人事工作報(bào)告模板

人事工作報(bào)告模板一、工作總結(jié)

(一)人事方面工作總結(jié)

1、員工入職登記：招到人并在集團(tuán)辦備案之后，員工填寫《員工入職登記表》，交上相關(guān)證件(照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、資格證書等)、發(fā)放考勤卡、準(zhǔn)時(shí)錄入更新員工信息，入職完成;

2、簽訂勞動(dòng)合同：試用期滿后，入職員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽完字后，與入職員工正式簽訂勞動(dòng)合同，然后進(jìn)展備案、并上報(bào)集團(tuán)辦購置相應(yīng)保險(xiǎn);時(shí)刻關(guān)注老員工合同信息并準(zhǔn)時(shí)續(xù)簽、備案;

3、員工離職辦理：離職人員交上《離職報(bào)告》后，需填寫《員工離職移交手續(xù)清單》，然后進(jìn)展離職人員備案，并準(zhǔn)時(shí)更新員工信息;

4、考勤與績效考核：每月月初進(jìn)展依據(jù)考勤機(jī)及簽到本進(jìn)展考勤，統(tǒng)計(jì)好之后分發(fā)到各各部門核對，各部門核對完之后，收回，統(tǒng)一匯總，然后交給集團(tuán)辦;每月月初督促各部門進(jìn)展績效考核，考核由《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》、《各部門施工津貼表》組成，其中各部門主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》，室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》;并在每月10之前收回、統(tǒng)計(jì)，交由高總審核，審核完畢合后交給財(cái)務(wù)室;

(二)行政方面工作

行政工作比擬繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個(gè)“管家”樣，什么都得管。每項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn)，如何化繁為簡又能保證工作萬無一失，通過這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少。現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、會(huì)議紀(jì)要與發(fā)文治理：每次公司開完會(huì)議后，都要做相應(yīng)的會(huì)議記錄，并一發(fā)文的形式發(fā)到各個(gè)部門。根據(jù)發(fā)文挨次給出編號(hào)，打印動(dòng)身文登記表，各個(gè)部門簽收前方可發(fā)放;

2、檔案治理：公司各部門在日常工作中會(huì)有產(chǎn)生很多文件需要進(jìn)展歸檔治理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進(jìn)展存檔治理，整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時(shí)需填寫《借閱登記表》方可借閱;依據(jù)不同檔案的不同年限準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展檔案更新。

3、辦公用品選購：依據(jù)公司各部門辦公狀況，需要選購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運(yùn)行。每季度依據(jù)辦公用品的使用狀況需要以下工作：一是進(jìn)展辦公用品的選購：依據(jù)庫存指定《辦公用品選購規(guī)劃》并寫《選購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)展選購;二是辦公用品入庫，出庫與庫存統(tǒng)計(jì)：辦公用品購入后進(jìn)展入庫登記，統(tǒng)計(jì)在《辦公用品每月庫存表》中;各個(gè)部門來領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬》方可辦理出庫;每月月底依據(jù)領(lǐng)用狀況進(jìn)展庫存統(tǒng)計(jì)，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實(shí)后，整理存檔。

4、固定資產(chǎn)的選購與維護(hù)治理：每月依據(jù)公司各個(gè)部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等)的變動(dòng)狀況，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)

行統(tǒng)計(jì)與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí);各個(gè)部門如需添加固定資產(chǎn)，需要寫申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)展選購;日常工作中消失各個(gè)部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的狀況，經(jīng)各個(gè)部門申請修理后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)展修理。

5、新城電力工程建立公司花名冊制定及更新：每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》，并報(bào)高總和綜合辦主任處，以便準(zhǔn)時(shí)把握公司人員流淌及變動(dòng)狀況

6、其他行政類工作：幫助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。

二、工作體會(huì)

(一)工作中存在的問題

由于剛?cè)牍静痪眉又畟€(gè)人力量問題，在工作中時(shí)常會(huì)消失一些紕漏。面對突發(fā)狀況，應(yīng)變力不夠快、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多會(huì)消失不耐煩心情及忽視個(gè)別工作任務(wù)的狀況、工作中經(jīng)常處于被動(dòng)的狀態(tài)，主動(dòng)性不高等狀況。

(二)改良措施

針對這幾個(gè)月中在工作處消失的這些問題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將連續(xù)保持虛心、慎重的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的力量，從而來提升自己;仔細(xì)完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時(shí)刻提示自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與缺乏;加強(qiáng)自己在工作中的主動(dòng)性。

三、xx年工作規(guī)劃

在xx年的工作根底上，新的一年里我除了要做好根本的日常工作外，還將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞;

2、將公司的文件，檔案治理完善，簡歷完整的檔案名目表;

3、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)心，增加員工的歸屬感。

4、更好為全公司各部門的”同事做好效勞。

人事工作報(bào)告篇二：

又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。行政人事部既行政、人事、為一體的綜合治理部門。行政治理、人事治理是公司有序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展中不行缺少的組成局部，為提高公司的治理水平，分散企業(yè)團(tuán)隊(duì)力氣，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)治理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的良好狀態(tài)。

為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、行政工作方面

1、對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原則，合理地選購辦公用品。

2、做好與外聯(lián)各項(xiàng)工作及公司各部門的治理及溝通，以使公司對外、對內(nèi)的工作更為通暢。

3、聯(lián)系各種媒體做好公司產(chǎn)品的對外宣傳工作。

二、人事工作方面

1、依據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。2、標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

3、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作。

三、公司治理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的進(jìn)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。加強(qiáng)對員工的監(jiān)視治理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。對我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、完善公司制度，使公司的治理更加標(biāo)準(zhǔn)化，只有完善的治理制度才能使得公司的進(jìn)展進(jìn)入到一個(gè)更高的層次。因此，進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化，本年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。