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文檔簡介
化作為達(dá)到動(dòng)化作為達(dá)到動(dòng)第一章總論、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)是()利潤最大化股東財(cái)富最大化企業(yè)價(jià)值最大化相關(guān)者利益最大化2、ABC公司是一家上市公司,2011年初公司董事會(huì)召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì),擬將股東財(cái)富最大財(cái)務(wù)管理目標(biāo),下列理由中,難以成立的是()。股東財(cái)富最大化目標(biāo)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素股東財(cái)富最大化目標(biāo)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為股價(jià)能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲3、財(cái)務(wù)管理體制的核心問題是(財(cái)務(wù)管理如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限財(cái)務(wù)制度產(chǎn)權(quán)管理4、下列各項(xiàng)中,不屬于貨幣市場主要特點(diǎn)的是( )期限短,最長不超過一年流動(dòng)性強(qiáng)交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大5、下列應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的各種策略中,錯(cuò)誤的是( )A.進(jìn)行長期投資簽訂長期購貨合同取得長期借款D.簽訂長期銷貨合同6、下列關(guān)于利益沖突協(xié)調(diào)的說法正確的是()。所有者與經(jīng)營者的利益沖突的解決方式是收回借款、解聘和接收協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,需要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上態(tài)的協(xié)調(diào)平衡企業(yè)被其他企業(yè)強(qiáng)行吞并,是一種解決所有者和債權(quán)人的利益沖突的方式所有者和債權(quán)人的利益沖突的解決方式是激勵(lì)和規(guī)定借債信用條件淘汰法排隊(duì)法數(shù)學(xué)微分法歸類法8、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下,下列選項(xiàng)不屬于應(yīng)集中的權(quán)利是( )籌資、融資權(quán)業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)C.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)收益分配權(quán)子公司具有法人資格,分公司則是相對獨(dú)立的利潤中心的企業(yè)組9、實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,織體制是()。子公司具有法人資格,分公司則是相對獨(dú)立的利潤中心的企業(yè)組U型組織H型組織M型組織D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)、在下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境內(nèi)容的是()金融市場金融機(jī)構(gòu)C.金融工具D.企業(yè)財(cái)務(wù)通則、下列說法不正確的是()。金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具金融市場按期限分為短期金融市場和長期金融市場,即貨幣市場和資本市場金融市場按功能分為發(fā)行市場和流通市場資本市場所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性、下列各項(xiàng)中,能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者和企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是()限制性借款解聘股票期權(quán)集效股二、多項(xiàng)選擇題1、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。下列關(guān)于該體制的說法中,正確的有()。該體制應(yīng)該集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)等該體制的實(shí)質(zhì)是分權(quán)下的集權(quán),各所屬單位對日常經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán)該體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派該體制應(yīng)該分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)2、下列關(guān)于利潤最大化目標(biāo)和股東財(cái)富最大化目標(biāo)的說法不正確的有(均沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素均受股價(jià)變動(dòng)的影響均不能避免企業(yè)的短期行為D.通常只適用于上市公司3、下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)境的說法,不正確的有()。資本市場以資本為交易對象貨幣市場的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通,交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)企業(yè)股票的交易市場屬于基礎(chǔ)性交易市場資本市場主要包括短期債券市場、股票市場和融資租賃市場等4、下列關(guān)于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的表述中,正確的有( )。采用該體制,企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門在特定情況下,可以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程 B?采用該體制,有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源,有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格采用該體制,可能導(dǎo)致資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤分配無序采用該體制,集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力5、在經(jīng)濟(jì)周期的不同階段,企業(yè)應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。下列說法中不正確的有( )在蕭條階段,應(yīng)該停產(chǎn)不利產(chǎn)品在衰退階段,應(yīng)該放棄次要利益在蕭條階段和衰退階段,都應(yīng)該削減存貨在復(fù)蘇階段和繁榮階段,都應(yīng)該增加勞動(dòng)力6、法律環(huán)境對企業(yè)的影響是多方面的,以下各選項(xiàng)中,屬于法律環(huán)境影響范圍的有( )企業(yè)組織形式公司治理結(jié)構(gòu)投融資活動(dòng)收益分配7、下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的說法錯(cuò)誤的有( )。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟就是財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立模型來預(yù)測的方法是定性預(yù)測法企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí),定量分析法是財(cái)務(wù)決策的方法之一8、下列各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素的有( )。利潤最大化股東財(cái)富最大化企業(yè)價(jià)值最大化相關(guān)者利益最大化9、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。下列關(guān)于該體制特點(diǎn)的說法正確的有()。A.在管理,上利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢,對全部權(quán)限集中管理在管理,上利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢,對部分權(quán)限集中管理在經(jīng)營,上不能調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性在經(jīng)營,上充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性10、在下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境內(nèi)容的有( )A.金融市場B.公司法C.金融工具D.稅收法規(guī)11、下列方法中,不屬于財(cái)務(wù)決策方法的是( )A.定量預(yù)測法B.比例法和因素法平衡法D.優(yōu)選對比法三、判斷題1、在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段,公司一般應(yīng)當(dāng)增加廠房設(shè)備,開發(fā)新產(chǎn)品。( )Y.對N.錯(cuò)各所屬單位的決策2、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,結(jié)果不需報(bào)請企業(yè)總部備案。()各所屬單位的決策Y.對N.錯(cuò)3、經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突,是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、股票期權(quán)和績效股。()Y.對N.錯(cuò)4、在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,公司采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以是削減存貨、裁減雇員。Y.對N.錯(cuò)5、財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化, 是財(cái)務(wù)管理的核心,財(cái)務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算等。(Y.對N.錯(cuò)6、在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中,金融環(huán)境是最為重要的。( )Y.對N.錯(cuò)7、財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比。 通常只能使用絕對指標(biāo)和完成百分比來考核。()Y.對N.錯(cuò)&如果說各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實(shí)施相對集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè) 基本因素,TOC\o"1-5"\h\z那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系則是企業(yè)能否采取相對集中的財(cái)務(wù)管理體制的 一個(gè)基本條件。( )Y.對N.錯(cuò)9、企業(yè)價(jià)值最大化體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念, 有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。 ()Y.對N.錯(cuò)10、金融市場按功能分為一級市場和二級市場,即基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場。( )Y.對N.錯(cuò)答案部分一、單項(xiàng)選擇題1、【正確答案】:D【答案解析】:相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)。(參見教材第 4頁內(nèi)容)2、【正確答案】:C【答案解析】:以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在某些缺點(diǎn),其中之一便是:股價(jià)受眾多因 素的影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價(jià)不能完全正確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管 理狀況,如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣, 但由于可能存在某些機(jī)會(huì),其股票市價(jià)可能還在走高。所以選項(xiàng)C不正確。(參見教材第2頁內(nèi)容)【正確答案】:B【答案解析】:財(cái)務(wù)管理體制的核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心,以財(cái)務(wù)管理為主線,以財(cái)務(wù)制度為依據(jù)。所以,選項(xiàng)B的說法正確。(參見教材第7頁內(nèi)容)4、【正確答案】:D【答案解析】:“收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大”是資本市場的主要特點(diǎn)。(參見教材第16頁內(nèi)容)(財(cái)務(wù)管理環(huán)境)【5、【正確答案】:D【答案解析】:為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期,貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資本保值(所以選項(xiàng)A正確);與客戶應(yīng)簽訂長期購貨合同,以減少物價(jià)上漲造成的損失(所以選項(xiàng) B正確);取得長期負(fù)債,保持資本成本的穩(wěn)定(所以選項(xiàng)C正確);簽訂長期銷貨合同,會(huì)降低在通貨膨脹時(shí)期的現(xiàn)金流入,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。(參見教材第15頁內(nèi)容)(財(cái)務(wù)管理環(huán)境)6、【正確答案】:B【答案解析】:所有者與經(jīng)營者的利益沖突的解決方式為解聘、接收和激勵(lì),其中接收是一種通過 市場約束經(jīng)營者的辦法,表現(xiàn)為企業(yè)被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或吞并,所以選項(xiàng) A、C不正確;協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的 協(xié)調(diào)平衡,所以選項(xiàng)B正確;所有者與債權(quán)人之間的利益沖突,可以通過以下方式解決:( 1)限制性借債,債權(quán)人通過事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件,使所有者不能削弱 債權(quán)價(jià)值;(2)收回借款或停止借款,債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),采取收回債權(quán) 或不再給予新的借款的措施來保護(hù)自身權(quán)益,所以選項(xiàng)D不正確。(參見教材第4頁內(nèi)容)(利益沖突的協(xié)調(diào))7、【正確答案】:C【答案解析】:財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法,另一類是定量分析法。經(jīng)驗(yàn)判斷法是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來判斷選擇,常用的有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等。數(shù)學(xué)微分法屬于定量分析法。(參見教材第6頁內(nèi)容)8、【正確答案】:B【答案解析】:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)用開支審批權(quán)。(參見教材第11頁內(nèi)容)(財(cái)務(wù)管理體制)正確答案】:B答案解析】:企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨(dú)立的利潤中心。頁內(nèi)容)(參見教材第1010、【正確答案】:D【答案解析】:影響財(cái)務(wù)管理的主要金融環(huán)境因素有金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場。企業(yè)財(cái)務(wù)通則屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境中法律環(huán)境的內(nèi)容。(參見教材第15頁內(nèi)容)11、【正確答案】:D【答案解析】:貨幣市場所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性,具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。(參見教材第16頁內(nèi)容)12、【正確答案】:A【答案解析】:所有者和債權(quán)人的利益沖突可以通過限制性借款、收回借款或停止借款方式解決。(參見教材第4頁內(nèi)容)二、多項(xiàng)選擇題1、【正確答案】:ACD【答案解析】:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。所以,選項(xiàng)B的說法不正確。(參見教材第8頁內(nèi)容)2、【正確答案】:ABCD【答案解析】:股東財(cái)富最大化目標(biāo)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素,所以,選項(xiàng)A的說法不正確;利潤最大化目標(biāo)與股價(jià)無關(guān),所以,選項(xiàng)B的說法不正確;股東財(cái)富最大化目標(biāo)在一定程度上能夠避免企業(yè)的短期行為,所以,選項(xiàng)C的說法不正確;利潤最大化目標(biāo)對于非上市公司也適用,所以,選項(xiàng)D的說法不正確。(參見教材第1--2頁內(nèi)容)3、【正確答案】:AD【答案解析】:資本市場以貨幣和資本為交易對象,所以,選項(xiàng)A的說法不正確;選項(xiàng)D的錯(cuò)誤在于應(yīng)該把“短期債券市場”改為“債券市場”。(參見教材第16頁內(nèi)容)4、【正確答案】:ABD【答案解析】:選項(xiàng)C是分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)。(參見教材第 7頁內(nèi)容)5、【正確答案】:AB【答案解析】::“停產(chǎn)不利產(chǎn)品”是衰退階段應(yīng)該采用的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,所以,選項(xiàng)A的說法不正確;“放棄次要利益”是蕭條階段應(yīng)該采用的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,所以,選項(xiàng)B的說法不正確。(參見教材14頁內(nèi)容)6、【正確答案】:ABCD【答案解析】:法律環(huán)境對企業(yè)的影響是多方面的,影響范圍包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動(dòng)、日常經(jīng)營、收益分配等。(參見教材第17頁內(nèi)容)7、【正確答案】:ABD【答案解析】:財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,所以選項(xiàng) A不正確;定性預(yù)測法主要是利用直觀材料,依靠個(gè)人的主觀判斷和綜合分析能力,對事物未來狀況和趨勢作出預(yù)測的一種方法,而定量預(yù)測法主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行預(yù)測的方法,所以選項(xiàng)B不正確;企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核,所以選項(xiàng)C正確;財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí),所以選項(xiàng)D不正確。(參見教材第6頁內(nèi)容)8、【正確答案】:BCD【答案解析】:利潤最大化的缺點(diǎn)之一為沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題;選項(xiàng) B、C、D都考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。(參見教材第1--3頁內(nèi)容)9、【正確答案】:BD【答案解析】:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。其主要特點(diǎn)是:(1)在制度上,企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應(yīng)遵照執(zhí)行,并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充。(2)在管理上,利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢,對部分權(quán)限集中管理。(3)在經(jīng)營上,充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。(參見教材第 8頁內(nèi)容)10、【正確答案】:BD【答案解析】:財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境主要包括金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場。公司法和稅收法規(guī)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律環(huán)境的內(nèi)容。(參見教材第17頁內(nèi)容)11、【正確答案】:ABC【答案解析】:財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法,是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等;另一類是定量分析法,常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。定量預(yù)測法是財(cái)務(wù)預(yù)測的方法之一;平衡法、因素法、比例法和定額法是確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法。(參見教材第6頁內(nèi)容)三、判斷題1、【正確答案】:Y【答案解析】::在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般為增加廠房設(shè)備、實(shí)行長期租賃、建立存貨、開發(fā)新產(chǎn)品、增加勞動(dòng)力。所以本題說法正確。(參見教材14頁內(nèi)容)正確答案】:N【答案解析】:應(yīng)該把原題中的“不需報(bào)請企業(yè)總部備案”改為“只需對一些決策結(jié)果報(bào)請企業(yè)總部備 案即可”。(參見教材第7頁內(nèi)容)3、【正確答案】: N【答案解析】: 應(yīng)該把“協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、股票期權(quán)和績效股 ”改為“協(xié)調(diào)這一利益突的方式是解聘、接收和激勵(lì)(股票期權(quán)和績效股) ”。(參見教材第4頁內(nèi)容)4、【正確答案】:Y【答案解析】:在經(jīng)濟(jì)蕭條階段,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略般為建立投資標(biāo)準(zhǔn)、保
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