電石廠應(yīng)知應(yīng)會

電石廠應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容公司級通用安全生產(chǎn)風(fēng)險管控的“六項機制”內(nèi)容是什么？風(fēng)險查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任2、風(fēng)險查找辨識時風(fēng)險是如何劃分的？Ⅰ級，紅色，風(fēng)險值20——25，重大風(fēng)險等級；Ⅱ級，橙色，風(fēng)險值9——16，較大風(fēng)險等級；Ⅲ級，黃色，風(fēng)險值4——8，一般風(fēng)險等級；Ⅳ級，藍色，風(fēng)險值1——3，輕微風(fēng)險等級。3、風(fēng)險預(yù)警等級、顏色是如何劃分的？風(fēng)險預(yù)警由高到低分為四級：Ⅰ級預(yù)警（特別重大）、Ⅱ級預(yù)警（重大）、Ⅲ級預(yù)警（較大）、Ⅳ級預(yù)警（一般），預(yù)警級別依次用紅色、橙色、黃色、藍色四種顏色。4、在什么情況下進行專項風(fēng)險辨識？簡稱“三前一后”，設(shè)計前，變更前，作業(yè)前，事故后。5、華塑公司風(fēng)險辨識清單各級有多少個？Ⅰ級9個Ⅱ級232個Ⅲ級1248個Ⅳ級565總計2054個 6、華塑公司Ⅰ級9個重大風(fēng)險有哪些？（1）電石廠50000m3CO氣柜（2）熱電廠制氫站（3）水泥分公司電石渣庫（4）氯堿廠乙炔氣柜（5）氯堿廠燒堿車間液氯巡檢、充裝（6）氯堿廠燒堿車間電解廠房（7）氯堿廠VCM球罐（8）氯堿廠PVC車間引發(fā)劑冷庫及現(xiàn)場加料間（9）氯堿廠PVC聚合工序電石廠：（更新）1、中層、主管層：你廠1級、2級、3級、4級風(fēng)險各有幾個？你分管幾個1級、2級風(fēng)險。我廠1級風(fēng)險有1個、2級風(fēng)險有88個、3級風(fēng)險有259個、4級風(fēng)險有85個，共433個。2、中層、主管層：你分管的一級風(fēng)險風(fēng)險內(nèi)容是什么？管控措施是什么？日常你是如何落實管控措施的。一級風(fēng)險風(fēng)險內(nèi)容：煤氣柜出氣不暢、柜容過高，高于47000立方管控措施為：1.勞保穿戴齊全；2.現(xiàn)場巡檢人員攜帶報警儀雙人巡檢，每小時巡檢一次，定期檢查出口水封、水槽下降管閥，確認全開；確認安全聯(lián)鎖是否處于投用狀態(tài)，柜容、壓力是否處于正常范圍；3.定期檢查、疏通水槽及排水管，確保暢通；4.定期對出口"U"型彎處排水閥進行疏通，確保無堵塞；5.調(diào)整水封排水量；6.當(dāng)氣柜柜位低于3m或高于30m時，煤氣柜投入聯(lián)鎖，關(guān)閉出口閥或進口閥；如聯(lián)鎖未執(zhí)行，氣柜柜位繼續(xù)下降或上升，應(yīng)緊急停車；如果繼續(xù)上升到50489m3時，系統(tǒng)機械聯(lián)動頂開放散管閥門，煤氣放散，做好現(xiàn)場隔離及人員疏散，啟動煤氣柜泄漏應(yīng)急程序；7.中控人員密切關(guān)注DCS界面指標(biāo)變化，確保柜容在指標(biāo)范圍內(nèi)，臨近指標(biāo)值，要及時采取措施，減少供氣量；8.聯(lián)鎖保護失效時，聯(lián)鎖未執(zhí)行時，氣柜柜位繼續(xù)下降或上升，應(yīng)緊急停車；9.加強設(shè)備、管線日常巡檢，定期按要求進行系統(tǒng)檢修；10.檢修人員進入現(xiàn)場執(zhí)行受限空間管理程序；日常管理：一級風(fēng)險源分三級管理，分別是廠級、車間級、崗位級。廠級每周對1個一級風(fēng)險源進行一次檢查，并對上周檢查問題整改情況進行復(fù)查，做好檢查記錄。車間級每天對本車間屬地內(nèi)一級風(fēng)險源檢查一次，對各級檢查中發(fā)現(xiàn)問題進行整改，做好檢查記錄。崗位級每小時對本崗位的一級風(fēng)險源檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不具備整改條件立即上報車間，并做好檢查記錄。3、中層：你廠一共有多少特殊工種，有多少特殊工種員工？主管層：你車間有多少特殊工種，有多少特殊工種員工？我廠共有特殊工種8類，共計211人；其中安全管理14人、高壓電工20人、低壓電工24人、焊工43人、煤氣作業(yè)人員65人、起重人員40人、壓力容器32人、自動化儀表10人；4、中層：你廠有多少特種設(shè)備、有多少安全用儀器儀表？日常是如何管理的？車間：你車間有多少特種設(shè)備、有多少安全用儀器儀表？日常是如何管理的？我廠共計特種設(shè)備6類，其中壓力容器設(shè)備30臺、壓力管道3315米、起重設(shè)備27臺、電梯1部、安全閥69個、除塵器68臺；強制檢計量器具125個（包括壓力表30臺、CO報警儀）；原料車間：壓力容器5臺，起重機器3臺、電梯1臺，強檢計量器具38臺電石一車間：壓力容器12臺，起重機器8臺，強檢計量器具39臺電石二車間：壓力容器13臺，起重機器9臺，強檢計量器具44臺檢修車間：壓力容器0臺，起重機器3臺生產(chǎn)技術(shù)科：起重機器1臺，強檢計量器具4臺公共區(qū)域（冷三及倉庫）：起重機器3臺建立臺賬，定期校驗，定期檢查和維護。5、中層：你廠有多少外委隊伍，有多少外委人員？車間：你車間有多少外委隊伍，多少外委人員？我廠共計外委隊伍6支（長期），具體明細如下：新宇工貿(mào)229人恒強工貿(mào)（新宇車隊）37人包頭青峰22人恒新新型建材（石灰粉成球）9人安徽禹泰公司（焦粉成球）19人徐州康佳15人6、電石廠的重大安全工藝指標(biāo)有哪些？指標(biāo)是多少？日常是如何管控的？1.電石廠電石車間爐壓-5Pa-20Pa爐壓過大，易燒壞爐蓋膠管；長期負壓空氣進去爐內(nèi)，且易造成凈化系統(tǒng)進空氣發(fā)生爆炸。2.電石廠電石車間爐氣中氫含量焦炭15%，蘭炭18%超標(biāo)易使凈化系統(tǒng)產(chǎn)生混合氣體，發(fā)生爆炸。3.電石廠電石車間爐氣中氧含量≤1.5%超標(biāo)后使凈化系統(tǒng)產(chǎn)生混合氣體，發(fā)生爆炸。4.電石廠電石車間煤氣柜容8000～42000m3柜容不足，影響原料車間正常生產(chǎn)。柜容過高，煤氣柜氣囊易老化漏氣。5.電石廠電石車間爐氣洗滌塔壓力≤8000Pa超標(biāo)發(fā)生CO泄漏6.電石廠電石車間煤氣柜周圍一氧化碳濃度＜50ppm超標(biāo)易發(fā)生CO中毒7.電石廠電石車間凈化斗提含氧量＜3%超標(biāo)易發(fā)生斗提閃爆8.電石廠電石車間爐氣凈化粉塵濃度＜30mg/Nm3超標(biāo)易發(fā)生閃爆9.電石廠原料車間炭干窯尾氣溫度＜160℃超標(biāo)易燙壞布袋，發(fā)生火災(zāi)。10.電石廠原料車間石灰窯懸掛缸溫度≤210℃超標(biāo)易導(dǎo)致懸掛缸缸體變形，高溫使用澆注料脫落。7、“369”18個要素分別是什么？你分管要素的主要內(nèi)容有哪些？1、風(fēng)險防控；2、隱患排查；3、屬地管理；4、目標(biāo)方針原則；5、組織機構(gòu)；6、安全制度；7、安全責(zé)任；8、安全監(jiān)督；9、事故調(diào)查；10、安全素質(zhì)；11、三違整治；12、承包商管理；13、啟動前安全檢查；14、機械完整性；15、質(zhì)量保證；16、工藝技術(shù)；17、目視化管理；18、變更管理（設(shè)備、技術(shù)、人員）電石廠安全體系各級要素維護人明細序號要素名稱科室級要素維護人廠級要素維護人1隱患排查馬曉軍歐明樂2風(fēng)險防控鄒海燕章璟嵩3屬地管理王軍雷王銳4安全目標(biāo)方針與原則劉軍王銳5組織機構(gòu)劉莉萬書寶6安全制度劉軍歐明樂7安全監(jiān)督趙偉歐明樂8安全責(zé)任劉莉萬書寶9事故調(diào)查蔣濤王銳10機械完整性褚衍坤王銳11啟動前安全檢查趙寧強王銳12質(zhì)量保證劉姍姍王銳13承包商管理趙偉歐明樂14三違整治馬曉軍歐明樂15安全素質(zhì)趙靜萬書寶16變更管理（設(shè)備、工藝、人員）趙寧強、李昌義、張茜章璟嵩、萬書寶17工藝技術(shù)李昌義章璟嵩18目視化管理王永章璟嵩華塑股份員工保命條款為確保員工生命安全，特制定以下員工保命條款，凡違反員工保命條款的，一律給予解除勞動合同，承包商員工違反的責(zé)令承包商單位予以解除勞動合同：1.嚴(yán)禁謊報或瞞報事故。2.嚴(yán)禁未經(jīng)作業(yè)許可進行動火作業(yè)。3.嚴(yán)禁未經(jīng)作業(yè)許可進入“受限空間”。4.嚴(yán)禁未經(jīng)作業(yè)許可進行電氣作業(yè)。5.嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)取消或繞過安全聯(lián)鎖。6.嚴(yán)禁未停電進行動設(shè)備檢修或清理。7.嚴(yán)禁違反管線設(shè)備打開及盲板抽堵作業(yè)管理程序。8.嚴(yán)禁在存在跌落危險的1.8米及以上高空作業(yè)時無防墜落保護措施。9.嚴(yán)禁酒后上崗。10.嚴(yán)禁攜帶煙火進入生產(chǎn)區(qū)域以及在防爆區(qū)域私自拍照、攝像等活動。11.嚴(yán)禁重大安全工藝指標(biāo)人工檢測過程或操作記錄弄虛作假。12.嚴(yán)禁重大安全工藝指標(biāo)超過控制標(biāo)準(zhǔn)不采取安全措施。原公司2018年下發(fā)的《員工保命條款》、《華塑公司管理紅線》廢止。2019年華塑公司“安全生產(chǎn)月”活動：一、活動時間1.時間：2019年5月20日至2019年6月30日二、活動目標(biāo)2.零傷害、零泄漏、零著火、零爆炸、杜絕重大非人身事故三、活動主題3.深反思、防風(fēng)險、除隱患、保安全2019年華塑公司電石廠“安全生產(chǎn)月”活動：一、活動時間1.時間：2019年5月20日至2019年6月30日二、活動目標(biāo)2.零傷害、零泄漏、零著火、零爆炸、杜絕一般非人身事故三、活動主題3.深反思、防風(fēng)險、除隱患、保安全“三防、三加強、兩規(guī)范”具體內(nèi)容：三防：防泄漏、防爆炸、防窒息中毒三加強：加強供電管理、加強檢修管理、加強燒焊管理兩規(guī)范：規(guī)范管理、規(guī)范操作2019年度安全生產(chǎn)目標(biāo)集團公司：1、礦井實現(xiàn)零死亡、零突水、零超限、零著火；2、地面廠（處）實現(xiàn)零重傷、零泄漏、零著火、零爆炸；3、消滅重大涉險事故華塑公司：“四零兩降兩達標(biāo)”:即實現(xiàn)“零傷害、零爆炸、零泄漏、零著火”；百萬工時負傷率降到0.4以下;“三違”較上一年下降50%;安全培訓(xùn)合格率100%;重大安全隱患整改率100%。電石廠：四“零”、兩“降”、兩“達標(biāo)”、即：即實現(xiàn)“零傷害、零爆炸、零泄漏、零著火”；百萬工時負傷率降到0;“三違”較上一年下降60%;安全培訓(xùn)合格率100%;重大安全隱患整改率100%；強化安全生產(chǎn)嚴(yán)細實精作風(fēng)的十條剛性規(guī)定一、必須及時貫徹落實各級安全生產(chǎn)決策部署。二、必須嚴(yán)格執(zhí)行下基層和值班制度。三、必須切實提高下基層和值班質(zhì)量。四、必須嚴(yán)格按章指揮。五、必須嚴(yán)格技術(shù)管理。六、必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律。七、必須如實準(zhǔn)確上報安全生產(chǎn)情況。八、必須嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查。九、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全事故問責(zé)。十、必須嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”和請銷假制度。四條禁令：1、嚴(yán)禁用螺栓連接大物（部）件；2、嚴(yán)禁用絞車拆卸承載和受阻部件；3、嚴(yán)禁時空交叉作業(yè)；4、嚴(yán)禁走勾行人，行人走勾?！叭F”精神抓安全：鐵規(guī)、鐵腕、鐵面 “百日安全會戰(zhàn)”公司級會戰(zhàn)目標(biāo)：零輕傷、零泄漏、零著火、零爆炸，杜絕重大非人身事故?！鞍偃瞻踩珪?zhàn)”電石廠會戰(zhàn)目標(biāo)：零傷害、零泄漏、零著火、零爆炸，杜絕一般非人身事故。電石廠有下列情況之一者視為“嚴(yán)重三違”（