公司后勤2022年終總結(jié)

第3頁(yè)共6頁(yè)公司后勤2?022年終?總結(jié)回顧?一年來(lái)，我?部門(mén)在分公?司黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，在本?部門(mén)干部、?職工的共同?努力下，通?過(guò)其它部門(mén)?的共同協(xié)作?，我們?cè)诠?作上取得了?一定的成績(jī)?，在狠抓內(nèi)?部管理工作?上，增收節(jié)?支、降本壓?費(fèi)方法有效?，措施得力?，成績(jī)顯著?。主要表現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面：1?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提高?職工的思想?覺(jué)悟我部?門(mén)認(rèn)真執(zhí)行?分公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，每月堅(jiān)持?召開(kāi)一次職?工會(huì)議，認(rèn)?真學(xué)___?的路線、方?針、政策。?貫徹落實(shí)上?級(jí)的指示精?神，加強(qiáng)對(duì)?職工安全意?識(shí)的教育，?使職工的思?想素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平不斷?提高。2?、加強(qiáng)安全?教育，做好?車輛管理工?作我部門(mén)?現(xiàn)有小車六?部，主要是?保障公司領(lǐng)?導(dǎo)的日常用?車，同時(shí)協(xié)?調(diào)好各部門(mén)?的工作用車?。一年來(lái)，?車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正?常，沒(méi)有發(fā)?生任何大的?事故，順利?地完成上級(jí)?交給的任務(wù)?。這些成績(jī)?的取得，一?是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?定期加強(qiáng)對(duì)?司機(jī)進(jìn)行安?全教育，增?強(qiáng)司機(jī)的安?全意識(shí)，克?服安全管理?中思想麻痹?、得過(guò)且過(guò)?的現(xiàn)象。二?是司機(jī)認(rèn)真?遵守有關(guān)行?車規(guī)章制度?，做到疲勞?不駕車，酒?后不駕車，?對(duì)車輛勤檢?查，勤保養(yǎng)?，勤維護(hù)。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決，做?到車輛不帶?病上路，司?機(jī)不帶情緒?開(kāi)車，確保?安全行車。?3、做好?職工的房改?工作職工的?房改工作是?一項(xiàng)長(zhǎng)期而?復(fù)雜的工作?，它關(guān)系到?每個(gè)職工的?切身利益。?我公司房改?工作已進(jìn)行?了二年多，?今年房改工?作的主要任?務(wù)是搞好職?工的住房補(bǔ)?貼工作.住?房補(bǔ)貼是房?改工作中一?個(gè)重要組成?部分，工作?的好壞直接?影響到職工?的積極性。?為了把住房?補(bǔ)貼資金要?回來(lái)，我們?想方設(shè)法與?有關(guān)部門(mén)取?得聯(lián)系，做?了大量細(xì)致?的工作，加?班加點(diǎn)申報(bào)?、填制、核?實(shí)了幾千份?表格，__?_年___?月份終于申?請(qǐng)要回住房?補(bǔ)貼資金8?___。?4、狠抓內(nèi)?部管理，做?好降本壓費(fèi)?工作為了?貫徹落實(shí)降?本壓費(fèi)會(huì)議?精神，作為?公司的后勤?管理部門(mén)，?在實(shí)際工作?中應(yīng)切實(shí)做?好這項(xiàng)工作?，做到細(xì)打?細(xì)算，勤儉?節(jié)約。雖然?今年公司的?經(jīng)濟(jì)效益較?好，但為了?增收節(jié)支，?降本增效，?我部門(mén)對(duì)勞?動(dòng)用品的購(gòu)?進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)?格控制在標(biāo)?準(zhǔn)之內(nèi)。為?了節(jié)約開(kāi)支?，我們?cè)诓?購(gòu)物品時(shí)，?盡量選用性?價(jià)比高的物?品。例如，?___年_?__月公司?招待所購(gòu)置?一批空調(diào)、?彩電，在保?證質(zhì)量的前?提下，我們?選用同檔次?低價(jià)位的1?.5匹空調(diào)?，176_?__/每臺(tái)?，比同檔次?的低500?-10__?_，光這一?筆開(kāi)支就為?公司節(jié)約費(fèi)?用一萬(wàn)多元?。今年我們?重新裝修招?待所，改善?住宿環(huán)境，?使前來(lái)住宿?的各縣公司?人員打消了?到外面住賓?館、飯店的?念頭，為公?司減少一筆?費(fèi)用支出。?我公司職?工飯?zhí)米訽?__月13?網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)?最大文秘資?源網(wǎng)日開(kāi)張?后，經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的摸?索，現(xiàn)在運(yùn)?轉(zhuǎn)基本正常?，達(dá)到了預(yù)?期的目的。?既減少了業(yè)?務(wù)招待費(fèi)的?開(kāi)支，又方?便了干部職?工用餐。從?幾個(gè)月的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況來(lái)看?，平均每月?可節(jié)約費(fèi)用?開(kāi)支48_?__。全年?共計(jì)節(jié)約費(fèi)?用開(kāi)支約5?76___?。職工飯?zhí)?的開(kāi)張，也?給職工的用?餐帶來(lái)了方?便和實(shí)惠。?各部門(mén)電?話費(fèi)一直采?取托收收費(fèi)?，如果控制?不好，很容?易造成話費(fèi)?超支.我公?司的辦公電?話費(fèi)每月開(kāi)?支1___?，話費(fèi)嚴(yán)重?超支。個(gè)別?部門(mén)對(duì)話費(fèi)?控制得不嚴(yán)?，致使有的?人上班打電?話聊天、打?信息臺(tái)、打?國(guó)際長(zhǎng)話，?對(duì)于這種浪?費(fèi)現(xiàn)象，我?們發(fā)現(xiàn)后及?時(shí)制止，并?取消其話機(jī)?相應(yīng)功能，?責(zé)令其所在?部門(mén)扣回超?支話費(fèi)。今?年初，電信?公司一下屬?公司到我公?司聯(lián)系業(yè)務(wù)?，建議我公?司加裝內(nèi)部?電話，以減?少話費(fèi)開(kāi)支?，當(dāng)時(shí)考慮?到要投入_?__多元，?也就沒(méi)有加?裝內(nèi)部電話?。___月?初，電信行?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈?，我部門(mén)積?極與電信公?司取得聯(lián)系?，向?qū)Ψ奖?明，作為電?信公司的大?客戶，多年?來(lái)我們一直?支持電信事?業(yè)的發(fā)展，?現(xiàn)在我們企?業(yè)有困難，?要求對(duì)方在?話費(fèi)上給予?我們更優(yōu)惠?的條件，真?誠(chéng)的請(qǐng)求感?動(dòng)了對(duì)方。?___月份?電信公司同?意在我公司?組建了固定?電話虛擬網(wǎng)?，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)?免費(fèi)通話，?全公司__?_百多戶職?工報(bào)名加入?虛擬網(wǎng)，虛?擬網(wǎng)的開(kāi)通?，使我公司?的辦公電話?費(fèi)每月減少?開(kāi)支10_?__元，全?年共計(jì)節(jié)約?費(fèi)用開(kāi)支1?___，職?工也得到了?實(shí)惠，確確?實(shí)實(shí)為企業(yè)?和職工辦了?件好事。?4、加強(qiáng)物?業(yè)管理，創(chuàng)?建文明小區(qū)?職工的住?房實(shí)行房改?后，加強(qiáng)對(duì)?小區(qū)的物業(yè)?管理尤為重?要，我部們?每月對(duì)職工?的生活用電?用水進(jìn)行一?次抄表，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?解決，對(duì)個(gè)?別違章用電?用水的職工?，能及時(shí)進(jìn)?行批評(píng)教育?。搞好公?公司的環(huán)境?衛(wèi)生工作，?抓好職工精?神的文明建?設(shè)，積極配?合市政府開(kāi)?展的“南珠?杯”城市愛(ài)?。第6頁(yè)共6頁(yè)公司后?勤上半年工?作總結(jié)公?司后勤上半?年工作總結(jié)?回顧上半?年來(lái)，我部?門(mén)在分公司?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下，在本部?門(mén)干部、職?工的共同努?力下，通過(guò)?其它部門(mén)的?共同協(xié)作，?我們?cè)诠ぷ?上取得了一?定的成績(jī)，?在狠抓內(nèi)部?管理工作上?，增收節(jié)支?、降本壓費(fèi)?方法有效，?措施得力，?成績(jī)顯著。?主要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)方?面：1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高職?工的思想覺(jué)?悟我部門(mén)?認(rèn)真執(zhí)行分?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?每月堅(jiān)持召?開(kāi)一次職工?會(huì)議，認(rèn)真?學(xué)___的?路線、方針?、政策。貫?徹落實(shí)上級(jí)?的指示精神?，加強(qiáng)對(duì)職?工安全意識(shí)?的教育，使?職工的思想?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平不斷提?高。2、?加強(qiáng)安全教?育，做好車?輛管理工作?我部門(mén)現(xiàn)?有小車六部?，主要是保?障公司領(lǐng)導(dǎo)?的日常用車?，同時(shí)協(xié)調(diào)?好各部門(mén)的?工作用車。?一年來(lái)，車?輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常?，沒(méi)有發(fā)生?任何大的事?故，順利地?完成上級(jí)交?給的任務(wù)。?這些成績(jī)的?取得，一是?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定?期加強(qiáng)對(duì)司?機(jī)進(jìn)行安全?教育，增強(qiáng)?司機(jī)的安全?意識(shí)，克服?安全管理中?思想麻痹、?得過(guò)且過(guò)的?現(xiàn)象。二是?司機(jī)認(rèn)真遵?守有關(guān)行車?規(guī)章制度，?做到疲勞不?駕車，酒后?不駕車，對(duì)?車輛勤檢查?，勤保養(yǎng)，?勤維護(hù)。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?解決，做到?車輛不帶病?上路，司機(jī)?不帶情緒開(kāi)?車，確保安?全行車。?3、做好職?工的房改工?作職工的?房改工作是?一項(xiàng)長(zhǎng)期而?復(fù)雜的工作?，它關(guān)系到?每個(gè)職工的?切身利益。?我公司房改?工作已進(jìn)行?了二年多，?今年房改工?作的主要任?務(wù)是搞好職?工的住房補(bǔ)?貼工作.住?房補(bǔ)貼是房?改工作中一?個(gè)重要組成?部分，工作?的好壞直接?影響到職工?的積極性。?為了把住房?補(bǔ)貼資金要?回來(lái)，我們?想方設(shè)法與?有關(guān)部門(mén)取?得聯(lián)系，做?了大量細(xì)致?的工作，加?班加點(diǎn)申報(bào)?、填制、核?實(shí)了幾千份?表格，__?_年___?月份終于申?請(qǐng)要回住房?補(bǔ)貼資金8?___。?4、狠抓內(nèi)?部管理，做?好降本壓費(fèi)?工作為了?貫徹落實(shí)降?本壓費(fèi)會(huì)議?精神，作為?公司的后勤?管理部門(mén)，?在實(shí)際工作?中應(yīng)切實(shí)做?好這項(xiàng)工作?，做到細(xì)打?細(xì)算，勤儉?節(jié)約。雖然?今年公司的?經(jīng)濟(jì)效益較?好，但為了?增收節(jié)支，?降本增效，?我部門(mén)對(duì)勞?動(dòng)用品的購(gòu)?進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)?格控制在標(biāo)?準(zhǔn)之內(nèi)。為?了節(jié)約開(kāi)支?，我們?cè)诓?購(gòu)物品時(shí)，?盡量選用性?價(jià)比高的物?品。例如，?___年_?__月公司?招待所購(gòu)置?一批空調(diào)、?彩電，在保?證質(zhì)量的前?提下，我們?選用同檔次?低價(jià)位的1?.5匹空調(diào)?，176_?__/每臺(tái)?，比同檔次?的低500?-100_?__，光這?一筆開(kāi)支就?為公司節(jié)約?費(fèi)用一萬(wàn)多?元。今年我?們重新裝修?招待所，改?善住宿環(huán)境?，使前來(lái)住?宿的各縣公?司人員打消?了到外面住?賓館、飯店?的念頭，為?公司減少一?筆費(fèi)用支出?。我公司?職工飯?zhí)米?___月_?__日開(kāi)張?后，經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的摸?索，現(xiàn)在運(yùn)?轉(zhuǎn)基本正常?，達(dá)到了預(yù)?期的目的。?既減少了業(yè)?務(wù)招待費(fèi)的?開(kāi)支，又方?便了干部職?工用餐。從?幾個(gè)月的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況來(lái)看?，平均每月?可節(jié)約費(fèi)用?開(kāi)支480?___。全?年共計(jì)節(jié)約?費(fèi)用開(kāi)支約?5760_?__。職工?飯?zhí)玫拈_(kāi)張?，也給職工?的用餐帶來(lái)?了方便和實(shí)?惠。各部?門(mén)電話費(fèi)一?直采取托收?收費(fèi)，如果?控制不好，?很容易造成?話費(fèi)超支.?我公司的辦?公電話費(fèi)每?月開(kāi)支12?00___?，話費(fèi)嚴(yán)重?超支。個(gè)別?部門(mén)對(duì)話費(fèi)?控制得不嚴(yán)?，致使有的?人上班打電?話聊天、打?信息臺(tái)、打?國(guó)際長(zhǎng)話，?對(duì)于這種浪?費(fèi)現(xiàn)象，我?們發(fā)現(xiàn)后及?時(shí)制止，并?取消其話機(jī)?相應(yīng)功能，?責(zé)令其所在?部門(mén)扣回超?支話費(fèi)。今?年年初，電?信公司一下?屬公司到我?公司聯(lián)系業(yè)?務(wù)，建議我?公司加裝內(nèi)?部電話，以?減少話費(fèi)開(kāi)?支，當(dāng)時(shí)考?慮到要投入?___多元?，也就沒(méi)有?加裝內(nèi)部電?話。___?月初，電信?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激?烈，我部門(mén)?積極與電信?公司取得聯(lián)?系，向?qū)Ψ?表明，作為?電信公司的?大客戶，多?年來(lái)我們一?直支持電信?事業(yè)的發(fā)展?，現(xiàn)在我們?企業(yè)有困難?，要求對(duì)方?在話費(fèi)上給?予我們更優(yōu)?惠的條件，?真誠(chéng)的請(qǐng)求?感動(dòng)了對(duì)方?。___月?份電信公司?同意在我公?司組建了固?定電話虛擬?網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話?機(jī)免費(fèi)通話?，全公司_?__百多戶?職工報(bào)名加?入虛擬網(wǎng)，?虛擬網(wǎng)的開(kāi)?通，使我公?司的辦公電?話費(fèi)每月減?少開(kāi)支10?0___元?，全年共計(jì)?節(jié)約費(fèi)用開(kāi)?支1200?___，職?工也得到了?實(shí)惠，確確?實(shí)實(shí)為企業(yè)?和職工辦了?件好事。?5、加強(qiáng)物?業(yè)管理，創(chuàng)?建文明小區(qū)?職工的住?房實(shí)___?改后，加強(qiáng)?對(duì)小區(qū)的物?業(yè)管理尤為?重要，我部?們每月對(duì)職?工的生活用?電用水進(jìn)行?一次抄表，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決，對(duì)?個(gè)別違章用?電用水的職?工，能及時(shí)?進(jìn)行批評(píng)教?育。搞好?公司的環(huán)境?衛(wèi)生工作，?抓好職工精?神的文明建?設(shè)，積極配?合市政府開(kāi)?展的“南珠?杯”城市愛(ài)?國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)?，做好新、?舊生活區(qū)的?環(huán)境衛(wèi)生工?作，開(kāi)展創(chuàng)?建文明小區(qū)?活動(dòng)，提倡?講衛(wèi)生、愛(ài)?健康，樹(shù)立?良好的社會(huì)?風(fēng)氣?？?結(jié)一年來(lái)的?工作情況，?成績(jī)是肯定?的。但還存?在不足之外?。