血透室護士工作總結(jié)

第頁血透室護士工作總結(jié)1、明確透析中心的崗位職責(zé)，工作流程、操作規(guī)范，并制定了透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事務(wù)的處理預(yù)案。

仔細學(xué)習(xí)，使血透護士都能嫻熟駕馭。在工作中遇到問題時有據(jù)可查，能剛好解決。規(guī)章制度在工作中不斷補充完善。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度及工作流程工作，嚴(yán)格查對制度，包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定，保證每個班次必需有2個以上的護士在崗，相互檢查，包括穿刺部位有無滲血、機器設(shè)定的治療參數(shù)是否精確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等狀況。主動參與院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí)。支持激勵護理人員參與大專學(xué)習(xí)，提高護士的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)動護士的主動性，使其豐富學(xué)問、開闊眼界。

提高護士的素養(yǎng)，并非單純的業(yè)務(wù)水平，要在專業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注意人文修養(yǎng)，包括語言文字修養(yǎng)、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng)、理性思修理養(yǎng)等等。在生活中關(guān)切護士，盡力為他們解決實際困難。讓護士感到集體的暖和與友愛。樹立以人為本的護理服務(wù)理念，不僅僅是醫(yī)患、護患之間要有人性化的關(guān)懷，護士與護士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系，更是摯友關(guān)系，相互之間的理解、信任與溝通，能夠創(chuàng)建良好的醫(yī)療與工作氛圍，為進一步提高醫(yī)療護理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎(chǔ)，對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過程中，護理人員相互協(xié)作，無班次之爭；急診透析時，都能夠在第一時間趕到，無論是晚間急診還是周日透析，從沒有推諉現(xiàn)象，也不因加班而影響次日正常工作。

2、建立以人為本的護理管理模式，強化服務(wù)意識。

病人起先透析后，往往有很大的壓力，如透析的風(fēng)險、苦痛、自由的限制，疾病本身對身體的影響，透析費用，親情的變更等等，所表現(xiàn)的心理問題有抑郁、焦慮、無望，有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護人員。親切而有耐性的語言溝通能夠使患者有一種平安感，細心的講解透析學(xué)問，消退患者的恐驚心理，講解其他患者的透析效果，增加其治療的信念。盡量減輕患者的負擔(dān)，為其設(shè)定透析安排，盡可能讓他們不糾纏在疾病的苦痛、生命長短中，而注意生存質(zhì)量，笑對人生。

透析病人長期與醫(yī)護人員接觸，對醫(yī)護人員有較強的依靠性。同時對工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比較熟識，甚至把血透室當(dāng)成其次個家，并有明顯的參加管理意識。對此我們隨時與患者進行溝通，把血透治療方面的新進展進行講解和說明，主動征求看法。在發(fā)生其他科疾病時主動為患者聯(lián)系治療，建立暢通的就診通道。供應(yīng)聯(lián)系方式，遇到問題剛好聯(lián)系，爭取在第一時間內(nèi)解決。對病情較重的患者，讓一位家屬陪伴，使患者感受到親情，增加平安感，減輕心理壓力，更好地協(xié)作治療。在沒有家屬陪伴時，我們亦擔(dān)當(dāng)起家屬的責(zé)任，遞水、喂飯，攙扶，在長期治療過程中感化病人。有心情不良、看法惡劣的病人，剛好向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，與多部門聯(lián)合，制定切實可行的相關(guān)措施，力求逐步打消其報復(fù)社會的極端念頭。

3、力求工作仔細、細致。

血液透析具有較高的風(fēng)險，作為護理操作者，既要樹立正確、主動的護理風(fēng)險意識，增加法制觀念，又要發(fā)揮主觀能動性，做到最大限度地限制和避開風(fēng)險，從而提高護理質(zhì)量，更好地為病人服務(wù)。透析過程中須要每小時常規(guī)測一次血壓并記錄，病情改變時隨時測量并監(jiān)測生命體征。有些病人，尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的，需求嚴(yán)密視察，每5分鐘測量一次血壓。透析儀器參數(shù)要剛好調(diào)整，如溫度、電導(dǎo)度、超濾率、血流量等等。工作時集中精神與精力，稍一疏忽，即可造成病人的損失與事故。

糖尿病患者因為無糖透析易發(fā)生低血糖，要留意神志等改變，特殊是病人睡覺時，需常常呼喊。由于透析排水之后水腫減輕，穿刺部位皮膚松弛，易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象，特殊在冬天，病人手臂在被子里面，而出血往往就在一瞬間發(fā)生，而且量特別大。除了勤視察外，還須要交待病人，如有異樣剛好呼叫。20xx年度透析600多人次，從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖、防止低血糖休克中，取得了肯定的閱歷；對透析中的低血壓進行分析，實行防范措施，以保證透析的充分。

4、人性化關(guān)愛。

本著我院“病人至上”的價值觀，我們接著提倡以人為本的護理服務(wù)理念，予以患者人性化的關(guān)愛，先后對幾位家境貧困的自費透析病人賜予千余元的資助，并在衣食上賜予關(guān)懷和幫助。這些對于透析病人來說，無疑是杯水車薪，根本就無法改善其生活和透析狀態(tài)，但在肯定程度上表達了我們對病人的關(guān)切與激勵。

除了努力與成果之外，本年度我們也存在肯定的懈怠之處，表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善、服務(wù)看法與溝通不良、制度不健全等等，在此反省之時，也提出看法和建議，懇請院領(lǐng)導(dǎo)和護理部予以關(guān)注。

1、業(yè)務(wù)技術(shù)水平：

首先是動脈穿刺問題，尤其是首次透析、急診透析的病人，一般狀況差，毒素高，更造成動脈穿刺困難，難以保證透析血流量。一是動脈穿刺閱歷尚缺乏，在血流量不夠的狀況下一味地選擇重新穿刺。

二是醫(yī)院整體水平不夠，無法做深靜脈置管，增加了病人的苦痛，也簡單引起病人的不滿。

其次，本年度血透室醫(yī)護人員沒有外出學(xué)習(xí)、進修的機會，透析工作基本維持于原狀，無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，無論文發(fā)表。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關(guān)的，比如深靜脈置管、腹水回輸、血液灌流等都須要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護的協(xié)作，也須要實際閱歷的學(xué)習(xí)，而無法閉門造車。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠賜予我們肯定的參觀與學(xué)習(xí)機會，在提高業(yè)務(wù)水平、加強消毒隔離措施、開展透析新項目上再上一個臺階。

2、醫(yī)療設(shè)備：

透析病人是依靠于透析設(shè)備生存的，包括透析儀器、水處理設(shè)備、完善的水、電供應(yīng)、高質(zhì)量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復(fù)用、消毒，到一次性運用的轉(zhuǎn)換，這種轉(zhuǎn)換是形勢。

血透室護士工作總結(jié)2

做為血透室的護士，對患者要有一顆憐憫心，尤其是維持性血液透析的病人，他們必需領(lǐng)帶透析面生存，事實上這是一種較苦痛的生活。他們的社會生活、工作及家庭關(guān)系都發(fā)生了很大的改變，對自己的生命、預(yù)后、事業(yè)、前途憂心忡忡，再加上血液通路手術(shù)，多次穿刺造成的苦痛，經(jīng)濟上的負擔(dān)，性功能減退等問題，都可以轉(zhuǎn)化為精神上的負擔(dān)，使病人出現(xiàn)抑郁逆反行為。因此，我們肯定要做好他們的心理護理，幫他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信念。

做為血透室的護士,就要有一個較強的責(zé)任心，透析患者的體外循環(huán)管路里，有近200多毫升的血液，以每分鐘200多毫升的速度在不停地運轉(zhuǎn)四、五個小時，并且每個管路都有數(shù)個接頭與側(cè)孔，稍有疏忽，就會使患者丟失血液，甚至導(dǎo)致更嚴(yán)峻的后果。我們都知道，每個腎功能不全的患者，均有不同程度的貧血，所以，每丟失一滴血液不僅患者本人，就連我們都感到非常傷心。肝素的用量更是馬虎不得，用量大，會導(dǎo)致病人出現(xiàn)出血傾向；用量少，不但達到到防止凝血的作用，同樣會導(dǎo)致病人丟失血液。這就須要我們護士要隨時隨地親密視察患者的生命體征和機器的盍狀況及管理的連接是否完好等。上班時肯定要集中精力，必需保持高度的責(zé)任心，以確保數(shù)個房間病人的生命平安。

做為血透室的護士，就要有一個科學(xué)的服務(wù)看法。作為護理工作者，不但要為患者解除病痛，還要耐性地做好他們地思想工作，與他們進行溝通，讓他們信任科學(xué)，信任我們。使他們了解慢性腎功能不全進入尿毒癥期后，除了換腎、腹膜透析外，血液透析這是唯一的`途徑，別無選擇，告誡他們不要走彎路，更不能信任鬼神而花冤枉錢且誤事。有好多患者起先透析前對血液透析都特殊反感，不愿接受，并錯誤地認(rèn)為透析類似抽煙，一但上了隱就很難戒掉，其實透析機就相當(dāng)于我們一個人的腎臟，對于一個失去腎功能的腎臟來說，它只是起了一個替代作用。對首次透析的患者，應(yīng)向其說明病情，說明透析的必要性及透析的方法。必要時帶他們的來透析室參觀，并由透析過的患者介紹狀況，以便解除驚慌心情。

做為血透室的護士，對患者所具有的憐憫心、責(zé)任心、關(guān)切和愛心當(dāng)然是必不行少的，而嫻熟和精湛的技術(shù)更是我們護理人員幫助患者戰(zhàn)勝疾病有得保障，只有嫻熟的技術(shù)，才能真正減輕病人的苦痛。所以，我們肯定要苦練透析和各種操作技術(shù)，如動脈穿刺技術(shù)，內(nèi)瘺穿刺及股靜脈穿刺技術(shù)等。

做為血透室的護士,工作貌似很有規(guī)律，實際要常常加班加點，一年365天不能關(guān)手機。因工作的特別性,我們每天要提前一個小時上班,我們習(xí)慣了這樣的日子,更習(xí)慣了全部的節(jié)假日和血透患者在一起的感受.遇到危重病人、藥物中毒等特別任務(wù)時，無論是休息還是睡夢中，只要是患者的呼喊，毫無選擇趕往醫(yī)院，其次天還要為早已躺在血透床上的患者勞碌。

做為血透室的護士，這些都是我們義不容辭的責(zé)任，能夠勝任本職工作使我們頗感欣慰。而我們今后面臨的任務(wù)仍很艱難，但是我們有醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們有信念有實力將自己的本職工作做得更好。在今后工作的中我們將接著努力，刻苦鉆石不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，駕馭新技術(shù)，更好地為人民服務(wù)，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出我們自己的一份力氣。

血透室護士工作總結(jié)3

20xx年血透室遵循醫(yī)院的整體發(fā)展安排和要求，進一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念，接著完善優(yōu)質(zhì)護理，深化護理改革，全面履行護理職責(zé)，加強護理內(nèi)涵建設(shè)，提高專科護理水平，努力拓展延長服務(wù)。同時，依據(jù)護理部精神，以“患者平安”為目標(biāo)，開展風(fēng)險管理，保障醫(yī)療護理平安，改善患者就醫(yī)體驗，促進醫(yī)患和諧。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護理部及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)切和支持下，在全科醫(yī)護人員的共同努力下，較好地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椗R床工作任務(wù)，全年無差錯事故和不良事務(wù)發(fā)生。現(xiàn)將年度護理工作總結(jié)如下：

一、臨床工作業(yè)務(wù)量逐步上升

20xx年血透室的各項治療業(yè)務(wù)量不斷增加，透析患者數(shù)、透析例次數(shù)及各類血液凈化治療的工作量較20xx年同期均有大幅度的提升，增長率為7.7%。尤其是血液透析濾過（HDF）、血液灌流（HP）和連續(xù)性血液凈化（CRRT）治療的患者均有了顯著的增加，給科室日常工作和護士人力都帶來很大的壓力，但同時也滿意了患者的治療須要，提高了患者的治療效果。通過全科人員的同心協(xié)力和通力協(xié)作，順當(dāng)完成了多數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù)，圓滿落實了每月的護理工作。目前開放透析機器28臺，收治門診維持性血液透析患者120余例，每日運轉(zhuǎn)3個班次，隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加，今后將會開放更多床位以滿意患者的治療需求。但同時，需做好醫(yī)護人力配備和崗位培訓(xùn)，保證護患配比，滿意臨床須要，避開不良事務(wù)。

二、落實護理核心制度及質(zhì)量指標(biāo)，推動質(zhì)量持續(xù)改進

根據(jù)護理部要求確定了本科室的.?？谱o理敏感質(zhì)量指標(biāo)，包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率，持續(xù)進行數(shù)據(jù)監(jiān)測，并主動落實數(shù)據(jù)匯總、分析及相應(yīng)整改措施的落實，取得良好成效。主動開展品管圈（QCC）活動，完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進項目，落實了項目的實施與評價，制定和完善了3個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書，包括血液透析患者健康教化路徑表、血液透析監(jiān)測和護理流程圖、血液透析中常見并發(fā)癥緊急處理流程。該項目取得了滿足的效果，達到了預(yù)期目標(biāo)，明顯提高了患者的治療效果和護理人員的綜合素養(yǎng)，且探討成果參與了學(xué)術(shù)會議的溝通。

依據(jù)護理部要求完成了20xx年本科室護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的修訂，主動參加及開展護理部新制度的培訓(xùn)工作，并將本科室的工作重點進行了分解、細化和落實，科室護理質(zhì)量限制小組定期監(jiān)測各項護理質(zhì)量指標(biāo)，進行持續(xù)質(zhì)量改進，做到周周監(jiān)控、月月分析、人人有責(zé)。上半年順當(dāng)通過了南北兩院質(zhì)量對口檢查、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專項及醫(yī)院院感科的各項督查，下半年通過了三甲醫(yī)院等級評審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查。依據(jù)評審細則、督查標(biāo)準(zhǔn)和檢查的結(jié)果，主動聽取專家的看法和建議，進一步完善了各項規(guī)章制度和工作流程，查閱和組織學(xué)習(xí)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和臨床實踐指南，規(guī)范?？谱o理操作規(guī)程，主動落實督查后的各項改進措施，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和患者滿足度。

三、加強護士核心實力培訓(xùn)，提高團隊整體素養(yǎng)

建立和完善了現(xiàn)有專科護士的培訓(xùn)安排、培育目標(biāo)和績效考核體系，通過各種形式加強對青年及低年資護士的培育，完成了2名新入科人員的規(guī)范化培訓(xùn)。實施分層級培訓(xùn)與考核，并充分發(fā)揮各層次護士的特長，挖掘她們的潛力，主動動員科內(nèi)護士參與優(yōu)秀青年人才培育項目、護理管理崗位掛職競聘、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)達人以及護理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動，經(jīng)過選拔，1人入選優(yōu)秀青年護士安排，1人入選臨床護理專家安排。組織學(xué)習(xí)新學(xué)問、新理論，全年進行了?？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)32次，均由本科室護士擔(dān)當(dāng)講授，以利于提高護士的學(xué)習(xí)主動性及促進護士的成長。選派護理骨干外出進修培訓(xùn)，參與各級、各地血液凈化學(xué)術(shù)會議，學(xué)習(xí)新的理念和學(xué)問，并帶回科室共享溝通，促進全員共同進步，提高全科護士的專業(yè)實力及綜合素養(yǎng)。

四、加強病區(qū)管理，落實科室平安督查

落實了節(jié)前各項平安檢查，加強了每個節(jié)日期間的消防平安和患者的健康教化。同時，保證全部急救物品和器械呈備用狀態(tài)，確保患者醫(yī)療護理平安。主動協(xié)作和參加了護理部組織的“護理平安月”活動，落實科室平安督查，消退科內(nèi)平安隱患，有效避開了不良事務(wù)的發(fā)生。此外，依據(jù)護理部6S標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室、治療室以及庫房的各類物品、藥品和耗材的管理，修訂相關(guān)制度，落實責(zé)任人，規(guī)范進行有效管理。

五、提高科研實力，開展創(chuàng)新實踐

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和溝通?？谱o理新學(xué)問和新技術(shù)，了解學(xué)科進展，關(guān)注最新動態(tài)。主動參與護理部組織的護理科研培訓(xùn)，同時在科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加科研的相關(guān)內(nèi)容，普及科研學(xué)問，為今后臨床開展護理探討項目打下基礎(chǔ)。主動參加申報護理新技術(shù)的開展，本年度申報項目為ECMO與CRRT的聯(lián)機治療及護理，確定了項目的實施方案和技術(shù)操作流程等，為后期開展做好了打算。上半年完成了HDF治療在線預(yù)充的護理革新項目，進行了全科培訓(xùn)與推廣，達到了良好的臨床效果。此外，主動參加護理部科研創(chuàng)新小組的活動，動員科室人員注意科研意識的培育，擅長發(fā)覺臨床護理問題，踴躍參加各級課題項目的申報，本年度完成了1項維持性血透患者持續(xù)護理的局級課題的立項，今后將逐步推動項目的實施、評價和結(jié)題等工作。

六、缺點與不足

一年來，科室的護理工作在各級人員的支持和努力下，取得了肯定的成果，但同時也存在一些不足，有待進一步改善：

延長護理服務(wù)仍舊處于初級階段，今后將協(xié)作課題的開展和實施，通過多種渠道和形式為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化、連續(xù)性的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

護士的專業(yè)素養(yǎng)還有待提高，主動服務(wù)意識不濃，醫(yī)、護、患溝通不是很到位。今后需進一步強化?？谱o士多維度的實力培育，提高護士的責(zé)任心和專業(yè)信念，增加人文、心理、法律等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展醫(yī)、護、患三方的集體活動，進一步增加團隊凝合力及信任感。

管理實力還需進一步提高，缺乏創(chuàng)新。今后需持續(xù)學(xué)習(xí)護理管理的理論和方法，提高管理者自身的水平和實力，嫻熟駕馭質(zhì)量管理工具（如QCC、RCA、FMEA）的應(yīng)用，創(chuàng)新性地開展質(zhì)量改進項目，促進臨床護理質(zhì)量的提升和專科護理的發(fā)展。

最終，回顧一年的工作，我們始終堅持以“患者為中心”的服務(wù)理念，主動推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，全面貫徹醫(yī)院及護理部的精神，不斷加強基礎(chǔ)理論與操作的培訓(xùn)，修訂和完善專科管理流程和相關(guān)督查標(biāo)準(zhǔn)，確愛護理平安和提高護理質(zhì)量。通過總結(jié)不斷發(fā)覺工作中存在的不足，剛好改進和完善，并制定新的目標(biāo)和安排，從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，使科室護理文化、護理質(zhì)量和護患的滿足度走上一個新高度。

血透室護士工作總結(jié)4

20xx年，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)切支持重視下，在科內(nèi)護士的共同努力下，較好的完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、明確血透室的崗位職責(zé)，工作流程，操作規(guī)范，并制

訂了透析緊急突發(fā)事務(wù)的處理預(yù)案，仔細學(xué)習(xí)，要求血透護士都能嫻熟駕馭，但是集體培訓(xùn)效果不佳，特殊是新護士要花了時間，但效果不佳。最好是一對一授課，激勵她們多看書，工作中針對問題反復(fù)提問，直到搞清晰。

2、血透室病人多，機器不足，常常加第四班，護士長時疲憊工作，加上病人都是重病人透析過程中會出現(xiàn)各種意外，增加了平安隱患，科室現(xiàn)急需增加機器和護理人員。日常透析過程中相互協(xié)作，急診透析時能夠在第一時間趕到，無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現(xiàn)象，也不因加班而影響次日正常工作。

3、建立以人為本的護理管理模式強化服務(wù)意識，親近而有耐性的語言溝通，使患者有一種平安感，細心的講解透析學(xué)問，消退患者的恐驚心理，增加其治療的信息，盡量減輕患者的負擔(dān)，減輕心理壓力，更好地協(xié)作治療，提高生存質(zhì)量，在沒有家屬陪、伴時，我們擔(dān)當(dāng)其家屬的責(zé)任，遞水，喂飯，攙扶，更衣，在長期治療過程中感化病人。

4、力求工作仔細細致，血液透析具有較高的風(fēng)險，作為護理操作者，既要樹立正確主動的護理風(fēng)險意識，增加法制觀念，又要發(fā)揮主觀能動性，做到最大限度的限制和避開風(fēng)險，從而提高護理質(zhì)量，更好地為病人服務(wù)。

5、注意護士業(yè)務(wù)水平的提高：隨著透析患者的不斷增多，依靠透析生存時間的延長，患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高，所以我們一方面要做到更細致入微的服務(wù)；另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)學(xué)問與扎實基本操作，同時還要拓寬視野更新學(xué)問，駕馭先進技術(shù)，不斷的與其他醫(yī)院同行進行溝通，主動參與院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，支持激勵護理人員參與大專，本科學(xué)習(xí)，今年8月派送一名護士參與省血液凈化?？谱o士培訓(xùn)已取得專科證書。以及輪番選派護士參與各種短期培訓(xùn)班，提高護士的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)動護士的主動性，使她們豐富學(xué)問，開闊眼界。

6、做好護理質(zhì)量平安管理工作，透析時患者血液處于體外循環(huán)中，護理平安工作為重中之重，所以要求每個護士都要嚴(yán)格堅守工作崗位，仔細執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行查對制度，嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù)，并按一人操作一人核對，每班兩人固定，護士分工并親密協(xié)作來完成透析患者的前，中，后護理工作，特殊要保證