2022年班主任學(xué)年班務(wù)管理教學(xué)總結(jié)_第1頁
2022年班主任學(xué)年班務(wù)管理教學(xué)總結(jié)_第2頁
2022年班主任學(xué)年班務(wù)管理教學(xué)總結(jié)_第3頁
2022年班主任學(xué)年班務(wù)管理教學(xué)總結(jié)_第4頁
2022年班主任學(xué)年班務(wù)管理教學(xué)總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共8頁2022年?班主任學(xué)年?班務(wù)管理教?學(xué)總結(jié)本?學(xué)期,我適?應(yīng)新時期教?學(xué)工作的要?求,立足現(xiàn)?在,放眼未?來,在各方?面嚴(yán)格要求?自己,結(jié)合?本校的實際?條件和學(xué)生?的實際情況?,勤勤懇懇?,兢兢業(yè)業(yè)?,使教學(xué)工?作有計劃,?有___,?有步驟地開?展。為使?今后的工作?取得更大的?進步,現(xiàn)對?本學(xué)期教學(xué)?工作作出總?結(jié),希望能?發(fā)揚優(yōu)點,?克服不足,?總結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn),繼往開?來,以促進?教學(xué)工作更?上一層樓。?一、認(rèn)真?備課,不但?備學(xué)生而且?備教材備教?法。根據(jù)?教材內(nèi)容及?學(xué)生的實際?,設(shè)計課的?類型,擬定?采用的教學(xué)?方法,并對?教學(xué)過程的?程序及時間?安排都作了?詳細(xì)的記錄?,認(rèn)真寫好?教案。每一?課都做到“?有備而來”?,每堂課都?在課前做好?充分的準(zhǔn)備?,課后及時?對該課作出?總結(jié),寫好?教學(xué)后記,?并認(rèn)真按搜?集每課書的?知識要點,?歸納成集。?二、增強?上課技能,?注意教學(xué)策?略。提高?教學(xué)質(zhì)量,?使講解清晰?化,條理化?,準(zhǔn)確化,?情感化,生?動化,做到?線索清晰,?層次分明,?言簡意賅,?深入淺出。?在課堂上特?別注意調(diào)動?學(xué)生的積極?性,加強師?生交流,充?分體現(xiàn)學(xué)生?的主作用,?讓學(xué)生學(xué)得?容易,學(xué)得?輕松,學(xué)得?愉快;注意?精講精練,?在課堂上老?師講得盡量?少,學(xué)生動?口動手動腦?盡量多;同?時在每一堂?課上都充分?考慮每一個?層次的學(xué)生?學(xué)習(xí)需求和?學(xué)習(xí)能力,?讓各個層次?的學(xué)生都得?到提高。我?所教的班我?是班主任,?學(xué)生上課的?時候比較認(rèn)?真,大部分?學(xué)生都能專?心聽講,課?后也能認(rèn)真?完成作業(yè)。?但有為數(shù)不?少的學(xué)生,?因為怕班主?任責(zé)備,學(xué)?習(xí)上存在的?問題不敢問?老師,作業(yè)?也因為怕不?對而找別人?的來抄,這?樣就嚴(yán)重影?響了成績的?提高。對此?,我狠抓學(xué)?風(fēng),在班級?里提倡一種?認(rèn)真、求實?的學(xué)風(fēng),嚴(yán)?厲批評抄襲?作業(yè)的行為?。單元檢測?采用“單人?獨桌”的策?略,這樣學(xué)?生就覺得沒?有抄襲的希?望了,在學(xué)?習(xí)中有難題?知道主動來?問老師了。?后進生基礎(chǔ)?太差,考試?成績都很差?,有些同學(xué)?是經(jīng)常不及?格。我找差?生了解原因?,有些是不?感興趣,我?就跟他們講?學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的?重要性,提?高他們的興?趣;有些是?沒有努力去?學(xué),我提出?批評以后再?加以鼓勵,?并為他們定?下學(xué)習(xí)目標(biāo)?,時時督促?和幫助他們?。一些學(xué)生?基礎(chǔ)太差,?抱著破罐子?破摔的態(tài)度?,或過分自?卑,考試怯?場等,我就?幫助他們找?出適合自己?的學(xué)習(xí)方法?,分析原因?,鼓勵他們?不要害怕失?敗,要給自?己信心,并?且要在平時?多問幾個_?__。同時?,一有進步?,即使很小?,我也及時?地表揚他們?。經(jīng)過一個?學(xué)期,絕大?部分的同學(xué)?都有進步,?但是還有反?復(fù),我就不?斷地進行教?育和疏導(dǎo),?要允許學(xué)生?在行為上有?反復(fù)。三?、認(rèn)真批改?作業(yè):布置?作業(yè)做到精?讀精練。?有針對性,?有層次性。?為了做到這?點,我常常?對各種輔助?資料進行篩?選,力求每?一次練習(xí)都?起到最大的?效果。同時?對學(xué)生的作?業(yè)批改及時?、認(rèn)真,分?析學(xué)生的作?業(yè)情況,將?他們在作業(yè)?過程中出現(xiàn)?的問題作出?分類總結(jié),?進行透切的?評講,并針?對有關(guān)情況?及時改進教?學(xué)方法,做?到有的放矢?。四、做?好課后輔導(dǎo)?工作,注意?分層教學(xué)。?在課后,?為不同層次?的學(xué)生進行?相應(yīng)的輔導(dǎo)?,以滿足不?同層次的學(xué)?生的需求,?避免了一刀?切的弊端,?同時加大了?后進生的輔?導(dǎo)力度。對?后進生的輔?導(dǎo),并不限?于學(xué)習(xí)知識?性的輔導(dǎo),?更重要的是?學(xué)___的?輔導(dǎo),要提?高后進生的?成績,首先?要解決他們?心結(jié),讓他?們意識到學(xué)?習(xí)的重要性?和必要性,?使之對學(xué)習(xí)?萌發(fā)興趣。?要通過各種?途徑激發(fā)他?們的求知欲?和上進心,?讓他們意識?到學(xué)習(xí)并不?是一項任務(wù)?,也不是一?件痛苦的事?情。而是充?滿樂趣的。?從而自覺的?把身心投放?到學(xué)習(xí)中去?。這樣,后?進生的轉(zhuǎn)化?,就由原來?的簡單粗暴?、強制學(xué)習(xí)?轉(zhuǎn)化到自覺?的求知上來?。使學(xué)習(xí)成?為他們自我?意識力度一?部分。在此?基礎(chǔ)上,再?教給他們學(xué)?習(xí)的方法,?提高他們的?技能。并認(rèn)?真細(xì)致地做?好查漏補缺?工作。后進?生通常存在?很多知識斷?層,這些都?是后進生轉(zhuǎn)?化過程中的?拌腳石,在?做好后進生?的轉(zhuǎn)化工作?時,要特別?注意給他們?補課,把他?們以前學(xué)習(xí)?的知識斷層?補充完整,?這樣,他們?就會學(xué)得輕?松,進步也?快,興趣和?求知欲也會?隨之增加。?六、積極?推進素質(zhì)教?育。目前?的考試模式?仍然比較傳?統(tǒng),這決定?了教師的教?學(xué)模式要停?留在應(yīng)試教?育的層次上?,為此,我?在教學(xué)工作?中注意了學(xué)?生能力的培?養(yǎng),把傳授?知識、技能?和發(fā)展智力?、能力結(jié)合?起來,在知?識層面上注?入了思想情?感教育的因?素,發(fā)揮學(xué)?生的創(chuàng)新意?識和創(chuàng)新能?力。讓學(xué)生?的各種素質(zhì)?都得到有效?的發(fā)展和培?養(yǎng)??傮w?而言,這學(xué)?期的教學(xué)有?得有失,對?于“得”我?會把它當(dāng)作?自己的財富?,對于“失?”會在今后?的教學(xué)中努?力去改善,?力爭把教學(xué)?工作做得更?好。第8頁共8頁班主?任學(xué)期工作?總結(jié)不平?常的___?年已經(jīng)過去?了一半,在?這一半年里?,我們經(jīng)歷?了自然的與?人為各種磨?難。雖然這?些給我們帶?來了心靈的?創(chuàng)傷和驚悸?,但是我們?仍然一如既?往地工作學(xué)?習(xí),不放過?每一個環(huán)節(jié)?。特別是5?。12的地?震,讓我們?更感受到了?人生的意義?。明白了活?著就要好好?工作,好好?學(xué)習(xí),才不?枉來到這個?世界,不枉?虛度自己的?年華。作為?一名教師,?工作的對象?很特殊,需?要做好很多?細(xì)致的工作?,而班主任?的責(zé)任就更?為重大了。?因此,作為?"班___?靈魂"的班?主任應(yīng)該充?分認(rèn)識到自?己所承擔(dān)的?歷史重任。?下面我談?談自己的體?會。一、?愛護學(xué)生,?了解學(xué)生;?發(fā)揮自我,?樹立威望。?"誰愛孩?子,孩子就?會愛他,只?有用愛才能?教育孩子。?"班主任要?愛護孩子,?體貼和關(guān)心?學(xué)生,和他?們進行親密?的思想交流?,讓他們真?正感受到老?師對他的親?近和"愛"?。這是班主?任順利開展?一切工作的?基礎(chǔ)。研究?學(xué)生是教育?取得成功的?必要條件,?最好的途徑?是通過活動?觀察。了?解班風(fēng)、學(xué)?風(fēng),了解全?班主要的優(yōu)?缺點并分析?其原因所在?,了解家長?普遍的文化?層次,找到?亟待糾正的?弱點;二要?研究學(xué)生的?個性特征(?包括能力、?氣質(zhì)、性格?、愛好等)?,了解個人?的生活環(huán)境?,掌握哪些?是積極分子?,哪些是特?別需要注意?的學(xué)生等等?。在親近?與研究學(xué)生?的過程中,?班主任要努?力展現(xiàn)自身?廣博的文化?與高尚的道?德情操,使?學(xué)生對你"?既親近又崇?拜",既認(rèn)?定你是值得?信賴的老師?,又把你當(dāng)?作好朋友,?樹立起班主?任崇高的威?望。教育可?能取得事半?功倍的效果?。二、班?干___伍?的組建和培?養(yǎng)。一個?班的___?面貌如何,?很大程度上?班干部有著?很大的責(zé)任?。小干部對?班___有?著"以點帶?面"和"以?面帶面"的?作用,我稱?他們是"班?主任的左右?手。"所以?唯有慎重地?選拔和培養(yǎng)?干___伍?,班主任工?作才能逐漸?從繁重走向?簡單與輕松?。當(dāng)選的?干部應(yīng)具有?較強的號召?力和自我管?理能力。干?___伍的?組建不能僅?僅作為一種?形式存在,?班主任必須?精心培養(yǎng):?其一,要大?力表揚干部?優(yōu)點,宣傳?他們的先進?事跡,幫助?小干部樹立?威信;其二?,在鼓勵干?部大膽工作?,指點他們?工作方法的?同時,要更?嚴(yán)格要求干?部個人在知?識、能力上?取得更大進?步,在紀(jì)律?上以身作則?,力求從各?方面給全班?起到模范帶?頭作用,亦?即"以點帶?面";其三?,培養(yǎng)干部?團結(jié)協(xié)作的?精神,要能?夠通過干部?這個小__?_建立正確?、健全的輿?論,帶動整?個班___?開展批評與?自我批評,?形成___?__性、紀(jì)?律性和進取?心,亦即"?以面帶面"?。三、以?良好的常規(guī)?帶動教育教?學(xué)工作。?良好的常規(guī)?是進行正常?的學(xué)習(xí)和生?活的保障,?一個學(xué)生調(diào)?皮搗蛋、不?合常規(guī)的舉?動往往會使?一堂好課留?下遺憾,使?整個___?活動宣告失?敗,甚至使?全班努力爭?取的榮譽付?諸東流,直?接影響到班?___的利?益。因此,?要扎實有效?地加強一個?學(xué)生的常規(guī)?訓(xùn)練。訓(xùn)練?的內(nèi)容包括?《小學(xué)生守?則》和《小?學(xué)生日常行?為規(guī)范》要?求的常規(guī)、?課堂常規(guī)、?集會和出操?常規(guī)、衛(wèi)生?常規(guī)、勞動?常規(guī)、參觀?常規(guī)以及路?隊常規(guī)等等?諸多方面。?訓(xùn)練可以通?過___或?個人、單項?強化或全面?優(yōu)化相結(jié)合?的方式進行?(根據(jù)具體?情況選擇)?,務(wù)必使每?個學(xué)生具有?"服從__?_,服從命?令"的思想?,具有自我?約束力,形?成習(xí)慣,保?證整個班_?__隨時表?現(xiàn)出"活而?不亂,嚴(yán)而?不死"的良?好班風(fēng)班貌?。四、制?定班___?規(guī)劃,把每?一份計劃都?落到實處?有目標(biāo)才有?動力。班主?任要根據(jù)學(xué)?校工作安排?和本班實際?情況,擬定?全班與小組?在知識、能?力、情感等?方面的遠、?近期目標(biāo),?讓每一個學(xué)?生明確我們?全班和小組?正在努力奮?斗的目標(biāo)是?什么,避免?盲目、低效?地學(xué)習(xí)和生?活,從而增?強___的?凝聚力和動?力。然后,?要對每一個?學(xué)生擬定切?實的個人遠?、近期目標(biāo)?,將___?的動力落實?到每個學(xué)生?身上,幫助?和鼓勵每一?個人進步,?使每個人都?在明顯而又?易于承受的?壓力下自覺?要求自己。?目標(biāo)的制?定不是目的?,如何通過?努力去實現(xiàn)?目標(biāo),提高?學(xué)生的素質(zhì)?才是目的。?因此,鑒于?小學(xué)生年齡?與心理特征?,有兩點需?注意:一是?近期目標(biāo)較?之遠期目標(biāo)?更有激勵作?用;二是目?標(biāo)的制定必?須切實,要?讓孩子能"?跳一跳摘到?蘋果",不?能好高騖遠?,以免喪失?孩子信心。?五、激發(fā)?學(xué)生競爭意?識及其途徑?。競爭是一?股巨大的、?潛在的、其?它任何外力?都不可能達?到或代替的?動力。班主?任應(yīng)在班內(nèi)?掀起激烈的?、持久的競?爭活動。必?須強調(diào),這?是"互助"?、"友好"?的競爭而不?是"敵視"?和"保守"?的競爭,其?目的是為了?取得共同的?、更大的進?步。1、?激發(fā)與外班?學(xué)生的競爭?意識:從?___活動?的表現(xiàn)、班?級榮譽的爭?取、留給老?師的印象以?及個人獲將?情況等等多?個方面激發(fā)?全班由整體?到個人的與?外班的競爭?意識。這也?是一種__?_精神的培?養(yǎng)。2、?設(shè)立定期評?價制度:?以《評價手?冊》和"月?評表"等相?對固定的評?價模式,對?學(xué)生個人和?小組的各種?表現(xiàn)定期評?價,使每個?學(xué)生和小組?明確近期優(yōu)?缺點何在,?在班上居何?位置,從而?增強警惕性?和進取心。?3、建立?互助組:?以互助小組?、"1+1?"小組(一?一對應(yīng)的優(yōu)?生幫助差生?形式)、小?組幫助組員?等等多種互?助方式促使?差生取得更?大進步,共?同實現(xiàn)個人?、小組與_?__奮斗的?目標(biāo)。4?、獎勵和批?評:獎勵與?批評的方式?各種各樣,?目的都是鼓?勵先進、指?出缺點、激?勵所有學(xué)生?爭取更大的?成績。獎勵?比批評的教?育效果更明?顯。六、?經(jīng)常召開主?題班會與主?題隊會要?注重每次活?動的實效性?,使每次活?動都讓學(xué)生?得到一次思?想和靈魂的?洗禮,留下?深刻印象并?指導(dǎo)自己以?后的言行。?其主題可以?根據(jù)社會影?響、學(xué)生思?想動向以及?偶發(fā)事件擬?定。比如激?勵學(xué)生好好?學(xué)習(xí)的班會?《我和小蘿?卜頭》,教?育學(xué)生正確?對待金錢的?班會《金錢?是什么》以?及宏揚紅巖?精神的隊會?《熱血熱淚?灑熱土》等?等,主題都?非常優(yōu)秀。?七、建立?老師和家長?聯(lián)系卡班?主任只憑自?己的威信和?力量是不可?能取得教育?成功的,他?必須力爭本?班科任老師?和家長對學(xué)?生有一致的?要求和態(tài)度?,并時常同?他們交換意?見。家長會?是學(xué)校與家?長聯(lián)系的重?要途徑,班?主任應(yīng)高度?重視確保會?議質(zhì)量,盡?量與家長取?得共識。會?上請個別優(yōu)?秀家長介紹?成功教育孩?子的經(jīng)驗,?可以談教改?的方向,談?本期教學(xué)內(nèi)?容及要求,?談本期整體?情況,進行?作業(yè)展覽或?者談學(xué)校對?家庭教育的?建議均可。?要充分調(diào)動?家長的積極?性,配合學(xué)?校教育好孩?子,班主任?工作才能更?加順利輕松?。此外,?班主任還要?通過觀察、?與學(xué)生談心?、干部和同?學(xué)之間互相?監(jiān)督匯報以?及聽取來自?校領(lǐng)導(dǎo)、其?他老師、社?會的意見等?等途徑,建?立起豐富的?信息網(wǎng)絡(luò),?隨時掌握與?調(diào)控學(xué)生的?思想行為動?向。八、?學(xué)生個性特?長和創(chuàng)造能?力的培養(yǎng)。?素質(zhì)教育?應(yīng)時代需要?所培養(yǎng)的人?才應(yīng)是高素?質(zhì)的,是有?創(chuàng)造性的人?才。班主任?在使素質(zhì)不?同的全體學(xué)?生在各自原?有基礎(chǔ)上都?得到盡可能?大的提高和?發(fā)展的同時?,更要努力?發(fā)掘?qū)W生的?潛能,充分?發(fā)展學(xué)生的?個性特長、?培養(yǎng)創(chuàng)造能?力,培養(yǎng)他?們成為班上?各方面的頂?梁柱和帶頭?人,也為培?養(yǎng)___世?紀(jì)的專業(yè)人?才奠定基礎(chǔ)?。九、對?學(xué)生的評價?要有策略。?對學(xué)生的?評價必須講?究策略。班?主任要把握?"激勵勝于?頌揚,表揚?勝于批評"?的原則,讓?學(xué)生"在鼓?勵中發(fā)揚成?績,在微笑?中認(rèn)識不足?",在輕松?愉快的氛圍?中受到愛的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論