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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——促銷活動(dòng)策劃集錦7篇促銷活動(dòng)計(jì)劃篇1
在這陽光明媚的季節(jié)里,我們又迎來了一年一度的“六一〞兒童節(jié),下面網(wǎng)為大家介紹兒童節(jié)超市促銷經(jīng)營活動(dòng)方案,具體內(nèi)容請(qǐng)全文。
一、活動(dòng)目的:
每年的6月1日是國際兒童節(jié),這一天為了表示對(duì)孩子們的慶賀,大量家長會(huì)帶孩子逛商店購物;而兒童的消費(fèi)帶有大量特別性,商場應(yīng)把握這一良機(jī),做好公關(guān)促銷兩方面活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間:
5月28日——6月3日
三、活動(dòng)主題:
有學(xué)有玩快樂無限
四、公關(guān)活動(dòng):
活動(dòng)1、5月28日——5月31日期間,凡在本商場購物滿200元者,憑購物小票均可獲當(dāng)?shù)貎和瘶穲@或其他游樂公園免費(fèi)門票一張;
活動(dòng)2、活動(dòng)期間,凡在本商場單張小票購物滿200元者,均可獲可獲免費(fèi)加入暑期電腦夏令營培訓(xùn)機(jī)遇,操作方法:
1、憑小票領(lǐng)取資料卡一張,將兒童(年齡在8—14歲之間)的相關(guān)資料填上:姓名、年齡、學(xué)校、聯(lián)系電話;一張小票限送送一張。
2、將資料卡投入商場設(shè)置的箱子內(nèi);
促銷活動(dòng)計(jì)劃篇2
所謂雙十一活動(dòng)是各大電商平臺(tái)針對(duì)每年的十一月十一日進(jìn)行的全平臺(tái)的促銷活動(dòng)。促銷力度大,促銷方式多樣,回饋消費(fèi)者,各種造勢(shì),甚囂塵上。
事實(shí)上,每年的這一天,各大電商平臺(tái)流量暴增,交易量達(dá)到前所未有的程度??芍^一年到頭來最瘋狂的一天。有相關(guān)數(shù)據(jù)表現(xiàn),好多平臺(tái)賣家在這一天業(yè)績大爆發(fā)。甚至為了這一天,平臺(tái)上好多賣家寧愿放棄好多活動(dòng),積累資本,準(zhǔn)備各種資源,就是為了在雙十一這天大顯身手。
XX雙十一促銷活動(dòng)計(jì)劃
(1)目標(biāo)設(shè)定
可能有人會(huì)問,這種大活動(dòng)如何來設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個(gè)對(duì)比難以估算的問題。我們是從幾個(gè)因素來考慮的:去年雙十一的業(yè)績、XX商城今年的增長比率、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長量、以及XX今天對(duì)雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過屢屢的探討,估算了一個(gè)區(qū)間值,3500萬至5000萬,前者作為我們的保底目標(biāo),后者作為我們的沖刺目標(biāo),所有的推廣費(fèi)用和活動(dòng)投入按3500萬來計(jì)算,商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬來準(zhǔn)備。由于當(dāng)天是全場5折的活動(dòng),各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備資源再以*2要求來計(jì)算。
(2)商品準(zhǔn)備
“兵馬未動(dòng),糧草先行〞,對(duì)于雙十一這場戰(zhàn)役,商品的重要性不言而喻,由于家紡的生產(chǎn)周期基本上在2個(gè)月,所以我們的商品準(zhǔn)備工作在8月中旬就開始,在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單,同時(shí)敦促供給廠商務(wù)必在10月中旬完成發(fā)貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個(gè)億,加上原有庫存的8000萬,線下商品可臨時(shí)調(diào)撥的4000萬,總計(jì)商品規(guī)劃為2.2億,按5折價(jià)售賣可支撐1個(gè)億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細(xì)的分類,按熱銷、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)行了劃分,選擇有深度的商品(3000件以上)進(jìn)行單獨(dú)的計(jì)劃包裝,做成明星商品,同時(shí)還定義了在明星商品、引流商品同頁面浮現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售商品,定義活動(dòng)當(dāng)天的首頁羅列商品及替換商品,以保證當(dāng)流量進(jìn)來時(shí),最大化的拉動(dòng)銷量。
(3)物流/客服/系統(tǒng)準(zhǔn)備
此次雙十一活動(dòng)XX商城十分強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn),明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬單,4條流水線,4500平米的倉庫面積,7天發(fā)完。今年根據(jù)1億的發(fā)貨要求,預(yù)計(jì)將產(chǎn)生25-30萬單,我們?cè)?.2萬平米的倉庫里安排了10條流水線,按每天可發(fā)5萬單來設(shè)計(jì)流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盤點(diǎn),以再次確定實(shí)際的倉庫庫存。我們現(xiàn)有客服35名,分為售前售后二個(gè)部門,考慮到雙十一當(dāng)天的咨詢的壓力,我們決定在活動(dòng)當(dāng)天將所有售前轉(zhuǎn)為售后,售前服務(wù)通過自動(dòng)回復(fù)和自助購物來實(shí)現(xiàn),售后客服再分為幾個(gè)小組,下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款,并統(tǒng)一對(duì)他們進(jìn)行活動(dòng)商品的培訓(xùn),同時(shí)在9月份聯(lián)系服務(wù)公司,另行招募了15名人員作為臨時(shí)備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與XX開放平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,對(duì)信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進(jìn)行了復(fù)核,并根據(jù)XX商城的發(fā)貨要求對(duì)發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造,使之能完全匹配。
(4)主題計(jì)劃
優(yōu)秀的營銷活動(dòng)必需具有從商品功能到情感互動(dòng)到價(jià)值傳遞的升華過程,我們每次大型的活動(dòng)都會(huì)采用一個(gè)富有創(chuàng)意的主題,以加強(qiáng)用戶的情感認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)知。本次雙十一是百年一遇的六個(gè)一,在10.1國度假期,我們圍圍著這個(gè)思路進(jìn)行了計(jì)劃主題的頭腦風(fēng)暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=11.11單身節(jié),創(chuàng)意很好,但與我們的家紡的概念無法匹配。其次稿是用一雙男拖鞋,一雙女拖鞋,一雙小拖鞋,共6個(gè)拖鞋來代表六個(gè)一,蘊(yùn)含家庭的概念,但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱〞,即在全國11個(gè)城市征集當(dāng)?shù)?1位會(huì)員去加入擁抱單身的活動(dòng),傳遞溫暖,同時(shí)協(xié)同XX的五折活動(dòng)提出廣告口號(hào)“一半的價(jià)格,雙倍的溫暖〞,運(yùn)用事件營銷實(shí)現(xiàn)線下活動(dòng)與線上促銷的互動(dòng)傳播。最終我們?cè)趽肀У闹黝}上,加上我們一直在做的“一單一元,捐助盈江〞的公益元素。
(5)XX溝通
主題確定后,我們?cè)?0月10日左右去杭州,將計(jì)劃方案和活動(dòng)的準(zhǔn)備狀況與XX家紡類目小二進(jìn)行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認(rèn)同,他們希望我們將這個(gè)方案再提升一下,成為雙十一家紡類目的整體預(yù)熱活動(dòng),使“擁抱溫暖〞和一單一元〞的活動(dòng)讓更多的家紡品牌參與進(jìn)來。于是我們將“擁抱單身〞的概念進(jìn)行擴(kuò)展,從擁抱單身,延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學(xué)、擁抱同事,將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日〞。在類目小二的組織協(xié)調(diào)下,共有12個(gè)家紡品牌參與這個(gè)活動(dòng),由第三方服務(wù)公司茶馬古道來具體的地面執(zhí)行實(shí)施,同時(shí),我們聯(lián)系了天邊社區(qū),負(fù)責(zé)擁抱活動(dòng)的參與者招募和互動(dòng)宣傳,聯(lián)系了龍拓互動(dòng)和紫博藍(lán),負(fù)責(zé)軟文的編寫和發(fā)布。最終,我們通過卓越的主題方案和完備的各項(xiàng)準(zhǔn)備,爭取到在預(yù)熱期和活動(dòng)期較好的品牌羅列位和商品展示資源。
(6)運(yùn)營組織和安排
在9月初我們成立了雙十一活動(dòng)運(yùn)營指揮中心,由運(yùn)營部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成,包括:商品選擇羅列拍照、文案計(jì)劃、美工設(shè)計(jì)和前端設(shè)計(jì)、會(huì)員管理和數(shù)據(jù)分析、廣告投放和推廣、地面活動(dòng)跟進(jìn)執(zhí)行、外部宣傳和互動(dòng)7個(gè)小組,將根據(jù)活動(dòng)的周期分為活動(dòng)前期(9.15-10.31)、活動(dòng)預(yù)熱(11.1-11.10)、活動(dòng)執(zhí)行(11.11當(dāng)天)活動(dòng)后續(xù)(11.12-11.20)四個(gè)階段。在活動(dòng)前期階段:重點(diǎn)工作在于商品的包裝、預(yù)熱活動(dòng)和當(dāng)天活動(dòng)的計(jì)劃和設(shè)計(jì)(需要有沖擊力和創(chuàng)意)、XX內(nèi)部廣告和外部宣傳的方案和設(shè)計(jì)、地面擁抱活動(dòng)的各項(xiàng)安排。在活動(dòng)預(yù)熱階段:重點(diǎn)工作在于增加店鋪和商品的珍藏、贈(zèng)送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創(chuàng)立會(huì)員群(最終100多個(gè)會(huì)員群在沖擊當(dāng)天銷售時(shí)起了巨大的作用)、12000名VIP會(huì)員的電話提前通知。在活動(dòng)執(zhí)行階段:重點(diǎn)工作在于活動(dòng)當(dāng)天與會(huì)員的互動(dòng),我們按每小時(shí)維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會(huì)員群、幫派、短信、電話)、內(nèi)容維度(商品知識(shí)和導(dǎo)購、活躍度管理、中獎(jiǎng)和曬單鼓舞)設(shè)計(jì)了互動(dòng)內(nèi)容表、文案、圖片素材等,提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備。在活動(dòng)后續(xù)的階段:重點(diǎn)工作在于感謝顧客、物流發(fā)貨進(jìn)度展示、公益活動(dòng)宣傳。我們制作了一張具有180多項(xiàng)工作的巨大的工作列表,每隔二天由運(yùn)營指揮中心進(jìn)行開會(huì)跟進(jìn),協(xié)調(diào)和變更,確保執(zhí)行的效果。
(7)團(tuán)隊(duì)鼓舞
我們一直認(rèn)為“要想讓顧客HIGH起來,我們自己得先HIGH起來〞。在這次雙十一活動(dòng)運(yùn)營期間,我們一共開了三次動(dòng)員會(huì)。第一次是在10.1國慶長假過完后,我們把180多項(xiàng)工作任務(wù)都羅列出來,召集大家開了第一次動(dòng)員會(huì),向雙十一活動(dòng)的參與工作人員(包括客服)詳細(xì)講解工作任務(wù)和要求,向大家說明雙十一活動(dòng)的重要性。由于我們?nèi)ツ觌p十一達(dá)成了日銷售2156萬的業(yè)績,位居商城其次,所以這次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和XX商城都對(duì)我們十分關(guān)注,要求我們?cè)诮衲隂_刺商城第一。我們也覺得責(zé)任重大,務(wù)必要求大家竭盡全力。其次次是10月底,各項(xiàng)基本工作都已經(jīng)準(zhǔn)備差不多,但每天臨時(shí)變更的工作任務(wù)還有好多,大家也稍有疲態(tài),此時(shí)我們以激勵(lì)為主,表揚(yáng)了在前期準(zhǔn)備工作的表現(xiàn)突出的同志,同時(shí)提出要求,接下去的二周是戰(zhàn)斗的開始,工作任務(wù)比前期更為緊張和繁重,希望大家全身心的投入,取消周六日,待活動(dòng)完成后,后續(xù)再補(bǔ)休。第三次是11月8日,為了最終給大家大氣,我們制作了紅色橫幅,列上我們的活動(dòng)主題和目標(biāo),舉行盛大的動(dòng)員儀式,請(qǐng)所有人員上來簽名,同時(shí)也給我們其次天入駐杭州的運(yùn)營小組送行(為了及時(shí)快速的反應(yīng),并應(yīng)對(duì)緊湊突發(fā)狀況,在每次大活動(dòng)的時(shí)候,我們都有核心的運(yùn)營人員入駐平臺(tái)方進(jìn)行緊湊協(xié)同),由于準(zhǔn)備十分充分,大家都充滿信心,現(xiàn)場氣氛十分強(qiáng)烈。為協(xié)同這樣的氣氛,我們?cè)?日店鋪首頁BANNER位打出了“我們準(zhǔn)備好了〞的主題,展示我們積極、樂觀、自信的態(tài)度,得到了廣大顧客和XX商城的高度評(píng)價(jià)。
促銷活動(dòng)計(jì)劃篇3
活動(dòng)主題:
你的權(quán)力,你做主
活動(dòng)時(shí)間:
3月11日-20日
活動(dòng)目的:
結(jié)合3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日,營造各個(gè)超市重視消費(fèi)者權(quán)益的良好公眾形象;同時(shí)塑造和提高明市的品牌形象,提升超市的知名度和美譽(yù)度。
活動(dòng)內(nèi)容:進(jìn)行“面對(duì)面〞商家、消費(fèi)者懇談會(huì)
為了讓超市做得更好,為了讓超市更了解顧客的需求,為了讓經(jīng)營者和消費(fèi)者更親近,建議超市于3月15日上午9:00—12:00,下午4:00—6:30在超市正門處開展“面對(duì)面〞消費(fèi)者懇談會(huì)活動(dòng),同時(shí)可以邀請(qǐng)省市消費(fèi)者協(xié)會(huì)、工商行政管理有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),律師事務(wù)所的律師、省市電臺(tái)、電視臺(tái)、各主要報(bào)刊的新聞?dòng)浾吲c本超市的店長.經(jīng)理等將和顧客面對(duì)面接受消費(fèi)者真誠的看法和建議!
活動(dòng)細(xì)則:
①超市企劃部應(yīng)于上午900前布置好現(xiàn)場,包括長桌、椅子、紅布、宣傳海報(bào)、看法本、投訴記錄本和筆等;
②編排好處理對(duì)你超市的投訴、接受顧客建議的接待人員安排表,在場維持秩序的保安人員不少于2人。
店外正門處懸掛今年"國際消費(fèi)者權(quán)益日"主題內(nèi)容的橫幅和新產(chǎn)品廣告,宣傳資料等。宣傳方式:滾動(dòng)字幕海報(bào)廣播商品展板三八婦女節(jié)促銷活動(dòng)方活動(dòng)主題:愛心送紅顏活動(dòng)業(yè)務(wù):個(gè)人寫真、全家福
活動(dòng)方式:
設(shè)置“愛心紅顏〞寫真套系、制作“真情互動(dòng)卡〞。以銷售“真情互動(dòng)卡〞方式拓展此項(xiàng)業(yè)務(wù)
活動(dòng)操作方法:
廣告策化:
店前懸掛條幅(有實(shí)力也可以懸掛于其它主要商業(yè)區(qū)顯著位置)
條幅用語:
a北京名人國際婚紗攝影連鎖機(jī)構(gòu)攜全國兩百家加盟企業(yè)恭賀“三八〞國際婦女節(jié)b愛心送紅顏、(皇家新娘)有好禮
c“真情卡〞五折銷售、有情人浪漫百分
d迎“三八〞男人獻(xiàn)愛心“真情卡〞好禮換得女人心
請(qǐng)勿于2月20日前懸掛完成。
宣傳單:
1銅板紙精印,要求精致(版樣另復(fù))
2簡易傳單文字版。
發(fā)放地點(diǎn):所在(鎮(zhèn)市)及所屬下級(jí)(鎮(zhèn)村)
發(fā)放數(shù)量:所轄區(qū)人口數(shù)量1%
廣播:
與電臺(tái)聯(lián)系,盡可能以黃金時(shí)段播報(bào)。播報(bào)內(nèi)容參見文搞。(3月1日前后播出)電視:
根據(jù)實(shí)際狀況協(xié)同店內(nèi)圖像播放、廣告旁白另復(fù)(內(nèi)容逐情修訂)。(加盟店在制作電視廣告時(shí),應(yīng)與電視臺(tái)編播人員協(xié)作力求表明廣告意圖3月1日前播出)
報(bào)紙:
選擇當(dāng)?shù)赜杏绊懙膱?bào)刊載(板樣另復(fù))。黑白、彩印或雙色套印均可見報(bào)時(shí)間3月1日前以上廣告行為,由各加盟企業(yè)酌情實(shí)施,條幅及宣傳單必需落到實(shí)處,廣播、電視、報(bào)紙可以根據(jù)各店實(shí)力及當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況選擇實(shí)施。
建議:作為今年廣告方案的一部分,望各加盟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),樹立現(xiàn)代企業(yè)觀念,加大操作力度,卻保本次活動(dòng)在廣告階段能夠做到家喻戶曉。完成本次活動(dòng)廣告的戰(zhàn)略性任務(wù)即:擴(kuò)大企業(yè)知名度,樹立企業(yè)在社會(huì)中的形象。
促銷活動(dòng)計(jì)劃篇4
一、活動(dòng)主題:
容聲35年感恩回饋、好禮狂送
一重好禮:活動(dòng)樂不停、您來我就送
凡是在7月25日-7月26日到容聲生活了解的顧客均有好禮相贈(zèng),詳見店內(nèi)海報(bào)。二重好禮——預(yù)約送豪禮、訂金樂翻天
凡在20xx年7月18日-7月25日期間預(yù)約辦理的準(zhǔn)顧客,只需交50元,就可獲贈(zèng)價(jià)值399元的九陽豆?jié){機(jī)一臺(tái),同時(shí)購買容聲其他生活電器以及凈水器立減200-1000元不等;
一次性到容聲生活電器消費(fèi)的顧客;憑預(yù)約券購買任意產(chǎn)品,滿500元立減50元,滿1000元立減150元,
滿1500元立減200元,滿20xx元立減300元,滿3000元立減400元。三重好禮——幸運(yùn)贏大獎(jiǎng):凡在活動(dòng)期間消費(fèi)的顧客,均可加入幸運(yùn)贏大獎(jiǎng)活動(dòng),一次性消費(fèi)滿20xx元及20xx元以下可獲得一次幸運(yùn)抽獎(jiǎng),3000元以下就可獲得二次幸運(yùn)抽獎(jiǎng),以此類推,消費(fèi)越高,抽獎(jiǎng)的次數(shù)越多、重大獎(jiǎng)的概率就越高四重好禮——驚爆機(jī)型、搶先得
凡在活動(dòng)期間到容聲生活電器專賣店的顧客均可購買價(jià)值399元容聲豆?jié){機(jī)、價(jià)值499元容聲高頻灶,價(jià)值599元容聲沙冰機(jī),價(jià)值999元容聲凈水器。
二、執(zhí)行時(shí)間及營業(yè)時(shí)間:
1、預(yù)約時(shí)間:20xx年7月18日——20xx年7月24日2、活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月25日——20xx年7月26日3、演示推廣:20xx年7月25日——20xx年7月26日
三、活動(dòng)宣傳方式及物料:
1、小區(qū)條幅宣掛:(容聲35年感恩大回饋)5條*6米*0。8元=240元,
2、宣傳車游街宣傳:1.5米*3米=4.5米*2塊*15元/平米=135元,1.75米*3米*1塊*15
元/平米=80元,宣傳車油費(fèi):200元,共計(jì):415元;3、DM單頁發(fā)放宣傳:5000份*0.1元+250元設(shè)計(jì)費(fèi)=750元;4、X展架宣傳:4副(60公分帶架子)*55元/副=220元;
5、店內(nèi)氣氛宣傳:購物袋:50個(gè)*4元/個(gè)=200元,氣球彩旗:各20個(gè),拉花5個(gè),20元
共計(jì)220元;
6、促銷活動(dòng)預(yù)約辦理:選擇一個(gè)社區(qū)利用活動(dòng)前兩天的時(shí)間進(jìn)行預(yù)約辦理。7、微信宣傳:通過微信頭像更換、朋友圈不休止進(jìn)行共享,增加關(guān)注度;
8、其它渠道宣傳銷售:社區(qū)保安代銷、水電、暖工高提銷售、家裝設(shè)計(jì)師高提銷售,預(yù)約、
天燃?xì)夤局脫Q洽談,合作代銷、以舊換新;
9、促銷拱門、帳篷宣傳:4頂帳篷、一個(gè)拱門、4個(gè)刀旗
10、人員派送單頁、開業(yè)助銷宣傳:4個(gè)人*80元/補(bǔ)助*2天=640元,交通費(fèi)來回200元,合計(jì)840元。綜上預(yù)算:共計(jì)費(fèi)用預(yù)算為2685元,公司承受1500元,客戶承受1185元。
四、產(chǎn)品規(guī)劃及價(jià)格包裝:
1、特價(jià)機(jī)單品規(guī)劃A、容聲高頻灶20B原價(jià)499元,活動(dòng)驚爆價(jià)499元再送容聲價(jià)值199元容聲微壓鍋,B、容聲豆?jié){機(jī)700C-02原價(jià)399元,活動(dòng)驚爆價(jià)299元,C、容聲沙冰機(jī)NY-8608B原價(jià)699元,活動(dòng)驚爆價(jià)599元,2、組合套餐規(guī)劃:D、容聲凈水器RU106-5+TGR15原價(jià)2699,活動(dòng)驚爆價(jià)1999元E、容聲凈水器RO310-5+TGR16原價(jià)2999,活動(dòng)驚爆價(jià)2699元
五、目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)勵(lì):
1、目標(biāo):保證完成1萬元、沖刺2萬元,
2、鼓舞:開業(yè)2天銷售低于1萬元無任何獎(jiǎng)勵(lì),銷售達(dá)到2萬元給予1%的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),銷售達(dá)到3萬元給予團(tuán)隊(duì)2%的獎(jiǎng)勵(lì),以此類推,多勞多得,此費(fèi)用由我公司承受。
促銷活動(dòng)計(jì)劃篇5
一、促銷主題:
秋日師語感恩回報(bào)
二、活動(dòng)目的:
通過屢屢針對(duì)不同目標(biāo)群體的促銷活動(dòng),分別針對(duì)不同的消費(fèi)群做不同形式的促銷活動(dòng),使用各個(gè)擊破的策略,對(duì)不同的消費(fèi)群體展開不同形式的宣傳促銷攻勢(shì),逐步讓整個(gè)鳶都消費(fèi)者都能了解并參與進(jìn)風(fēng)箏地一大道購物活動(dòng)中來,最終達(dá)到提高商場人氣,增加客流量和銷售額的目的。
三、活動(dòng)主題:
濃情9月,致禮恩師,地一大道感恩大回饋
四、活動(dòng)時(shí)間:
9月上旬(9月5日—12日)
五、活動(dòng)地點(diǎn):
風(fēng)箏地一大道購物廣場賣場內(nèi)
六、前期宣傳
9月1日開始整體宣傳造勢(shì),具體宣傳方式:
(1)制作活動(dòng)宣傳片在公交車車視TV上9月1日至12日進(jìn)行宣傳。
(2)通過DM單(憑DM單可為老師領(lǐng)一張賀卡)進(jìn)行戶外宣傳。
(3)《濰坊晚報(bào)》自9月7日至12日進(jìn)行半版宣傳
(4)887電臺(tái)自9月1日至12日廣播宣傳
(5)商場廣播及廣場音響9月1日至12日播放活動(dòng)宣傳
(6)廣場戶外圍擋、條幅以及商場內(nèi)展架、水牌等宣傳9月1日
(7)企劃部9月1日至12日在網(wǎng)上發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳
七、活動(dòng)內(nèi)容:
1、自9月1日起凡在商場購物顧客可憑小票到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取給老師的賀卡一張,作為顧客本人送給老師的節(jié)日賀卡;
2、購物滿二十元顧客可憑小票到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取專為老師準(zhǔn)備的特別禮品一份(雨傘、遮陽帽或者價(jià)值更高的禮品,上面印有"老師,您辛苦了"等字樣)
3、教師本人來商場購物除可領(lǐng)取風(fēng)箏地一大道專為老師特制賀卡之外,還可憑教師證領(lǐng)取禮品一份(雨傘、遮陽帽或者價(jià)值更高的禮品);
4、餐飲區(qū)推出"祈福老師"特別餐,專為老師或接待老師的學(xué)生搭贈(zèng)一些菜品或進(jìn)行特別優(yōu)惠活動(dòng)。
促銷活動(dòng)計(jì)劃篇6
一市場環(huán)境分析:
宏觀分析:黃材位于寧鄉(xiāng)西,屬一個(gè)重鎮(zhèn).崔坪,金馬,白合,關(guān)坳,八渡水,祖塔,井沖等緊靠黃材,有一個(gè)廣闊的客源空間.
微觀分析:本鎮(zhèn)已有五六家商場和眾多的批發(fā)和雜貨商店,將來可能還會(huì)有新開,所以本商場要急于改造和改良經(jīng)營方式.
二商場定位分析:
本鎮(zhèn)企業(yè)少,居民收入的主要來源是:a外出打工收入
b農(nóng)業(yè)收入,副業(yè)收入
針對(duì)此狀況,本店應(yīng)定位中低檔產(chǎn)品,以生活必需品和食品為主的自選商場.
三商場進(jìn)貨渠道與方法分析:
降低進(jìn)貨成本是本店發(fā)展最根本的因素.
a在大賣場購買商品,降低商品的成本.本店最接近的大賣場是高橋大市場.
b與供給商簽定合同,采取月結(jié),有利于達(dá)到融資的目的,購買新產(chǎn)品,以需定購。
c供給商定期送貨,節(jié)省運(yùn)費(fèi)。
d與供給商達(dá)成協(xié)議,以提成來贏利,這樣有利于陳貨處理,本店可以全心投入銷售,而不必考慮庫存剩余。
e時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài),使本店的產(chǎn)品急于換新。
四商場內(nèi)部管理分析:
a營造一個(gè)良好的店堂環(huán)境。(附錄)
b員工統(tǒng)一著裝,給人一個(gè)專業(yè)的感覺,吸引顧客。
c員工以服務(wù)第一,留住顧客。微笑對(duì)待顧客,5米注意,3米觀注,1米搭訕。
d店堂應(yīng)有一個(gè)昂揚(yáng)人心,共同向上的口號(hào)。
"小事做起,自己做起,各盡全力,展望未來"
促銷活動(dòng)計(jì)劃篇7
促銷的實(shí)質(zhì)是品牌、專賣店與現(xiàn)實(shí)和潛在顧客之間進(jìn)行信息溝通的過程,是專賣渠道開發(fā)市場、提升銷量和樹立品牌的一個(gè)重要的途徑,針對(duì)普遍存在的促銷效果不明顯、不具有延續(xù)性的窘境,經(jīng)過實(shí)地考察和內(nèi)部溝通,總結(jié)提出專賣店促銷管理方案,以提升專賣店促銷效果,協(xié)助專賣店走出窘境。
一、促銷現(xiàn)狀分析
當(dāng)前店面促銷以專賣店主動(dòng)提出,公司被動(dòng)接受為主要特征。專賣店提出的促銷要求一般集中在價(jià)格促銷,以提高人氣和銷量為主要目的,并希望獲得更大的市場和更多的新客戶。實(shí)際結(jié)果卻沒有達(dá)到專賣店的要求,除了促銷活動(dòng)期間銷量有所提升之外,促銷之后銷量又會(huì)回到原來的狀態(tài)。
為獲得實(shí)質(zhì)性的市場增長,促銷的關(guān)鍵是促進(jìn)更多的客戶體驗(yàn)到專賣店的產(chǎn)品和服務(wù),接受專賣店的.服務(wù)理念,產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特。而實(shí)際上,從現(xiàn)場促銷操作,促銷管理流程來看,促銷并不能夠起到這樣的作用,也就難以推動(dòng)市場的增長。
1、促銷目的的無意識(shí)狀態(tài)
真正促銷目的是什么,從交流和現(xiàn)場操作來看,公司與專賣店同樣處于一種無意識(shí)狀態(tài)。我們明白促銷的目的不應(yīng)當(dāng)是降價(jià)獲得暫時(shí)的銷量,也知道應(yīng)當(dāng)通過促銷達(dá)到一種長期增長的效果,但不知道如何扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面。扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面,關(guān)鍵在于扭轉(zhuǎn)對(duì)促銷目的的認(rèn)識(shí),喚醒專賣店對(duì)促銷目的的認(rèn)識(shí)。公司要明了促銷目的重要的是什么,并采取相關(guān)策略,引導(dǎo)專賣店對(duì)促銷的認(rèn)識(shí),并貫徹到活動(dòng)中。
2、促銷現(xiàn)場管理
促銷組織合理,具體操作及人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。店內(nèi)、店面和店外的操作是樹立品牌和店面形象,加強(qiáng)促銷效果的關(guān)鍵。當(dāng)前,在這三個(gè)方面,公司在這方面甚至可以說是一片空白。通過促銷活動(dòng),呈現(xiàn)品牌和專賣店的產(chǎn)品與服務(wù)形象,突出品牌專業(yè)性,必需表達(dá)在促銷組織與現(xiàn)場人員操作中。
3、品牌展示
品牌展示包含多個(gè)方面,特別是當(dāng)有新的顧客光臨并想要了解時(shí)。當(dāng)前,公司面臨促銷工具設(shè)計(jì)、客戶溝通規(guī)范、促銷服務(wù)等方面的不足,例如店內(nèi)標(biāo)價(jià)簽、拱門條幅等缺乏,幫扶人員與客戶溝通中也不能夠表達(dá)品牌形象與促銷。
4、服務(wù)流程
促銷并沒有展示良好的服務(wù)與流程,相反,卻比平常要無序。由于促銷時(shí)人多繁忙,銷售與服務(wù)人員就在嚴(yán)格要求上放松了,變得對(duì)比隨便,如接觸袒露品沒帶手套、用沾滿碎屑的手為客戶找錢等,嚴(yán)重影響到了專賣店與品牌的形象。
5、店面管理
店面管理被忽略,也是促銷中的一個(gè)關(guān)鍵問題。由于客戶多和協(xié)同不到位等狀況,存在忽略店面衛(wèi)生、物品存放、產(chǎn)品擺放等方面的問題,導(dǎo)致品牌與專賣店形象打折扣,不能給新客戶帶來好的品牌體驗(yàn)。
二、促銷策略
改變當(dāng)前店面促銷以專賣店主動(dòng)要求,公司被動(dòng)接受為主要特征的局面,建立專賣店與公司雙方互動(dòng)促銷決策方式,是新促銷策略的關(guān)鍵。新營銷策略包含以下三個(gè)方面:
1、品牌導(dǎo)向
新促銷策略務(wù)必明確,促銷、品牌和服務(wù)必需是一盤棋,它們的核心是品牌。無論促銷的方式是怎樣,促銷方案設(shè)計(jì)、活動(dòng)的組織、現(xiàn)場的操作和效果的評(píng)價(jià)等工作,都要以品牌與服務(wù)的展示為目的。促銷方式選擇的目的僅僅是將顧客引進(jìn)門,促銷銷售是短暫的,而品牌和服務(wù)的展示才是開發(fā)客戶和留住客戶的關(guān)鍵。
2、專賣店申請(qǐng)
促銷活動(dòng)必需經(jīng)過專賣店的正式書面申請(qǐng),公司審核、指導(dǎo)和幫扶。專賣店促銷申請(qǐng)中,應(yīng)包括三個(gè)層面的促銷目的——品牌、店面和銷量,并將這三個(gè)層面落實(shí)到某一些細(xì)節(jié)中,形成促銷點(diǎn),通過促銷點(diǎn)的形成和展示,實(shí)現(xiàn)專賣店自
身的成長和客戶開發(fā)。
3、全程幫扶
開展促銷全程幫扶,轉(zhuǎn)變當(dāng)前幫扶現(xiàn)狀,從促銷前的決策、促銷點(diǎn)的明確,到促銷準(zhǔn)備,直至促銷活動(dòng)現(xiàn)場幫扶,協(xié)助、引導(dǎo)和監(jiān)視專賣店促銷,保障促銷目的的實(shí)現(xiàn)。
三、促銷方式
專賣店促銷活動(dòng)包括三個(gè)類型,第一個(gè)是日常促銷活動(dòng),在銷售淡季統(tǒng)一組織舉辦,形式有“每日驚爆價(jià)〞、“每周精品推薦〞,活動(dòng)期間可跨淡季月份。其次個(gè)是主題活動(dòng),借助于店慶、節(jié)假日等開展主題促銷,形式有“店慶酬賓〞、“新品推介〞、“中秋感恩大回饋〞、“國慶有禮送送送〞等,活動(dòng)期間為1周以內(nèi)。第三個(gè)是互動(dòng)式促銷,重點(diǎn)借助客戶溝通,開展品牌宣傳與情感交流,將促銷品作為一個(gè)溝通和交流的載體。
適合專賣店采用的促銷方式有多種:
1、價(jià)格促銷
價(jià)格促銷是通過全面或者部分的降價(jià)打折來吸引更多客戶的促銷方法,即時(shí)效果顯著。
2、每日特價(jià)
選擇1—2個(gè)產(chǎn)品,將促銷與時(shí)間結(jié)合起來,推出每日特價(jià)、
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