護(hù)士長(zhǎng)11月份工作計(jì)劃2篇_第1頁(yè)
護(hù)士長(zhǎng)11月份工作計(jì)劃2篇_第2頁(yè)
護(hù)士長(zhǎng)11月份工作計(jì)劃2篇_第3頁(yè)
護(hù)士長(zhǎng)11月份工作計(jì)劃2篇_第4頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)護(hù)士長(zhǎng)11月份工作方案2篇護(hù)士長(zhǎng)11月份工作方案2篇01身為護(hù)士長(zhǎng)的我面對(duì)11月份的挑戰(zhàn)自然要做好所在科室的護(hù)理人員管理工作,盡管在過(guò)去的經(jīng)歷中自己憑借著較好的積累完成了院方布置的護(hù)理工作,但是在最近的幾次會(huì)議中也讓我認(rèn)清了目前階段護(hù)士的工作并不輕松,因此面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)也需要早做打算才能獲得患者與家屬對(duì)護(hù)理人員的認(rèn)可,所以一份較好的護(hù)士長(zhǎng)工作方案可以幫助自己在即將到來(lái)的11月份更好地完成任務(wù)。鑒于10月底到11月初來(lái)到醫(yī)院進(jìn)展實(shí)習(xí)的新護(hù)士較多需要做好培訓(xùn)工作,因此我需要提早做好相應(yīng)的安排才可以讓她們將所學(xué)的知識(shí)與護(hù)理工作結(jié)合起來(lái),假如因?yàn)槭址ú粚I(yè)從而導(dǎo)致患者感到不滿可就有些得不償失了,即便實(shí)習(xí)生的到來(lái)可以減緩護(hù)理工作者人手缺乏造成的壓力也應(yīng)該有所重視,而且11月份的時(shí)候自己也應(yīng)該多在各個(gè)病房進(jìn)展走動(dòng)以便于解決難題,當(dāng)完畢一天的護(hù)理工作以后還應(yīng)該召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議討論各成員遇到的問(wèn)題與自身的缺乏,而且對(duì)于新護(hù)士在工作期間撰寫(xiě)的報(bào)告需要認(rèn)真檢查才能更好地分析^p實(shí)際問(wèn)題。11月份的到來(lái)也意味著天氣的寒冷可能造成患者的病情加劇,所以我在11月份需要向后勤部門(mén)申請(qǐng)一批被單給體質(zhì)較差的一局部患者使用,而且對(duì)于家境較差和沒(méi)有家屬探望的患者需要重點(diǎn)進(jìn)展照顧才行,假設(shè)是可以在自己的安排下使得患者擁有良好的心態(tài)便可以讓病癥痊愈得更快一些,而且自己在進(jìn)展這項(xiàng)護(hù)理工作的時(shí)候也應(yīng)該讓其他的護(hù)士在一旁進(jìn)展學(xué)習(xí)才行,假設(shè)是讓科室的護(hù)理工作人員都參與其中便可以讓更多的患者獲得相應(yīng)的幫助。在日常的管理中需要對(duì)護(hù)士的護(hù)理工作做好相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)才行,而且針對(duì)這方面的問(wèn)題也要進(jìn)展事先的討論才能讓她們才理論中獲得感悟,假設(shè)是不能讓護(hù)理工作人員獲得整體上的提升那么意味著自己的管理程度還有待加強(qiáng),所以在11月份的護(hù)理工作中自己需要針對(duì)實(shí)際的問(wèn)題為護(hù)士進(jìn)展詳細(xì)的講解,除此之外還得在護(hù)理工作中起到帶頭作用才能在實(shí)際的講解中起到較好的效果,在我看來(lái)護(hù)理工作中需要互相之間進(jìn)展交流才可以多角度地分析^p出更好的解決方法。對(duì)于自己今后的開(kāi)展而言11月份的工作方案還是比擬重要的,相對(duì)于個(gè)人才能的提升來(lái)說(shuō)我更加看重普通護(hù)士對(duì)于護(hù)理工作的運(yùn)用,當(dāng)她們?cè)卺t(yī)院的護(hù)理工作中獲得成就便意味著自己的管理起到了一定程度的效果,而且我相信在分析^p問(wèn)題過(guò)后將解決方案落實(shí)下去便可以在護(hù)理工作中獲得成就。02一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作方案并組織施行,定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)講評(píng),不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)展科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。五、催促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作,按方案和要求定期進(jìn)展產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并消毒效果。六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),理解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,理解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,

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