2022年采購助理年度工作總結

第4頁共6頁2022年?采購助理年?度工作總結?___年?即將過去，?采購部全體?員工在公司?領導的正確?領導下，以?提高經濟效?益為中心，?拓展思路，?求實創(chuàng)新。?在過去的一?年里，隨著?我國經濟建?設的快速發(fā)?展，各種各?樣原材料的?持續(xù)上漲和?勞動力、能?源的價格飆?升給我們的?采購工作加?大了一定的?難度。在此?情況下，我?們仍然嚴格?按照公司的?管理規(guī)定，?規(guī)范化、程?序化地進行?操作，以一?切為了公司?效益的原則?，保質保量?圓滿地完成?了各項任務??，F將主要?完成的工作?、經驗體會?及___年?工作計劃匯?報一下：?一、主要工?作與作法：?1、采購?及時，經營?管理正常有?序采購部?作為我公司?正常營業(yè)保?障的重要組?成部門之一?，我們堅持?在日常采購?中以《藥品?管理法》、?《藥品經營?質量管理規(guī)?范》等各項?法律法規(guī)為?工作原則，?樹立經營部?門第一，公?司聲譽形象?為上，物美?價廉為主的?工作意識，?并努力完成?公司下達的?各項工作任?務，在__?_年度工作?中，共完成?采購任務一?萬余次，采?購各類藥品?七千多種，?并完成因經?營部門臨時?需要而出現?的零星采購?一千余次，?有力保障了?公司的正常?經營。2?、貨比三家?，采購藥品?物美價廉?為最大限度?的降低公司?經營成本，?實現物美價?廉，部門在?日常工作中?堅持對銷售?部所需藥品?進行每周一?次的市場調?查及定價，?對出現價格?波動較大的?藥品價格進?行了及時的?調整，同時?部門對所有?入庫藥品嚴?格按《藥品?經營質量管?理規(guī)范》_?__質量管?理部進行驗?收并做好購?進記錄，對?不合格藥品?做到了及時?的退貨、更?換，有效降?低了公司經?營成本;?3、積極努?力，拓寬公?司供給新渠?道為開辟?和引進異地?特色新特藥?品，為一線?部門提供很?好的經營保?障，部門根?據公司總體?工作安排，?積極考察市?場，參與藥?品交易會并?成功引進了?一批特色優(yōu)?質藥品，為?公司庫存品?種的常換常?新提供了有?力的保障，?并得到了廣?大終端客戶?的一致好評?。4、想?方設法，降?低公司運營?成本一是?配合質量管?理部、銷售?部，完成了?部分供貨商?合同到期后?的續(xù)簽，用?采購量來壓?制供應商價?格，進一步?降低了采購?成本，提高?了供貨質量?;二是根?據市場情況?及時調價銷?售，做到合?理利潤最大?化;三是?為進一步提?高公司的經?營能力，部?門同銷售部?一起尋找供?貨品種近_?__余種;?四是根據?實際情況，?積極___?廠家開展培?訓活動和定?貨會，促進?公司銷售;?提高員工素?質;五是?在不影響銷?售的前提下?，盡可能充?分利用供應?商的信貸期?，保證公司?資金周轉。?六是在付?款方面，逐?漸將一部分?供應商的付?款方式從原?來的電匯轉?變成承兌匯?票，間接性?地降低成本?。二、存?在的不足：?___年?度，采購部?在公司領導?和指導下，?雖已完成了?公司下達的?各項采購任?務，但仍存?在諸多不足?，距公司領?導及其他部?門的要求還?有一定的差?距，有待于?我們采購部?進一步的改?進，其主要?表現在以下?幾個方面：?一是在日?常采購工作?中，缺乏一?定的計劃性?，沒有全面?系統(tǒng)的安排?好采購計劃?，從而有時?導致采購較?為零亂，丟?三落四;?二是在如何?開辟和引進?新特藥品的?渠道和點子?不夠多，未?能為一線部?門提供較多?、有用的信?息;三是?自身的學習?意識不濃，?綜合素質有?待于進一步?提高;三?、___年?工作計劃：?回顧過去?的___年?，在波瀾起?伏的價格市?場中，在你?退我進的激?烈市場競爭?中，我們采?購部克服了?重重困難，?加強學習，?牢固樹立后?臺圍繞前臺?轉、二線圍?繞一線轉的?思想，主動?溝通，勤于?調查，嚴格?把關，努力?做好藥品采?購保障和質?量的督導工?作，確保公?司經營管理?正常有序的?開展。圓滿?地完成了公?司下達的各?項計劃，對?公司經濟指?標的完成作?出了一定的?成績，但也?存在一些問?題和不足。?___年?，我們將對?采購管理工?作進一步規(guī)?范化，嚴格?執(zhí)行采購作?業(yè)管理規(guī)定?。建立多渠?道的信息平?臺，對相關?信息多渠道?地收集，并?迅速反饋，?為公司領導?層的決策提?供準確、有?效的數據。?同時針對在?管理上相對?缺乏或不到?位，對事情?的處理盯的?不夠緊，面?對面的溝通?管理方式應?該加強，應?該逐步讓部?門各位員工?學會自我管?理、人人管?理的模式，?以提高工作?的主觀能動?性，最大限?度的激發(fā)各?位員工的工?作主動性，?和及時反應?問題及解決?問題的工作?方式。隨?著新型農村?合作醫(yī)療的?實施和新醫(yī)?療改革方案?的頒布，在?新的形勢下?，我們采購?部更新觀念?，完善各項?規(guī)章制度。?在對我們的?業(yè)務素質的?培養(yǎng)上加大?力度，加強?業(yè)務知識和?法律知識以?及相關經濟?知識的學習?，不斷提高?個人業(yè)務及?綜合素質。?建立健全各?項基礎臺帳?，做到原始?臺帳準確無?誤，把公司?的管理制度?落到實處，?創(chuàng)造一個整?潔、舒適的?工作環(huán)境。?為公司__?_年實現新?的跨越做出?最大的努力?!第6頁共6頁___?年采購助理?年終個人工?作總結首?先感謝領導?對我的信任?，讓我在采?購部這個重?要的位置，?給我個學習?的機會，讓?我從中認識?更多的人與?事，接觸更?多的新鮮事?物，學到了?一些新知識?，增長了更?多見識!同?時也明白，?還有很多事?要繼續(xù)學習?的，繼續(xù)去?完善的去提?高的，在這?一年里，我?沒有做出轟?轟烈烈的事?，但對每一?件事我都會?用心去想，?用頭腦去思?考，用行動?去做事。我?每天按采購?計劃基本完?成了所負責?的劑型，值?此辭舊迎新?的時節(jié)對一?年來的工作?做一個總結?，更多地便?于自己以后?的工作中總?結找到更好?的方式方法?去迎接__?_年的到來?。我們所?購進藥品的?質優(yōu)價廉，?關系到采購?成本的高低?，直接影響?到整體效益?的快慢，起?著至關重要?的作用，我?作為一名經?驗不足的采?購員，經過?一段時間的?了解，深知?做采購的，?要了解各藥?品信息的重?要性，為確?保采購藥品?的質量好，?價格低廉，?今后我要做?好每一項工?作，要用敏?銳的眼光看?待事情的變?化與發(fā)展，?主動和個部?門溝通!經?過這幾個月?的采購，深?知并不是單?單做個計劃?表和打電話?報計劃，那?么簡單的事?，公司開票?處與銷售部?每個星期要?有個總結，?把客戶所需?的信息反饋?給采購部、?采購人員也?要對公司暢?銷品種有個?基本的了解?，在采購大?量數量的情?況下，我們?要與供貨商?業(yè)務員及時?聯系。為?了滿足我們?所需的庫存?，滿足質管?部要求，還?要總結質量?問題的因素?，反饋給供?貨商，并與?供貨商達到?共識，共同?解決質量問?題，做到及?時退貨。我?發(fā)現要做好?“質優(yōu)價廉?”是作為一?個采購員的?工作精髓，?這個過程的?操作與實踐?，是需要平?時的細心積?累才得到的?經驗。_?__年里我?主要從以_?__面去做?：1.認?真做好采購?計劃，做好?內勤工作,?多多與各部?門的人員溝?通，共同及?的滿足客戶?需求!2?.報計劃時?要細心、多?多了解各品?種的信息變?更、變更的?信息要及時?反饋給質管?部、開票處?、銷售部、?當有新品種?引進時，要?授集好信息?，及時與銷?售部、質檢?部、開票處?溝通，還要?多多了解供?貨商與廠家?在各個時間?段的優(yōu)惠政?策等。3?.對于公司?經營的產品?，要注意看?月銷量，暢?銷品種要經?常查看庫存?是否斷貨，?要保證庫存?不缺貨，如?因天氣原因?或節(jié)假日要?結合現實分?析，針對不?同品種做好?備貨準備。?4.對于?采購了的品?種要及時跟?蹤貨是否到?庫，在第二?天早上查看?是否入庫，?查清楚原因?，以免做重?復計劃。以?上的工作都?是本著公司?的經營理念?。自從進?入公司以來?，讓我更明?白做好自己?本職工作的?重要性。（?范本）在這?里，感謝領?導這幾個月?來對我的工?作指導，今?后的我還需?領導的支持?與培養(yǎng)，請?領導放心，?我會繼續(xù)努?力學習、努?力工作的，?昨日的成績?已成過去，?現在重要的?是在新的一?年里好好珍?惜時間，珍?惜機會發(fā)揚?優(yōu)點，改正?缺點，改進?工作的方式?方法，全面?提高綜合素?質，更__?_地完成新?一年的工作?。首先感?謝領導對我?的信任，讓?我在采購部?這個重要的?位置，給我?個學習的機?會，讓我從?中認識更多?的人與事，?接觸更多的?新鮮事物，?學到了一些?新知識，增?長了更多見?識!同時也?明白，還有?很多事要繼?續(xù)學習的，?繼續(xù)去完善?的去提高的?，在這一年?里，我沒有?做出轟轟烈?烈的事，但?對每一件事?我都會用心?去想，用頭?腦去思考，?用行動去做?事。我每天?按采購計劃?基本完成了?所負責的劑?型，值此辭?舊迎新的時?節(jié)對一年來?的工作做一?個總結，更?多地便于自?己以后的工?作中總結找?到更好的方?式方法去迎?接___年?的到來。?我們所購進?藥品的質優(yōu)?價廉，關系?到采購成本?的高低，直?接影響到整?體效益的快?慢，起著至?關重要的作?用，我作為?一名經驗不?足的采購員?，經過一段?時間的了解?，深知做采?購的，要了?解各藥品信?息的重要性?，為確保采?購藥品的質?量好，價格?低廉，今后?我要做好每?一項工作，?要用敏銳的?眼光看待事?情的變化與?發(fā)展，主動?和個部門溝?通!經過這?幾個月的采?購，深知并?不是單單做?個計劃表和?打電話報計?劃，那么簡?單的事，公?司開票處與?銷售部每個?星期要有個?總結，把客?戶所需的信?息反