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文檔簡介
2022年二級建造師機(jī)電考試題庫一.選擇題(共230題,共460分)1.以下(ABDE)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),需要由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列特級資質(zhì)、一級資質(zhì)B.鐵路工程施工總承包二級資質(zhì)C.電力工程施工總承包一級資質(zhì)D.民航方面的專業(yè)承包二級資質(zhì)E.專業(yè)承包資質(zhì)序列公路、水運(yùn)、水利、鐵路、民航方面的專業(yè)承包一級資質(zhì)2.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),施工機(jī)械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用屬于(C)。A.施工機(jī)具使用費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)D.措施項目費(fèi)3.關(guān)于建筑信息模型(BIM)的應(yīng)用價值的說法,以下哪項是錯誤的(D)A.解決了建設(shè)項目規(guī)劃方案研討時的“信息孤島”問題B.解決了建設(shè)項目設(shè)計階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設(shè)項目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”4.建設(shè)工程領(lǐng)域,所說的“三項管理”是指(A)。A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.成本管理、項目管理、進(jìn)度管理5.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的特性的是(ABCD)。A.管理目標(biāo)的全面性B.參與人員的全面性C.管理過程的全面性D.管理內(nèi)容的全面性E.以上都不是6.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)計入建筑安裝工程費(fèi)用中的(B)。A.措施費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.研究試驗費(fèi)
D.材料費(fèi)7.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中,屬于項目靜態(tài)投資的是(ABCE)。A.基本預(yù)備費(fèi)B.建筑安裝工程費(fèi)C.設(shè)備及工器具購置費(fèi)D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費(fèi)8.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理機(jī)會的是(B)。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊以及避免浪費(fèi)資源B.促進(jìn)公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構(gòu)建信任及能力9.從社會的角度出發(fā),以下屬于BT模式優(yōu)點(diǎn)的是(C)。A.創(chuàng)新了投(融)資渠道B.多方共同承擔(dān)風(fēng)險,優(yōu)化資源配置C.有效改善投資環(huán)境,營造招商引資的氛圍D.以上都不是10.實(shí)現(xiàn)項目信息化管理,能夠有效的規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動,使管理透明化、規(guī)范化,有效抑制腐敗現(xiàn)象的滋生,這主要體現(xiàn)了社會目標(biāo)信息化管理的(A)。A.廉政建設(shè)B.公平公正建設(shè)C.透明化建設(shè)D.規(guī)范化建設(shè)11.項目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的(C)。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實(shí)際值12.施工階段成本管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式主要為(D)。A.糾正可能或已經(jīng)發(fā)揮發(fā)生的偏差B.制定成本控制目標(biāo)C.消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象D.防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)13.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》,由專業(yè)承包單位編制合格且不需要專家論證的專項施工方案,經(jīng)(C)簽字后報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后實(shí)施。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人B.總承包單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人14.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是(A)。A.在D-B工程總承包中,設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早,設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作,發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢,降低工程成本,節(jié)省工程投資,帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運(yùn)行等一系列相關(guān)工作,全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確15.同一專業(yè)的兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實(shí)行聯(lián)合承包,應(yīng)當(dāng)按照(D)單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A.資質(zhì)等級較高的B.聯(lián)合體牽頭C.承擔(dān)主要任務(wù)的D.資質(zhì)等級較低的16.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是(A)。A.在D-B工程總承包中,設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早,設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作,發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢,降低工程成本,節(jié)省工程投資,帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運(yùn)行等一系列相關(guān)工作,全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確17.建設(shè)工程項目管理各目標(biāo)之間的關(guān)系(C)。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他18.根據(jù)《注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》,注冊建造師繼續(xù)教育不合格的,應(yīng)給與法人處理的是(D)。A.撤銷注冊B.處1萬元以上罰款C.三年內(nèi)不得再次申請注冊D.不予注冊19.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后的(B)內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天
B.15天
C.28小時
D.一個月20.某項目建設(shè)期2年,建設(shè)期內(nèi)第1年貸款700萬元,第2年貸款600萬元,年內(nèi)均衡發(fā)放,且只計息不還款,年利率為8%,則編制該項目的投資估算時,建設(shè)期利息總和為(B)萬元。A.104.00B.110.24C.114.94D.155.8421.在EPC工程總承包模式下,設(shè)計部經(jīng)理下面應(yīng)設(shè)置(C)。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)理、建筑設(shè)計經(jīng)理B.機(jī)械設(shè)備、給排水消防經(jīng)理C.電氣設(shè)計經(jīng)理D.以上都是22.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,試驗部門使用的屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備儀器的維修費(fèi),屬于(C)。A.檢驗試驗費(fèi)B.研究試驗費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具用具使用費(fèi)23.建筑信息模型(BIM)具有可視性、(A)、()、()、協(xié)調(diào)性、完備性等特點(diǎn)。A.模擬性、關(guān)聯(lián)性、一致性B.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、可操作性C.模擬性、關(guān)聯(lián)性、可操作性D.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、一致性24.技術(shù)引進(jìn)費(fèi)指引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)而支付的費(fèi)用,下列屬于技術(shù)引進(jìn)費(fèi)的是(A)。A.專利費(fèi)B.外國技術(shù)人員的在華工資C.技術(shù)服務(wù)費(fèi)D.延期付款利息25.與傳統(tǒng)的項目實(shí)施模式相比,以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是(D)。A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平,使項目建設(shè)更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機(jī)構(gòu)D.以上都是26.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書有效期(C)年。A.3B.4C.5D.827.從業(yè)主的角度出發(fā),建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有(ACE)。A.安全投入意識不強(qiáng)B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.違法處罰不能落實(shí)到實(shí)處E.參與施工安全管理的程度不深28.下列說法錯誤的是(C)。A.在設(shè)計準(zhǔn)備階段,通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析和確定,編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃B.在工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計概算C.在工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計預(yù)算D.在工程施工階段,以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作,編制資金使用計劃29.在市、縣城區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場,其連續(xù)密閉的圍擋高度應(yīng)至少為(B)米A.2
B.2.5
C.3
D.3.530.以下關(guān)于PPP模式說法錯誤的是(D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負(fù)擔(dān),另一方面也可降低社會主體的投資風(fēng)險,在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤,還需要控制私營部門可能有的高額利潤,即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C(jī).隨著社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為解決中低收入家庭的住房問題,保障性住房概念應(yīng)運(yùn)而生,但因政府資金以及專業(yè)的限制,PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運(yùn)營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式,與對方達(dá)成合作關(guān)系31.以下說法正確的是(B)。A.EPC總承包模式是一個比較全面的總承包模式,已成為目前總承包方式的最高境界B.住建部于2015年1月21日發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》(建市設(shè)函[2015]10號文),明確推行工程總承包模式的重要意義,倡導(dǎo)建設(shè)單位優(yōu)先采用工程總承包模式,政府投資項目積極采用工程總承包模式C.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,但局部優(yōu)化卻是可以做到最完善D.以上說法都不正確32.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,下列關(guān)于其他項目費(fèi)的說法不正確的是(B)A.其他項目費(fèi)由暫列金額、計日工、總承包服務(wù)費(fèi)等組成B.暫列金額由發(fā)包人根據(jù)工程特點(diǎn),按有關(guān)計價規(guī)定估算,施工過程中由發(fā)包人掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額,歸承包人C.計日工由發(fā)包人和承包人按施工過程中的簽證計價D.總承包服務(wù)費(fèi)由發(fā)包人在招標(biāo)控制價中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制,承包人投標(biāo)時自主報價,施工過程中按簽約合同價執(zhí)行33.下列選項中,(D)不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》關(guān)于起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施安全管理的規(guī)定。A.在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)B.安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督C.施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進(jìn)行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字D.施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,不得繼續(xù)使用34.以下(AB)情形,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)A.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守準(zhǔn)予資質(zhì)許可B.超越法定職權(quán)準(zhǔn)予資質(zhì)許可C.企業(yè)依法終止D.資質(zhì)證書有效期屆滿,未依法申請延續(xù)E.企業(yè)提出注銷申請35.以下說法錯誤的是(A)。A.在工程項目全壽命集成化管理的線性組織結(jié)構(gòu)中,投資方與運(yùn)營方可直接對開發(fā)管理經(jīng)理、項目管理經(jīng)理、設(shè)施管理經(jīng)理下達(dá)指令B.建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的職責(zé)之一就是向投資方與運(yùn)營方報告期工作C.在工程項目全壽命集成化管理的矩陣組織結(jié)構(gòu)中,投資方直接控制開發(fā)管理和項目管理D.以上都正確36.工程分項的分部分項工程費(fèi)為400萬元。其中,定額人工費(fèi)為100萬元,措施項目費(fèi)為分部分項工程費(fèi)的5%,其他項目費(fèi)為15萬元,企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為30%,利潤率為5%,規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程投標(biāo)報價中的稅金為(B)萬元。(400+400*0.05+15+100*0.08)*0.0341=15.11稅金=分部分項工程費(fèi)+措施項目費(fèi)+其他項目費(fèi)+規(guī)費(fèi)(人工費(fèi)*規(guī)費(fèi)費(fèi)率)A.8.00B.15.11C.20.00D.458.1137.在政府和社會資本相互需要的基礎(chǔ)上,通過政府權(quán)力讓渡,社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè),政府的這種權(quán)力讓渡只是出讓部分權(quán)力,如項目建設(shè)、運(yùn)營等權(quán)限,而不包括項目永久的使用權(quán)。特許期屆滿,投資者須將項目的所有權(quán)移交給政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的(C)。A.項目風(fēng)險的分散性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.特許權(quán)的先決性D.其他38.PMC以業(yè)主總代理的身份進(jìn)行管理,可以減少管理的層次,減少機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置,體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢(C)A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機(jī)構(gòu)D.以上都不是39.項目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任不包括(D)。A.對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)B.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用C.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程D.簽署危險性較大的工程安全專項施工方案40.監(jiān)理人收到承包人報送的竣工驗收申請報告后(C)內(nèi)完成驗收申請審查。A.7天
B.10天
C.14天
D.21天41.以下說法錯誤的是(A)。A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致B.相關(guān)機(jī)構(gòu)對設(shè)計單位人才構(gòu)成狀況分析,發(fā)現(xiàn)各設(shè)計單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級項目管理人才C.我國在推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)42.以下說法錯誤的是(D)。A.高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品與建造師的專業(yè)知識、技能、全面管理能力等息息相關(guān),故建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)的復(fù)合型人才B.建設(shè)工程項目管理的參與方眾多,主要包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方、項目使用期的管理方C.設(shè)計階段的主要工作為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計D.到目前為止,我國主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式(設(shè)計-招標(biāo)-施工)43.以下(C)不是項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身制的體現(xiàn)。A.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前,項目負(fù)責(zé)人簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書B.質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,連同法定代表人授權(quán)書,報工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。C.在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位名稱和法人代表姓名D.建立各方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案44.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書有效期屆滿,企業(yè)繼續(xù)從事建筑施工活動的,應(yīng)當(dāng)于資質(zhì)證書有效期屆滿(B)個月前,向原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出延續(xù)申請。A.2B.3C.4D.545.以下說法錯誤的是(B)。A.我國目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計、施工分割審批的管理,而且專業(yè)類別劃分過細(xì),不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司B.建筑市場日新月異,工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前,老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個層次,但總包不強(qiáng)、分包不專、勞務(wù)市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前,我國推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度不夠46.下列屬于工程項目合同管理的特點(diǎn)有(ABCE)。A.合同管理周期性長B.合同管理與效益、風(fēng)險密切相關(guān)C.合同變更頻繁D.合同管理缺乏專業(yè)性人才,無正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)E.合同管理的全面性、復(fù)雜性47.以下說法錯誤的是(C)。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨(dú)立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實(shí)現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.以上都正確48.當(dāng)施工人員入場時,工程項目部應(yīng)組織進(jìn)行(B)安全教育培訓(xùn)。A.二級
B.三級
C.四級
D.五級49.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯誤的是(D)。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費(fèi)用增加以及不可抗力的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下,項目在進(jìn)行過程中的大部分風(fēng)險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高D.對工程總承包商而言,EPC模式提供的彈性空間較小,帶來大的風(fēng)險也較小50.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),下列費(fèi)用中,應(yīng)計入分部分項工程費(fèi)的是(C)。A.安全文明施工費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)51.下列各項費(fèi)用中不屬于基本預(yù)備費(fèi)內(nèi)容的是(D)。A.設(shè)計變更增加的費(fèi)用B.預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費(fèi)C.為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費(fèi)用D.建設(shè)期間內(nèi)利率調(diào)整增加的費(fèi)用52.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,建筑安裝工程費(fèi)用中的企業(yè)管理費(fèi),可以包括(BCE)。A.工程定額測定費(fèi)B.財產(chǎn)保險費(fèi)C.財務(wù)費(fèi)D.營業(yè)稅E.其他53.EPC工程總承包項目在具體的實(shí)施過程匯總,項目經(jīng)理作為首要負(fù)責(zé)人,為了保證項目在整個實(shí)施過程中取得了較為滿意的結(jié)果,以下屬于具體措施的是(ABCDE)。A.從項目整體的角度出發(fā),制定項目進(jìn)度計劃,采取相關(guān)措施,嚴(yán)格把控項目的時間節(jié)點(diǎn)B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系,與政府、金融機(jī)構(gòu)等遠(yuǎn)外層關(guān)系,項目部各部門之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理C.重視項目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞D.重視設(shè)計階段的管理,組織各專業(yè)對設(shè)計方案進(jìn)行討論,擇優(yōu)選擇既能滿足設(shè)計要求,又能節(jié)約成本的設(shè)計方案E.充分了解業(yè)主的要求,并將其視為項目實(shí)施階段的工作重點(diǎn)54.從企業(yè)的角度出發(fā),以下屬于BT模式優(yōu)點(diǎn)的是(C)。A.風(fēng)險可控,投資收益可觀B.有機(jī)的融合了生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營C.A與BD.以上都不是55.按成本計算估價法計算非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價時,生產(chǎn)工人工資和工資附加費(fèi)屬于(C)。A.材料費(fèi)B.輔助材料費(fèi)C.加工費(fèi)D.包裝費(fèi)56.
“三超”現(xiàn)象主要是指(B)。A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算B.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算C.設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算D.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算57.分包單位從事危險作業(yè)人員的意外傷害保險費(fèi)應(yīng)由(C)支付。A.總承包單位和分包單位按一定比例共同B.分包單位C.總承包單位D.建設(shè)單位58.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是(D)。A.在我國,由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風(fēng)險的認(rèn)識,決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國,BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目B.BOT模式下,特許企業(yè)負(fù)責(zé)項目的籌資、投資、建設(shè)、運(yùn)營、管理和使用,且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下,政府保留項目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下,雖然項目前期了解、談判等工作多,但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費(fèi)用不是很高59.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和關(guān)鍵部位的抽測項目不包括(D)。A.建筑材料抽測B.現(xiàn)澆樓板厚度C.主體結(jié)構(gòu)D.非承重墻體的垂直度60.項目信息管理的目的旨在通過有效地項目信息(C)為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲61.工程驗收合格后,兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進(jìn)行保修,滿2年時返還保證金和利息的(C),滿5年將余額和利息全部返還。A.30%
B.40%
C.50%
D.60%62.根據(jù)《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法》,注冊建造師可擔(dān)任兩個項目的項目負(fù)責(zé)人的情形是(C)。A.兩個項目的發(fā)包人是同一單位B.因發(fā)包人原因?qū)е峦9こ^3個月C.合同約定的工程驗收合格,正在辦理工程結(jié)算D.建造師同時具有兩個專業(yè)的職業(yè)資格63.下列安全生產(chǎn)條件中,屬于取得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證條件的是(A)。A.制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程B.配備兼職安全生產(chǎn)管理人員C.各分部分項工程有應(yīng)急預(yù)案D.管理人員每年至少進(jìn)行2次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)64.BOT項目涉及的法律關(guān)系復(fù)雜,主要體現(xiàn)在(C)。A.項目所涉及法律范圍廣泛B.參與主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系復(fù)雜C.A與BD.以上都不是65.建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由(C)組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位66.作為獨(dú)立法人的項目公司是BOT項目的行為主體,項目通過股東注入股本和抵押項目資產(chǎn),以項目公司為主體安排融資從而獲得建設(shè)資金。所以BOT項目實(shí)質(zhì)上是一種股權(quán)與債務(wù)混合體,其產(chǎn)權(quán)雖然明晰但有特殊性。項目公司所擁有的始終是不完全的物產(chǎn)所有權(quán),具有階段性,項目最終的所有權(quán)隸屬于政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的(B)。A.特許權(quán)的先決性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.投資客體的特定性D.其他67.以下哪些項是建設(shè)項目設(shè)計階段的工作內(nèi)容(BD)。A.編制設(shè)計任務(wù)書B.初步設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.施工圖設(shè)計E.以上都是68.一級建造師的注冊管理機(jī)構(gòu)是(A)。A.住建部B.省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門C.省建設(shè)廳D.各市建設(shè)行政主管部門69.關(guān)于環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收的說法,正確的是(A)。A.環(huán)境保護(hù)設(shè)施未經(jīng)竣工驗收,主體工程投入使用的,由環(huán)境保護(hù)行政主管部門責(zé)令停止使用B.需要進(jìn)行試生產(chǎn)的建設(shè)項目,環(huán)境保護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)在投入試生產(chǎn)前申請竣工驗收C.分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項目,其相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)同時驗收D.建設(shè)項目投入試生產(chǎn)超過三個月,建設(shè)單位為申請環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收的,應(yīng)當(dāng)處10萬元以下的罰款70.某建設(shè)工程項目在建設(shè)初期估算的建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)為5000萬元,按照項目進(jìn)度計劃,建設(shè)期為2年,第1年投資2000萬元,第2年投資3000萬元,預(yù)計建設(shè)期內(nèi)價格總水平上漲率為每年5%,則該項目的漲價預(yù)備費(fèi)是(C)萬元。A.250.00B.307.50C.407.50D.512.5071.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),依據(jù)“[(原價+運(yùn)雜費(fèi))×〔1+運(yùn)輸損耗率(%)]×[1+采購保管費(fèi)率(%)]”,可以計算出(B)。A.材料費(fèi)B.材料單價C.材料基價D.工程設(shè)備單價72.某新建項目,建設(shè)期為3年,共向銀行貸款1300萬元,貸款時間為:第1年300萬元,第2年600萬元,第3年400萬元,年利率為6%,則建設(shè)期利息為(D)。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.2773.某項目建設(shè)期內(nèi)第1年貸款2000萬元,第2年貸款920萬元,貸款在每年內(nèi)均衡發(fā)放,年利率4%,則建設(shè)期應(yīng)計利息為(D)萬元。A.40B.100C.112D.14074.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定,招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金不得超過項目估算價的(A),保證金有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致。A.2%
B.2‰
C.5%
D.5‰75.EPC總承包模式中,屬于設(shè)計主導(dǎo)作用表現(xiàn)的是(D)。A.設(shè)計是影響工程造價的決定因素B.設(shè)計文件和圖紙是采購和施工的依據(jù)C.設(shè)計質(zhì)量是采購質(zhì)量和施工質(zhì)量的先決條件D.以上都是76.下列說法錯誤的是(C)。A.在設(shè)計準(zhǔn)備階段,通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析和確定,編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃B.工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計概算C.工程設(shè)計階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作,編制設(shè)計預(yù)算D.工程施工階段,以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作,編制資金使用計劃77.下列費(fèi)用中,不屬于引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)的是(A)。A.進(jìn)口設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費(fèi)B.進(jìn)口設(shè)備檢驗鑒定費(fèi)C.引進(jìn)國外技術(shù)資料費(fèi)D.利用出口信貸的延期付款利息78.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于工程監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限的說法,錯誤的是(B)。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不得撥付工程款C.隱蔽工程驗收未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進(jìn)入下一道工序D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不進(jìn)行竣工驗收79.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機(jī)構(gòu)的多種限制,可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機(jī)場、醫(yī)院、學(xué)校等,這體現(xiàn)了PPP模式的(C)。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他80.BOT項目往往建設(shè)期長,投資者得到的回報來自項目運(yùn)營中收回的資金,投資回報率一般較低,投資回收期時間較長。這主要體現(xiàn)了BOT模式(A)。A.投資回報的長期性B.項目存在較大的風(fēng)險C.項目融資的有限性D.其他81.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計范圍內(nèi),設(shè)計變更、材料代用、局部地基處理等增加的費(fèi)用,應(yīng)計入(C)。A.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.基本預(yù)備費(fèi)D.漲價預(yù)備費(fèi)82.以下哪些項屬于新的項目管理方法(ABCE)。A.全壽命周期的集成化管理B.社會公眾的全員參與C.EPC承包方式的興起D.設(shè)計招標(biāo)施工承包方式E.DB承包方式的興起83.建設(shè)工程合同履行期間變更項目負(fù)責(zé)人的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于項目負(fù)責(zé)人變更(A)個工作日內(nèi)報建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門及時進(jìn)行網(wǎng)上變更。A.5B.7C.10D.1584.在施工過程中,施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星項目或工作所需的費(fèi)用,屬于(C)。A.措施項目費(fèi)B.總承包服務(wù)費(fèi)C.計日工D.暫列金額85.某項目總投資為2000萬元,分3年均衡發(fā)放,第一年投資500萬元,第二年投資1000萬元,第三年投資500萬元,建設(shè)期內(nèi)年利率為10%,則建設(shè)期貸款利息為(D)萬元。A.187.55B.200.00C.290.2D.315.2586.設(shè)計變更及施工中可能增加工程量的費(fèi)用,應(yīng)計入(D)。A.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.漲價預(yù)備費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)87.工程驗收合格后,兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進(jìn)行保修,滿2年時返還保證金和利息的(C),滿5年將余額和利息全部返還。A.30%
B.40%
C.50%
D.60%88.關(guān)于注冊建造師繼續(xù)教育的說法正確的是(BDE)。A.每一注冊有效期內(nèi)應(yīng)接受100學(xué)時繼續(xù)教育B.必修課60學(xué)時C.選修課48學(xué)時D.注冊兩個以上專業(yè)的,每年應(yīng)接受相關(guān)注冊專業(yè)的專業(yè)課各20學(xué)時E.選修課包括30學(xué)時公共課和30學(xué)時為專業(yè)課89.以下屬于目前我國工程總承包存在的具體問題的是(D)。A.設(shè)計單位的體制尚未徹底轉(zhuǎn)變B.組織體系不健全C.缺乏高素質(zhì)的項目管理人才D.以上都是90.以下屬于PPP模式優(yōu)點(diǎn)的是(ABCE)。A.促進(jìn)項目參與各方的優(yōu)勢互補(bǔ)B.有利于轉(zhuǎn)換政府職能,減輕財政負(fù)擔(dān)C.應(yīng)用范圍廣泛D.多方共同承擔(dān)風(fēng)險,優(yōu)化資源配置E.促進(jìn)風(fēng)險的合理分配,提高項目融資的可行性91.單個或少數(shù)投資主體往往無法完成BOT項目的投資并獨(dú)立承擔(dān)全部風(fēng)險,所以BOT項目風(fēng)險承擔(dān)的主體一般包括上述多個項目參與主體,他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系,共同分擔(dān)風(fēng)險、管理項目。(B)A.參與主體的多元性B.項目風(fēng)險的分散性C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.其他92.竣工驗收時為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費(fèi)用,應(yīng)計入(D)。
A.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.漲價預(yù)備費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)93.對于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項目,且投資方不愿意經(jīng)營的純經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目,可以采用(B)工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式94.以下說法錯誤的是(C)。A.建設(shè)工程項目安全管理就是建設(shè)過程中安全生產(chǎn)組織與管理的全部活動B.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為:各參建單位,其中包含各參建單位下轄的機(jī)械設(shè)備、材料等供應(yīng)商、勞務(wù)分包單位等C.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性等,主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目安全管理的復(fù)雜性。D.建設(shè)工程項目具有唯一性、長期性、時序性、整體性、風(fēng)險性等特點(diǎn)95.以下屬于PPP模式優(yōu)點(diǎn)的是(D)。A.縮短工期,節(jié)約成本
B.促進(jìn)風(fēng)險的合理分配,提高項目融資的可行性C.促進(jìn)項目參與各方的優(yōu)勢互補(bǔ)D.以上全都是96.每一個注冊有效期內(nèi),必修課和選修課需分別繼續(xù)教育(C)學(xué)時。A.20,20B.20,30C.30,30D.30,4097.因EPC工程總承包模式是總承包商對項目的全過程負(fù)責(zé),與主業(yè)簽訂合同的時候項目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無法確定,而項目合同總價及工期卻已有準(zhǔn)確性,故,EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項目,實(shí)行(D)的原則。A.“單價固定、風(fēng)險包干”B.“單價固定、風(fēng)險自負(fù)”C.“總價包干、風(fēng)險包干”D.“總價包干、風(fēng)險自負(fù)”98.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書,其中:王某申請注冊需要(B)。A.重新取得資格證書B.提供注冊建造師繼續(xù)教育證書
C.提供新的業(yè)績證明D.符合延續(xù)注冊的條件99.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的,未列入工程費(fèi)用的臨時水、電、路、信、氣等其他工程費(fèi)用屬于(C)A.場地準(zhǔn)備費(fèi)B.措施費(fèi)C.臨時設(shè)施費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)100.注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)當(dāng)在注冊有效期屆滿(C)日前,按照規(guī)定申請延續(xù)注冊。A.15B.20C.30D.45101.申請建筑工程施工總承包資質(zhì),需具備(BCDE)幾個方面條件。A.企業(yè)注冊資本金B(yǎng).企業(yè)凈資產(chǎn)C.企業(yè)注冊建造師數(shù)量D.企業(yè)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績102.下列關(guān)于安全生產(chǎn)法的說法中正確的是(B)。A.工程建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人必須具備與本單位所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的資質(zhì)證書B.工程建設(shè)單位的主要負(fù)責(zé)人可以不具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的資格證書,但必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力C.特種作業(yè)人員的范圍由特種行業(yè)的主管部門確定D.工程建設(shè)單位必須為從業(yè)人員提供符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品103.為本建設(shè)工程項目提供或驗證設(shè)計數(shù)據(jù)、資料等進(jìn)行必要的研究試驗及按照設(shè)計規(guī)定在建設(shè)過程中必須進(jìn)行試驗、驗證所需的費(fèi)用屬于(C)。A.材料費(fèi)B.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費(fèi)C.研究試驗費(fèi)D.措施費(fèi)104.某建設(shè)項目建筑工程費(fèi)2000萬元,安裝工程費(fèi)700萬元,設(shè)備購置費(fèi)1200萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用450萬元,預(yù)備費(fèi)180萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元,流動資金500萬元,則該項目的建設(shè)項目投資為(C)萬元。項目工程造價=設(shè)備及工器具購置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息=1200+(2000+700)+450+180+120=4650(萬元)。A.3900B.4350C.4650D.5150105.建設(shè)工程領(lǐng)域,所說的“三項管理”是指(A)。A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.成本管理、項目管理、進(jìn)度管理106.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中,不包括(C)。A.群防群治制度B.傷亡事故處理報告制度C.事故預(yù)防制度D.安全責(zé)任追究制度107.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機(jī)構(gòu)的多種限制,可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機(jī)場、醫(yī)院、學(xué)校等,這體現(xiàn)了PPP模式的(C)。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他108.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是(C)。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法,將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè),該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭,機(jī)場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備,業(yè)主自行進(jìn)行采購D.以上三項都不正確109.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,企業(yè)管理費(fèi)中的勞動保險和職工福利費(fèi),可以包括(A)的費(fèi)用。A.夏季防暑降溫B.工作服C.專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育D.職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)110.下列義務(wù)中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要義務(wù)是(ACE)。A.安全技術(shù)措施審查B.安全設(shè)備合格審查C.專項施工方案審查D.施工招標(biāo)審查E.安全生產(chǎn)事故隱患報告111.BOT即(C),作為一種獨(dú)特的項目管理辦法,它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面,都有一套獨(dú)特的運(yùn)行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運(yùn)營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交112.某大型項目由于未進(jìn)行配套環(huán)境保護(hù)措施的技術(shù)論證,其環(huán)境影響評價文件未獲批準(zhǔn)。關(guān)于該項目的立項和開工,下列說法中,正確的是(B)。
A.可以先批準(zhǔn)立項,但建設(shè)單位不得開工B.不得批準(zhǔn)立項,建設(shè)單位不得開工
C.不得批準(zhǔn)立項,但建設(shè)單位可以先開工D.可以先批準(zhǔn)立項,建設(shè)單位可以先開工113.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理優(yōu)勢的是(B)。A.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗B.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊、避免資源浪費(fèi)C.多視角觀察以界定問題D.應(yīng)用公眾的熱情及積極性114.以下關(guān)于BT說法錯誤的是(D)。A.BT的實(shí)際業(yè)主為投資方,對項目擁有所有權(quán)和處分權(quán),擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人,不直接參與到項目建設(shè)的管理過程中,對項目的投資無權(quán)監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足D.BT項目的運(yùn)作過程中,編制招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段115.從施工總承包單位的角度出發(fā),建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有(BCD)。A.安全管理監(jiān)管不足B.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱C.安全獎懲考核制度不完善D.安全管理配備資源不足E.分包制度的不完善導(dǎo)致管理不善116.下列關(guān)于設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)的描述中,錯誤的是(D)。A.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)包括供銷部門的手續(xù)費(fèi)、建設(shè)單位的采購與倉庫保管費(fèi)等B.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費(fèi)也屬于設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C.進(jìn)口設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)的費(fèi)率應(yīng)適當(dāng)降低D.沒有達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工卡模具等費(fèi)用列入設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)117.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是(B)。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.利益相關(guān)的群體和個人D.對決策感興趣的群體和個人118.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,施工企業(yè)隱瞞相關(guān)情況或提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,不予受理并給予警告,申請人在(D)內(nèi)不得再次申請。A.4年B.3年C.2年D.1年119.以下關(guān)于PMC模式說法錯誤的是(B)。A.PMC管理模式下,承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負(fù)責(zé)的絕大部分的項目管理工作,業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權(quán)利,對項目中遇到的某些關(guān)鍵問題進(jìn)行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗豐富且技術(shù)力量較強(qiáng)的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗的工程管理承包商協(xié)助工程項目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財務(wù)管理、工程設(shè)計、采購、施工等方面的活動D.以上說法全部正確120.在EPC工程總承包模式下,商務(wù)部主要有(A)等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財務(wù)121.從事建筑活動的建筑施工企業(yè)按照其擁有的(ABCD)和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件,劃分為不同的資質(zhì)等級。A.注冊資本B.專業(yè)技術(shù)人員C.建筑工程業(yè)績D.技術(shù)裝備E.員工人數(shù)122.建設(shè)工程符合以下哪些要求方可進(jìn)行竣工驗收(ABC)。A.完成合同約定內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款E.監(jiān)理方出具工程質(zhì)量評估報告123.下列施工項目不屬于必須招標(biāo)范圍的是(D)。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目B.使用世界銀行貸款建設(shè)項目C.政府投資的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)項目D.施工主要技術(shù)采用特定專利的建設(shè)項目124.BIM信息模型能對建筑工程的所有工程信息進(jìn)行數(shù)字化描述,體現(xiàn)了BIM的(C)。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性125.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是(D)。A.時間、資金、人員等資源的缺乏B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.參與廣度與深度不夠D.少數(shù)強(qiáng)勢群體在公共會議中占據(jù)主導(dǎo)地位126.甲、乙兩個同一專業(yè)的施工單位分別具有該專業(yè)二、三級企業(yè)資質(zhì),甲、乙兩個單位的項目經(jīng)理數(shù)量合計符合一級企業(yè)資質(zhì)要求。甲、乙兩單位組成聯(lián)合體參加投標(biāo),則該聯(lián)合體資質(zhì)等級應(yīng)為(C)。A.一級B.二級C.三級D.暫定級127.以下關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)說法正確的是(ACE)A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為三個序列B.施工總承包企業(yè)資質(zhì)設(shè)有15個類別,一般分為4個等級。C.專業(yè)承包設(shè)有36個類別,一般分為3個等級D.專業(yè)承包一般分為特級、一級、二級和三級E.施工勞務(wù)不分類別和等級128.已知某工程設(shè)備購置費(fèi)為2000萬元,未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)為80萬元,建筑工程費(fèi)為800萬元,安裝工程費(fèi)為300萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用為290萬元,基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%,則該項目的基本預(yù)備費(fèi)為(C)萬元。(2000+80+800+300+290)*0.08A.248.0B.254.4C.277.6D.275.2129.從事建筑活動的企業(yè)或單位,應(yīng)當(dāng)向(A)申請設(shè)立登記,并由建設(shè)行政主管部門審查,頒發(fā)資格證書。A.工商行政管理部門B.縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.所在地人民政府130.以下關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯誤的是(C)。A.在我國工程總承包模式下,設(shè)計單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比,我國一些設(shè)計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計單位沒有設(shè)立項目控制部、采購部、施工管理部、試運(yùn)行(開車)部,只是設(shè)立了一個二級機(jī)構(gòu):工程總承包部C.建筑市場日新月異,工程總承包模式發(fā)展大步向前,老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系,包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等,約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項目管理體系131.某工業(yè)建設(shè)項目,需進(jìn)口一批生產(chǎn)設(shè)備,CIF價為200萬美元,銀行財務(wù)費(fèi)費(fèi)率為0.5%,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)費(fèi)率為1.5%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為22%,增值稅稅率為17%,美元對人民幣匯率為1:6.3,則該設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為(B)萬元人民幣。關(guān)稅:200萬美元X6.3X22%=1260萬人民幣X22%=277.2萬人民幣
增值稅:(1260+277.2)X17%=261.32萬人民幣A.282.20B.261.32C.349.93D.41.48132.從產(chǎn)品的角度來說,建設(shè)工程項目管理應(yīng)注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產(chǎn)與生活場所;從管理的角度來看,人是建設(shè)工程項目管理中最基本的要素。這主要體現(xiàn)的新的項目管理理念是(B)。A.可持續(xù)發(fā)展觀B.以人為本C.新的價值觀D.其他133.各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,竣工驗收合格后,都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件,由(B)報建設(shè)行政主管部門備案A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同134.根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》,建設(shè)項目中防治污染的設(shè)施與主體工程應(yīng)當(dāng)(BDE)。A.同時招標(biāo)B.同時設(shè)計C.同時竣工D.同時施工E.同時投產(chǎn)使用135.根據(jù)相關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定,下列不屬于建造師的執(zhí)業(yè)范圍的是(C)。A.從事其他施工活動的管理工作B.法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)C.開展工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查工作D.擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理136.一級建筑工程總承包企業(yè)可承攬高度(A)米以下的工業(yè)、民用建筑工程。A.200B.300C.400D.500137.H開發(fā)公司擬投資修建一個造價2億元人民幣的建設(shè)項目,下面不影響開工的因素是(D)。A.環(huán)境影響評價文件沒有通過審查
B.未獲得施工許可證C.消防設(shè)計圖紙審查不合格
D.施工現(xiàn)場沒有拆遷完畢138.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期滿前(B)個月,持證者應(yīng)到原注冊管理機(jī)構(gòu)辦理再次注冊手續(xù)。A.2B.3C.4D.5139.我國建設(shè)工程項目安全管理環(huán)境還需改善,下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是(ABD)。A.國家對業(yè)主安全管理監(jiān)管不足B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.安全研究與投入不足E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱140.全面協(xié)調(diào)管理范圍中,以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重(B)。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他141.某采用裝運(yùn)港船上交貨價的進(jìn)口設(shè)備,貨價為1000萬元人民幣,國外運(yùn)費(fèi)為90萬元人民幣,國外運(yùn)輸保險費(fèi)為10萬人民幣,進(jìn)口關(guān)稅為150萬人民幣。則該設(shè)備的到岸價為(D)萬元人民幣。A.1090B.1100C.1150D.1250142.在EPC工程總承包模式下,商務(wù)部主要有(A)等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財務(wù)143.關(guān)于施工企業(yè)承攬工程的說法,正確的是(B)A.施工企業(yè)可以允許其他企業(yè)使用自己的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照B.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)拒絕其他企業(yè)轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書C.施工企業(yè)在施工現(xiàn)場所設(shè)項目管理機(jī)構(gòu)的項目負(fù)責(zé)人可以不是本單位人員D.施工企業(yè)由于不具備相應(yīng)資質(zhì)等級只能以其他企業(yè)名義承攬工程144.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,關(guān)于我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的說法,錯誤的是(D)。A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列B.建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)各自的工程性質(zhì)的技術(shù)特點(diǎn),分別劃分為若干資質(zhì)類別C.各資質(zhì)類別按照各自規(guī)定的條件劃分為若干等級D.房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級、一級、二級等三個等級145.根據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》,在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi),不能在夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)的是(C)作業(yè)A.搶修
B.搶險
C.搶工期
D.生產(chǎn)工藝要求必須連續(xù)146.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期一般為(B)年A.2B.3C.4D.5147.建設(shè)項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革,工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點(diǎn),對建設(shè)工程信息管理都提出了更高的要求,下列屬于信息管理新要求的是(BCD)。A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時B.信息的無障礙交流C.打破“信息孤島”現(xiàn)象D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織148.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,企業(yè)為提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用屬于(C)。A.規(guī)費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.財務(wù)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)中的其他149.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯誤的是(B)。A.EPC是設(shè)計、采購、施工為一體的工程總承包模式,承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等全過程服務(wù)。B.EPC因其自己特有的特點(diǎn),已發(fā)展成為工程總承包中最高端的模式C.在EPC總承包模式中,總承包商必須就工程的質(zhì)量、安全、工期、造價對業(yè)主全面負(fù)責(zé)D.EPC總承包模式,在一個責(zé)任主體下有利于實(shí)現(xiàn)各參與方統(tǒng)一運(yùn)作、目標(biāo)一致、行動一致的協(xié)調(diào)管理150.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是(C)。A.要求承包商在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下,能夠積極進(jìn)行工程總造價的控制B.要求承包商在設(shè)計時考慮采購、施工的要求,提高設(shè)計質(zhì)量,減少返工和浪費(fèi)C.要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他151.BOT模式的客體一般是一個國家或地區(qū)的基礎(chǔ)性設(shè)施,而這樣的投資客體往往是與國家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃相關(guān)的、特定的項目。同時,與一般商業(yè)經(jīng)濟(jì)客體不同,投資者未獲得特許權(quán)之前,BOT項目的建設(shè)和經(jīng)營權(quán)掌握在政府手中。這主要體現(xiàn)了BOT模式的(A)。A.投資客體的特定性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.參與主體的多元性D.特許權(quán)的先決性152.在EPC工程總承包模式中,應(yīng)以(B)為中心成立項目經(jīng)理部。A.項目經(jīng)理B.設(shè)計部C.施工部D.成本部153.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費(fèi)構(gòu)成,下列選項中屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費(fèi)的是(A)。A.銀行財務(wù)費(fèi)B.國外運(yùn)費(fèi)C.離岸價D.國外運(yùn)輸保險費(fèi)154.以下屬于BOT模式的優(yōu)勢的是(BCE)。A.可以滿足政府對項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制B.投資回報率和回報方式明確,有利于減少建設(shè)單位和承包單位間的糾紛C.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需要D.以政府信用為基礎(chǔ),采取多種融資方式,提高融資能力E.有利于轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險155.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定,構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置,其費(fèi)用屬于(A)。A.工程設(shè)備費(fèi)B.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C.材料費(fèi)D.采購及保管費(fèi)156.因企業(yè)分立而新設(shè)立的建筑業(yè)企業(yè),其資質(zhì)等級應(yīng)按(D)。A.原企業(yè)的資質(zhì)等級確定B.降低一級原企業(yè)的資質(zhì)等級確定C.最低資質(zhì)等級核定D.實(shí)際達(dá)到的資質(zhì)條件核定157.工程施工過程中,進(jìn)行全部施工測量放線和復(fù)測工作的費(fèi)用,屬于(D)。A.安全文明施工費(fèi)B.措施項目費(fèi)C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)D.工程定位復(fù)測費(fèi)158.某建設(shè)工程項目的建設(shè)期為2年,第一年貸款600萬元,第二年貸款800萬元,貸款年利率10%,按年復(fù)利計息,則該項目建設(shè)期利息為(C)萬元。各年應(yīng)計利息=(年初借款本息累計+本年價款額/2)×年利率。第一年利息為:600÷2×10%=30(萬元)。第二年利息為:(600+30+800÷2)×10%=103(萬元)。利息總計為:30+103=133(萬元)。A.103B.140C.133D.200159.未取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章,擔(dān)任大中型建設(shè)工程項目施工單位項目負(fù)責(zé)人,或者以注冊建造師的名義從事相關(guān)活動的,其所簽署的工程文件無效,并可處以()萬元以上(B)萬元以下的罰款。A.1,2B.1,3C.2,3D.2,4160.根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程總承包單位完工后向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書的時間為(B)。A.竣工驗收合格后B.提交竣工驗收報告時C.竣工驗收時D.交付使用時161.以下屬于建設(shè)工程全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是(A)。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作配合關(guān)系和約束關(guān)系B.近外層與遠(yuǎn)外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.以上都不是162.以下說法錯誤的是(A)。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平,越不利于實(shí)現(xiàn)項目信息資源的共享,促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)信息化管理的杠桿力量,終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進(jìn)的,因此開發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的,因此淡化組織邊界對實(shí)行信息化管理的建設(shè)項目十分重要D.建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)的信息化管理,借助信息化系統(tǒng),從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進(jìn)行管理。163.隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,BT模式已被多地的地方政府廣泛用于多個非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的領(lǐng)域,以下屬于BT模式價值體現(xiàn)的是(AB)。A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項目融資的新模式,暢通投資者資金渠道、減輕政府的財政壓力B.健全了非經(jīng)營性的公共設(shè)施,建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍C.轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險D.提高項目的建設(shè)質(zhì)量和效率E.多方共同承擔(dān)風(fēng)險,優(yōu)化資源配置164.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是(C)。A.實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)165.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費(fèi)應(yīng)計入(D)。A.規(guī)費(fèi)B.措施費(fèi)C.人工費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)166.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書,其中:劉某因工作單位變動需通過新聘用單位注冊,劉某通過新聘用單位進(jìn)行的注冊屬于(A)。A.初始注冊B.延續(xù)注冊C.變更注冊D.增項注冊167.施工總承包企業(yè)資質(zhì)共分為(C)個等級A.2B.3C.4D.5168.以下關(guān)于PPP模式說法錯誤的是(D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負(fù)擔(dān),另一方面也可降低社會主體的投資風(fēng)險,在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤,還需要控制私營部門可能有的高額利潤,即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C(jī).隨著社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為解決中低收入家庭的住房問題,保障性住房概念應(yīng)運(yùn)而生,但因政府資金以及專業(yè)的限制,PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運(yùn)營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式,與對方達(dá)成合作關(guān)系169.以下哪些項是工程建設(shè)增值主要表現(xiàn)為(ABCD)。A.確保工程建設(shè)的安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資(成本)控制D.有利于進(jìn)度的控制E.確保工程使用安全170.施工階段質(zhì)量管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式是(A)。A.既要滿足設(shè)計要求、行業(yè)的規(guī)范、國家的規(guī)章制度,也要滿足人們的生產(chǎn)與生活要求,生產(chǎn)出高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品B.滿足人們的生產(chǎn)與生活要求C.滿足設(shè)計要求、行業(yè)規(guī)范、國家的規(guī)章制度D.其他171.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括(A)。A.職工教育經(jīng)費(fèi)B.社會保障費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.住房公積金172.根據(jù)工程造價構(gòu)成,與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用包括聯(lián)合聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和(C)A.引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)B.工程保險費(fèi)C.辦公和生活家具購置費(fèi)D.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費(fèi)173.以下屬于BOT模式本身特征的是(ABCD)。A.特許權(quán)的先決性B.投資回報的長期性C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.參與主體的多元性E.投資建設(shè)控制過程的特殊性174.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是(D)。A.信息孤島現(xiàn)象普遍,建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè),使用多種軟件,但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng),系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等,導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通,信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢,造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實(shí)行項目信息化管理,能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動,使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系,處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理,最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果175.建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人分別是(ABDE)。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人B.勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人C.施工單位法人代表D.施工單位項目經(jīng)理E.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師176.以下說法正確的是(A)。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下,設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤177.(D)在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達(dá)到其他參建方所達(dá)不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主178.BT模式在我國的發(fā)展進(jìn)程中,表現(xiàn)出了與國際上BT模式不一樣的、自己獨(dú)有的特征,以下屬于其特征的是(D)。A.BT項目主體與客體的特殊性B.BT項目融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都是179.以下說法錯誤的是(A)。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平,越不利于實(shí)現(xiàn)項目信息資源的共享,促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)信息化管理的杠桿力量,終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進(jìn)的,因此開發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的,因此淡化組織邊界對實(shí)行信息化管理的建設(shè)項目十分重要D.建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)的信息化管理,借助信息化系統(tǒng),從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進(jìn)行管理。180.以下說法正確的是(A)。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化不是罪完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下,設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤181.通過公眾參與的過程,更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求,重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素,主要體現(xiàn)了社會公眾全員參與的什么目標(biāo)(C)。A.提高項目實(shí)施效率B.改善項目管理環(huán)境C.提升項目決策質(zhì)量D.其他182.全面協(xié)調(diào)管理的作用,主要有(CDE)。A.加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào),避免信息傳遞過程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)C.提高組織運(yùn)行效率D.加強(qiáng)協(xié)作,最大限度減少沖突E.促進(jìn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致183.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件有(ABCD)。A.管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行1次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格B.依法為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險,為從業(yè)人員繳納保險費(fèi)C.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入D.有職業(yè)危害防治措施,并為作業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝E.依法辦理了建筑工程一切險及第三者責(zé)任險184.EPC工程總承包是(A)為一體的工程總承包模式,它主要是指工程項目總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目全過程服務(wù),并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé),向業(yè)主交付具備使用條件的工程。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.設(shè)計、施工D.采購、施工、試運(yùn)行185.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標(biāo)的是(BCE)。A.增加決策過程的透明性、可信性B.提高項目實(shí)施效率C.改善項目管理環(huán)境D.提升項目決策質(zhì)量E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性186.建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入(D)。A.年度預(yù)算B.企業(yè)的建設(shè)資金C.企業(yè)年度決算D.建設(shè)項目概算187.建筑業(yè)企業(yè)申請一項或多項企業(yè)資質(zhì),首次申請或增項申請,應(yīng)當(dāng)申請(A)等級資質(zhì)。A.最低等級B.最高等級C.業(yè)績最好的D.條件最滿足的188.下列國家機(jī)關(guān)中,有權(quán)制定地方性法規(guī)的有(AC)。A.省、自治區(qū)、直轄市的人民代表大會及其常委會B.省、自治區(qū)、直轄市的人民政府C.省級人民政府所在地的市級人民代表大會及其常委會D.省級人民政府所在地的市級人民政府E.國務(wù)院各部委189.建設(shè)工程項目管理涉及很多階段,其中,將保修期列為項目實(shí)施階段的理由為(A)。A.在保修期內(nèi)許多施工與材料設(shè)備供應(yīng)合同尚未結(jié)束B.在保修期內(nèi)還有可能產(chǎn)生費(fèi)用、質(zhì)量和進(jìn)度的問題C.A與BD.以上都不是190.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目的總投資中,包括建設(shè)投資和(D)兩部分。A.設(shè)備工器具投資B.建筑安裝工程投資C.流動資金D.鋪底流動資金191.工程項目各階段的質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足(D)要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.政府B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.業(yè)主192.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用組成(建標(biāo)[2013]44號),在竣工驗收前,施工企業(yè)對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)計入(A)。A.措施費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.直接工程費(fèi)D.直接費(fèi)193.影響建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的人的因素為(D)。A.僅指操作者B.僅指管理者C.僅指施工單位D.泛指與工程有關(guān)的單位、組織及個人194.關(guān)于注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法,正確的是(B)。A.施工中形成的施工管理文件,應(yīng)當(dāng)由注冊建造師簽字或蓋執(zhí)業(yè)印章B.施工單位簽署質(zhì)量合格的文件上,必須有注冊建造師的簽字蓋章C.所有工程施工項目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)注冊建造師擔(dān)任D.大型工程項目施工負(fù)責(zé)人可以由一級或二級注冊建造師擔(dān)任195.以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現(xiàn)實(shí)意義的是(BC)。A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本B.是深化工程建設(shè)項目組織實(shí)施方式改革,提高工程建設(shè)管理水平,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,規(guī)范建筑市場秩序的重要措施C.是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合實(shí)力,加快與國際工程承包和管理方接軌,提高競爭力的有效途徑D.能夠充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用,更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化E.能實(shí)現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進(jìn)行集中控制與管理196.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是(D)。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系B.供求關(guān)系、協(xié)作配合C.約束關(guān)D.以上都是197.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是(AB)。A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長期利益,長期利益將可能不會被認(rèn)可D.公眾認(rèn)為參與過程僅僅是一個形式E.沒有足夠多的時間針對方案進(jìn)行討論或決策198.因建設(shè)用地來源的不同,通常可以將土地使用費(fèi)分為農(nóng)用土地征用費(fèi)和取得國有土地使用費(fèi)兩種情況,下列選項中不屬于農(nóng)用土地征用費(fèi)的是(D)A.土地補(bǔ)償費(fèi)B.安置補(bǔ)助費(fèi)C.土地投資補(bǔ)償費(fèi)D.土地使用權(quán)出讓金199.被吊銷注冊證書,自處罰決定之日起至申請注冊之日止?jié)M(A)年的,可以申請注冊。A.2B.3C.4D.5200.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,因病假、停工學(xué)習(xí)等原因,按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資,屬于(B)。A.計時工資或計時工資B.特殊情況下支付的工資C.勞動保險和職工福利費(fèi)D.勞動保護(hù)費(fèi)201.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)(C)委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會202.以下適用于BT模式項目的是(D)。A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營性項目D.以上都是203.凡遵紀(jì)守法并具備工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中等??埔陨蠈W(xué)歷,并從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿(B)年,可報名參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。A.1B.2C.3D.4204.某新建項目,建設(shè)期為3年,共向銀行貸款1300萬元,貸款時間為:第1年300萬元,第2年600萬元,第3年400萬元,年利率為6%,則建設(shè)期第三年貸款利息為(C)。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.27205.BT模式引入我國時間較短,在具體應(yīng)用過程中,難免會出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。在我國目前國情下,以下屬于BT模式缺點(diǎn)的是(D)。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風(fēng)險管理的應(yīng)對D.以上都是206.促進(jìn)管理班子與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、供應(yīng)商、公用部門等之間關(guān)系的協(xié)調(diào),稱為(A)。A.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他207.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中,(A)是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,是所有安全規(guī)章制度的核心。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.群防群治制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.安全責(zé)任追究制度208.安全生產(chǎn)費(fèi)用的??顚S檬侵甘┕挝粚α腥斯こ谈潘愕陌踩鳂I(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于(ABC)。A.施工安全防護(hù)用具的采購和更新B.安全施工措施的落實(shí)C.安全生產(chǎn)條件的改善D.職工安全生產(chǎn)事故的賠償E.安全生產(chǎn)事故的調(diào)查209.下列說法正確的是(A)。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點(diǎn),但是合同一旦簽訂,在具體的實(shí)施過程中,幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。210.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中,屬于項目動態(tài)投資的是(CD)。A.基本預(yù)備費(fèi)B.流動資金C.漲價預(yù)備費(fèi)D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費(fèi)211.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標(biāo)的是(D)。A.提高項目實(shí)施效率B.提升項目決策質(zhì)量C.改善項目管理環(huán)境D.ABC選項都是212.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于勘察,設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的有(ACD)。A.勘察,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程B.勘察文件應(yīng)注明工程使用年限C.勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計D.注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字對設(shè)計文件負(fù)責(zé)E.有特殊有求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等可由設(shè)計單位指定213.BT模式的運(yùn)作過程中,確定項目階段主要包括項目發(fā)起階段、(B)、項目立項。A.編制項目建議書B.編制可行性研究C.編制設(shè)計任務(wù)書D.其他214.基本預(yù)備費(fèi)是指在項目實(shí)施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出,需要預(yù)先預(yù)留的費(fèi)用,其計算基礎(chǔ)可以是(C)A.鋪底流動資金B(yǎng).建設(shè)投資C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.建設(shè)期利息215.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的,建設(shè)單位的現(xiàn)場臨時建筑物的搭設(shè)、維修、拆除、攤銷或建設(shè)期間租賃費(fèi)用屬于(C)A.場地準(zhǔn)備費(fèi)B.措施費(fèi)C.臨時設(shè)施費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)216.經(jīng)注冊的建造師有下列情況之一的,將由原注冊管理機(jī)構(gòu)注銷注冊(ACDE)A.不具有完全民事行為能力的B.受到警告或罰款處罰的C.因過錯發(fā)生工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或有建筑市場違法違規(guī)行為的D.脫離建設(shè)工程施工管理及其相關(guān)工作崗位連續(xù)2年及以
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