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文檔簡介

合同編號:施理合同撲充例衩石范中簽訂地點(diǎn):簽訂日期:年—月—日第1頁/共8頁監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議書范本監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議書范本甲方:XXXX房地產(chǎn)開發(fā)乙方:XXXXX工程監(jiān)理根據(jù)甲方要求,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,對原監(jiān)理合同進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,并就雙方聯(lián)合監(jiān)理事宜,明確相應(yīng)責(zé)任,一致同意訂立如下補(bǔ)充協(xié)議條款,甲、乙雙方共同遵守執(zhí)行。一、工程概況:工程名稱:XXXX工程工程地點(diǎn):XXX號工程規(guī)模:XXXX平方米工程投資:XXXXX萬元施工工期:XX個(gè)月二、合作形式及監(jiān)理酬金:本工程監(jiān)理方式為聯(lián)合監(jiān)理,甲、乙雙方共同組建XX城市工程工程監(jiān)理部,在本工程施工階段和保修階段開展監(jiān)理工作。施工階段監(jiān)理期限從監(jiān)理合同簽訂之日起算,至本工程竣工綜合驗(yàn)收為止。本工程乙方的合作監(jiān)理服務(wù)費(fèi)如下:監(jiān)理酬金按XXX元/月的單價(jià)收取,工期暫定為XX個(gè)日歷月,從甲方簽發(fā)開工令之日起計(jì)。監(jiān)理酬金總價(jià)暫定為¥XX萬元(大寫:XXXX元整)。如需辦理招標(biāo)代理,那么每次按X萬元甲方支付費(fèi)用。第2頁/共8頁乙方派出的監(jiān)理人員,其工資和生活費(fèi)及勞保和其它福利等費(fèi)用自理,甲方提供現(xiàn)場辦公室及水、電費(fèi)用。乙方派出的監(jiān)理人員,其工資和生活費(fèi)及勞保和其它福利等費(fèi)用自理,辦公條件由甲方解決。乙方派出三位監(jiān)理人員(二位土建專業(yè)、一位水電專業(yè))進(jìn)場開展實(shí)施和指導(dǎo)監(jiān)理工作,總監(jiān)應(yīng)具備全國注冊監(jiān)理工程師資格,假設(shè)乙方需更換總監(jiān)時(shí),應(yīng)更換同等國家注冊監(jiān)理工程師,并提前一個(gè)月書面通知甲方。三、付款方式和時(shí)間(1)當(dāng)工程監(jiān)理達(dá)X個(gè)月之后支付第一期監(jiān)理費(fèi)XX元,之后每季度末支付上季度的監(jiān)理費(fèi)XX萬元;支付至XX萬元時(shí),余下XX萬元待全部單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后,監(jiān)理公司辦理好與工程有關(guān)的手續(xù)并移交甲方后,甲方X天內(nèi)一次付清余款。(3)本工程施工工期延期,甲方支付乙方延期監(jiān)理費(fèi)用XXXX元/月。工期延期不包括工程按期完成后,監(jiān)理公司資料的時(shí)間。四、甲方的職責(zé)和權(quán)利(1)為確保本工程的工程質(zhì)量和監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,甲方應(yīng)派相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員參與工程的監(jiān)理工作,對本工程進(jìn)行全面的有重點(diǎn)的監(jiān)控。(2)甲方派出的技術(shù)人員應(yīng)熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)和本工程的情況,監(jiān)理的程序和監(jiān)理的管理方法,按乙方ISO質(zhì)量體系文件的規(guī)定執(zhí)行。⑶甲方應(yīng)按合同規(guī)定支付乙方的監(jiān)理酬金。⑷甲方要催促施工方對工程資料進(jìn)行及時(shí)整理歸檔。第3頁/共8頁(5)甲方有權(quán)對乙方派出的監(jiān)理工程師的工作提出意見,并要求乙方更換不稱職的人員。五、乙方的職責(zé)和權(quán)利⑴乙方必須全力協(xié)助甲方對本工程進(jìn)行全面的有重點(diǎn)的監(jiān)控,主要對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及安全生產(chǎn)三方面進(jìn)行重點(diǎn)控制,甲方對乙方的工作應(yīng)給予支持和配合,共同努力做好本工程的監(jiān)理工作。乙方對承包商下達(dá)停工令前必須征得甲方同意后方可實(shí)施。⑵乙方催促施工方對工程竣工資料進(jìn)行整理歸檔,按現(xiàn)行驗(yàn)收備案制的要求對工程有關(guān)的日常監(jiān)理資料,各階段竣工資料及工程城建檔案資料即時(shí)進(jìn)行審核、簽字蓋章(現(xiàn)場備有監(jiān)理常用圖章),并做好有關(guān)信息的保密工作。(3)監(jiān)理月報(bào)由乙方編寫,每月定期上報(bào)甲方,并按監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定每天做好監(jiān)理日記、巡視記錄、旁站記錄的編寫。⑷乙方的監(jiān)理人員應(yīng)遵紀(jì)守法、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正廉潔,不向承包商推薦分包單位和建材產(chǎn)品,不得向承包商索要財(cái)物,收受賄賂,不做有損甲方利益的事情。甲方發(fā)現(xiàn)乙方有不稱職的監(jiān)理人員,有權(quán)向乙方提出更換。(5)保修期間乙方派專業(yè)監(jiān)理工程師與甲方人員定期做回訪工作,發(fā)現(xiàn)屬承包商責(zé)任的問題,催促承包商修復(fù)整改。⑹乙方必須在XX天內(nèi)辦齊監(jiān)理的招標(biāo)過程及其相關(guān)手續(xù),其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。六、現(xiàn)場聯(lián)合監(jiān)理范圍及內(nèi)容:第4頁/共8頁監(jiān)理范圍:紅線范圍內(nèi)土建、水電、裝修、公用工程、園林綠化、環(huán)保、排污等施工階段三項(xiàng)控制(投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制);二項(xiàng)管理(合同管理、信息管理);一協(xié)調(diào)(組織協(xié)調(diào))。監(jiān)理工作主要內(nèi)容:(1)審批工程開工報(bào)告,檢查施工準(zhǔn)備情況,對施工單位及選擇的分包單位進(jìn)行資格審查;⑵組織設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審。⑶審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案以及施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件,并檢查落實(shí)情況;⑷審查施工單位提交的工程實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃,年度、月度施工計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)告;(5)審查施工單位編制的工程工程各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行;(6)監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同,國家工程技術(shù)標(biāo)注和施工規(guī)范;⑺審核施工單位提出的材料,構(gòu)配件及設(shè)備的采供計(jì)劃,核查其型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查主要材料,構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明,材質(zhì)報(bào)告;(8)嚴(yán)格檢查施工過程中的主要部位環(huán)節(jié),做好隱蔽工程的復(fù)查和驗(yàn)收,組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收,辦理中間產(chǎn)品驗(yàn)收簽證。(9)定期檢查和匯報(bào)工程實(shí)際中進(jìn)度情況,審核施工單位進(jìn)度報(bào)表及付款申請,簽發(fā)工程付款憑證;第5頁/共8頁(10)審查并復(fù)核工程計(jì)量,協(xié)助有關(guān)部門作好試驗(yàn)與測試,提交成果報(bào)告;(11)根據(jù)施工進(jìn)度和質(zhì)量要求,定期組織召開現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)會(huì)審;(12)參與處理工程質(zhì)量事故,監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施;(13)監(jiān)督檢查施工安全防護(hù)措施和設(shè)施;(14)調(diào)解業(yè)主與施工單位之間的爭議,公正的處理違約事件和施工單位提出的索賠;(15)編制工程監(jiān)理月報(bào),按月向業(yè)主報(bào)告工程監(jiān)理動(dòng)態(tài);(16)監(jiān)督檢查合同文件和施工單位歸整的技術(shù)檔案資料;(17)按工程竣工驗(yàn)收及備案制的要求組織工程竣工初步驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收申請報(bào)告,辦理驗(yàn)收及備案手續(xù);(18)審核工程結(jié)算。七、其它(1)因不可抗力及各種原因造成工程停工,如甲方認(rèn)為有必要乙方退場,甲方以書面形式通知乙方人員退場,乙方須3日內(nèi)退場,并移交清楚資料。之后,甲方在7天內(nèi)結(jié)清乙方退場前應(yīng)得的監(jiān)理酬金。⑵乙方派出的監(jiān)理人員因受賄、不守職業(yè)道德或業(yè)務(wù)水平太低導(dǎo)致監(jiān)理工作難以開展,甲方有權(quán)要求乙方更換人員,乙方換進(jìn)來的監(jiān)理人員的資質(zhì)水平須符合甲方的要求。八、為了使監(jiān)理工作合法、有效,應(yīng)做到兩個(gè)統(tǒng)一,既:名稱統(tǒng)一對外,人員統(tǒng)一管理。第6頁/共8頁九、原合同有與本補(bǔ)充合同不一致的地方,以本補(bǔ)充合同為準(zhǔn)。未盡事宜,按本補(bǔ)充合同執(zhí)行或友好協(xié)商解決。十、本合同與原合同具有同等的法律效力。H、本補(bǔ)充合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。(正文完)(此頁無正文)甲方:開發(fā)乙方:建設(shè)工程監(jiān)理房地產(chǎn)開發(fā)法定代表人:(簽章)法定代表人:(簽章)簽約代表人:(簽字)簽約代表人:(簽字)地址:地址:聯(lián)系:聯(lián)系:第7頁/共8頁以下無正文,使用前請刪除。備注:1.本協(xié)議書僅為參考格式,申請人可根據(jù)需要依法對協(xié)議書的內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整。.申請人在使用本參考格式時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況填寫。.文書中需填寫的內(nèi)容應(yīng)在電腦上填寫完畢后再打印出來,除簽名外不得手填。法律知識(shí)之無效合同:無效合固是指合同雖然成立,但因其違反法律、行政法規(guī)、社會(huì)公共利益而無效??梢姡瑹o效合同是已經(jīng)成立的合同,是欠缺生效要件的合同是不具有法律約束力的合同不受國家法律保護(hù)。無效合同自始無效,但局部條款無效,不影響其余局部的效力。無效合同的原因有三種:1、訂立合同主體不合格,表現(xiàn)為:1)無民事行為能力人、限制民事行為能力人訂立合同且法定代理人不予追認(rèn)的,該合同無效,但有例外:純獲利益的合同和與其年齡、智力、精神健康狀況相適應(yīng)而訂立的合同,不需追認(rèn),合同當(dāng)然有效;2)代理人不合格且相對人有過失而成立的合同,該合同無效;3)法人和其他組織的代表人、負(fù)責(zé)人超越權(quán)限訂立的合同,且相對人知道或應(yīng)當(dāng)知道其超越權(quán)限的,該合同無效。2、訂立合同內(nèi)容不合法,表現(xiàn)為:1)違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定的合同,無效;2)違反牡會(huì)

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