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文檔簡(jiǎn)介
麥當(dāng)勞的培訓(xùn)體系麥當(dāng)勞的培訓(xùn)體系它貫穿整個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)階層
在麥當(dāng)勞:訓(xùn)練一個(gè)持續(xù)的過(guò)程與每個(gè)人的工作密切相關(guān)
在麥當(dāng)勞:在麥當(dāng)勞-訓(xùn)練是肩并肩,教練及確認(rèn)在麥當(dāng)勞-訓(xùn)練是我將與您分享:一.良好的培訓(xùn)體系的重要性二.麥當(dāng)勞持續(xù)的培訓(xùn)鏈
A.麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系
B.麥當(dāng)勞餐廳管理組的培訓(xùn)體系
C.麥當(dāng)勞餐廳培訓(xùn)的追蹤系統(tǒng)
我將與您分享:良好的培訓(xùn)體系的重要性提升員工素質(zhì)杰出的QSC\顧客滿意提高員工士氣工作效率提升員工得以保留提升餐廳營(yíng)業(yè)額降低人力成本利潤(rùn)最大化麥當(dāng)勞核心竟增力增強(qiáng)員工與麥當(dāng)勞一起成長(zhǎng)良好的培訓(xùn)體系的重要性提升員工素質(zhì)杰出的QSC\顧客滿意提高
A.訓(xùn)練經(jīng)理:制定餐廳訓(xùn)練目標(biāo)和計(jì)劃B.訓(xùn)練協(xié)調(diào)人:協(xié)助訓(xùn)練經(jīng)理執(zhí)行/追蹤訓(xùn)練計(jì)劃C.訓(xùn)練員:餐廳訓(xùn)練的核心人物---與員工肩并肩,一對(duì)一訓(xùn)練的執(zhí)行者一.員工訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)麥當(dāng)勞餐廳員工培訓(xùn)體系
一.員工訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)麥當(dāng)勞餐廳員工培訓(xùn)體系麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系
麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系
三.
員工訓(xùn)練內(nèi)容
A.新員工到崗后的餐廳職前簡(jiǎn)介B.訓(xùn)練的核心內(nèi)容-確保員工在各崗位工作的技能知識(shí)培訓(xùn)C.針對(duì)餐廳訓(xùn)練員的培訓(xùn)-訓(xùn)練四步驟的培訓(xùn)D.其他與營(yíng)運(yùn)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系三.
員工訓(xùn)練內(nèi)容麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系
1:8原則:
一名訓(xùn)練員負(fù)責(zé)8名員工
一對(duì)一的訓(xùn)練
四.訓(xùn)練人員配備的原則麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系1:8原則:四.訓(xùn)練人員
五.新員工訓(xùn)練原則
3/30計(jì)劃的實(shí)施:
確保新員工得以充分的關(guān)注和合理的培訓(xùn)麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系
麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系
六.新員工訓(xùn)練
“崗位先修”原則:
簡(jiǎn)單到深入,循序漸進(jìn)…
麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系
麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系七.
員工訓(xùn)練計(jì)劃的實(shí)施A.
制定訓(xùn)練需求分析B.
排定訓(xùn)練計(jì)劃并與餐廳員工和管理組溝通C.
將訓(xùn)練計(jì)劃落實(shí)到員工班表中D.訓(xùn)練員實(shí)施訓(xùn)練計(jì)劃并由管理組追蹤
麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系
七.
員工訓(xùn)練計(jì)劃的實(shí)施麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系n
由餐廳訓(xùn)練小組追蹤n
餐廳所有管理組參與n
落實(shí)到每一個(gè)員工n
訓(xùn)練追蹤網(wǎng)絡(luò)圖每月更替
八.員工訓(xùn)練追蹤系統(tǒng)A.訓(xùn)練追蹤系統(tǒng):訓(xùn)練追蹤網(wǎng)絡(luò)圖麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系
n
由餐廳訓(xùn)練小組追蹤八.員工訓(xùn)練追蹤系統(tǒng)A.訓(xùn)色點(diǎn)系統(tǒng):訓(xùn)練追蹤卡追蹤方式:通知/不通知式麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系
八.員工訓(xùn)練追蹤系統(tǒng)色點(diǎn)系統(tǒng):訓(xùn)練追蹤卡麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系八.員工訓(xùn)
A.餐廳經(jīng)理:制定餐廳管理組的訓(xùn)練和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃B.餐廳管理組:第二副理以上成員協(xié)助餐廳經(jīng)理直接參與訓(xùn)練計(jì)劃的實(shí)施和追蹤.
C.麥當(dāng)勞訓(xùn)練部:向各不同層面的管理組進(jìn)行相關(guān)課程的培訓(xùn)和追蹤一.管理組的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)麥當(dāng)勞餐廳管理組的培訓(xùn)體系
一.管理組的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)麥當(dāng)勞餐廳管理組的培訓(xùn)體系麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系
麥當(dāng)勞餐廳員工的培訓(xùn)體系MDP理論知識(shí)的學(xué)習(xí)餐廳樓面管理的實(shí)踐麥當(dāng)勞餐廳管理組課程的參與管理組課程后的運(yùn)用實(shí)踐–行動(dòng)計(jì)劃的達(dá)成經(jīng)訓(xùn)練部考核后得以升遷發(fā)展麥當(dāng)勞餐廳管理組的培訓(xùn)體系
三.管理組培訓(xùn)的實(shí)施
理論和實(shí)踐相結(jié)合MDP理論知識(shí)的學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞餐廳管理組的培訓(xùn)體系三.管理組培
麥當(dāng)勞餐廳管理組培訓(xùn)體系餐廳經(jīng)理(AOC)見(jiàn)習(xí)經(jīng)理(BOC)第一/二副理(IOC)第二副理(REC)第二副理(BMC)
四.管理組個(gè)人發(fā)展圖麥當(dāng)勞餐廳管理組培訓(xùn)體系餐廳經(jīng)理(AOC)見(jiàn)習(xí)經(jīng)五:管理組培訓(xùn)課程
基本營(yíng)運(yùn)課程(BOC)–見(jiàn)習(xí)經(jīng)理A.
溝通B.
訓(xùn)練C.
店內(nèi)實(shí)習(xí)D.
顧客滿意E.
人員管理F.
樓面管理G.
禮貌禮儀H.
食品安全與衛(wèi)生消毒麥當(dāng)勞餐廳管理組培訓(xùn)體系五:管理組培訓(xùn)課程基本營(yíng)運(yùn)課程(BOC)–見(jiàn)
六.管理組培訓(xùn)課程
基本管理課程(BMC)第二副理
A.
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.認(rèn)知與保留
C.面試與甄選
D.輔導(dǎo)
E.時(shí)間管理
F.達(dá)到你的目標(biāo)
G.機(jī)器(REC)H.
危機(jī)管理—管理特殊狀況麥當(dāng)勞餐廳管理組培訓(xùn)體系六.管理組培訓(xùn)課程基本管理課程(BMC)第七.管理組培訓(xùn)課程
中級(jí)管理課程(IOC)第一副理A.
改進(jìn)工作管理B.
員工訓(xùn)練管理C.
員工工時(shí)管理D.
食品成本管理E.
店內(nèi)實(shí)習(xí)F.
新店呈現(xiàn)麥當(dāng)勞餐廳管理組培訓(xùn)體系七.管理組培訓(xùn)課程中級(jí)管理課程(IOC)第一八.管理組培訓(xùn)課程高級(jí)管理課程(AOC)--餐廳經(jīng)理A.
如何建立團(tuán)隊(duì)
B.
餐廳有效實(shí)務(wù)管理D.
如何有效提升餐廳營(yíng)業(yè)額E.如何有效做好餐廳人員的認(rèn)知與保留F.
模擬案例練習(xí)和餐廳實(shí)例分享G.熱漢堡竟賽麥當(dāng)勞餐廳管理組培訓(xùn)體系八.管理組培訓(xùn)課程高級(jí)管理課程(AOC)--A.
餐廳經(jīng)理制定餐廳管理組培訓(xùn)計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃B.
餐廳經(jīng)理指定相關(guān)管理組對(duì)每個(gè)經(jīng)理進(jìn)行一對(duì)一的訓(xùn)練餐廳經(jīng)理和相關(guān)經(jīng)理對(duì)每個(gè)經(jīng)理在不同階段的MDP課程以及課后行動(dòng)計(jì)劃的持續(xù)追蹤麥當(dāng)勞餐廳管理組培訓(xùn)體系九.管理組培訓(xùn)系統(tǒng)的追蹤A.
餐廳經(jīng)理制定餐廳管理組培訓(xùn)計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃麥當(dāng)勞餐A.
訓(xùn)練季度檢查B.
針對(duì)餐廳管理組的考核(理論和實(shí)踐)C.
各項(xiàng)訓(xùn)練信息的更新與溝通D.每年明星大賽及經(jīng)理年會(huì)的組織麥當(dāng)勞餐廳管理組培訓(xùn)體系十.培訓(xùn)部在餐廳培訓(xùn)工作中起著重要的作用A.
訓(xùn)練季度檢查麥當(dāng)勞餐廳管理組培訓(xùn)體系十.培訓(xùn)部在餐
營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)課程(OCC)
市場(chǎng)漢堡大學(xué)培訓(xùn)課程(HMC)
訓(xùn)練督導(dǎo)培訓(xùn)課程(TCC)
部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)課程(DHC)
麥當(dāng)勞對(duì)中層管理人員的持續(xù)培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理培訓(xùn)課程
(MT
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