生產(chǎn)線換線清線管理辦法

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作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線線換清線管理辦法

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XXXXXXXXXXXX-XX-XX頁碼：1/3文件修訂履歷序號 修訂日期 版本 頁碼 章節(jié)號 修訂內(nèi)容（原因） 修改者文件發(fā)行會簽會簽會簽文件發(fā)行批準(zhǔn)制訂 審核 批準(zhǔn)LOGO公司名稱

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XXXXXXXXXXXX-XX-XX頁碼：2/31.0目的為規(guī)范清換線作業(yè)流程，明確清換線中各部門各崗位責(zé)任，提高清換線效率及產(chǎn)品質(zhì)量。2.0范圍適用于運(yùn)營中心生產(chǎn)部所有生產(chǎn)線清換線作業(yè)使用。定義停線：因質(zhì)量出現(xiàn)異常不能滿足客戶要求時(shí)采取的緊急措施，要求制造停止作業(yè)的指令。5PCS正常換線：物料訂單需求產(chǎn)量完成，切換其他物料需求生產(chǎn)。4.0職責(zé)計(jì)劃部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、采購物料進(jìn)度的跟進(jìn)以及最終上線生產(chǎn)安排；工程部門負(fù)責(zé)待換線產(chǎn)品所需工程圖紙的確認(rèn)與打印工作；生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)快速清換線的組織與實(shí)施（行清換線工作）；品質(zhì)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、控制。5.0生產(chǎn)清換線作業(yè)程序生產(chǎn)計(jì)劃如期上線生產(chǎn)；準(zhǔn)備齊全。4H生產(chǎn)主管至少提前2小時(shí)核對發(fā)放到生產(chǎn)線的物料實(shí)物(包括輔料)是否正確，并按照《生產(chǎn)車間清換線點(diǎn)檢表》逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。(包括輔料)清理干凈、將作業(yè)指導(dǎo)書回收；工位上，同時(shí)要求作業(yè)人員認(rèn)真閱讀各自工位的作業(yè)指導(dǎo)書，以了解其作業(yè)內(nèi)容；好標(biāo)示，然后開始換線生產(chǎn)；IPQCLOGO公司名稱

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XXXXXXXXXXXX-XX-XX頁碼：3/3規(guī)定的是否相一致。IPQC信息是否與現(xiàn)場物料一致，現(xiàn)場必須只有一款物料。5.4.6/再進(jìn)行下一周轉(zhuǎn)使用。在第一模(或一小批)產(chǎn)品制作出來后，IPQC確認(rèn)。在各個(gè)工段確認(rèn)合格后，按工段逐步投入正常生產(chǎn)。IPQC歸檔。參考文件（文件編號）（文件名稱）（文件編