銀行業(yè)ERP案例分享

某案例分享目錄項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成果展示示特色功能能項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)一期基礎(chǔ)應(yīng)用二期核心應(yīng)用招聘管理招聘信息系統(tǒng)培訓(xùn)管理培訓(xùn)體系績(jī)效管理360度綜合績(jī)效員工自助服務(wù)個(gè)人信息維護(hù)個(gè)人信息查詢薪酬福利查詢績(jī)效考核招聘申請(qǐng)業(yè)務(wù)流程管理等人事管理人員異動(dòng)合同管理組織管理薪酬管理工資體系獎(jiǎng)金體系福利體系保險(xiǎn)管理流程管理請(qǐng)假管理職稱評(píng)審

人員異動(dòng)審批流程時(shí)間管理考勤、排班管理考勤與薪資掛鉤貴陽(yáng)銀行人力資源系統(tǒng)體系報(bào)表管理基礎(chǔ)模塊固定報(bào)表常用報(bào)表

自定義報(bào)表項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)高層管理直線經(jīng)理HR管理者自助服務(wù)Internet/intranet/Wireless參與管理業(yè)務(wù)處理決策分析HR系統(tǒng)平臺(tái)系統(tǒng)管理員工IT技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)全員員參與的的:協(xié)同化、、專業(yè)化化HR管理模式式目錄項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成果展示示特色功能成果回顧顧—機(jī)構(gòu)管理理貴陽(yáng)銀行行總行分支機(jī)構(gòu)構(gòu)小微事業(yè)業(yè)部科技金融融事業(yè)部部……...貴陽(yáng)銀行行總行其他總行辦公公室監(jiān)事會(huì)辦辦公室董事會(huì)辦辦公室.

..瑞金支行行白云支行烏當(dāng)支行南明支行.

..其他辦公室人力資源源部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)部營(yíng)業(yè)部風(fēng)險(xiǎn)管理理部...其他成果回顧顧—職位管理行長(zhǎng)黨委副書記監(jiān)事長(zhǎng)、紀(jì)委書記監(jiān)察室主任副行長(zhǎng)富北支行行長(zhǎng)辦公室主任綜合文秘崗安全保衛(wèi)崗營(yíng)業(yè)部主任總稽核鐵運(yùn)支行行長(zhǎng)辦公室主任綜合文秘崗安全保衛(wèi)崗營(yíng)業(yè)部主任總工程師信息科技部總經(jīng)理產(chǎn)品軟件開發(fā)部主管運(yùn)營(yíng)維護(hù)部主管工會(huì)主席工會(huì)辦公室主任首席風(fēng)險(xiǎn)官安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理職務(wù)管理理——界面分別對(duì)職務(wù)層級(jí)及職務(wù)進(jìn)行行功能操作作職務(wù)層級(jí)級(jí)和職務(wù)務(wù)也存在在級(jí)別判斷一個(gè)個(gè)職務(wù)的的級(jí)別，，應(yīng)綜合其職務(wù)務(wù)類別、、職務(wù)層層級(jí)、職務(wù)的級(jí)級(jí)別注意與現(xiàn)現(xiàn)實(shí)順序序的區(qū)別別人事管理理—人員異動(dòng)動(dòng)人事

變動(dòng)內(nèi)退退休調(diào)動(dòng)

轉(zhuǎn)正

入職離職人員類型其他退休內(nèi)退返聘協(xié)理員派遣人員試用期正式在崗異動(dòng)類型型人員管理理范圍人事管理理—信息集任職相關(guān)關(guān)信息技能相關(guān)關(guān)信息任職信息息：企業(yè)業(yè)經(jīng)歷（（11項(xiàng)）、職職位經(jīng)歷歷（10項(xiàng)）在職期間間：合同同信息（（34項(xiàng)）、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲信息息（7項(xiàng)）、檔檔案信息息（4項(xiàng)）、工工傷（7項(xiàng)）、、勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議（7項(xiàng)）職稱信息息（7項(xiàng)）資格信息息（9項(xiàng)）技能鑒定定信息（（7項(xiàng)）個(gè)人信息息集集基礎(chǔ)信息息（51）家庭成員員（7）其他附件件（4）學(xué)歷信息息（12）履歷信息息（11）語(yǔ)言信息息（4）人事管理理—信息集這些信息息很大程程度上減減少了人人力資源源部在抽抽取數(shù)據(jù)據(jù)時(shí)的工工作量比如各個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)部部門在從從各分支支行或總總行抽調(diào)調(diào)人員時(shí)時(shí)，需要要不同學(xué)學(xué)歷、專專業(yè)、職職稱、職職業(yè)資格格等條件件的人員員，系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)可以以非常方方便的查查詢出來來人力資源源概況—門戶顯示示首頁(yè)顯示示人力資資源概況況，可個(gè)個(gè)性化定定制首頁(yè)頁(yè)的提醒醒內(nèi)容人事管理理—合同管理理實(shí)現(xiàn)合同同批量導(dǎo)導(dǎo)入及新新簽、續(xù)簽、變更、、終止、、解除業(yè)業(yè)務(wù)詳細(xì)顯示示機(jī)構(gòu)下下包含員員工的合合同信息息成果展示示—考勤跟蹤蹤員工考勤勤管理、實(shí)實(shí)現(xiàn)考勤月度度匯總、休假情況跟蹤等信信息薪酬管理實(shí)現(xiàn)利用用系統(tǒng)為為人力資資源部門門提供各各級(jí)各類類人員薪薪酬福利利的信息息采集、、日常管管理、定定調(diào)級(jí)信信息、工工資發(fā)放放、薪酬酬福利信信息概覽覽、數(shù)據(jù)據(jù)分析、、統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表等工工作的管理薪酬模塊塊需要建建立在機(jī)機(jī)構(gòu)、人人事、職職位三個(gè)個(gè)模塊信信息完善善的基礎(chǔ)礎(chǔ)之上各機(jī)構(gòu)中中不同職職位的人人員采用用不同的的工資制制度進(jìn)行行發(fā)薪，，發(fā)薪結(jié)結(jié)果可在在報(bào)表模模塊中進(jìn)進(jìn)行匯總總統(tǒng)計(jì)成果展示示—薪酬管理理薪酬管理薪資核算及發(fā)放實(shí)現(xiàn)薪資關(guān)系隨人事關(guān)系自動(dòng)建立、變更、終止實(shí)現(xiàn)人員定檔定級(jí)，自動(dòng)對(duì)應(yīng)薪資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)總行管轄方案，分支行共享使用，統(tǒng)一規(guī)則、獨(dú)立核算實(shí)現(xiàn)薪酬核算分權(quán)限計(jì)算；支持薪酬報(bào)審、快速切換成果展示示——薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可使用新新增或?qū)?dǎo)入功能能維護(hù)員員工的薪薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（導(dǎo)入入時(shí)，會(huì)會(huì)自動(dòng)覆覆蓋原有有的相同同職務(wù)、、相同薪薪檔的記記錄）注：薪資資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)不保保留歷史史記錄成果展示示——人事自動(dòng)動(dòng)薪資設(shè)設(shè)置此界面用用于設(shè)置置工作流流表單結(jié)結(jié)束后處處理薪資資關(guān)系及及保險(xiǎn)關(guān)關(guān)系的規(guī)規(guī)則注：新設(shè)設(shè)立的機(jī)機(jī)構(gòu)必須須要設(shè)置置此參數(shù)數(shù)成果展示示——發(fā)薪方案案選中一個(gè)個(gè)方案，，并將下下方頁(yè)簽簽切換到到“包含含人員””，添加加該方案案包含人人員，即即可參與與薪資計(jì)計(jì)算成果展示示——薪資發(fā)放放點(diǎn)擊薪酬酬核算->薪資發(fā)放放，在彈彈出的對(duì)對(duì)話框內(nèi)內(nèi)填寫發(fā)發(fā)薪年份份、月份份等信息息注意填寫寫的日期期應(yīng)保持持一致，，起止日日期應(yīng)從從月初到到月末如有多套套方案，，則需要要分別對(duì)對(duì)每個(gè)方方案進(jìn)行行計(jì)算成果展示示——薪資發(fā)放放依次初始始化->計(jì)算按鈕鈕，對(duì)薪薪資進(jìn)行行計(jì)算成果展示示——薪資報(bào)審審對(duì)計(jì)算完完成的薪薪資，通通過點(diǎn)擊擊報(bào)送審審批按鈕鈕，對(duì)該該月薪資資進(jìn)行報(bào)報(bào)送審批批注：報(bào)送送審批時(shí)時(shí)注意選選擇薪資資審批人人選擇需要要報(bào)送審審批的方方案，點(diǎn)點(diǎn)擊報(bào)送送審批按按鈕，選選擇審批批領(lǐng)導(dǎo)選擇報(bào)送送審批人人，選中中后點(diǎn)擊擊確定按按鈕完成薪資報(bào)送審批成果展示示——薪資審批批點(diǎn)擊薪酬酬核算->薪資審批批，可以以看見哪哪些機(jī)構(gòu)構(gòu)提交了了薪資報(bào)報(bào)審，勾勾選對(duì)應(yīng)應(yīng)單位，，點(diǎn)擊上上方審批批按鈕，，即可完完成薪資資審批成果展示示—崗位績(jī)效效考核考核方案建立生成考核關(guān)系考核執(zhí)行生成考核結(jié)果結(jié)果審查基礎(chǔ)多重重考核關(guān)關(guān)系的崗崗位績(jī)效效考核分支行行長(zhǎng)總行對(duì)口部門內(nèi)控考評(píng)分管行領(lǐng)導(dǎo)民主測(cè)評(píng)……總行部門負(fù)責(zé)人分支行行長(zhǎng)分管行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控考評(píng)民主測(cè)評(píng)……成果展示示—考核方案案建立可對(duì)不同同機(jī)構(gòu)新新增考核核方案，，同時(shí)子子機(jī)構(gòu)可可引用父父級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)的考核核方案成果展示示—生成考核核關(guān)系添加考核核指標(biāo)、、參與考考核角色色及被考考核人，，生成對(duì)對(duì)應(yīng)的考考核關(guān)系系成果展示示—考核執(zhí)行行成果展示示—考核結(jié)果果與審查查可對(duì)考核核結(jié)果進(jìn)進(jìn)行審查查與修改改成果展示示—報(bào)表管理理配置了各各類報(bào)表幾百余張，覆蓋蓋變動(dòng)、、明細(xì)、、統(tǒng)計(jì)等等各個(gè)方方面成果展示示—報(bào)表管理理成果展示示—報(bào)表管理理成果展示示—自助平臺(tái)臺(tái)自主平臺(tái)臺(tái)門戶及及表單流流程展示示成果展示示——請(qǐng)假單成果展示示——請(qǐng)假單流流程成果展示示——薪酬調(diào)整單單使用【增加】和【刪除】按鈕來選選擇需要要調(diào)薪的的人員注意必須須上傳計(jì)計(jì)算附件件，否則則表單無無法提交交。成果展示示——薪酬調(diào)整流流程成果展示示——職位變動(dòng)動(dòng)表通過選擇擇變動(dòng)類類型，可可以進(jìn)行行單位內(nèi)內(nèi)/單位間的的人員異異動(dòng)成果展示示——職位變動(dòng)動(dòng)流程目錄項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成果展示特色功能能特色功能能——薪資扣稅稅大多數(shù)傳傳統(tǒng)的薪薪酬計(jì)算算系統(tǒng)，，只能計(jì)計(jì)算計(jì)算算未扣稅稅前的薪薪資，最最后還得得線下進(jìn)進(jìn)行手動(dòng)動(dòng)扣除個(gè)個(gè)人所得得稅貴陽(yáng)銀行行人力資資源薪酬酬管理系系統(tǒng)就打打破了傳傳統(tǒng)的薪薪資計(jì)算算、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)線上扣扣稅，實(shí)實(shí)現(xiàn)最后后的實(shí)發(fā)發(fā)工資即即為扣