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文檔簡介
綜合科科長崗位職責一、崗位名名稱:綜綜合科科科長直接上級::責任公公司總經(jīng)經(jīng)理直接下級::綜合科科相關崗崗位二、本職工工作:在總經(jīng)經(jīng)理的指指導下,負負責“責任公公司”人事、勞勞工、考考核分配配、目標標成本、價價格管理理、倉儲儲物資、物物流統(tǒng)計計管理工工作;負負責安全全、保衛(wèi)衛(wèi)以及辦辦公室事事務性管管理工作作。三、崗位職職責:1、在總經(jīng)經(jīng)理的指指導下,協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制訂訂本廠發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略、年度度經(jīng)營計計劃、組組織機構構模式、業(yè)業(yè)績考核核方案、經(jīng)經(jīng)濟合作作項目的的計劃和和前期可可行性分分析等工工作,并并協(xié)助落落實與控控制執(zhí)行行情況;;2、負責組組織制定定公司人人事、勞勞工、考考核分配配、目標標成本、價價格管理理、物流流統(tǒng)計及及辦公總總務、企企業(yè)規(guī)劃劃等工作作的工作作計劃,實實現(xiàn)工作作目標;;3、負責組組織制定定完善的的公司管管理制度度體系,制制(修))訂綜合合信息管管理制度度,建立立完善的的內(nèi)部文文書、檔檔案管理理體系,督督促、檢檢查各部部門工作作計劃完完成情況況與總經(jīng)經(jīng)理辦公公會決議議執(zhí)行情情況,責責組織監(jiān)監(jiān)督、檢檢查公司司管理制制度落實實情況,維維護辦公公秩序。4、負責組組織完成成對內(nèi)部部責任單單位的經(jīng)經(jīng)營業(yè)績績考核工工作;5、負責組組織完成成目標成成本管理理及價格格管理工工作。包包括:負負責對外外定價和和對內(nèi)成成本發(fā)布布的審核核;負責責比價工工作,即即對采購購進貨及及產(chǎn)品銷銷售的價價格考證證,價格格信息的的統(tǒng)計分分析等;;負責組組織對內(nèi)內(nèi)對外的的報價測測算工作作;負責責組織建建立動態(tài)態(tài)的合理理的目標標成本體體系;負負責專項項成本控控制,跟跟蹤專項項成本形形成過程程,核算算實際成成本信息息,對照照成本目目標和各各定額標標準發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差,分分析重大大偏差產(chǎn)產(chǎn)生的原原因,并并提出糾糾正的措措施;負負責成本本控制措措施的執(zhí)執(zhí)行情況況檢查與與考核;;6、領導完完成公司司人事、勞勞工工作作。負責責工資分分配與結(jié)結(jié)算、勞勞保福利利的發(fā)放放審核,督督促開展展招聘、培培訓、制制度建設設等工作作;7、領導完完成公司司辦公總總務工作作,保障障后勤支支持。負負責公司司辦公區(qū)區(qū)域5SS管理及及辦公經(jīng)經(jīng)費開支支審核控控制。8、全權負負責科內(nèi)內(nèi)員工的的勤務及及工作業(yè)業(yè)績考核核,培訓訓及支援援科內(nèi)員員工完成成指定的的工作目目標,協(xié)協(xié)調(diào)科內(nèi)內(nèi)各崗位位之間、本本科與公公司其它它部門間間的關系系、解決決爭議;;在總經(jīng)經(jīng)理授權權下簽擬擬本科的的組織體體系及人人員配置置變動,并并建議本本科人員員的考核核加薪及及晉升水水準;9、領導交交辦的其其他事務務。四、領導責責任1)、對目目標成本本預算的的準確性性負責。2)、對各各種報價價成本分分析資料料的準確確性負責責。3)、對外外核定價價格的正正確性負負責。4)、對內(nèi)內(nèi)部考核核的正確確性負責責。5)、對工工資結(jié)算算發(fā)放和和勞保福福利發(fā)放放的正確確性負責責。6)、對總總務工作作開展的的及時性性負責。五、主要權權力1)、目標標成本和和價格的的審核權權。2)、工資資結(jié)算與與福利發(fā)發(fā)放的審審核權。3)、內(nèi)部部責任單單位經(jīng)營營指標完完成情況況的檢查查、考核核權。4)、產(chǎn)
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