2022年電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告

第3頁(yè)共10頁(yè)2022年?電廠(chǎng)安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?報(bào)告（一?）安全生產(chǎn)?工作采取的?主要措施?１安全生?產(chǎn)工作注重?早部署，開(kāi)?好頭。按照?慣例，年初?，省公司頒?發(fā)了___?號(hào)文件，指?導(dǎo)全年的安?全生產(chǎn)工作?；召開(kāi)了安?全生產(chǎn)電視?電話(huà)會(huì)議和?___年生?產(chǎn)工作會(huì)議?，全面分析?總結(jié)了__?_年安全生?產(chǎn)工作，確?定了省公司?___年安?全生產(chǎn)工作?思路和目標(biāo)?，對(duì)安全生?產(chǎn)工作進(jìn)行?了全面部署?。安全生產(chǎn)?工作重心以?滿(mǎn)足電量增?長(zhǎng)、完善發(fā)?展電網(wǎng)、實(shí)?現(xiàn)安全年為?目標(biāo)；以保?人身、保電?網(wǎng)、保設(shè)備?、保重要用?戶(hù)為原則，?加強(qiáng)運(yùn)行管?理、開(kāi)展標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)，?全面落實(shí)各?項(xiàng)反事故措?施，加大對(duì)?老舊設(shè)備的?改造力度，?預(yù)防事故關(guān)?口前移，從?源頭抓起，?加強(qiáng)班組安?全建設(shè)，夯?實(shí)安全基礎(chǔ)?，以安全生?產(chǎn)的新局面?保障省公司?穩(wěn)定發(fā)展的?好形勢(shì)。?２把安全?生產(chǎn)工作提?高到講政治?、保穩(wěn)定、?促發(fā)展的高?度。為了確??！皟蓵?huì)”?期間的安全?供電工作，?省公司召開(kāi)?安全生產(chǎn)電?視電話(huà)會(huì)議?進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部?署，并組成?檢查組，深?入基層單位?檢查落實(shí)，?順利地完成?了“兩會(huì)”?期間的安全?保電工作。?３進(jìn)行?安全診斷，?狠抓薄弱環(huán)?節(jié)。針對(duì)去?年一些單位?發(fā)生的典型?事故，省公?司組成專(zhuān)家?組，對(duì)本溪?、撫順、_?__、兩錦?供電公司進(jìn)?行了安全診?斷，幫助這?些單位查找?問(wèn)題，深入?整改，提高?安全生產(chǎn)水?平。４?加大運(yùn)行管?理和老舊設(shè)?備改造力度?。上半年省?公司不斷加?大對(duì)送、變?、配電運(yùn)行?的管理力度?，___專(zhuān)?業(yè)人員對(duì)變?電和配電運(yùn)?行管理工作?進(jìn)行調(diào)研，?并召開(kāi)了加?強(qiáng)變電運(yùn)行?管理工作視?頻會(huì)議，樹(shù)?立遼陽(yáng)供電?公司首山變?先進(jìn)典型，?通過(guò)典型引?路，推動(dòng)全?面，不斷提?高供電系統(tǒng)?運(yùn)行管理水?平。

送、?變、配電各?專(zhuān)業(yè)針對(duì)近?年事故中暴?露出的問(wèn)題?在“春檢”?中進(jìn)行整改?。送電方面?對(duì)一些經(jīng)常?跳閘的合成?絕緣子線(xiàn)路?，通過(guò)在絕?緣子頂部加?裝大沿玻璃?或瓷絕緣子?來(lái)加大絕緣?凈距離，或?采取每隔幾?片加裝１片?大傘沿帽型?絕緣子以及?___線(xiàn)路?避雷器等方?法，降低雷?擊跳閘率；?針對(duì)外力破?壞比較突出?的問(wèn)題，舉?一反三，大?做文章，加?強(qiáng)宣傳教育?和電力設(shè)施?保護(hù)工作，?使外力破壞?得到遏制。?變電方面?繼續(xù)對(duì)ｇｗ?６－２２０?型隔離開(kāi)關(guān)?進(jìn)行完善化?改造，對(duì)運(yùn)?行時(shí)間長(zhǎng)、?腐蝕嚴(yán)重的?變電所地網(wǎng)?進(jìn)行測(cè)試和?改造，完成?了渾河變電?所___號(hào)?主變壓器的?返廠(chǎng)大修、?和平變__?_號(hào)主變壓?器的事故搶?修，對(duì)渾河?變___號(hào)?２４０ｍｖ?ａ主變壓器?、本溪南芬?變___號(hào)?１２０ｍｖ?ａ主變壓器?及營(yíng)口濱海?變___號(hào)?６０ｍｖａ?主變壓器進(jìn)?行了吊罩檢?查處理，消?除了設(shè)備隱?患。對(duì)遼陽(yáng)?、___、?營(yíng)口、__?_等負(fù)荷發(fā)?展較快的地?區(qū)進(jìn)行主變?等設(shè)備調(diào)整?，以滿(mǎn)足地?區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展。５?舉辦五期《?安全生產(chǎn)法?》培訓(xùn)班，?提升各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安全生產(chǎn)?法制意識(shí)和?素質(zhì)，做到?依法管安全?，以法防事?故。６?重點(diǎn)規(guī)范配?電作業(yè)安全?管理工作。?針對(duì)近年來(lái)?配電作業(yè)事?故較多的情?況，省公司?編發(fā)了配電?事故案例，?___職工?在安全日活?動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)?；制訂了《?配電檢修作?業(yè)安全管理?規(guī)定》，統(tǒng)?一并規(guī)范了?配電檢修諸?如線(xiàn)路、變?臺(tái)、變電亭?、修理票等?項(xiàng)工作，逐?步實(shí)現(xiàn)配電?檢修作業(yè)變?電化。７?全力搞好?“春檢”工?作。為保質(zhì)?保量地完成?今年的“春?檢”工作，?省公司提早?安排，以文?件形式提出?具體要求，?實(shí)行聯(lián)絡(luò)員?制度，并在?所屬單位開(kāi)?展“春檢”?作業(yè)‘零違?章’活動(dòng)。?“春檢”初?期，省公司?___職能?部門(mén)進(jìn)行不?打招呼的“?春檢”工作?檢查，對(duì)企?業(yè)落實(shí)__?_公司、省?公司安全生?產(chǎn)電視電話(huà)?會(huì)議精神情?況，“春檢?”準(zhǔn)備情況?，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?安全情況以?及運(yùn)行管理?情況進(jìn)行了?重點(diǎn)檢查和?調(diào)研，提出?了切實(shí)可行?的針對(duì)性措?施，指導(dǎo)“?春檢”工作?有序進(jìn)行。?“春檢”中?期，針對(duì)“?非典”疫情?的特殊情況?，非常時(shí)期?采取非常措?施，運(yùn)用錄?像視頻匯報(bào)?和電話(huà)匯報(bào)?的方式，依?靠各單位的?嚴(yán)格自糾自?查，使習(xí)慣?性違章行為?得到控制。?各單位在“?春檢”中，?深入落實(shí)反?事故措施，?實(shí)行作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)全封閉以?及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?到位監(jiān)督，?確保了“春?檢”工作的?順利進(jìn)行。?

各供電公?司高度重視?大型停電作?業(yè)，制定嚴(yán)?密的安全措?施，各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人?員親臨作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，層層?把好安全關(guān)?，“春檢”?作業(yè)秩序井?然。

[_?__]第10頁(yè)共10頁(yè)電?廠(chǎng)安全生產(chǎn)?部年度工作?總結(jié)我部?自年初以來(lái)?，持續(xù)積極?開(kāi)展了各項(xiàng)?安全管理工?作，部安全?生產(chǎn)工作不?斷提升，確?保生產(chǎn)安全?、穩(wěn)定，特?匯報(bào)如下。?一、總體?情況1、安?全指標(biāo)完成?情況

項(xiàng)目?控制指標(biāo)實(shí)?際完成情況?人身、設(shè)備?、火災(zāi)、環(huán)?境污染、電?網(wǎng)、職業(yè)病?等各類(lèi)事故?00非計(jì)劃?停運(yùn)≤__?_次/臺(tái).?年非計(jì)劃停?運(yùn)共___?次，超過(guò)控?制目標(biāo)；一?類(lèi)障礙≤_?__次3二?類(lèi)障礙≤_?__次7工?作票合格率?

___%?操作票合格?率

___?%安全生產(chǎn)?天數(shù)

90?0

2、狠?抓安全體系?建設(shè)和安全?責(zé)任制的落?實(shí)，加強(qiáng)安?全教育培訓(xùn)?以及現(xiàn)場(chǎng)違?章行為，全?年總體安全?生產(chǎn)形勢(shì)平?穩(wěn)。1、?完善安全管?理___體?系和制度體?系，以安全?責(zé)任書(shū)為載?體，狠抓各?級(jí)安全職責(zé)?落實(shí)，全力?提升公司安?全形勢(shì)。?2、全力實(shí)?施“反違章?”工作。以?兩臺(tái)機(jī)組C?級(jí)檢修為契?機(jī)，全面加?強(qiáng)了人員的?反違章管理?力度，落提?升安全作業(yè)?水平。3?、加強(qiáng)安全?教育培訓(xùn)。?通過(guò)定期安?全活動(dòng)、安?全培訓(xùn)、開(kāi)?展安全征文?和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)?競(jìng)賽等各種?方式，努力?提升工作人?員的安全意?識(shí)。4、?以“安全性?評(píng)價(jià)”、N?OSA安健?環(huán)體系為手?段，大力整?治設(shè)備隱患?和現(xiàn)場(chǎng)臟、?亂、差等不?足，全面加?強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)?備、設(shè)施隱?患的整治工?作，不斷消?除安全隱患?、提高設(shè)備?的健康水平?。5、不?斷完善運(yùn)行?管理，強(qiáng)化?運(yùn)行人員操?作技能培訓(xùn)?，提升人員?操作水平，?減少人為不?安全隱患。?通過(guò)上述努?力，全年公?司安全形勢(shì)?基本穩(wěn)定，?未發(fā)生各種?事故，一、?二類(lèi)障礙與?___年相?比均下降，?一部分現(xiàn)場(chǎng)?重點(diǎn)隱患得?到了整改。?二、工作?部署和有效?做法1、公?司領(lǐng)導(dǎo)高度?重視安全管?理工作，親?自部署各項(xiàng)?安全生產(chǎn)工?作，結(jié)合公?司在安全生?產(chǎn)方面存在?的薄弱環(huán)節(jié)?和突出問(wèn)題?，提出明確?要求，同時(shí)?身先士卒，?不僅利用各?種場(chǎng)合進(jìn)行?安全思想的?宣貫，帶頭?___、參?加現(xiàn)場(chǎng)安全?檢查，充分?起到了表率?作用。2?、從抓員工?的安全意識(shí)?入手，落實(shí)?全員安全教?育培訓(xùn)工作?。在___?至___月?兩臺(tái)機(jī)組B?級(jí)檢修過(guò)程?中，對(duì)所有?施工單位和?特種作業(yè)人?員開(kāi)展安全?培訓(xùn)考試和?現(xiàn)場(chǎng)安全交?底工作，同?時(shí)3-__?_月完成了?全員年度安?規(guī)考試，工?作票“三種?人”的考試?上崗、特殊?工種人員的?的審批認(rèn)定?工作，并對(duì)?維護(hù)單位開(kāi)?展多次安全?考試。公司?___開(kāi)辟?安全專(zhuān)欄，?持續(xù)上傳大?量安全生產(chǎn)?資料，__?_各部門(mén)及?員工開(kāi)展學(xué)?習(xí)。利用公?司宣傳欄、?橫幅、標(biāo)語(yǔ)?、網(wǎng)絡(luò)、制?作小冊(cè)子等?各種方式，?大力宣傳安?全生產(chǎn)知識(shí)?、預(yù)防事故?的方法和自?我保護(hù)的相?關(guān)知識(shí)。如?：針對(duì)機(jī)組?B級(jí)檢修，?設(shè)計(jì)制作檢?修安全常識(shí)?宣傳欄，并?___每個(gè)?檢修單位員?工觀看施工?安全錄像。?___月，?___開(kāi)展?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)，?設(shè)計(jì)制作安?全月宣傳專(zhuān)?欄，深入開(kāi)?展安全宣傳?、培訓(xùn)，_?_____?多人參加“?安全月”知?識(shí)競(jìng)賽。公?司強(qiáng)化了各?部門(mén)班組定?期安全活動(dòng)?的要求，并?制作員工安?全培訓(xùn)教育?檔案，“一?人一檔”。?設(shè)計(jì)、制作?了安全生產(chǎn)?宣傳小冊(cè)子?，下發(fā)到每?個(gè)員工手中?，通過(guò)開(kāi)展?NOSA安?健環(huán)體系的?培訓(xùn)和推進(jìn)?工作，不斷?增強(qiáng)工作人?員的安全意?識(shí)和專(zhuān)業(yè)技?能，力爭(zhēng)將?各類(lèi)人為事?故隱患降至?最小。__?_月，以“?安全責(zé)任重?在落實(shí)”為?主題，我司?___開(kāi)展?了安全生產(chǎn)?征文活動(dòng)，?同時(shí)___?參加國(guó)家電?監(jiān)會(huì)安監(jiān)局?___的全?國(guó)電力安全?生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知?識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)?。截止__?_月___?日，共有_?__人參加?征文活動(dòng)，?___人參?加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)?競(jìng)賽，其中?得分最高的?人達(dá)___?分，前__?_名均在_?__分以上?。3、強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?的基礎(chǔ)管理?工作，構(gòu)建?安全生產(chǎn)的?長(zhǎng)效機(jī)制。?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?安全生產(chǎn)公?司非常重視?，親自主抓?安全生產(chǎn)工?作，多次在?不同場(chǎng)合宣?貫、推行安?全生產(chǎn)管理?的新理念、?新方法和新?模式。公司?堅(jiān)持開(kāi)展月?度安全分析?會(huì)等定期安?全活動(dòng)，會(huì)?議上各部門(mén)?積極以__?_形式準(zhǔn)備?詳實(shí)的資料?，認(rèn)真分析?、評(píng)價(jià)、總?結(jié)上月安全?生產(chǎn)工作中?存在的不足?之處，使得?安全生產(chǎn)工?作形成了一?個(gè)良好的氛?圍，推動(dòng)了?安全生產(chǎn)工?作的不斷前?進(jìn)。安監(jiān)對(duì)?安全基礎(chǔ)工?作加強(qiáng)了管?理力度，對(duì)?各部門(mén)、班?組安全學(xué)習(xí)?情況開(kāi)展檢?查，公司全?年共___?對(duì)維護(hù)單位?開(kāi)展安全、?技術(shù)培訓(xùn)、?考試工作達(dá)?數(shù)十次。?4、修訂、?完善各項(xiàng)安?全管理制度?、規(guī)定，完?善三級(jí)安全?網(wǎng)的人員配?置。公司年?初發(fā)布了“?兩個(gè)體系”?通知、明確?了各級(jí)生產(chǎn)?人員的安全?職責(zé)。公司?、部門(mén)與班?組、班組與?個(gè)人均層層?簽訂責(zé)任狀?，讓每一個(gè)?基層管理者?和工作人員?都明白其所?擔(dān)負(fù)的安全?職責(zé)。同時(shí)?，結(jié)合NO?SA及安全?性評(píng)價(jià)工作?，公司制定?、完善各種?標(biāo)準(zhǔn)、制度?和應(yīng)急預(yù)案?等共百個(gè)，?完善了安委?會(huì)機(jī)構(gòu)，并?成立了安健?環(huán)委員會(huì)，?有效地增強(qiáng)?了安全生產(chǎn)?的___力?量和制度基?礎(chǔ)。5、?修訂各項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案，開(kāi)?展應(yīng)急預(yù)案?的演練，不?斷完善電力?應(yīng)急管理體?系。我司已?基本完成綜?合應(yīng)急預(yù)案?、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急?預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)?處置方案的?修訂工作。?根據(jù)預(yù)案進(jìn)?行了人員、?物資等各方?面檢查工作?，于___?月下旬開(kāi)展?了一次消防?應(yīng)急演練。?

6、加大?日常安全監(jiān)?督、考核力?度，嚴(yán)格執(zhí)?行以“兩票?三制”、反?違章為主要?內(nèi)容的各項(xiàng)?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度，全?方位加大“?反違章”工?作力度，嚴(yán)?厲打擊現(xiàn)場(chǎng)?違章行為，?有效地懲治?了不安全行?為，較好地?起到了警示?、打擊作用?。

?公司制訂《?反違章實(shí)施?細(xì)則》，并?制作成小手?冊(cè)下發(fā)到每?一個(gè)員工和?外委單位人?員手中，同?時(shí)建立起公?司、部門(mén)、?班組三級(jí)反?違章檔案，?加強(qiáng)了反違?章的宣傳力?度。今年公?司機(jī)組檢修?次數(shù)多，時(shí)?間長(zhǎng)。安監(jiān)?及各部門(mén)管?理人員每天?對(duì)檢修修現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行安全?文明施工檢?查，并以機(jī)?組檢修為契?機(jī)，重點(diǎn)抓?好外來(lái)參檢?隊(duì)伍的安全?教育培訓(xùn)和?資質(zhì)審核工?作，嚴(yán)厲打?擊、及時(shí)糾?正現(xiàn)場(chǎng)違章?行為和不文?明施工情況?，并根據(jù)檢?修進(jìn)度及階?段開(kāi)展__?_對(duì)腳手架?、施工用電?、容器內(nèi)施?工、防火、?高空、起重?等方面的專(zhuān)?項(xiàng)安全檢查?十多次，全?年共發(fā)出安?全文明施工?考核單__?_余張，安?全檢查通報(bào)?___多份?，在全年為?期近五個(gè)月?的檢修過(guò)程?中，未發(fā)生?一起人身傷?害及設(shè)備損?壞事故。?7、以安評(píng)?、NOSA?工作為契機(jī)?，積極開(kāi)展?設(shè)備整治工?作，促進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備安全?水平提升。?1)

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高度?重視安評(píng)整?改，制訂整?改計(jì)劃，逐?項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)?分解，確定?責(zé)任人，并?督促和確定?整改項(xiàng)目閉?環(huán)。2)

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?積極推進(jìn)N?OSA工作?。公司制訂?了總體推進(jìn)?實(shí)施方案，?目前已制定?各元素的管?理標(biāo)準(zhǔn)__?_多個(gè)并在?不斷增加中?。按照總體?實(shí)施方案，?每月制訂工?作計(jì)劃，按?計(jì)劃實(shí)施，?工作力度已?不斷強(qiáng)化，?已收到了成?效。3)

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?今年公司投?入巨資，將?兩臺(tái)鍋爐煙?囪的內(nèi)筒由?碳鋼加玻璃?磚形式更換?為鈦鋼復(fù)合?板內(nèi)筒，極?大增強(qiáng)了抗?腐蝕性能，?消除了公司?這一最大隱?患。同時(shí)以?#1機(jī)組C?級(jí)檢修為契?機(jī)，全面加?強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)?備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?施隱患的整?治工作，特?別重點(diǎn)對(duì)#?1發(fā)電機(jī)組?長(zhǎng)期存在的?振動(dòng)大問(wèn)題?進(jìn)行了深入?排查和分析?，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子?熱變形的重?大缺陷，為?此不惜延長(zhǎng)?檢修時(shí)間專(zhuān)?門(mén)返廠(chǎng)檢修?，___月?#1機(jī)組啟?動(dòng)后運(yùn)行工?況穩(wěn)定良好?，徹底消除?了該重大隱?患。同時(shí)，?今年還進(jìn)行?了#1機(jī)組?漏氫大治理?、線(xiàn)路防雷?改造、制粉?系統(tǒng)消漏、?增加鐵路天?橋、油庫(kù)氫?站圍墻改造?等嚴(yán)重隱患?的治理工作?，目前各項(xiàng)?工作都已完?工。8、?運(yùn)行管理方?面，完善并?長(zhǎng)期執(zhí)行一?系列的保機(jī)?組安全運(yùn)行?的有效措施?。如制定了?主機(jī)單機(jī)、?單線(xiàn)路運(yùn)行?時(shí)的安全措?施、低負(fù)荷?運(yùn)行保安全?的措施、煤?質(zhì)差引起鍋?爐MFT的?防范措施等?。同時(shí)，根?據(jù)煤種變化?情況，及時(shí)?進(jìn)行鍋爐燃?燒調(diào)整試驗(yàn)?，提高了鍋?爐燃燒的穩(wěn)?定性和經(jīng)濟(jì)?性。同時(shí)，?根據(jù)季節(jié)特?點(diǎn)制定了防?汛、防高溫?、防雷電等?安全保障措?施，并定期?開(kāi)展危險(xiǎn)源?、危險(xiǎn)點(diǎn)分?析工作，積?極開(kāi)展安全?技術(shù)學(xué)習(xí)，?運(yùn)行每個(gè)班?都開(kāi)展一次?事故預(yù)想，?形成良好的?安全氛圍，?做到對(duì)運(yùn)行?機(jī)組的安全?可控監(jiān)管。?9、全力?以赴做好隱?患排查整改?，開(kāi)展重大?危險(xiǎn)源監(jiān)控?工作和安全?風(fēng)險(xiǎn)的管理?工作，定期?開(kāi)展季節(jié)性?和節(jié)假日安?全大檢查。?我司將重大?危險(xiǎn)源排查?、立項(xiàng)，制?定有針對(duì)性?的應(yīng)急預(yù)案?，定期檢查?危險(xiǎn)源情況?。全年，公?司___開(kāi)?展了春季、?迎峰度夏、?迎國(guó)慶及秋?季、冬季暨?兩節(jié)安全大?檢查等多次?季節(jié)性安全?檢查，同時(shí)?，在春節(jié)、?國(guó)慶、__?_運(yùn)會(huì)等節(jié)?假日、重大?活動(dòng)前開(kāi)展?專(zhuān)項(xiàng)檢查。?并且，公司?推行周安全?檢查制度，?將全廠(chǎng)劃分?區(qū)域，制定?檢查規(guī)范，?每周末__?_各部門(mén)開(kāi)?展安全檢查?，同時(shí)安監(jiān)?人員、專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員每?天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?安全巡查，?嚴(yán)格細(xì)致的?工作有力保?證了人身及?設(shè)備的安全?。10、?加強(qiáng)消防、?保衛(wèi)和交通?、食品方面?的安全管理?工作，創(chuàng)建?和諧、平安?的公司環(huán)境?。公司加強(qiáng)?對(duì)治安保衛(wèi)?等方面工作?的協(xié)調(diào)、督?促和考核，?重點(diǎn)抓好門(mén)?衛(wèi)執(zhí)勤制度?和現(xiàn)場(chǎng)巡邏?制度的落實(shí)?，每天不定?時(shí)對(duì)各個(gè)崗?位進(jìn)行抽查?，加大了對(duì)?出入物品的?檢查力度，?已多次發(fā)現(xiàn)?并阻止了外?來(lái)人員盜竊?事件，為公?司減少了損?失。

二、?存在的問(wèn)題?和不足1、?安全管理體?制還不夠健?全，安全制?度不夠完善?，監(jiān)督不夠?嚴(yán)格。各級(jí)?人員尤其是?管理人員安?全責(zé)任制措?施落實(shí)還不?完全到位，?未按“三級(jí)?控制”要求?層層落實(shí)。?安全人員配?置力量不強(qiáng)?，部分人員?對(duì)安全生產(chǎn)?管理與具體?業(yè)務(wù)的關(guān)系?未能正確認(rèn)?清，對(duì)安全?責(zé)任的落實(shí)?有差距，部?分員工執(zhí)行?力不強(qiáng)，安?全文明生產(chǎn)?工作實(shí)際情?況與要求差?距較大。?2、部分員?工及外協(xié)檢?修維護(hù)單位?安全意識(shí)、?技術(shù)水平和?責(zé)任心都存?在差距，對(duì)?“兩票三制?”及各種安?全管理制度?的落實(shí)不完?全，造成不?安全事件和?違章作業(yè)現(xiàn)?象屢有發(fā)生?，對(duì)安全生?產(chǎn)帶來(lái)人為?不安全因素?。3、基?建遺留隱患?、設(shè)備缺陷?仍較多，設(shè)?備、設(shè)施的?安全健康水?平不高，整?改難度較大?，對(duì)公司的?安全文明生?產(chǎn)帶來(lái)很大?隱患，還需?進(jìn)一步花大?力氣對(duì)設(shè)備?隱患和缺陷?的進(jìn)行全力?整治，不斷?消除安全隱?患，保證安?全生產(chǎn)局面?的長(zhǎng)治久安?。4、對(duì)?外協(xié)單位工?作質(zhì)量的監(jiān)?督、考核力?度還不足，?檢修維護(hù)單?位總體工作?質(zhì)量不理想?。公司各生?產(chǎn)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)?格履行職責(zé)?，加強(qiáng)對(duì)本?部門(mén)及所管?理的檢修單?位的檢修作?業(yè)過(guò)程、工?藝質(zhì)量、安?全管理制度?標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行?等工作的監(jiān)?管力度，進(jìn)?一步加強(qiáng)檢?修設(shè)備和消?缺工作的跟?蹤、管理，?提高設(shè)備檢?修消缺質(zhì)量?。同時(shí)加強(qiáng)?作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，盡?快提升現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)安全文?明水平，保?證作業(yè)工藝?、質(zhì)量。

?三、下一步?工作改進(jìn)措?施1、按照?NOSA體?系，安評(píng)要?求及安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作要?求修訂、完?善原有安全?管理制度，?并加強(qiáng)執(zhí)行?