2022爆破公司年終工作總結(jié)

2022公司年終工作總結(jié)大家知道嗎?總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進展理性的考慮，那么公司年終總結(jié)應(yīng)如何寫比擬好呢?下面是WTT給大家?guī)淼?022公司年終工作總結(jié)，以，我們吧!↓↓更多關(guān)于“年終工作總結(jié)”內(nèi)容推薦↓↓★年終工作總結(jié)范文★★年終總結(jié)開頭及結(jié)尾★★個人年終工作總結(jié)開頭★★個人年終總結(jié)及感想★★員工年終工作總結(jié)★公司年終工作總結(jié)(一)20__年已經(jīng)過去，這一年可以說是緊張繁忙的一年，作為一名一線的工程技術(shù)人員，我的主要工作職責(zé)是帶著隊員們做好施工平安的同時，對各種業(yè)務(wù)知識進展引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在指導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，通過努力，為隊伍的技能提升和公司的開展作出了應(yīng)有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級指導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來的詳細工作總結(jié)如下：一、部門目的管理與技術(shù)培訓(xùn)盤點這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20__年隊外出作業(yè)1158次，其中我個人外出280屢次，平安行車4萬多公里，全程參與和組織銷毀過期廢舊30多噸，銷毀雷管3萬余枚，對作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個課時，對培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)及平安知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的，由于任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時候，我就將這些事情分類，有方案的進展處理，除了每天外出作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20__年公司的管理目的主要側(cè)重于“加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和標(biāo)準(zhǔn)化管理，進步作業(yè)人員的平安技術(shù)素質(zhì)和法律意識，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的平安”。針對這一目的，在技術(shù)上，我們注重理論與實操相接合，主要做了以下幾點工作：(一)、在非煤礦山中全力推廣運用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)由于隨著宣威經(jīng)濟的開展，根底設(shè)施、交通、水電建立的興起，巖土一次性用藥量過大，每次使用電雷管的數(shù)量較多，常常由于電阻過大，起爆能缺乏及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多平安隱患，對此，我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路，不僅從平安方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的平安影響，同時也克制了電阻過大，起爆能缺乏和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的平安隱患;從效果方面，也使振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。(二)、強化各種業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)在20__年，雖然作業(yè)量大，任務(wù)多，但我們隊伍仍不忘學(xué)習(xí)，一年中，只要一有時間，我們就組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，光理論知識的培訓(xùn)就達15個課時，涵蓋了民爆器材原理，巖土、立巷豎井、隧道掘進、煙囪撤除，平安防范等方方面面，不僅豐富了理論知識，還深化現(xiàn)場，結(jié)合工程實際操作比照、理解，讓這些理論知識在作業(yè)中得于應(yīng)用，尤其是高速五標(biāo)的隧道掘進，高壓塔基的立巷豎井等工程的實際操作，都是我們公司大局部人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了珍貴的經(jīng)歷，也為公司在以后的相關(guān)工程工程施工奠定了一定的經(jīng)歷根底。(三)對作業(yè)現(xiàn)場流程標(biāo)準(zhǔn)化管理.完善操作細那么從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實際，制定了操作細那么，對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。使每次作業(yè)現(xiàn)場有人負責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現(xiàn)場有人管平安，人人重平安，形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作標(biāo)準(zhǔn)化管理形式。二、個人工作思想與態(tài)度都說“態(tài)度決定一切”，我們都知道作業(yè)是艱辛的單調(diào)的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。在20__年的工作當(dāng)中，面對一系列繁重的施工任務(wù)，面對一項項生疏的技術(shù)培訓(xùn)工作，我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀點是：從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因為工程的操作必須細心慎重，容不得一丁點粗心大意，再說，從這些系統(tǒng)的工作理論當(dāng)中，從工作細節(jié)當(dāng)中，可以積累更多的經(jīng)歷。我把公司指導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)做是經(jīng)歷積累的難得時機，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目的，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經(jīng)歷有限，在很多難點問題上，自己經(jīng)過綜合分析^p解決的，力求打破，自己不能攻克的，也常請教界的專家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下，圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識，與公司的施工經(jīng)歷和技術(shù)力量一同開展壯大。三、缺乏之處過去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的缺乏之處，間隔自己的目的和指導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對每月的工作，對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結(jié)等問題都表達出了工作效率低，執(zhí)行力不夠等問題，工程中不可防止地會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深化的教訓(xùn)，有教訓(xùn)才能防止錯誤的發(fā)生。對于自己的缺乏和錯誤，能及時糾正過來的，我都作了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它，從自己的缺乏和錯誤當(dāng)中分析^p原因，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，使其成為自己的財富，但隨著工作內(nèi)容的增加，漸漸感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的開展，所以自己也多利用業(yè)余時間，閱讀大量專業(yè)書籍，討論新的知識、新的技術(shù)。當(dāng)然，問題還有很多，“行勝于言”，我將在以后的詳細工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在20__年做好以下工作：(一)加強個人學(xué)習(xí)，引領(lǐng)隊伍一道，使隊伍綜合素質(zhì)程度有新的提升;(二)細化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的平安隱患排查疏理，少留死角;(三)補充和編寫各種作業(yè)的設(shè)計施工方案;(四)建立公司工程業(yè)績檔案管理平臺，為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.進入公司以來，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能獲得不斷的進步，是和指導(dǎo)無私的幫助和關(guān)心，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我認(rèn)識到自己工作和才能的缺乏，還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理才能，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào)，多為指導(dǎo)分憂，踏踏實實把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)程度的提升再上一個臺階，把工程平安管理做的更細更優(yōu)?？傊?，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。公司年終工作總結(jié)(二)20__年民爆公司在縣商務(wù)局黨組的正確指導(dǎo)下，在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從平安管理和經(jīng)營工作的實際出發(fā)，按照上級部門的工作要求，圍繞經(jīng)濟效益，在經(jīng)營銷售、平安管理、協(xié)調(diào)效勞、倉庫建立等方面做了大量細致的工作，通過全體工作人員的共同努力，獲得了一定的成效，現(xiàn)就20__年的工作總結(jié)匯報如下：一、消費經(jīng)營情況20__年預(yù)計購進240噸，銷售240噸，購進工業(yè)雷管14萬發(fā)，銷售雷管18萬發(fā)，實現(xiàn)銷售收入300萬元，實現(xiàn)稅金18萬元，利潤-20萬元，各項指標(biāo)較去年同期都有大幅下降，導(dǎo)致企業(yè)虧損，其主要原因是：1、全年境內(nèi)雨水過多，作業(yè)量少;2、工程量減少，沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及根底設(shè)施建立。二、平安措施落實到位民爆物品是高危產(chǎn)品，平安消費責(zé)任重大。我公司始終把平安消費工作擺在第一位，繃緊平安消費這根弦，組織全體職工召開平安消費專題會議，要求每個職工高度統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，牢記平安消費。按照“誰出事，誰負責(zé)”的原那么，層層簽訂責(zé)任狀，形成“從人人做起，人人抓平安”的平安消費工作機制。6月份平安消費月活動參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動，公司組織了全體職工集中學(xué)習(xí)、考試、消防培訓(xùn)，并舉行消防實戰(zhàn)演練，獲得了很好的效果。堅持對民爆倉庫平安管理實行定期和不定期檢查，以促進思想和行動高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實到位，20__年民爆平安工作繼續(xù)保持了零事故的成績，確保了社會的穩(wěn)定。三、加強對使用環(huán)節(jié)的平安管理民爆物品管理的難點重點是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據(jù)上級公安部門的要求，湖南南嶺麻陽分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人納入公司管理，對全縣的作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場堪察，制定方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員施行。為保證民爆物品的運輸平安，我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地，對當(dāng)天未使用完的及時收回入庫，決不允許民爆物品在外過夜。效勞收費由公司參照物價規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的平安運輸、使用，又控制了基層員亂收費現(xiàn)象。通過職工的努力，獲得了良好的效果。四、加強根底設(shè)施建立，確保危爆物品的平安儲存公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，平安系數(shù)也得到提升，對陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代，實現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護，確保民爆物品的平安儲存。五、認(rèn)真踐行群眾道路，努力提升效勞程度今年第二批黨的群眾道路教育理論活動開展以來，公司嚴(yán)格按照縣商務(wù)局黨組的要求，扎扎實實完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，并獲得了一定的成績，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，進步了工作效率，下基層多了、鋪張浪費少了，為群眾效勞積極了，公司滿意度也進步了。六、20__年的工作重點1、以黨的群眾道路教育理論活動為契機，繼續(xù)建立健全公司的各項管理制度，做好制度的廢、立、改，堅持用制度管權(quán)管事管人;2、應(yīng)對新形勢下的市場挑戰(zhàn)，加強工程業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，為企業(yè)增加效益;3、進一步抓好職工的平安操作規(guī)程和技能培訓(xùn)，真正落實持證上崗;4、認(rèn)真貫徹落實新的《民用爆炸物品平安管理條例》;5、抓好平安消費的監(jiān)視管理和日常檢查，持續(xù)改良平安工作機制和長效管理機制;6、加強完善各項內(nèi)部管理制度，厲行節(jié)約、反對浪費，減少不必要的費用支出;7、穩(wěn)固黨的群眾道路教育理論活動成果，進一步提升黨群、干群關(guān)系，為民辦好事、辦實事。民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會的平安和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)使用，使不法分子無可乘之機，我公司嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，對全縣范圍的民爆物品實行嚴(yán)抓死管，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運輸、使用等情況，嚴(yán)厲打擊不法犯罪行為。20__年我公司將在、政府及商務(wù)局黨組的正確指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費方針，面對經(jīng)營困難現(xiàn)狀，狠抓平安消費不放松，群策群力，進步信心;繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建立，牢記“效勞群眾、奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓效勞，樹立科學(xué)開展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，做好民爆平安管理及效勞工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞，確保我公司平安消費經(jīng)營雙豐收，為建立和諧麻陽做出自己的奉獻。公司年終工作總結(jié)(三)__工程在20__年上半年的平安管理工作中，以緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安消費工作的通知》(國發(fā)[20__]23號)精神為主線，結(jié)合“平安消費年”各項活動展開，全面貫徹落實了“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針，有的放矢地開展上半年平安消費管理工作，實現(xiàn)了上半年平安消費“零事故”的工作目的。一、完善制度，為平安管理工作提供指南公司建立、完善了各項平安管理制度，確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)平安，為平安管理工作提供行動指南。特別加強對工程施工全過程及一次性庫房兩個重點部位的平安管理制度落實，完善了《施工日志》、《工程施工現(xiàn)場平安監(jiān)管記錄表》、《工程施工現(xiàn)場平安技術(shù)交底記錄表》、《工程現(xiàn)場平安檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領(lǐng)退登記表》、《倉庫平安檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日平安檢查情況匯報表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節(jié)假日安保工作要求，行文出臺〔20__〕7號、8號、9號文件，部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的平安管理工作。二、落實措施，為平安管理工作保駕護航落實各環(huán)節(jié)平安措施，是平安管理工作的保障。從民爆物品購置、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié)，公司主要從施工現(xiàn)場平安措施落實抓起。爆前準(zhǔn)備措施：落實現(xiàn)場平安標(biāo)識、標(biāo)牌，懸掛平安標(biāo)語，拉戒備線，嚴(yán)查作業(yè)人員是否佩戴平安帽、穿防靜電服裝。操作措施：嚴(yán)格按《平安規(guī)程》及設(shè)計方案進展科學(xué)合理布孔、裝填藥，控制振動，加強炮孔覆蓋，防止飛石危害，裝藥過程中雷管短路，起爆前檢測雷管，清理無關(guān)人員，落實平安戒備。完畢措施：檢查爆孔，清理殘藥，發(fā)現(xiàn)盲炮須排除前方可進展下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場看管措施：雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲存，與分開堆碼，間距達25米，四周設(shè)置戒備線，設(shè)專人看管。公司通過GPS定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施，確保了民爆物品配送及儲存環(huán)節(jié)平安措施落實。三、定期檢查，使平安管理工作落到實處定期檢查，是檢驗平安管理工作是否落到實處的有效手段;公司上半年共出動車輛200次，人員240人次。(一)平安交底。每個工程開工和完工時，公司派出平安管理部人員親臨施工現(xiàn)場，召集現(xiàn)場負責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進展本工程的開工前及完工時的平安交底工作。針對重點工程工程，平安管理部與工程技術(shù)部組成結(jié)合小組，進展平安、技術(shù)綜合交底;如，4月，對瀘渝高速公路LJ1、LJ5、LJ6標(biāo)段進展開工前平安、技術(shù)綜合交底;4月，對成自瀘赤高速公路開工的A1標(biāo)段1～5工區(qū)、A3標(biāo)段6工區(qū)進展開工前平安、技術(shù)綜合交底。開工前平安交底，平安交底人員提出工程平安總要求和總目的，講解本工程的平安焦點、關(guān)鍵點和平安隱患環(huán)節(jié)。工程完工時，平安管理人員再次召集現(xiàn)場涉爆人員進展工程完工平安交底工作，核對民爆物品使用登記臺帳，清理現(xiàn)場民爆物品。如有剩余民爆物品，立即上報公安機關(guān)銷毀，確保民爆物品不流失，保障了民爆物品流向終端平安。(二)隱患排查。平安工作必須從細節(jié)抓起，時刻進步警覺，防范于未然。公司非常重視日常的平安隱患排查工作，并成立平安隱患排查小組，每月4次對在建工程工程進展平安隱患排查，檢查、催促平安措施落實，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。(三)平安檢查。工程技術(shù)部與平安管理部組成結(jié)合平安檢查組，根據(jù)在建工程地域特點，劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個片區(qū)平安小組。平安小組負責(zé)各自片區(qū)工程平安，對片區(qū)工程進展每月不少于2次的平安檢查。同時，小組間每月進展一次穿插互換平安督察，促進平安檢查工作落到實處。通過現(xiàn)場平安檢查，有效地促進了現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)，保障了工程平安。如，5月17日，對成自瀘赤高速公路A1標(biāo)段二工區(qū)潮壩作業(yè)點進展平安檢查時，發(fā)現(xiàn)員一次齊爆藥量大，造成振動過大。通過工程技術(shù)人員現(xiàn)場操作示范，調(diào)整裝藥量，減少一次齊爆藥量;既標(biāo)準(zhǔn)了施工操作，到達效果，又減少了振動危害。在本區(qū)域6月11日的平安復(fù)查中，二工區(qū)潮壩作業(yè)點整改到位，標(biāo)準(zhǔn)了施工操作，落實了平安措施。重點節(jié)假日，平安工作更不容無視;公司總經(jīng)理親自帶隊，成立節(jié)日平安檢查組，并根據(jù)前期工程平安檢查記錄反應(yīng)的信息進展平安薄弱環(huán)節(jié)重點檢查，嚴(yán)防民爆物品喪失、被盜。通過對在建工程工程進展平安交底、隱患排查及平安檢查的方式，有效地降低了工程人為平安事故發(fā)生頻率。四、召開例會，為平安管理工作沉淀經(jīng)歷根據(jù)工程建立進度，分步召開平安例會。進場施工前，召集工程負責(zé)人、平安員召開平安例會，針對工程全程平安進展整體部署，貫徹落施行工中的平安防范措施。在工程施工過程中的每個重點階段，分別召開數(shù)次平安例會，通報平安檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，并有的放矢，提出下一階段的平安措施。工程完工后，召集工程經(jīng)理等召開平安例會，進展工程平安工作總結(jié)，為下一個工程的平安施行累積珍貴經(jīng)歷。五、平安教育，使平安管理工作更上臺階涉爆從業(yè)人員的平安整體素質(zhì)決定了公司平安工作能否貫徹到位。上半年，公司狠抓涉爆從業(yè)人員的平安素質(zhì)，通過反復(fù)、屢次、多形式的平安教育，進步其平安總體素質(zhì)，以到達平安施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓(xùn)中心”舉辦的員、平安員及庫管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進步技能理論程度，增強了平安防范意識，有效地降低工程平安事故的發(fā)生頻率。公司通過完善制度、落實措施、定期檢查、召開例會、平安教育的方式，從平安消費根底抓起，進步涉爆從業(yè)人員平安素質(zhì)，落實平安消費各項措施，形成定期平安監(jiān)查機制，將企業(yè)上半年的平安管理工作做實抓牢，圓滿完成了企業(yè)20__年全年平安消費“零”事故工作總目的!平安管理工作是一件長期的工作任務(wù)，不容絲毫松懈，需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時刻緊繃平安消費這根弦，一手抓消費、一手抓平安，將20__年平安管理工作持續(xù)做好!公司年終工作總結(jié)(四)在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，平安消費工作堅持全面貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，堅持“平安成長、協(xié)調(diào)成長”的思路。平安工作開展環(huán)境在平安治理方面，始終把平安工作放在首位，認(rèn)真落實執(zhí)行公司平安消費例會會議精神，按照訂定的各項平安治理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進展嚴(yán)格的治理，工程司理和平安員都按期進展平安反省，分外是落實“平安月”、“百日平安專項行動”運動態(tài)度果斷,步伐到位,駐點和巡檢相結(jié)合,實時召開平安工作會議，對消費中創(chuàng)造的問題實時研究辦理，對反省出的事故隱患，采取實在可行的預(yù)防與矯正步伐。主要開展了以下平安工作:1、抓現(xiàn)場根基治理，做到“三落實”，即平安消費治理機構(gòu)落實、平安消費治理制度落實、平安消費目的責(zé)任落實。(1)按照要求成立了平安消費指導(dǎo)小組，由工程負責(zé)任組長，裝備了專職平安員。(2)平安人員巡檢監(jiān)視反省指導(dǎo)平安工作。(3)專職平安員蹲點現(xiàn)場抓落實。(4)工程及招聘的施工隊都設(shè)置專職平安員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的平安消費治理網(wǎng)絡(luò)。(5)接收安監(jiān)局平安設(shè)施達標(biāo)驗收，共同做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點工作之一。2、以“安康杯”角逐為平臺、以班組平安消費扶植為重點以開展“安康杯”角逐運動為切入點，以班組平安消費扶植為重點，托乎木臺工程設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技巧班共3個班組。在施工歷程中，各班組對施工人員進展崗前平安教誨、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素見告、危險辨識，及采取的矯正與預(yù)防步伐，對所有作業(yè)人員均進展了平安技巧及平安交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各種平安教誨培訓(xùn)班，對新上崗人員采取有針對性的入場平安教誨培訓(xùn)。3、以“平安消費月鼓吹教誨運動”為楔機，做好平安會講和平安反省每月至少召開一次平安工作會議，實時辦理施工中創(chuàng)造的問題，按要求轉(zhuǎn)達公司的各種文件內(nèi)容及要求及方案、支配、安排近期平安消費工作。每月負責(zé)都對施工現(xiàn)場至少平安反省一次，對駐地帳篷、食堂、施工現(xiàn)場、運輸車輛、挖裝機器進展了專項平安反省，對反省中提出的問題實時進展了整改。要求對事故、變亂、不相符項實時采取矯正與預(yù)防步伐，訂定有針對性的平安治理。增強對爆炸物品的平安治理在“平安消費月”(1)駐地懸掛以“平安責(zé)任、重在落實”的主題月運動內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)平安消費的'鼓吹標(biāo)語和平安消費警示牌，營造優(yōu)越的平安氣氛。(2)通過全員平安司法律例知識培訓(xùn)、平安知識角逐運動，進步了工程員工的司法知識，理解了國家平安消費成長的政策方針。(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，進步平安警備意識，增強自律意識，每個人作出平安許諾，并上公示欄，接收群眾監(jiān)視。以黨員的先鋒表率行為和自律意識帶動全公司的平安消費工作。(4)開展了“我是一名平安消費反省員運動”，運動掛牌上崗，針對地點崗位進展了查找一條事故隱患、提出了一條平安消費建議，使每一個員工都能感想感染到平安在我身邊，平安必要我介入。(5)認(rèn)真開展平安大反省運動。在平安消費月期間工程構(gòu)成平安反省組，組織開展了平安消費自查自糾和反“三違”運動。牢牢環(huán)抱隱患排查管理這條主線，重點突出施工，交通運輸重點范疇事故隱患排查管理工作。增強防煤煙中毒，火警事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，訂定職業(yè)康健平安治理規(guī)劃，對駐地及交通運輸車輛，機器設(shè)備進展平安反省，平安標(biāo)志牌進展嚴(yán)格的反省，對反省出的事故變亂不相符項，要求急速進展整改。(6)在運動期間加大對各種作業(yè)人員的平安教誨培訓(xùn)工作，對作業(yè)人員，汽車駕駛員，掘客機操作手，平安治理人員進展分門別類具有針對性的平安培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進展辨識學(xué)習(xí)，進步了作業(yè)人員及治理人員的平安意識及平安專業(yè)知識，到達了預(yù)期目的。4、爆炸物品的平安治理是工程平安工作的重中之重對爆炸物品從購置、保管、使用全程治理的工程,平安風(fēng)險程度高，因此工程始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，從落實班組扶植抓起，把平安工作責(zé)任落實到實處，對物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤治理，做到每次放炮--上報作業(yè)申請--填寫作業(yè)指導(dǎo)書--進展作業(yè)平安交底--作好作業(yè)反省記錄，每班都有平安環(huán)境記錄，并由平安員進展現(xiàn)場監(jiān)視，嚴(yán)格按照平安規(guī)程及施工組織設(shè)計進展施工。還重點增強了現(xiàn)場平安小心工作，防止發(fā)生不測，做到了爆前有反省，爆后有總結(jié)，賬物符合，專人治理，責(zé)任到人，不留死角，確保了平安。5、平安治理方面(1)要求工程設(shè)立勞動監(jiān)視員;為作業(yè)人員配發(fā)相符行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(平安帽、防塵口罩)。(2)加大平安設(shè)施的投入:該工程施工以來購置了平安警示牌、平安標(biāo)志牌、平安鼓吹條幅、干粉滅火器、購置平安帽、防塵口罩、平安鼓吹材料、平安防護設(shè)施。事故隱患整改等方面，工程開展了一次消防演練。(3)增強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)視治理，在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴(yán)格按照平安規(guī)程進展操作，認(rèn)真做好爆炸物品的掛號使用記錄工作。(4)按照公司及甲方的要求，樹立健全平安消費治理臺賬，并做好各項平安記錄工作。實時上報各種平安報表。6、增強對車輛及外協(xié)人員機器的平安治理該工程在消費歷程中使用靈敏車輛和機器設(shè)備，平安隱患大;本著“誰使用、誰負責(zé)、誰治理”的原那么，按規(guī)定對使用的車輛進展按期強迫頤養(yǎng)，對駕駛?cè)藛T進展平安行車教誨，嚴(yán)禁超載、超速、酒后駕車、疲駕臨車等違章行為，督匆匆駕駛?cè)藛T對車輛的自檢自查，分外是剎車、轉(zhuǎn)向、燈光等部位進展專項反省，創(chuàng)造問題實時辦理，杜絕車輛帶“病”運行，確保人身家當(dāng)平安。并增強教誨培訓(xùn)力度。對外協(xié)人員、機器工程嚴(yán)把進口關(guān),要求持證上崗，并做好現(xiàn)場培訓(xùn)和管7、嚴(yán)格各種消費平安事故的查處。嚴(yán)格按照“四不放過”的原那么和問責(zé)制的要求，加大對事故的查處和責(zé)任追究。8、存在的問題與不夠(1)平安治理組織系統(tǒng)還需賡續(xù)增強，建立“部署不即是完成”的理念，會議、文件轉(zhuǎn)達不即是落實，確保系統(tǒng)賡續(xù)“鏈”;(2)平安消費治理中細節(jié)工作做得還有不到位的地方，表如今事故、變亂中存在的“小忽略、小破綻”沒有實時打上補丁，沒有筑牢“防火墻”，隱患管理追蹤不實時;公司年終工作總結(jié)(五)一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴(yán)，平安至上，業(yè)務(wù)至重1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才可以安康生