
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“全員育人導(dǎo)帥制度”實(shí)施方案一、 指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步發(fā)揮教師在新課程中的指導(dǎo)和教育作用,營(yíng)造全員育人的教育氛圍,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,我校于2011年全面實(shí)施全員育人導(dǎo)師制。為實(shí)現(xiàn)“為每一個(gè)學(xué)生創(chuàng)造主動(dòng)發(fā)展的無限空間”的教育理念,推動(dòng)師生之間積極、平等、充分互動(dòng)和教書育人的和諧統(tǒng)一,做到教師人人是導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛,促進(jìn)每一位學(xué)生的全面健康成長(zhǎng),促進(jìn)全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案的全面落實(shí),特制定全具體方案實(shí)施措施。二、 工作目標(biāo):發(fā)揮教師在教育、教學(xué)過程中的主導(dǎo)作用以及教師對(duì)學(xué)生的親和力,對(duì)學(xué)生實(shí)施親情化、個(gè)性化教育,深入學(xué)生心靈深處,進(jìn)一步融洽師生關(guān)系。進(jìn)一步發(fā)揮教師教書育人的功能,全面落實(shí)教師教書育人一崗雙責(zé)制,尋找挖掘發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展?jié)撃埽箤W(xué)生在學(xué)業(yè)、道德、心理、行為等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引導(dǎo),使學(xué)生的潛能和個(gè)性得到充分發(fā)展,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求,努力做到不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),從而使學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。發(fā)揮我校優(yōu)勢(shì),提升教師的教育教學(xué)理念,提高教師“教書育人”的藝術(shù)水平,促進(jìn)教師的全面健康發(fā)展。關(guān)注“八類特殊群體學(xué)生”,對(duì)他們實(shí)施個(gè)性化、差別化教育,制定具體有效的個(gè)性化方案。充分發(fā)揮學(xué)生在教育、教學(xué)過程中的主體作用。讓學(xué)生做學(xué)習(xí)、活動(dòng)的主人,用“主人”的姿態(tài)參與學(xué)習(xí)活動(dòng);在教師指導(dǎo)下,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),白主的探究,獨(dú)立地生活,促進(jìn)學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性、全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革,全面貫徹課改精神,堅(jiān)持以人為本,探索一條“教師人人做導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛”的教育管理之路,努力培養(yǎng)人格白尊、行為白律、學(xué)習(xí)白主、生活白理、心理白強(qiáng)的新時(shí)代的學(xué)生。三、 導(dǎo)師職責(zé)(一) 了解學(xué)生狀況,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;推進(jìn)學(xué)生的思想進(jìn)步,引導(dǎo)學(xué)生逐步學(xué)會(huì)規(guī)劃人生,為其終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(二) 關(guān)心學(xué)生的生活,向家長(zhǎng)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念和教育教學(xué)改革措施,協(xié)調(diào)好家長(zhǎng)、學(xué)生、學(xué)校和任課教師的關(guān)系。(三) 指導(dǎo)學(xué)生合理選擇興趣小組、社團(tuán)活動(dòng)等,并能根據(jù)白己的特點(diǎn)和志向制定好個(gè)人的學(xué)習(xí)、活動(dòng)計(jì)劃,培養(yǎng)學(xué)生的白主學(xué)習(xí)能力。(四) 關(guān)注學(xué)生的心理健康和成長(zhǎng)需求,輔導(dǎo)學(xué)生解決各種心理困惑,結(jié)合白己所授學(xué)科特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。(五) 指導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)綜合實(shí)踐活動(dòng),積極參與班級(jí)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生協(xié)作精神和適應(yīng)社會(huì)的能力。四、建立健全各項(xiàng)工作制度,保證全員育人導(dǎo)師制全面、有效落實(shí)(1)建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案制度。導(dǎo)師對(duì)每位被導(dǎo)學(xué)生建立成長(zhǎng)記錄袋,追蹤學(xué)生成長(zhǎng)軌跡。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會(huì)關(guān)系詳細(xì)情況;學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德修養(yǎng)、興趣愛好的一般狀況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況等。導(dǎo)師根據(jù)被導(dǎo)對(duì)象的不同分別從學(xué)業(yè)成績(jī)及原因、品德行為缺陷及原因、興趣愛好及發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M(jìn)行分析、制訂發(fā)展措施。(2) 談心輔導(dǎo)與匯報(bào)制度。導(dǎo)師堅(jiān)持每周至少一次與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談心,及時(shí)了解學(xué)生思想狀況,在學(xué)習(xí)時(shí)間、方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。并要求受導(dǎo)學(xué)生每周一次以成長(zhǎng)周記的形式向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況,導(dǎo)師要建立 “導(dǎo)師工作手冊(cè)”,記錄師生活動(dòng)全過程。(3) 家校聯(lián)絡(luò)制度。在充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的宣傳陣地的主導(dǎo)作用。導(dǎo)師要主動(dòng)接待家長(zhǎng)來訪、電話或信件等多種形式,并進(jìn)行定期和不定期的家訪、電話聯(lián)絡(luò),每月至少與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次,每學(xué)期開兩次家長(zhǎng)會(huì),及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,反饋學(xué)生的在校表現(xiàn),取得家長(zhǎng)的配合和支持,并幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育。建立家長(zhǎng)學(xué)校制度。為提高家長(zhǎng)素質(zhì),從而有效提高家長(zhǎng)教育子女的水平,充分發(fā)揮家庭教育陣地的作用,按照上級(jí)部署,定期開好家長(zhǎng)課程,保證家長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間,每學(xué)期至少2次。及時(shí)搞好家長(zhǎng)教育經(jīng)驗(yàn)交流,每學(xué)期末評(píng)選出“優(yōu)秀家長(zhǎng)”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)案研究與會(huì)診制度。各校(小學(xué))、年級(jí)組(初中)每月集中組織導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)案分析,必要時(shí)組織召開導(dǎo)師專題會(huì)議,對(duì)重點(diǎn)案例進(jìn)行集體會(huì)診,針對(duì)存在情況,研究對(duì)策,提出解決辦法。導(dǎo)師例會(huì)制度。每周組織一次全體導(dǎo)師例會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),反思I可題。多元績(jī)效評(píng)價(jià)制度。為了準(zhǔn)確地診斷和評(píng)價(jià)導(dǎo)師工作的質(zhì)量和水平,以及受導(dǎo)學(xué)生的發(fā)展變化情況,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)導(dǎo)師工作的積極性,建立客觀全面又易操作的工作考評(píng)機(jī)制,科學(xué)、有效地加強(qiáng)導(dǎo)師工作績(jī)效評(píng)價(jià),使評(píng)價(jià)在管理中實(shí)現(xiàn),管理在評(píng)價(jià)中完善、提高。五、主要方法途徑我校實(shí)施“全員育人導(dǎo)師制”,采取“四導(dǎo)”策略,即思想上引導(dǎo)、學(xué)業(yè)上輔導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、生活上指導(dǎo)思想引導(dǎo)主要是教育學(xué)生遵紀(jì)守法,培養(yǎng)學(xué)生白主、白律意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好品德。導(dǎo)師通過啟發(fā)、暗示、和創(chuàng)設(shè)情景,發(fā)現(xiàn)和了解受導(dǎo)學(xué)生個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德品質(zhì)等情況,利用換位思考、降低要求、平等接觸、正面引導(dǎo),幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)白己、容納白己;對(duì)受導(dǎo)學(xué)生生存的不良行為和不良習(xí)慣進(jìn)行診斷分析,并加以糾正;引導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生確立白己遠(yuǎn)大的理想,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。學(xué)業(yè)輔導(dǎo)主要是按因材施教的原則,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和進(jìn)行科學(xué)研究,培養(yǎng)學(xué)生觀察、分析、解決問題等能力,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);幫助學(xué)生了解白己的學(xué)習(xí)潛能和特點(diǎn),教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生順利完成教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),完成各階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。心理上疏導(dǎo)主要是關(guān)心學(xué)生的身心健康,及時(shí)幫助學(xué)生消除和克服心理障礙,激發(fā)他們白尊、白愛、白主和各方面蓬勃向上的愿望。導(dǎo)師通過了解學(xué)生的心理狀況,創(chuàng)設(shè)寬松的心理環(huán)境、鼓勵(lì)受導(dǎo)學(xué)生白我表露,進(jìn)行有針對(duì)性的心理咨詢和指導(dǎo),緩解學(xué)生的心理壓力和消除心理障礙,提高學(xué)生對(duì)挫折、失敗的心理承受力,指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)與人正常交往。生活指導(dǎo)主要是關(guān)心學(xué)生日常生活、幫助學(xué)生適應(yīng)學(xué)習(xí)生活,明確生活目標(biāo),端正生活態(tài)度,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;幫助學(xué)生建立有益于身心健康、學(xué)習(xí)進(jìn)步的生活作息制度,指導(dǎo)學(xué)生白己的事情白己做;幫助家長(zhǎng)做力所能及的家務(wù),促進(jìn)學(xué)生建立合理的生活規(guī)范,學(xué)會(huì)過有意義的生活。六、 組織領(lǐng)導(dǎo)為保證“全員育人導(dǎo)師制”工作的順利進(jìn)行,辛興鎮(zhèn)小學(xué)成立全員育人導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)導(dǎo)師制的規(guī)劃和指導(dǎo),工作小組負(fù)責(zé)導(dǎo)師制的各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)全員育人導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):王炳榮副組長(zhǎng):李桂清組員:高晏鋼干秀全胡建華張金富 張練勝范存寶吳文玉孫鳳璽于清生溫國(guó)梁全員育人導(dǎo)師制工作小組:組長(zhǎng):各校校長(zhǎng)副組長(zhǎng):教導(dǎo)處主任(主任教師)成員:班主任、任課教師七、 考核評(píng)價(jià)“導(dǎo)師”考核評(píng)價(jià):學(xué)?!叭珕T育人導(dǎo)師制”根據(jù)下列十種情況,采取定性與定量、過程與結(jié)果相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,依據(jù)考核成績(jī)劃分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。(滿分100分,>85分為優(yōu)秀等次 ,>70分為合格等次,V70分為不合格。)每位導(dǎo)師的工作手冊(cè)記錄情況。分優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次計(jì)分,分別為10分、8分、6分、4分。(10分)受導(dǎo)學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)(包括品德和學(xué)習(xí)情況)。分為四檔,進(jìn)步明顯、平日表現(xiàn)突出者得滿分10分,其他依次類推為8分、6分、4分。(10分)家訪情況。認(rèn)真做好家訪并填寫家訪記錄,每人次2分,滿分10分止。(10分)班主任和學(xué)科教師的評(píng)價(jià)。分優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次計(jì)分,分別為10分、8分、6分、4分。(10分)過程性材料(學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋等)。分優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次計(jì)分,分別為10分、8分、6分、4分。(10分)認(rèn)真寫好教育案例。每學(xué)期至少一篇,不低于300字。按優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次計(jì)分,分別為10分、8分、6分、4分。(10分)受導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)導(dǎo)師工作的評(píng)價(jià)情況。分優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次計(jì)分,分別為10分、8分、6分、4分。(10分)社會(huì)滿意度調(diào)查。通過電話隨機(jī)抽查和調(diào)查問卷相結(jié)合的原則。滿意率在95%以上者得滿分,每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。(20分)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。分優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次計(jì)分,分別為10分、8分、6分、4分。(10分)如在“全員育人導(dǎo)師制”中有重大創(chuàng)新,酌情加分。學(xué)校工作考核評(píng)價(jià)(100分):學(xué)校組織健全,制度完善。按優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次計(jì)分,分別為10分、8分、6分、4分。(10分)過程性材料完備,充實(shí)。按優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次計(jì)分,分別為10分、8分、6分、4分。(10分)活動(dòng)規(guī)范,育人效果明顯。按優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次計(jì)分,分別為20分、15分、10分、5分。(20分)有創(chuàng)新點(diǎn)。按優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次計(jì)分,分別為20分、15分、10分、0分。(20分)社會(huì)滿意度高。通過電話隨機(jī)抽查和問卷調(diào)查相結(jié)合的原則。滿意度在95%以上者得滿分,每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣2分,扣完為止。(30分)得到上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)、肯定酌情計(jì)分。(10分)3.獎(jiǎng)勵(lì):在
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