2022年工程項目年中工作總結(jié)范文

第2頁共6頁2022年?工程項目年?中工作總結(jié)?范文在這?已成過去的?上半年時間?里，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的英明?帶領(lǐng)下，在?同事的熱心?指導(dǎo)下，我?履行著公司?賦于我的職?責與使命，?雖然我暫時?還沒有取得?應(yīng)有的成績?，但我相信?自己一定會?緊隨著公司?的高速發(fā)展?不斷地成長?，在本職工?作上發(fā)揮我?應(yīng)有的光和?熱?，F(xiàn)在，?我將自己這?半年來的工?作總結(jié)1?、從來到延?安已經(jīng)有四?個多月了，?在頭兩個半?月里，我主?要負責延安?城區(qū)工程項?目的跟蹤與?拜訪工作。?一是搜集所?有工程信息?，把有可操?作性的信息?與我們的經(jīng)?銷商對接；?二是積極從?工程項目上?尋找可用的?潛力經(jīng)銷商?資源，以此?擴大我們的?工程銷售市?場。但是?，在工程市?場上，由于?自己能力上?的不足，以?及對西北市?場的認識不?夠，導(dǎo)致做?了很多無用?功。究其根?本原因，還?是自己對公?司的營銷五?做沒有爛熟?于心，不能?靈活運用。?特別是對于?做市場，開?始我只知道?一味地從工?程上跑信息?，不知道從?行業(yè)平臺的?其它渠道上?去搜集信息?，去傳播我?們的品牌，?建立我們在?行業(yè)平臺上?的品牌高度?，形成行業(yè)?上的品牌拉?力。2、?在區(qū)域分銷?市場的集中?開發(fā)和單獨?開發(fā)上，反?思以前，我?覺得自己有?嚴重的團隊?依賴情緒。?首先，自己?沒有一個很?清晰的工作?思路，往往?只是聽從同?事的安排；?其次，自己?的市場意識?不夠開闊也?不夠活躍，?始終不能貫?穿營銷五做?去做市場，?很容易思維?脫節(jié)和僵化?；第三，自?己的市場主?動意識不夠?強烈，沒有?強烈的市場?獨立操作意?識。3、?在企業(yè)文化?和產(chǎn)品知識?的認識高度?上不夠深入?。特別是近?期在學(xué)習了?公司售后服?務(wù)新的制度?后，才從思?想高度上認?識了售后服?務(wù)的重要性?，并高度自?覺的加強了?對產(chǎn)品知識?和技術(shù)的學(xué)?習。在企業(yè)?文化上，也?要從骨子里?去掉那些等?靠要的思想?意識，下定?的決心，堅?持不從失敗?中找借口，?而要從成功?中找方法的?原則，認真?做事，踏實?做人。以?上就是我這?半年來在區(qū)?域上的工作?情況總結(jié)，?有很多問題?，而且問題?都大于成績?，在此，我?作出深刻的?檢討，堅決?在接下來的?下半年時間?里，把自己?不好的態(tài)度?，不好的思?想，不好的?意識，統(tǒng)統(tǒng)?的拋諸腦后?，為自己下?半年工作的?順利開展打?下堅實的思?想基礎(chǔ)。?在下半年的?工作實踐中?，我將積極?主動，不斷?地學(xué)習業(yè)務(wù)?知識，不斷?地加強團隊?團結(jié)，不斷?地改造自己?不好的思維?，虛心地聽?從領(lǐng)導(dǎo)的指?示和安排，?認真踏實地?做好自己的?本職工作。?我將以公司?的營銷五做?為綱，以企?業(yè)文化為領(lǐng)?，為打造百?年企業(yè)百年?金牛恭獻自?己應(yīng)有的光?和熱。第6頁共6頁工?程項目年度?個人工作總?結(jié)時光過?得飛快，在?不知不覺之?中，充滿希?望的一年就?要伴隨著潔?白祥瑞的雪?花到來了。?在過去的一?年里，我們?有碩果累累?的喜悅，也?有與同事協(xié)?同攻關(guān)的艱?辛;我們有?觀望惆悵的?疑惑，也有?堅信前途光?明的時刻…?…就是這樣?，我們一步?一步堅實地?走過了__?_年的春秋?夏冬?？?以說，__?_年是公司?推進改革，?拓展市場，?持續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵一年，?也是我們公?司向集團公?司邁出最堅?實一步的一?年?；仡?過去的一年?，感慨很多?，收獲頗豐?，信念更加?堅定，思路?格外清晰。?現(xiàn)將___?年工程部的?工作總結(jié)以?及明年的工?作思路和計?劃向公司做?以回報。?一、一年來?的工作：?1、努力工?作，圓滿完?成自身任務(wù)?。1本年?伊始，工程?部在公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心幫助下，?對麗水金沙?溫泉___?的后期__?_、精裝修?工程展開全?面的施工。?由于我公司?以前以土建?為主，管理?人員對裝飾?工程還不盡?精通，但是?，我們不氣?餒，不自卑?，虛心學(xué)習?，多方請教?，克服重重?困難，經(jīng)過?近八個月的?不懈努力，?終于在十一?前，使溫泉?___隆重?開業(yè)。完成?裝飾面積近?___平方?，其中吊頂?___平方?，木地板_?__平方，?壁紙___?平方以及相?應(yīng)的給排水?、電氣、中?央空調(diào)的_?__調(diào)試工?作。同時，?溫泉___?的第二階段?的改造、裝?飾工作正在?有序進行。?2___?年14新世?界二期__?_號交工后?，由于多種?原因人防車?庫工程沒有?徹底完工。?今年初，工?程部立即_?__人力物?力對其剩余?工程抓緊施?工，經(jīng)過一?個月的努力?，完成地坪?___平方?，十個集水?坑，四個截?水溝以及兩?個坡道的面?層工程。同?時對14新?世界一期_?__號、_?__號樓，?二期___?號樓、人防?車庫的結(jié)算?資料進行搜?集整理。?3總建筑面?積___平?方的14地?稅局14街?住宅小區(qū)工?程，今年是?關(guān)鍵的一年?，在缺少技?術(shù)員的情況?向下，工程?部及時派出?14工程師?配合吳經(jīng)理?的工作，每?日堅持騎自?行車往返兩?個工地之間?。精心__?_施工，工?作細致認真?。完成了水?、電、暖以?及木質(zhì)防火?門、防火卷?閘門的__?_工程，完?成了上料提?升機的拆除?和上料洞口?的封堵工作?。同時完成?地下室地坪?___平方?，內(nèi)墻涂料?___平方?，外墻涂料?約___平?方。做到竣?工資料齊全?，結(jié)算資料?完整。為工?程的竣工移?交和竣工結(jié)?算打下了堅?實的基礎(chǔ)。?414學(xué)?校及村委辦?公樓工程，?去年主體結(jié)?束后一直沒?有進展。為?了是14學(xué)?校在今年暑?假后按時入?駐，工程部?迅速___?人力物力對?教學(xué)樓的內(nèi)?外粉工程、?屋面保溫及?防水工程進?行施工。完?工后又及時?對室內(nèi)隔墻?、裝飾、_?__工程展?開全面施工?。經(jīng)過三個?月的努力工?作，共完成?內(nèi)外粉__?_平方，輕?質(zhì)隔墻__?_平方，鋪?地板磚__?_平方，屋?面保溫防水?___平方?，內(nèi)墻涂料?___平方?，外墻涂料?___平方?，硬化停車?場___平?方，其中籃?球場___?平方。5?經(jīng)開區(qū)商混?站是公司居?安思危、著?眼未來的新?上項目。工?程部為了做?好商混站的?基礎(chǔ)工作，?多次實地考?察，仔細研?究恒基商混?站的優(yōu)點和?不足，征求?專業(yè)人士的?意見，圖紙?幾次移稿，?如今已經(jīng)破?土動工。?2、心系公?司，認真履?行職責，對?分支機構(gòu)的?項目加大管?理力度。?分包項目做?的好與壞，?與公司息息?相關(guān)，不僅?直接影響公?司的經(jīng)濟利?益，而且影?響公司的整?體形象。自?工程部重新?組建以來，?遵照公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示精?神，加大對?分支機構(gòu)的?橫向管理力?度。做到有?計劃、有_?__、定期?不定時的巡?查監(jiān)督，工?程部對此多?次召開專題?會議，研究?方案，部署?任務(wù)。要求?巡查人員做?到：檢查細?致，有記錄?;督查嚴謹?，有通知。?提出整改意?見，落實整?改效果。針?對在工程質(zhì)?量、安全文?明生產(chǎn)上有?重大隱患的?項目，提出?嚴肅批評，?限期整改。?半年多來，?工程部對錦?繡家苑(1?#——61?#樓、三棟?辦公樓匯龍?城(2#、?3#、5#?樓、14新?世界三期(?1#、2#?、8#、1?0#以及司?法警官學(xué)校?體育館、圖?書館工地，?現(xiàn)場巡查_?__次，記?錄___次?，下達整改?通知六期。?每次檢查都?發(fā)現(xiàn)較上次?有大的改觀?，成效顯著?，近___?萬平方米的?建筑群，沒?發(fā)生一起質(zhì)?量、安全事?故。同時，?對工程部管?理人員在技?術(shù)水平也有?不同程度的?幫助和提高?。通過此項?活動，既鍛?煉了自身隊?伍，也提高?了公司形象?。3、配?合其它部門?做好工作。?___年?，為配合公?司做好14?工業(yè)園的投?資預(yù)算工作?，工程部先?后數(shù)十次派?人進駐工業(yè)?園區(qū)，親自?測量，據(jù)實?繪圖。歷經(jīng)?兩個多月，?繪制了__?_座倉庫、?16棟住宿?、辦公樓的?建施、結(jié)施?和水電圖。?工程部一?向把搜集結(jié)?算資料，配?合經(jīng)營部做?好工程結(jié)算?，作為份內(nèi)?的工作。_?__年工程?部完成了1?4新世界一?期13#、?14#樓，?二期23#?和人防車庫?的結(jié)算資料?的整理工作?，14街住?宅小區(qū)結(jié)算?資料的整理?工作，同時?配合分包單?位完成了新?世界二期污?雨水、道路?工程，17?#、18#?樓以及發(fā)電?機房工程的?結(jié)算工作。?協(xié)助辦公?室做好公司?的遷移工作?，工程部派?人打包辦公?用品，裝車?押運，積極?搬運貴重、?沉重物品，?為公司成功?按期搬遷，?為公司的職?工食堂的建?造，做出了?應(yīng)有的努力?。二、取?得的經(jīng)驗和?收獲。1?、只有擺正?位置，下功?夫熟悉本職?工作，才能?有所作為。?2、主動?融入___?，處理好各?方面的關(guān)系?，才能把工?作做得得心?應(yīng)手。3?、以公司利?益為重，不?計較部門和?個人利益的?得失，才能?有更大的收?獲。4、?虛心學(xué)習，?不斷追求進?步，才能跟?上公司發(fā)展?的步伐。?三、存在的?不足問題。?1、質(zhì)量?控制手段需?要改進。?質(zhì)量是公司?發(fā)展的基礎(chǔ)?，在過去的?一年里，質(zhì)?量控制還有?許多不足，?質(zhì)量控制的?管理思路不?太清晰，重?點不突出，?質(zhì)量控制手?段單一，沒?有形成全過?程的把控體?系。往往突?出進度，而?忽視施工程?序?qū)哟位?施工方案常?有變化，從?而造成進度?與質(zhì)量之間?的矛盾突出?。2、安?全文明生產(chǎn)?大多存現(xiàn)在?形式。安?全文明施工?是企業(yè)的一?面鏡子。在?過去的一年?中，安全文?明管理較以?往有大的改?觀，已經(jīng)提?到工程部的?工作日程上?來，成為工?程