè)試,上傳各種數(shù)據(jù)、資料。
公開(kāi)測(cè)試的目的主要是為了征求各方意見(jiàn)以及客戶接受程度,同時(shí)也是網(wǎng)站積累第一批用戶的過(guò)程。
網(wǎng)站測(cè)試期間,要依據(jù)《網(wǎng)站運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組建辦法與工作安排》組建運(yùn)作團(tuán)隊(duì),并實(shí)行試運(yùn)作。
網(wǎng)站測(cè)試結(jié)束后,完成文檔15《網(wǎng)站測(cè)試總結(jié)》。
四、網(wǎng)站推廣期:
網(wǎng)站通過(guò)測(cè)試,正式進(jìn)入運(yùn)作期,依據(jù)《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》的指導(dǎo),進(jìn)行網(wǎng)站的正式發(fā)布與宣傳。
主要工作內(nèi)容有
1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。
2、搜索引掣登記、友情鏈接的交換等。
五、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)期:
該時(shí)期網(wǎng)站已有一定穩(wěn)定的流量,網(wǎng)站進(jìn)入營(yíng)銷期。
該時(shí)期的主要工作有:
根據(jù)《網(wǎng)站目標(biāo)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》、《網(wǎng)站收益實(shí)現(xiàn)辦法》等文檔以及不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案,執(zhí)行營(yíng)銷方案。
以網(wǎng)站的名義策劃各種活動(dòng)。
在運(yùn)作過(guò)程中,如果原有計(jì)劃不適合新的形勢(shì)或發(fā)現(xiàn)原計(jì)劃有不完善之處,要及時(shí)執(zhí)行應(yīng)急方案并制定新的方案。網(wǎng)站工作計(jì)劃7
網(wǎng)站策劃
策劃網(wǎng)站整體框架并實(shí)施后臺(tái)搭建,將框架搭建理念傳達(dá)至前臺(tái)開(kāi)發(fā)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、內(nèi)容構(gòu)思以及后期網(wǎng)站推廣運(yùn)營(yíng)人員。
1.使前臺(tái)開(kāi)發(fā)人員明白每個(gè)欄目的.重要性、SEO實(shí)施中需注意的主要事項(xiàng)與設(shè)立意圖
2.使用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員明白各個(gè)欄目的重要性與設(shè)立意圖
3.使文案完全理解欄目設(shè)立意圖進(jìn)行文章準(zhǔn)備
4.使內(nèi)容構(gòu)思人員了解網(wǎng)站主推廣內(nèi)容目標(biāo)
5.使網(wǎng)站后期運(yùn)營(yíng)人員了解網(wǎng)站建設(shè)完畢后每階段運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)
SEO執(zhí)行
進(jìn)行seo/seo.html"target="_blank">搜索引擎優(yōu)化策略構(gòu)思與策略完全執(zhí)行,將理念傳達(dá)至前臺(tái)開(kāi)發(fā)、文案、后期網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員
1.使網(wǎng)站前臺(tái)人員了解關(guān)鍵詞布局意圖、前臺(tái)開(kāi)發(fā)注意事項(xiàng)
2.使配站文案了解欄目關(guān)鍵詞定位
3.使后期網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員了解后期SEO每階段重要事項(xiàng)與操作手法
界面設(shè)計(jì)
收到網(wǎng)站框架策劃理念后對(duì)網(wǎng)站前臺(tái)頁(yè)面進(jìn)行設(shè)計(jì)并與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、網(wǎng)站后期運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行溝通后整體策劃實(shí)施
1.收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)網(wǎng)站策劃布局
2.收集文案、運(yùn)營(yíng)人員建議后結(jié)合思路
3.限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站頁(yè)面或?qū)n}頁(yè)面制作實(shí)施
用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
收到網(wǎng)站策劃理念的主要意圖后結(jié)合主要會(huì)發(fā)特色與用戶角度思想對(duì)前臺(tái)頁(yè)面布局進(jìn)行進(jìn)一步的用戶體驗(yàn)優(yōu)化
1.收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)頁(yè)面布局用戶體驗(yàn)分析
2.手機(jī)文案、運(yùn)營(yíng)人員建議后結(jié)合用戶體驗(yàn)進(jìn)行策劃布局
3.限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)施
前臺(tái)代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化
將用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員完成的頁(yè)面進(jìn)行進(jìn)一步的代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化后接入后臺(tái)
1.分析用戶體驗(yàn)人員所提交頁(yè)面代碼結(jié)構(gòu)并優(yōu)化
2.將前臺(tái)頁(yè)面與后臺(tái)頁(yè)面進(jìn)行最后銜接
3.定期對(duì)需代碼編寫人員進(jìn)行整體培訓(xùn)統(tǒng)一代碼編寫格式、方式以及其他技巧
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行網(wǎng)站技術(shù)建設(shè)以及內(nèi)容建設(shè)整合后進(jìn)行實(shí)施,策劃網(wǎng)站每階段實(shí)施路線、推廣方式以及日常維護(hù)。將所遇到問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)后提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決。
1.收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行技術(shù)實(shí)施與進(jìn)度安排
2.從網(wǎng)站建設(shè)開(kāi)始布置文案對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容編輯進(jìn)行安排
3.日常維護(hù)網(wǎng)站技術(shù)問(wèn)題以及布置人力推廣
4.網(wǎng)站后期發(fā)展目標(biāo)制定以及定期活動(dòng)策劃提案
5.總結(jié)所有網(wǎng)站小組運(yùn)作內(nèi)不可協(xié)調(diào)完成問(wèn)題提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決
6.采集各種網(wǎng)站推廣方式洽談后交付網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
網(wǎng)絡(luò)安全
監(jiān)控所有網(wǎng)站安全并給予定期服務(wù)器維護(hù)布置安全策略,及時(shí)處理服務(wù)器遇到的故障與安全問(wèn)題。
1.監(jiān)控網(wǎng)站安全并維護(hù)、升級(jí)、布置服務(wù)安全策略
2.備份網(wǎng)站文件給予安全保護(hù)
3.隨時(shí)解決服務(wù)器遇到的故障以及安全問(wèn)題
軟文總編
收到活動(dòng)策劃或特色網(wǎng)站軟文后進(jìn)行內(nèi)容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進(jìn)行發(fā)布,定期給予軟文撰寫方式、活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)軟文進(jìn)行培訓(xùn)
1.參與活動(dòng)策劃以及軟文媒體篩選
2.審核活動(dòng)軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布
3.培訓(xùn)文案寫作水平
內(nèi)容構(gòu)思
收集醫(yī)院特色以及專業(yè)知識(shí)給予定期文案專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并給予文案創(chuàng)意炒作理念。
1.整理醫(yī)院特色產(chǎn)品結(jié)合專業(yè)知識(shí)給予文案定期培訓(xùn)。
2.不定期給予文案創(chuàng)意炒作理念
1.收集醫(yī)院特色病例給予相關(guān)網(wǎng)站文案進(jìn)行軟玩撰寫
文案
整理原創(chuàng)化文章并撰寫原創(chuàng)軟文,撰寫競(jìng)價(jià)關(guān)鍵詞協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員策劃網(wǎng)站。
1.收集專屬網(wǎng)站特色素材進(jìn)行原創(chuàng)文案撰寫
2.撰寫并改進(jìn)搜索引擎競(jìng)價(jià)關(guān)鍵詞
3.協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行人力推廣
4.每日定期收錄采集文章進(jìn)行原創(chuàng)化文章錄入
統(tǒng)計(jì)人員
統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站流量、咨詢量、優(yōu)質(zhì)對(duì)話、到診等數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)即將上線廣告數(shù)據(jù)提交各網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員。
1.統(tǒng)計(jì)所需各種數(shù)據(jù)
2.分析流量、咨詢量地域分布
3.統(tǒng)計(jì)投放廣告流量并分析
整體協(xié)調(diào)
統(tǒng)籌安排日常工作,協(xié)調(diào)監(jiān)督整體網(wǎng)絡(luò)部運(yùn)作
1.統(tǒng)籌安排工作制定整體工作進(jìn)度
2.收集解決各環(huán)節(jié)所遇到問(wèn)題并給予最終解決
3.評(píng)估各中作小組工作并給予獎(jiǎng)罰
4.推廣媒體審核
5.組織院內(nèi)培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)部?jī)?nèi)培訓(xùn)
6.策劃各種活動(dòng)項(xiàng)目主體并安排人員實(shí)施
四、網(wǎng)站制作流程圖
五、軟文發(fā)布流程
1.內(nèi)容構(gòu)思人員采集炒作內(nèi)容交付文案理念與專業(yè)知識(shí)
2.網(wǎng)站文案撰寫并提交軟文總編
3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布
-網(wǎng)站工作計(jì)劃8
經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會(huì)4月20日晚開(kāi)會(huì)討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:__;性質(zhì)為:價(jià)格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長(zhǎng)足、健康的發(fā)展,特訂立了__年度的工作計(jì)劃:
一、由__負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作__、__負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作。
二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作(包括網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)、LOGO的設(shè)計(jì)、網(wǎng)站的宣傳言等)。
三、4月20日前到三大超市(天天、樂(lè)多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。
四、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開(kāi)始試運(yùn)行。
五、網(wǎng)站推廣工作:
1、向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。
2、前三個(gè)月免費(fèi)為商家做宣傳。
3、開(kāi)拓新客戶。
六、8月1日起網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)見(jiàn)效益。
七、12月達(dá)月產(chǎn)值1千元。
1、工作計(jì)劃是什么?
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來(lái)講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無(wú)論如何都是計(jì)劃文種的范疇。不管其如何分類,計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。
2、了解前臺(tái)文員是做什么的?
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接,做好來(lái)電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;2.負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;3.對(duì)客戶的投訴電話,及時(shí)填寫登記表,并于第一時(shí)間傳達(dá)到客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理;4.負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;5.接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;
認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)卡的管理規(guī)定,完成本部門分配的工作和任務(wù)
4、工作計(jì)劃內(nèi)容是什么?
要寫這個(gè)也不會(huì)很難呀,只是寫一下你做的工作內(nèi)容,還有就是,你怎么樣才能把你的工作做得更好,當(dāng)你了解了前臺(tái)文員做什么,那就把要做的全部寫出來(lái),站在你領(lǐng)導(dǎo)的位置去想他到底要你寫什么,你把平時(shí)做什么事,寫的詳細(xì)一些,這樣你的老板也就知道你平時(shí)在做什么了,同時(shí)也是對(duì)你的認(rèn)可。網(wǎng)站工作計(jì)劃9
二零__年12月份來(lái)到公司,當(dāng)時(shí)才接觸國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電商行業(yè),雖然對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣比較熟悉,但是專業(yè)技術(shù)卻很缺乏,因此12月份到現(xiàn)在都是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中逐漸加深了對(duì)醫(yī)藥電商行業(yè)以及對(duì)公司的了解,我也從簡(jiǎn)單的推廣走向了自己總結(jié)拓展外鏈資源,發(fā)布外鏈,同時(shí)也對(duì)組員管理方面有了一定的了解。
在工作量方面,也從最開(kāi)始的20條推廣到現(xiàn)在的可以達(dá)到70條左右,個(gè)人的能力也得到了進(jìn)一步提升,在尋找新平臺(tái)以及新技術(shù)方面有了很大程度的進(jìn)步。
公司網(wǎng)站百度權(quán)重也從0開(kāi)始達(dá)到1。
進(jìn)步固然是可喜的,但也有很多值得注意的地方:
在專業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)方面,我個(gè)人也有待加強(qiáng),還有公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)方面,也必須努力跟上。
目標(biāo)
工作方面:
新的一年新的開(kāi)始,新的目標(biāo):
一、學(xué)習(xí)推廣方面,包括競(jìng)價(jià),外推,優(yōu)化方面的新技術(shù),勇于嘗試,敢于創(chuàng)新,必須使自己達(dá)到能獨(dú)擋一面的程度.
二、每月對(duì)本網(wǎng)站的IP、PV,訪問(wèn)量的數(shù)據(jù)整理分析、關(guān)鍵詞帶來(lái)IP的數(shù)據(jù)整理、搜索引擎的流量分析、網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的分析。
三、產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及企業(yè)文化方面,多學(xué)習(xí)
四、爭(zhēng)取底做到百度權(quán)重6
五、每天個(gè)人發(fā)布外推必須在100條以上
六、度網(wǎng)絡(luò)推廣工作計(jì)劃安排
個(gè)人方面:
我個(gè)人的缺點(diǎn)比較多,自己總結(jié)起來(lái)三個(gè)方面;
第一:做事情考慮事情有一些被動(dòng);
改正方法:新的一年里,做事情一定要主動(dòng)主動(dòng)再主動(dòng),無(wú)論是思考問(wèn)題還是做事情都應(yīng)該主動(dòng)全面,才能真正做好!
第二:有時(shí)候工作積極性和熱度持續(xù)性不夠,計(jì)劃目標(biāo)不夠明確;
改正方法:工作上永遠(yuǎn)保持進(jìn)取,做事情一定要有計(jì)劃時(shí)間目標(biāo),保持工作熱情、積極性和進(jìn)取心,永爭(zhēng)第一,永不放棄
第三:專研創(chuàng)新能力欠缺;
改正方法:在專研東西上多下功夫,真正靜下心來(lái)做好每一件事情,多思考,多學(xué)習(xí),增加自己知識(shí)能力,才能做出好的創(chuàng)新
新一年推廣方案如下:
根據(jù)本行業(yè)特性及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和公司的實(shí)際情況,結(jié)合20__年公司年度品牌推廣整體策略,制訂網(wǎng)絡(luò)推廣部20__年推廣計(jì)劃。
一、時(shí)間:
3月1日—12月31日
二、目標(biāo):
1、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)品牌的正面形象,為企業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。
2、力爭(zhēng)公司發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上占據(jù)重要位置。
3、提升公司網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名,爭(zhēng)取達(dá)到百度權(quán)重6.
三、工作安排表:
第一階段:3月1日—4月30日
1、分析優(yōu)化各關(guān)鍵詞,為實(shí)現(xiàn)在各個(gè)搜索引擎中企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居
于前列奠定良好基礎(chǔ)。
2、達(dá)到百度權(quán)重2或3
第二階段:5月1日—12月31日
1,整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)品牌的正面形象,為企
業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。
2,整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫貼子,并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。3,整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)合作平臺(tái),并充
實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。
4,執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
5,爭(zhēng)取達(dá)到百度權(quán)重5-6
具體計(jì)劃如下
1、百度知道、問(wèn)答、百科推廣
2、友情鏈接
3、博客、微博推廣
4、論壇推廣
5、SNS社交網(wǎng)推廣
6、行業(yè)網(wǎng)站推廣
7、學(xué)習(xí)站群推廣方法,配合經(jīng)理的推廣方案
一、實(shí)施
(—)第一階段4個(gè)月
1、公司宣傳、文化、廣告資料整理
營(yíng)業(yè)執(zhí)照、聯(lián)系方式、公司規(guī)模、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、榮譽(yù)資質(zhì)、廣告等資料整理,方便在注冊(cè)網(wǎng)站和發(fā)布信息時(shí)用到。
2、博客、論壇、SNS網(wǎng)站、B2B、B2C、分類信息等網(wǎng)站的注冊(cè),信息發(fā)布及更新
博客
選址:新浪等國(guó)內(nèi)5家大型博客
標(biāo)題:根據(jù)公司網(wǎng)站信息寫標(biāo)題跟Discription
內(nèi)容:每篇文章中出現(xiàn)符合我們網(wǎng)站主題內(nèi)容的關(guān)鍵字。都加入指向主站的URL鏈接更新:每個(gè)BLOG每天更新1-2篇文章。
論壇
選址:天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網(wǎng)易、新浪、中華、大旗、強(qiáng)國(guó)、鐵血、西祠胡同、QQ、淘寶等500家人氣論壇。
第一步:注冊(cè)論壇ID,人氣旺的論壇多注冊(cè)幾個(gè)馬甲
第二步:熟悉目標(biāo)論壇
確定目標(biāo)論壇之后,了解規(guī)則,用戶特點(diǎn)。例如最火的版塊,主題特色等等。熟悉版主的習(xí)慣,版主對(duì)廣告的管理態(tài)度跟尺度等等。因?yàn)榱私膺@些情況之后,我們才能有機(jī)會(huì)進(jìn)行一些軟文或者廣告的宣傳。
第三步:注冊(cè)馬甲,增加馬甲的曝光率。
馬甲名字要有特色,不能太明顯突出你推廣的意圖
及時(shí)更新更換個(gè)人資料。詳細(xì)的聯(lián)系方式,個(gè)性簽名,頭像等。
初期積極提升等級(jí)。不要馬上發(fā)意圖明顯的廣告,多跟會(huì)員互動(dòng)。不要一味的灌水適當(dāng)?shù)呐c人爭(zhēng)論,讓大家能記住我們,快速融入是進(jìn)入一個(gè)新論壇的最好方法。發(fā)表一些獨(dú)特的看法見(jiàn)解。每天發(fā)布70貼,主要宣傳公司的網(wǎng)站
SNS、分類網(wǎng)站、B2B
開(kāi)心,人人,愛(ài)情公寓、趕集、同城、百姓網(wǎng)站注冊(cè)建立群組關(guān)系,時(shí)時(shí)分享最新資訊。國(guó)內(nèi)出名的200家B2B網(wǎng)站,申請(qǐng)公司賬號(hào),發(fā)布公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、相關(guān)產(chǎn)品、友情鏈接,榮譽(yù)資質(zhì),并每天更新至少一篇文章
3、友情鏈接添加
在網(wǎng)站程序穩(wěn)定下來(lái)后,每周確定5個(gè)友情鏈接,要求PR值1以上,增加公司的關(guān)鍵詞的外鏈,本階段添加至少30個(gè)。
(二)第二階段3個(gè)月
1、友情鏈接優(yōu)化
在原有的鏈接上在每周增加5個(gè)友情鏈接,保證第二階段的鏈接在30個(gè)以上
2、結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)定期更新發(fā)布信息
本階段根據(jù)公司的產(chǎn)品及公司的情況,配合公司活動(dòng)的宣傳和推廣。
3、SEO數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,調(diào)整部分結(jié)構(gòu)
以網(wǎng)站的外鏈數(shù)據(jù),內(nèi)鏈數(shù)據(jù)及收錄數(shù)據(jù)位基礎(chǔ),分析出前一千位貢獻(xiàn)流量的外部網(wǎng)站;監(jiān)控獨(dú)立IP的來(lái)源指數(shù),獲得目標(biāo)用戶群,根據(jù)以上數(shù)據(jù)為推廣沖刺階段提供數(shù)據(jù)論證。
4、B2B平臺(tái)、論壇、博客ABC等級(jí)分類
將第一階段注冊(cè)的B2B網(wǎng)站、博客、論壇劃分為ABC三類,分出重要主要和次要,鑒別出重點(diǎn)發(fā)布網(wǎng)站。
(三)第三階段3個(gè)月
1、關(guān)鍵詞優(yōu)化
繼續(xù)前端時(shí)間的關(guān)鍵詞優(yōu)化,確定5個(gè)關(guān)鍵詞排在首頁(yè)
2、論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳
加強(qiáng)前兩個(gè)階段的論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳,文章的關(guān)鍵詞優(yōu)化,加入公司
的鏈接
3、確定免費(fèi)優(yōu)質(zhì)推廣渠道,尋求優(yōu)質(zhì)付費(fèi)渠道
聯(lián)系個(gè)人站長(zhǎng),進(jìn)行CPS的合作,優(yōu)化所有的推廣渠道
(四)第四階段2個(gè)月
基本數(shù)據(jù)管理,確定最新應(yīng)對(duì)計(jì)劃
本網(wǎng)站的IP、PV,注冊(cè)量,訪問(wèn)量的數(shù)據(jù)整理分析
關(guān)鍵詞帶來(lái)IP的數(shù)據(jù)整理
搜索引擎的流量分析
最后,由于個(gè)人能力有限,其余未盡事項(xiàng),以林經(jīng)理安排的方案為主網(wǎng)站工作計(jì)劃10
為加大綏德中學(xué)網(wǎng)站工作力度,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,特制定本計(jì)劃以切實(shí)提高工作質(zhì)量。
一.建設(shè)網(wǎng)站,使網(wǎng)站能夠暢通運(yùn)行。
二.做好網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)容更新工作,完善服務(wù)功能,提供更多、更全、更及時(shí)的服務(wù)。
三.本學(xué)期重點(diǎn)建設(shè)校慶專題網(wǎng)站,為學(xué)校校慶做好服務(wù)工作。
四.全方位、立體化宣傳網(wǎng)站,并嘗試經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站運(yùn)作。
五.開(kāi)展系統(tǒng)活動(dòng),提高全員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。
六.成立網(wǎng)站建設(shè)小組。具體方案如下:
以綏德中學(xué)發(fā)展為總體目標(biāo),以提高服務(wù)功能為導(dǎo)向,緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量開(kāi)展,按照"統(tǒng)籌、長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施,聯(lián)合建設(shè),突出重點(diǎn),重在實(shí)效"的原則,促進(jìn)教師工作方式的戰(zhàn)略性調(diào)整,從而提高效率和效益。
1.各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底扎實(shí)、文字或計(jì)算機(jī)技術(shù)功底過(guò)硬。
2.要求各教研組領(lǐng)導(dǎo)重視網(wǎng)站工作,加強(qiáng)與通訊員聯(lián)系,及時(shí)了解本單位動(dòng)態(tài)。
3.要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作,積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。
4.要求全體人員打開(kāi)電腦做其他事之前,首先瀏覽我校網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài)、借鑒先進(jìn)教育教學(xué)方法經(jīng)驗(yàn)以指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)工作水平。
5.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學(xué)生之間的聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展示風(fēng)采,追求網(wǎng)絡(luò)資源利用的最大化。
6.通訊員工作職責(zé).在教研組負(fù)責(zé)人主要領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)要求負(fù)責(zé)本單位的網(wǎng)站建設(shè)工作。.通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體及時(shí)了解國(guó)家大事、教育動(dòng)態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對(duì)有價(jià)值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。.加強(qiáng)與單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,以便對(duì)正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時(shí)組稿、及時(shí)報(bào)道。.對(duì)本單位所有人員作全面了解,對(duì)教學(xué)能手的相關(guān)事跡做出系列報(bào)道。.協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員搞好網(wǎng)站建設(shè)與管理工作??傊?,通訊員的職責(zé)就是使本單位所有成員及時(shí)看到聽(tīng)到教育界及本專業(yè)有價(jià)值的材料;并將學(xué)?;蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內(nèi)及時(shí)發(fā)表,使學(xué)校各部門、社會(huì)各界了解我們的工作并支持我們的工作。網(wǎng)站工作計(jì)劃11
1.產(chǎn)品背景
待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的名稱:惠久久網(wǎng)站
項(xiàng)目提出者:張祎平
系統(tǒng)開(kāi)發(fā)者:系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境:_p32bit/64bit,vista32bit/64bit,linu_,ucwedetc.
目標(biāo)用戶:25-35的全國(guó)用戶.
2.術(shù)語(yǔ)
3.運(yùn)作模式
1)目標(biāo)計(jì)劃
計(jì)劃:以1年為周期計(jì)劃實(shí)施前期目標(biāo):
目標(biāo):打響網(wǎng)站品牌
任務(wù):提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性
策略:網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)。
第一階段:網(wǎng)站平臺(tái)完善期(1個(gè)半月):20~30天的平臺(tái)基本建設(shè)階段,包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁(yè)面美化;每月至少30個(gè)團(tuán)品的完整信息錄入,保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。
目的:保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。
第二階段:網(wǎng)站試運(yùn)營(yíng)期(2個(gè)半月):其實(shí)這個(gè)階段也可以說(shuō)是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)結(jié)果更具有真實(shí)性和具有說(shuō)服力,這個(gè)階段的主要任務(wù)是:網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進(jìn)一步完善。
目的:形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格、提高網(wǎng)站的流量。
第三階段:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中期(5個(gè)月):這個(gè)階段的由于前期的宣傳和推廣,為網(wǎng)站的帶來(lái)了一定的流量,所以這個(gè)階段的重點(diǎn)應(yīng)該放在網(wǎng)站會(huì)員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)換上,讓普通的活動(dòng)查看用戶轉(zhuǎn)化成活動(dòng)發(fā)布用戶,及時(shí)有效的搜集用戶反饋信息,另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進(jìn)一步的跟進(jìn)。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面,初步開(kāi)展一些線上、線下商務(wù)活動(dòng),主要是:網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
目的:提高用戶轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會(huì)員商家的數(shù)量。
第四階段:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)后期(3個(gè)月):建立網(wǎng)站品牌價(jià)值是這個(gè)階段的首要任務(wù),在前面兩個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,提高了網(wǎng)站的流量的同時(shí),積累了較多用戶資源。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設(shè)開(kāi)發(fā)的同時(shí),網(wǎng)站的營(yíng)銷活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展,將是我們工作的重點(diǎn)。主要是:對(duì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)開(kāi)拓,進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能,拓展網(wǎng)站產(chǎn)品。
目的:市場(chǎng)開(kāi)拓、為占領(lǐng)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。
2)運(yùn)營(yíng)總策略
大力開(kāi)發(fā)本地團(tuán)購(gòu),適當(dāng)保持走快遞渠道的實(shí)物團(tuán)購(gòu)數(shù)量,常駐0元抽獎(jiǎng)活動(dòng)持續(xù)吸納人氣。
3)任務(wù)分配
(1)、網(wǎng)站內(nèi)容和服務(wù)
網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)包括:網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動(dòng)。
(2)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓推廣
網(wǎng)站業(yè)務(wù)開(kāi)拓:網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站的覆蓋率。
a)網(wǎng)站推廣
負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和管理工作,以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括:活動(dòng)推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
b)客戶信息分析
了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網(wǎng)站編輯人員,進(jìn)行整理。
(3)、客戶服務(wù)
及時(shí)解答用戶對(duì)于網(wǎng)站的疑難問(wèn)題,配合好市場(chǎng)人員,搜集市場(chǎng)反饋過(guò)來(lái)的信息,同時(shí)將市場(chǎng)反饋過(guò)來(lái)的信息整理后及時(shí)給網(wǎng)站策劃編輯人員,做好對(duì)網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作。此外,同時(shí)審核活動(dòng)信息、商家信息。
(4)、技術(shù)維護(hù)
技術(shù)維護(hù)方面,包括網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)、美工和網(wǎng)站的程序開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)等。網(wǎng)站美工和技術(shù)人員,應(yīng)配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求,即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計(jì)美觀。同時(shí)網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計(jì)上面與市場(chǎng)和編輯人員保持配合。
(5)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)提供最基礎(chǔ)的保障。團(tuán)隊(duì)基本結(jié)構(gòu)包括:市場(chǎng)推廣部、網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站編輯部。市場(chǎng)推廣部負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和管理工作,負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、地面宣傳、開(kāi)展活動(dòng),以及公司品牌推廣,開(kāi)拓網(wǎng)站會(huì)員商家,及時(shí)收集用戶戶信息,開(kāi)拓客戶資源;網(wǎng)站技術(shù)部要為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)平臺(tái)提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時(shí)配合公司的維護(hù)決策;網(wǎng)站編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè),網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì),以及一些線上的推廣活動(dòng),同時(shí)對(duì)于網(wǎng)站內(nèi)容的充實(shí),網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
具體人員配置如下:
市場(chǎng)推廣部:市場(chǎng)推廣人員1名。
網(wǎng)站編輯部:網(wǎng)站編輯人員1名。
(6)、網(wǎng)站培訓(xùn)
網(wǎng)站最需要的培訓(xùn):網(wǎng)站定位和運(yùn)營(yíng)思路培訓(xùn)、網(wǎng)站服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、其它具體運(yùn)營(yíng)時(shí)涉及的臨時(shí)性培訓(xùn)。網(wǎng)站工作計(jì)劃12
第一個(gè)月
了解情況
主要了解顧問(wèn)單位的基本情況,包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。
第二、三兩個(gè)月
著重處理歷史遺留問(wèn)題
經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。
第四、五兩個(gè)月
規(guī)范各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。
第六個(gè)月
中期總結(jié)
針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、研究,并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題,并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個(gè)月
勞資法律培訓(xùn)
針對(duì)公司的勞資問(wèn)題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個(gè)月
協(xié)助完善規(guī)章制度
通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益最大化。
第十個(gè)月
一線人員法律培訓(xùn)
對(duì)顧問(wèn)單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。
第十一個(gè)月
稅務(wù)建議
針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。
第十二個(gè)月
年終總結(jié)
綜合評(píng)價(jià)
回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問(wèn)單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就顧問(wèn)單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃,簽訂下年度法律顧問(wèn)的續(xù)約合同。網(wǎng)站工作計(jì)劃13
為加大__中學(xué)網(wǎng)站工作力度,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,特制定本計(jì)劃以切實(shí)提高工作質(zhì)量。
一、建設(shè)網(wǎng)站,使網(wǎng)站能夠暢通運(yùn)行。
二、做好網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)容更新工作,完善服務(wù)功能,提供更多、更全、更及時(shí)的服務(wù)。
三、本學(xué)期重點(diǎn)建設(shè)校慶專題網(wǎng)站,為學(xué)校校慶做好服務(wù)工作。
四、全方位、立體化宣傳網(wǎng)站,并嘗試經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站運(yùn)作。
五、開(kāi)展系統(tǒng)活動(dòng),提高全員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。
六、成立網(wǎng)站建設(shè)小組。
具體方案如下:
以綏德中學(xué)發(fā)展為總體目標(biāo),以提高服務(wù)功能為導(dǎo)向,緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量開(kāi)展,按照"統(tǒng)籌、長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施,聯(lián)合建設(shè),突出重點(diǎn),重在實(shí)效"的原則,促進(jìn)教師工作方式的戰(zhàn)略性調(diào)整,從而提高效率和效益。
1、各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底扎實(shí)、文字或計(jì)算機(jī)技術(shù)功底過(guò)硬。
2、要求各教研組領(lǐng)導(dǎo)重視網(wǎng)站工作,加強(qiáng)與通訊員聯(lián)系,及時(shí)了解本單位動(dòng)態(tài)。
3、要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作,積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。
4、要求全體人員打開(kāi)電腦做其他事之前,首先瀏覽我校網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài)、借鑒先進(jìn)教育教學(xué)方法經(jīng)驗(yàn)以指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)工作水平。
5、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學(xué)生之間的聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展示風(fēng)采,追求網(wǎng)絡(luò)資源利用的最大化。
6、通訊員工作職責(zé)
(1)、在教研組負(fù)責(zé)人主要領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)要求負(fù)責(zé)本單位的網(wǎng)站建設(shè)工作。
(2)、通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體及時(shí)了解國(guó)家大事、教育動(dòng)態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對(duì)有價(jià)值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。
(3)、加強(qiáng)與單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,以便對(duì)正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時(shí)組稿、及時(shí)報(bào)道。
(4)、對(duì)本單位所有人員作全面了解,對(duì)教學(xué)能手的相關(guān)事跡做出系列報(bào)道。
(5)、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員搞好網(wǎng)站建設(shè)與管理工作。
同時(shí),還需要注意以下問(wèn)題:
一、4個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)行情況:
網(wǎng)站是否運(yùn)行正常,直接關(guān)系著訪客的停留時(shí)間,因此在這方面要多加注意,若有問(wèn)題及時(shí)反饋上級(jí);
二、檢查著陸頁(yè)面文章以及站內(nèi)的所有文章:
我們需要做到,站內(nèi)的錯(cuò)誤信息一切歸零,注意的地方有:文章的排版上要整齊、病種對(duì)應(yīng)的技術(shù)要正確、文章內(nèi)添加的咨詢按鈕鏈接要正確;
三、給4個(gè)網(wǎng)站添加新的內(nèi)容:
重點(diǎn)添加的位置有:醫(yī)院新聞、媒體報(bào)道、最新推薦、要求:兩到三天添加一次文章,一個(gè)欄目下添加一到二篇即可;
四、全面檢查4個(gè)網(wǎng)站有無(wú)錯(cuò)誤信息:
將發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤信息及時(shí)糾正,若自己無(wú)法處理盡快匯報(bào)組長(zhǎng)協(xié)助來(lái)完成;
五、配合技術(shù)完成脫發(fā)站三個(gè)病種的二級(jí)頁(yè)面以及腋臭站的建設(shè):
在做這項(xiàng)工作時(shí)我們一定要溝通到位,爭(zhēng)取在最快時(shí)間保質(zhì)保量的同時(shí)完成任務(wù);
總之,通訊員的職責(zé)就是使本單位所有成員及時(shí)看到聽(tīng)到教育界及本專業(yè)有價(jià)值的材料;并將學(xué)?;蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內(nèi)及時(shí)發(fā)表,使學(xué)校各部門、社會(huì)各界了解我們的工作并支持我們的工作。網(wǎng)站工作計(jì)劃14
提高超市店面形象的方法有很多,掌握提高超市店面形象的方法技巧,就可以指導(dǎo)操作提高超市店面形象。
一、工作計(jì)劃的目的
有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性。使工作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)計(jì)劃的本身也是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的督促和約束作用。
二、個(gè)人學(xué)習(xí)提升的目標(biāo)
加強(qiáng)自身工作技能;加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)合作;加強(qiáng)自身整體綜合素質(zhì);加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)主動(dòng)性;提高工作積極性;增強(qiáng)靈活性,積極性,竭盡全力改變自身不良的工作習(xí)慣,多思考,勤動(dòng)手,杜絕一切懶得思想!
三、具體內(nèi)容認(rèn)真務(wù)必完成以下日常工作:
1、每天早上7:30——9:00書寫賣場(chǎng)申請(qǐng)的pop2、日常形象裝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 色彩在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用-洞察闡釋
- 曹妃甸職業(yè)技術(shù)學(xué)院《move剪輯技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 亳州學(xué)院《建筑環(huán)境模型制作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 濱州醫(yī)學(xué)院《互動(dòng)媒體技術(shù)與設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 北京舞蹈學(xué)院《國(guó)際漢語(yǔ)傳播案例》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院《醫(yī)學(xué)法學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 化學(xué)●河北卷丨2023年河北省普通高中學(xué)業(yè)水平等級(jí)考試化學(xué)試卷及答案
- 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資料高中每節(jié)課流程
- 2025年保險(xiǎn)理賠數(shù)字化服務(wù)與保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管政策影響報(bào)告
- 北京交通運(yùn)輸職業(yè)學(xué)院《工程制圖(D)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)安全策略》課件
- 酒店工傷事故預(yù)防
- 醫(yī)院傳染病管理工作小組及職責(zé)
- 保險(xiǎn)公司迎檢工作方案
- 除顫儀的使用方法及操作流程
- 2025年廣東省深圳市31校聯(lián)考中考二?;瘜W(xué)試題(含答案)
- 規(guī)范網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度
- 2025年鐵路列車員(中級(jí))職業(yè)技能鑒定參考試題庫(kù)-下(判斷題)
- 電商運(yùn)營(yíng)崗位技能測(cè)試卷
- 2025工程建設(shè)項(xiàng)目多測(cè)合一成果報(bào)告書范本
- 麻醉科麻精藥品PDCA管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論