現(xiàn)代企業(yè)管理第三套試卷96分錯(cuò)2題

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！現(xiàn)代企業(yè)管理第三套試卷總分：100考試時(shí)間：100分鐘一、單項(xiàng)選擇題1、下列情況下，宜采用內(nèi)部提升的是(答題答案：A)A、高層次管理人員的選拔B、外部環(huán)境劇烈變化時(shí)C、處于成熟期的企業(yè)D、員工應(yīng)做哪些工作2、下列不是外部招聘所具有的優(yōu)點(diǎn)。(答題答案：C)A、被聘者具有“外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”B、能夠?yàn)榻M織輸送新鮮血液C、有利于使被聘者迅速開(kāi)展工作D、有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系3、工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容中不包括。(答題答案：C)A、員工應(yīng)做哪些工作B、工作環(huán)境以及工作條件C、某種特定工作最低需要具備哪些知識(shí)和技能D、外部環(huán)境劇烈變化時(shí)4、產(chǎn)業(yè)購(gòu)買者往往這樣選擇供應(yīng)商：你買我的產(chǎn)品，我也買你的產(chǎn)品，這種習(xí)慣做法稱為(答題答案：D)A、直接購(gòu)買B、沖動(dòng)購(gòu)買C、往返購(gòu)買D、互惠購(gòu)買5、工作規(guī)范說(shuō)明了。(答題答案：C)A、工作的內(nèi)容B、工作環(huán)境以及工作條件C、某種特定工作需要具備最低的知識(shí)和技能D、外部環(huán)境劇烈變化時(shí)6、企業(yè)只推出單一產(chǎn)品，運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合，力求在一定程度上適合盡可能多的顧客的需求，這種戰(zhàn)略是(答題答案：A)A、無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略C、密集市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略D、差異市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略F、集中市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略7、企業(yè)在調(diào)整業(yè)務(wù)投資組合時(shí)，對(duì)某些問(wèn)號(hào)類業(yè)務(wù)單位單位，欲使其轉(zhuǎn)入明星類單位，宜采取哪種戰(zhàn)略(答題答案：C)A、保持B、收割C、發(fā)展增大D、放棄8、有反饋的信息傳遞的溝通是。(答題答案：B)A、單向溝通B、雙向溝通C、上行溝通D、非正式溝通9、是常見(jiàn)的在職培訓(xùn)。(答題答案：C)A、影片教學(xué)B、教室教學(xué)C、工作輪換D、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)10、下列關(guān)于內(nèi)部招聘的說(shuō)法，不正確的是。(答題答案：B)A、有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性B、不利于吸引外部人才C、可能會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生11、通過(guò)發(fā)布用人信息是最常用的招聘方式。(答題答案：C)A、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)B、員工或關(guān)聯(lián)人員C、廣播、報(bào)紙、電視等傳媒渠道D、網(wǎng)絡(luò)12、創(chuàng)新產(chǎn)品同原有產(chǎn)品只有細(xì)微差別，對(duì)消費(fèi)模式的影響也十分有限，這種創(chuàng)新屬于(答題答案：A)A、連續(xù)創(chuàng)新B、非連續(xù)創(chuàng)新C、動(dòng)態(tài)創(chuàng)新D、動(dòng)態(tài)連續(xù)創(chuàng)新13、戰(zhàn)略性計(jì)劃的首要內(nèi)容是。(答題答案：C)A、戰(zhàn)略選擇B、戰(zhàn)略環(huán)境分析C、遠(yuǎn)景和使命陳述D、戰(zhàn)略調(diào)整14、是人力資源管理程序中的第一步。(答題答案：B)A、招聘員工B、編制人力資源計(jì)劃C、選用員工D、辭退員工15、矩陣式組織的主要缺點(diǎn)是。(答題答案：B)A、分權(quán)不充分B、多頭領(lǐng)導(dǎo)C、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求高D、組織穩(wěn)定性差16、從決策的不同主體來(lái)看，可將決策分為。(答題答案：A)A、群體決策和個(gè)人決策B、初始決策和追蹤決策C、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策D、程序化決策和非程序化決策17、某企業(yè)在推行目標(biāo)管理中，提出了如下目標(biāo)：“質(zhì)量上臺(tái)階、管理上水平，效益創(chuàng)一流，人人爭(zhēng)上游”。該企業(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在的欠缺。(答題答案：C)A、目標(biāo)缺乏鼓動(dòng)性B、目標(biāo)表述不夠清楚C、目標(biāo)無(wú)法考核D、目標(biāo)設(shè)定得太高18、如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予下列哪些人員以決策和行動(dòng)的權(quán)力。(答題答案：B)A、公司顧問(wèn)B、參謀人員C、直線人員D、車間工人19、用戶潛在需求分析屬于外部環(huán)境分析中的。(答題答案：A)A、市場(chǎng)需求分析B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析C、政治環(huán)境分析D、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析20、根據(jù)雙因素理論，下列選項(xiàng)中不屬于激勵(lì)因素。(答題答案：B)A、成就B、地位C、責(zé)任D、承認(rèn)二、多項(xiàng)選擇題1、內(nèi)部提升和外部招聘都是非常重要的選拔人才的方式，但是二者各有利弊。你認(rèn)為在的情況下優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式。(答題答案：AC)A、選拔高層次管理人才B、需要對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行重大修改C、組織有—一個(gè)持續(xù)發(fā)展的既定戰(zhàn)略D、外部環(huán)境變化劇烈2、績(jī)效評(píng)估的作用有。(答題答案：ACD)A、為決策提供依據(jù)B、檢驗(yàn)企業(yè)或員工是否具有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)C、為組織發(fā)展提供支持D、為員工潛能評(píng)估以及相關(guān)人事調(diào)整提供依據(jù)3、管理者需要就績(jī)效評(píng)估做出一連串策略性決定，其包括。(答題答案：ABD)A、績(jī)效評(píng)估的目標(biāo)B、確定考評(píng)責(zé)任者C、績(jī)效評(píng)估的環(huán)境分析D、根據(jù)特定考評(píng)目的進(jìn)行正確考評(píng)4、下列是外部招聘所具有的優(yōu)點(diǎn)。(答題答案：ABD)A、被聘者具有“外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”B、能夠?yàn)榻M織輸送新鮮血液C、有利于使被聘者迅速開(kāi)展工作D、有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系5、傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估方法有。(答題答案：ABD)A、個(gè)人自我評(píng)價(jià)法B、小組評(píng)議法C、目標(biāo)管理法D、平行對(duì)比評(píng)估法6、企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合時(shí)，依據(jù)情況不同，可選擇策略(答題答案：ACDE)A、擴(kuò)大產(chǎn)品組合C、產(chǎn)品組合國(guó)際化D、產(chǎn)品大類現(xiàn)代化E、縮減產(chǎn)品組合7、根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣劃分，消費(fèi)品可分為:(答題答案：BCD)A、公用品B、便利品C、選購(gòu)品D、特殊品E、非渴求品8、人員推銷決策的內(nèi)容大體上可分為類(答題答案：AE)A、戰(zhàn)略決策B、組織決策C、控制決策D、目標(biāo)決策E、管理決策9、企業(yè)定價(jià)導(dǎo)向大體上有:(答題答案：ABC)A、成本導(dǎo)向B、需求導(dǎo)向C、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向D、效益導(dǎo)向E、批量導(dǎo)向10、在各組織中，管理層次要受到的影響。(答題答案：BC)A、組織成員B、組織規(guī)模C、管理幅度D、組織層次三、判斷題1、未得到的需要是產(chǎn)生激勵(lì)的起點(diǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致某種行為。(答題答案：A)A、是B、否2、選聘工作的基礎(chǔ)是有效性。(答題答案：A)A、是B、否3、期望理論的假說(shuō)是管理者知道什么對(duì)員工最有吸引力。(答題答案：A)A、是B、否4、當(dāng)目標(biāo)明確并具有挑戰(zhàn)性時(shí)，能更有效地激勵(lì)個(gè)體或團(tuán)隊(duì)行動(dòng)。(答題答案：A)A、是B、否5、高層次管理人才的選拔應(yīng)首先考慮外部招聘方式。(答題答案：B)A、是B、否6、在成長(zhǎng)后期與成熟期的企業(yè)，內(nèi)部提升的招聘方式可能更為恰當(dāng)。(答題答案：A)A、是B、否7、工作抽樣法的設(shè)計(jì)思想是先設(shè)計(jì)出一種小型的工作樣本，然后讓?xiě)?yīng)聘者實(shí)際去做，看其是否具備必需的才能。(答題答案：A)A、是B、否8、人力資源計(jì)劃中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)任務(wù)是能夠招到并留信有才能的員工。(答題答案：A)A、是B、否9、管理幅度是指組織中上級(jí)管轄的所有下屬。(答題答案：B)A、是B、否10、職權(quán)是組織內(nèi)部授予的指導(dǎo)下屬活動(dòng)及其行為的決定權(quán)。(答題答案：A)A、是B、否11、按照是否進(jìn)行反饋，溝通可分為單向溝通和雙向溝通。(答題答案：A)A、是B、否12、按照組織系統(tǒng)，溝通可分為正式溝通和非正式溝通。(答題答案：A)A、是B、否13、對(duì)二手資料進(jìn)行審查與評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)有三，即公正性、有效性和可靠性。(答題答案：A)A、是B、否14、產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期各階段的分界根據(jù)是銷售額和利潤(rùn)額的變化情況。(答題答案：A)A、是B、否15、把商品或勞務(wù)直接賣給最終消費(fèi)者的主要商業(yè)形式是代理商。(答題答案：B)A、是B、否16、管理人員和工人進(jìn)行自我指揮、自我控制。(答題答案：A)A、是B、否17、實(shí)際工作報(bào)酬必須與員工的實(shí)際工作能力相結(jié)合，這是組織分配制