三問三解實(shí)施方案1

三問三解實(shí)施方案)1三問三解實(shí)施方案)1三問三解實(shí)施方案)1V:1.0精細(xì)整理，僅供參考三問三解實(shí)施方案)1日期：20xx年X月水電公司關(guān)于開展“三問三解三促三建”活動(dòng)的實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹省、市、縣關(guān)于開展“三問三解三促三建”活動(dòng)的安排部署，根據(jù)上級(jí)有關(guān)單位安排，結(jié)合我公司實(shí)際情況，以水電公司生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)為主線，制定以下深入開展“三問三解三促三建”活動(dòng)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的基本理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強(qiáng)縣”戰(zhàn)略決策，圍繞我公司生產(chǎn)經(jīng)營基本工作思路和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，深化“強(qiáng)化管理、為職服務(wù)”活動(dòng)載體，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，凝聚發(fā)展合力，創(chuàng)先爭優(yōu)樹模，促推工作落實(shí)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，不斷加快科學(xué)發(fā)展的步伐。二、活動(dòng)內(nèi)容開展“三問三解三促三建”活動(dòng)按照我公司制定的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，聯(lián)站、聯(lián)人的原則進(jìn)行，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，明確工作任務(wù)及措施。公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入所包聯(lián)電站、工程建設(shè)現(xiàn)場走訪調(diào)查，全面掌握所包電站、項(xiàng)目建設(shè)、及基層職工的基本情況，聽取基層職工的建議意見和訴求，通過對(duì)全公司各站走訪調(diào)查情況的收集整理分析，認(rèn)真抓好工作整改落實(shí)，集中精力促發(fā)展。主要是通過走訪調(diào)查基層職工，進(jìn)一步了解職工對(duì)我們公司的統(tǒng)籌發(fā)展、工程建設(shè)什么好的建議意見，科學(xué)分析研判，不斷豐富完善發(fā)展思路，明晰發(fā)展重點(diǎn)，加速推進(jìn)我司又好又快發(fā)展。通過走訪調(diào)查基層職工，進(jìn)一步查找我們在工作理念、工作方法和工作落實(shí)中存在的不足和問題，切實(shí)加以改進(jìn)，提高工作效率，促推工作落實(shí)。通過走訪調(diào)查，進(jìn)一步了解基層職工對(duì)我們工作的所需、所盼、所求，傾力抓好便職服務(wù)，讓基層職工更直接、更方便、更有效地體會(huì)到關(guān)心和幫助，要真情關(guān)注職工的生活，拉近與基層職工的距離，增強(qiáng)基層職工的責(zé)任心。要深入基層、用心交流、換位思考，在公司的發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)中多聽取基層職工的意見；要科學(xué)規(guī)劃，加快以電代燃料、電氣化縣、增效擴(kuò)容項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度；要重視我司后備人才的培養(yǎng)，加大勞動(dòng)技能培訓(xùn)次數(shù)和力度，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。要全面掌握基層職工存在矛盾糾紛和問題，暢通訴求渠道，及時(shí)介入化解，幫助基層職工解決存在的困難和問題；要加大法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、治安防范等法律常識(shí)宣傳，要切實(shí)抓好防汛、防火、防震等自然災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)，確保基層職工生命財(cái)產(chǎn)安全，真正為基層職工辦實(shí)事、辦好事。扎實(shí)開展支部聯(lián)建、干部結(jié)對(duì)包幫活動(dòng)，有針對(duì)性制定具體工作措施，指導(dǎo)各站具體工作，解決困難基層職工生產(chǎn)生活難題。三、目標(biāo)要求1、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)示范，促推工作落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則、率先垂范，帶頭深入所包電站、工程建設(shè)現(xiàn)場，調(diào)查研究，以分管工作為重點(diǎn)，圍繞所包電站、項(xiàng)目，抓電站生產(chǎn)、工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。2、領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)共創(chuàng)，提升服務(wù)水平。公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，按照所包電站和項(xiàng)目，開展“一對(duì)一”幫扶，針對(duì)所包電站和項(xiàng)目建設(shè)的問題，制定相應(yīng)的科學(xué)可行的辦法，解決一件以上影響其生產(chǎn)生活的實(shí)際困難和問題，結(jié)合工作實(shí)際，公司領(lǐng)導(dǎo)干部要針對(duì)撰寫一篇以上有深度的調(diào)研報(bào)告或體會(huì)文章。3、抓好統(tǒng)籌兼顧，完成各項(xiàng)任務(wù)。公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞中心工作，把所包對(duì)象列為“三問三解三促三建”活動(dòng)對(duì)象，進(jìn)一步開展深入細(xì)致的工作，加快任務(wù)落實(shí)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須按時(shí)完成所包抓項(xiàng)目、信訪、安全、創(chuàng)建工作，確保各個(gè)項(xiàng)目按時(shí)開工建設(shè)、電站機(jī)組設(shè)備的高效運(yùn)行。四、保障措施1、要切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司黨支部成立“三問三解三促三建”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨支部書記任組長，班子成員為成員，負(fù)責(zé)全司活動(dòng)的組織實(shí)施。各站站長為活動(dòng)的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履職，抓好工作落實(shí)。2、要嚴(yán)明活動(dòng)工作紀(jì)律。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著深厚感情，帶著政治責(zé)任，帶著敬畏之心，力戒形式主義，不做表面文章，不增加基層職工負(fù)擔(dān)。要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，樹立自身良好形象，嚴(yán)格做到“六個(gè)不”：不干擾基層職工的正常生產(chǎn)和生活，不接受基層職工特殊接待，不在電站或項(xiàng)目建設(shè)中報(bào)銷任何費(fèi)用，不收受任何禮品，不在工作期間飲酒，不參與有損于黨員干部形象的各項(xiàng)活動(dòng)。3、要強(qiáng)化活動(dòng)開展情況督查考核。各包抓領(lǐng)導(dǎo)，要明確工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)限，并報(bào)辦公室，實(shí)行銷號(hào)管理，夯實(shí)工作責(zé)任。公司黨支部將對(duì)干部包抓工作通過干部自評(píng)、基層職工測評(píng)、召開座談會(huì)講評(píng)等方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、不定期檢查督促，通報(bào)工作進(jìn)度。4、要加大活動(dòng)宣傳氛圍。各電站、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，要辦黑板報(bào)、寫標(biāo)語等形式大力宣傳“三問三解三促三建”活動(dòng)，營造良好的輿論氛圍。要加強(qiáng)溝通交流，信息互通，共同推進(jìn)工作落實(shí)。，及時(shí)總結(jié)宣