財(cái)務(wù)經(jīng)理2022工作總結(jié)

第6頁共11頁財(cái)務(wù)經(jīng)理2?022工作?總結(jié)時(shí)間?如梭，__?_年很快就?過去了。?回顧這半年?的工作，我?對公司財(cái)務(wù)?工作已逐步?了解，并比?較順利地接?手了大部分?工作。同時(shí)?對應(yīng)收應(yīng)付?賬款進(jìn)行了?清理，剔除?了往年遺留?的不清賬目?，應(yīng)該說現(xiàn)?在的賬目是?清楚的。利?潤核算也不?再像以往的?“過山車”?，忽高忽低?，這主要得?益于進(jìn)銷存?業(yè)務(wù)的電算?化。當(dāng)然_?__年也有?很多不足之?處，主要有?以下幾點(diǎn)：?1、財(cái)務(wù)?部的工作不?夠主動，往?往是被動接?受工作，屢?次影響其他?部門的工作?；2、工?作不夠細(xì)化?，存在很多?漏洞，比如?現(xiàn)金的盤點(diǎn)?工作就只有?形式?jīng)]有實(shí)?質(zhì)；3、?財(cái)務(wù)沒有起?到很好的監(jiān)?督作用，給?公司運(yùn)營增?加了不少隱?性成本。?二、___?年度工作計(jì)?劃過去的?成績只能說?明過去?！?逆水行舟，?不進(jìn)則退”?。在新的一?年里，我們?除了在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，圓滿?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)工?作外，搞好?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作，嚴(yán)格按?照“一責(zé)兩?制”進(jìn)行財(cái)?務(wù)核算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督。?（一）、“?一責(zé)”是指?問責(zé)制，誰?沒有盡職，?那么就由誰?承擔(dān)責(zé)任；?“二制”是?指公司財(cái)務(wù)?制度及稅法?制度。1?、按照公司?人員編制計(jì)?劃，財(cái)務(wù)部?將由___?人組成，對?于今后各個(gè)?工作的崗位?的定位，我?們會制訂相?應(yīng)的崗位職?責(zé)。財(cái)務(wù)部?工作崗主要?由財(cái)務(wù)部主?管、往來會?計(jì)、稅務(wù)會?計(jì)、出納組?成。那個(gè)崗?位出錯(cuò)，則?由崗位責(zé)任?人承擔(dān)相關(guān)?責(zé)任。2?、遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，嚴(yán)格?按照公司財(cái)?務(wù)制度__?_各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)報(bào)銷單?據(jù)，根據(jù)審?核無誤的原?始憑證做好?會計(jì)核算工?作，及時(shí)記?帳、結(jié)帳，?做到帳帳相?符、帳表相?符。按月、?季、年度及?時(shí)上報(bào)會計(jì)?報(bào)表及有關(guān)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表。?細(xì)化公司收?入、成本、?費(fèi)用、利潤?核算方法，?形成一套適?合本企業(yè)的?完整核算程?序，做到真?實(shí)、準(zhǔn)確、?完整。認(rèn)真?審核各項(xiàng)合?同。搞好固?定資產(chǎn)核算?及進(jìn)銷存工?作；嚴(yán)格按?稅法規(guī)定準(zhǔn)?確計(jì)算營業(yè)?稅款及個(gè)人?所得稅等各?項(xiàng)稅金并負(fù)?責(zé)按時(shí)及時(shí)?、足額地繳?納稅款，積?極配合稅務(wù)?部門使用新?的稅收申報(bào)?軟件，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的問?題并予以改?正，保持與?稅務(wù)部門的?溝通與聯(lián)系?，取得他們?的支持與指?導(dǎo)。做好_?__的領(lǐng)用?、開具、繳?銷工作，及?時(shí)做好防偽?稅控系統(tǒng)的?抄稅工作。?負(fù)責(zé)與有關(guān)?部門聯(lián)系做?好系統(tǒng)軟件?的升級及維?護(hù)保養(yǎng)工作?。3、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)部內(nèi)?部稽查制度?，定期或不?定期抽查銀?現(xiàn)金庫存的?銀行賬目，?杜絕內(nèi)部風(fēng)?險(xiǎn)。（二?）、我公司?是商品流通?企業(yè)，因此?準(zhǔn)確的進(jìn)銷?存核算及合?理的存貨控?制對公司的?運(yùn)營有著極?其重要的作?用。首先合?理的庫存有?利于減少資?金的占用，?其次準(zhǔn)確的?核算存貨能?正確的反映?公司的運(yùn)營?情況。在_?__年我們?計(jì)劃財(cái)務(wù)部?這邊同時(shí)對?存貨進(jìn)行數(shù)?量核算，在?廣度上把會?計(jì)核算和財(cái)?務(wù)管理職能?滲透到商品?的進(jìn)銷存諸?環(huán)節(jié)，推進(jìn)?會計(jì)電算化?，加強(qiáng)對存?貨的管理，?改變以往單?獨(dú)由物料部?門掌控存貨?的局面。使?財(cái)務(wù)能真正?起到監(jiān)督的?作用。（?三）、嚴(yán)格?按財(cái)務(wù)制度?督促相關(guān)部?門的工作。?比如督促客?服、采購、?物料部門的?報(bào)表編制和?上報(bào)。及時(shí)?進(jìn)行月度、?季度、年度?財(cái)務(wù)決算，?為公司進(jìn)行?經(jīng)營決策、?財(cái)務(wù)分析提?供真實(shí)、及?時(shí)、可靠的?決策信息。?在深度上從?事后反映轉(zhuǎn)?變到事前控?制、事后考?核分析的管?理會計(jì)上來?，使會計(jì)信?息更加具有?時(shí)效性和真?實(shí)性。以上?計(jì)劃的順利?執(zhí)行離不開?領(lǐng)導(dǎo)的支持?信任、離不?開財(cái)務(wù)部的?同事們共同?努力，同時(shí)?也需要其他?協(xié)作部門的?支持。希望?在___年?我們能取得?更好的成績??；仡欉^?去的一年，?財(cái)務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和各?部門經(jīng)理的?通力合作及?各位同仁的?全力支持下?，在圓滿完?成財(cái)務(wù)部各?項(xiàng)工作的同?時(shí)，很好地?配合了公司?的中心工作?，在如何做?好資金調(diào)度?，保證工程?款的支付，?及時(shí)準(zhǔn)確無?誤地辦理銀?行按揭和房?款的收繳等?方面也取得?了驕人的成?績。當(dāng)然，?在取得成績?的同時(shí)也還?存在一些不?足，下面我?一一向各位?領(lǐng)導(dǎo)和同仁?匯報(bào)：一?、財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)管理?工作__?_財(cái)務(wù)活動?、處理與各?方面的財(cái)務(wù)?關(guān)系是我部?的本職工作?，隨著業(yè)務(wù)?的不斷擴(kuò)張?，記帳、登?帳工作越來?越重要。為?提高工作效?率，使會計(jì)?核算從原始?的計(jì)算和登?記工作中解?脫出來。我?們在年初即?進(jìn)行了會計(jì)?電算化的實(shí)?施，經(jīng)過一?個(gè)月的數(shù)據(jù)?初始化和三?個(gè)月的手機(jī)?結(jié)合，全體?財(cái)務(wù)人員全?都熟練掌握?了財(cái)務(wù)軟件?的應(yīng)用與操?作，財(cái)務(wù)核?算順利過渡?到用電算化?處理業(yè)務(wù)。?這為財(cái)務(wù)人?員節(jié)約了時(shí)?間，還極大?提高了數(shù)據(jù)?的查詢功能?，為財(cái)務(wù)分?析打下了良?好的基礎(chǔ)，?使財(cái)務(wù)工作?上了一個(gè)新?的臺階。?財(cái)務(wù)部一直?人手較少,?但在我們高?效、有序的?___下，?能夠輕重緩?急妥善處理?各項(xiàng)工作。?財(cái)務(wù)部每天?都離不開資?金的收付與?財(cái)務(wù)報(bào)帳、?記帳工作。?這是財(cái)務(wù)部?最平常最繁?重的工作，?一年來，我?們及時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)?活動提供了?應(yīng)有的支持?。基本上滿?足了各部門?門對我部的?財(cái)務(wù)要求。?公司資金流?量一直很大?,尤其是在?___月至?___月收?繳銷售款的?期間，現(xiàn)金?流量巨大而?繁瑣，財(cái)務(wù)?部鄒治和胡?蓉兩位同志?本著“認(rèn)真?、仔細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工作?作風(fēng),各項(xiàng)?資金收付安?全、準(zhǔn)確、?及時(shí)，沒有?出現(xiàn)過任何?差錯(cuò)。全年?累計(jì)實(shí)現(xiàn)資?金收付達(dá)_?__億__?_萬元。企?業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動最終?都將以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的方式?展現(xiàn)出來。?在財(cái)務(wù)核算?工作中每一?位財(cái)務(wù)人員?盡職盡責(zé)，?認(rèn)真處理每?一筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)省?各項(xiàng)開支費(fèi)?用盡自己最?大的努力。?財(cái)務(wù)部全年?審核原始單?據(jù)___張?，處理會計(jì)?憑證___?張，準(zhǔn)確無?誤地出具各?類會計(jì)報(bào)表?無數(shù)。制?度屬于企業(yè)?的硬性管理?，任何成功?的企業(yè)無一?例外的有其?嚴(yán)格的規(guī)章?制度。長天?公司從無到?有，從當(dāng)初?的三兩人到?今天的上百?人，規(guī)范各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為?已日益成為?企業(yè)管理的?主題。在過?去的一年中?，財(cái)務(wù)部相?繼出臺了關(guān)?于財(cái)產(chǎn)管理?、合同簽定?、費(fèi)用控制?等方面的規(guī)?章制度。為?完善公司各?項(xiàng)內(nèi)部管理?制度，建設(shè)?財(cái)務(wù)管理內(nèi)?外環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡的?職責(zé)。財(cái)?務(wù)部除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)地處?理公司內(nèi)部?財(cái)務(wù)關(guān)系外?，為達(dá)成本?單位的任務(wù)?，還要妥善?處理外部各?方面的財(cái)務(wù)?關(guān)系。與外?部建立并保?持良好的聯(lián)?系。本年度?財(cái)務(wù)部友好?妥善地處理?了各單位的?往來款項(xiàng)的?收支。同時(shí)?與銀行建立?了優(yōu)良的銀?企關(guān)系、與?稅務(wù)機(jī)構(gòu)建?立了良好的?稅企關(guān)系，?全面處理了?保險(xiǎn)公司遺?留資產(chǎn)的往?來手續(xù)，并?圓滿完成了?對統(tǒng)計(jì)、工?商等各部門?有關(guān)資料的?申報(bào)。二?、資金調(diào)度?和信貸工作?資金對于?企業(yè)來說，?就如“血液?”對于人體?一樣重要。?今年工程建?設(shè)全面鋪開?，各經(jīng)營管?理機(jī)構(gòu)逐步?建立，新員?工不斷加盟?。資金需求?日益增加。?尤其在1-?___月份?項(xiàng)目未能取?得任何經(jīng)濟(jì)?收益的情況?下，公司承?受了巨大的?資金壓力。?我部根據(jù)工?程建設(shè)和公?司發(fā)展的要?求，為確保?資金使用單?位各項(xiàng)工作?的順利開展?，與總公司?一起籌劃、?合理安排調(diào)?度資金。同?時(shí)財(cái)務(wù)部還?全面承擔(dān)了?___月份?開始的銷售?收款和銀行?按揭工作，?在全體財(cái)務(wù)?人員和招商?人員的共同?努力下全力?以赴地做好?了資金的快?速回籠。保?證了市場建?設(shè)的順利進(jìn)?行，及時(shí)償?還了銀行到?期貸款，全?年累計(jì)完成?投資___?億元，償還?到期貸款_?__萬元。?資金的成功?運(yùn)作保證了?長天和東方?公司的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，更是?繼續(xù)樹立了?東方公司“?aaa資信?企業(yè)”的良?好形象。自?項(xiàng)目啟動以?來，一直有?多家銀行向?公司進(jìn)行信?貸營銷。為?了公司的長?足發(fā)展，財(cái)?務(wù)部與工行?東塘支行建?立了信貸關(guān)?系，以期達(dá)?到積累企業(yè)?信譽(yù)的目的?。我部于_?__月—_?__月向銀?行申請房地?產(chǎn)開發(fā)貸款?___萬元?。期間收集?、整理了大?量資料，編?制各類貸款?報(bào)告，與銀?行人員商談?貸款工作，?多次接待銀?行各級領(lǐng)導(dǎo)?的視察，在?完成貸款工?作的同時(shí)與?銀行建立了?良好的合作?伙伴關(guān)系，?同時(shí)使我們?對貸款工作?有了全面的?了解，學(xué)到?了新的業(yè)務(wù)?知識。三?、全力協(xié)助?招商工作?招商是本年?度的重中之?重，招商政?策的優(yōu)劣與?否直接關(guān)系?到公司的生?存和發(fā)展。?財(cái)務(wù)部協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)做?了大量的財(cái)?務(wù)分析和市?場調(diào)查。全?面參與了公?司招商政策?的制定，為?公司制定銷?售價(jià)格、租?賃價(jià)格，出?臺各項(xiàng)招商?政策和調(diào)動?招商積極性?和主觀能動?性提供財(cái)務(wù)?參考。由?于董事長、?總經(jīng)理正確?的決策和超?前的預(yù)見，?以及全體員?工的不懈努?力，招商工?作取得了可?喜的成績。?根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)截至?___月_?__日，門?店銷售：_?__個(gè)、住?房銷售__?_個(gè)，成交?率___%?，成交額_?__萬元，?實(shí)收房款_?__萬元，?尚有未收房?款___萬?元，資金回?收率為__?_%；預(yù)定?門店___?套，收取定?金___萬?元。出租自?有門店__?_套，收取?定金___?萬元，出租?率___%?。在這__?_個(gè)月中，?財(cái)務(wù)部和招?商部同心協(xié)?力，加班加?點(diǎn)，尤其是?在審批至_?__月__?_日的按揭?貸款中,表?現(xiàn)了兩部門?不怕苦不怕?累的良好工?作作風(fēng)。當(dāng)?月工行東塘?支行向公司?發(fā)放按揭貸?款___萬?元，創(chuàng)該行?月發(fā)放按揭?貸款的最高?記錄。確實(shí)?取得了驕人?的業(yè)績。?時(shí)光飛逝，?今年的工作?轉(zhuǎn)瞬即為歷?史。一年中?，財(cái)務(wù)部有?很多應(yīng)做而?未做、應(yīng)做?好而未做好?的工作，比?如在資產(chǎn)實(shí)?物性管理的?建章建卡上?，在各項(xiàng)經(jīng)?營費(fèi)用的控?制上，在規(guī)?范財(cái)務(wù)核算?程序、統(tǒng)一?財(cái)務(wù)管理表?格上，在及?時(shí)準(zhǔn)確地向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?，實(shí)施財(cái)務(wù)?分析等方面?都相當(dāng)欠缺?。在財(cái)務(wù)工?作中我們也?發(fā)現(xiàn)公司的?基礎(chǔ)管理工?作比較薄弱?；日常成本?費(fèi)用支出比?較隨意；公?司對員工工?作要么沒有?很明確嚴(yán)格?具體科學(xué)的?要求；要么?就是執(zhí)行乏?力；也有一?些員工在工?作中不能站?在公司的立?場和利益上?等等。這些?應(yīng)該是__?_年財(cái)務(wù)管?理要重點(diǎn)思?考和解決的?主題，也是?每一位長天?人如何提高?自我、服務(wù)?企業(yè)所要思?考和改進(jìn)的?必修課。作?為財(cái)務(wù)人員?，我們在公?司加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提高?企業(yè)競爭力?等方面還應(yīng)?盡更大的義?務(wù)與責(zé)任。?我們將不斷?地總結(jié)和反?省，不斷地?鞭策自己，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的發(fā)?展，與各位?共同進(jìn)步，?與公司共同?成長。感?謝各位對我?本人及財(cái)務(wù)?部的支持，?謝謝大家。?第11頁共11頁財(cái)務(wù)經(jīng)理?___年上?半年工作總?結(jié)范文一?、全年業(yè)務(wù)?經(jīng)營狀況；?1、業(yè)務(wù)?發(fā)展情況。?全年實(shí)現(xiàn)保?險(xiǎn)費(fèi)收入_?__萬元(?去年___?萬元)，同?比上升__?_%，(已?賺凈保費(fèi)_?__萬元)?。其中：機(jī)?動車輛險(xiǎn)保?費(fèi)收入__?_萬元，企?業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保?費(fèi)收入__?_萬元，學(xué)?生、幼兒意?外傷害險(xiǎn)保?費(fèi)收入__?_萬元，其?它各類責(zé)任?險(xiǎn)保費(fèi)__?_萬元。?2、賠款支?出等情況。?全年共支付?各項(xiàng)賠款_?__萬元，?綜合賠付率?為___%?。；其中：?車輛險(xiǎn)賠款?___萬元?，賠付率為?___%，?企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)?賠款___?萬元，家財(cái)?險(xiǎn)賠款__?_萬元，各?類責(zé)任險(xiǎn)賠?款___萬?元。3、?到目前為止?，全年共繳?納地方稅金?___萬元?。二、_?__年的幾?項(xiàng)主要工作?：(一)?求真務(wù)實(shí)，?周密部署；?。各項(xiàng)工?作抓前抓早?，擯棄前松?后緊的不良?工作作風(fēng)，?對全年工作?早計(jì)劃早安?排。在省、?市全保會議?未召開前，?保費(fèi)任務(wù)尚?未分配的情?況下，公司?自我加壓，?于___年?底就提前分?配___年?度1-__?_月份個(gè)人?保費(fèi)任務(wù)計(jì)?劃，開展小?指標(biāo)勞動競?賽，實(shí)行人?人頭上有指?標(biāo)，并制定?了嚴(yán)格的獎?罰制度，對?完不成任務(wù)?者實(shí)行待崗?處理，只發(fā)?基本生活費(fèi)?，完成任務(wù)?后重新上崗?。由于措施?得力，首季?保費(fèi)收入同?比上升?﹪?，實(shí)現(xiàn)了“?開門紅”，?為全年目標(biāo)?任務(wù)的順利?完成打下了?基礎(chǔ)。(?二)提高認(rèn)?識，統(tǒng)一思?想。今年?是人保財(cái)險(xiǎn)?公司股改重?組上市后的?第一年，各?項(xiàng)工作是否?取得預(yù)期效?果，是對公?司經(jīng)營管理?水平的重大?考驗(yàn)，對公?司未來發(fā)展?也將產(chǎn)生深?遠(yuǎn)的影響。?為此，公司?班子和全體?員工充分認(rèn)?識到全面完?成今年各項(xiàng)?指標(biāo)任務(wù)的?重要性，全?保會議后，?公司及時(shí)研?究貫徹落實(shí)?會議精神的?具體措施，?提出了“強(qiáng)?化車險(xiǎn)管理?、提高盈利?能力和提高?優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占?比、注重實(shí)?現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)?”的工作方?針，努力提?升公司創(chuàng)造?最大價(jià)值的?能力。(?三)認(rèn)真做?好車險(xiǎn)經(jīng)營?管理和車貸?逾期清收工?作加強(qiáng)車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營?管理，做好?車貸逾期清?收，是今年?兩項(xiàng)非常重?要的業(yè)務(wù)工?作。車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)一直以來?是整個(gè)業(yè)務(wù)?經(jīng)營中具有?舉足輕重的?地位和作用?，必須做大?做強(qiáng)，做精?做細(xì)。也就?是繼續(xù)加快?發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)，保持較?快的發(fā)展速?度，同時(shí)，?大力優(yōu)化車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)；結(jié)?構(gòu)，嚴(yán)格控?制高風(fēng)險(xiǎn)、?高賠付的業(yè)?務(wù)，從承保?源頭抓起，?從每一筆業(yè)?務(wù)、每一件?賠案、每一?個(gè)環(huán)節(jié)抓起?，從每一位?承保人員抓?起，全面提?高車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?經(jīng)營管理水?平，增強(qiáng)盈?利能力，使?車險(xiǎn)真正成?為增收保費(fèi)?和創(chuàng)造利潤?的骨干險(xiǎn)種?。今年的車?貸逾期清收?工作，公司?領(lǐng)導(dǎo)十分重?視，為了更?好地將清欠?工作落到實(shí)?處，公司成?立了汽車消?貸清欠工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?指定專人負(fù)?責(zé)，制定了?《汽車消貸?清欠工作制?度》，明確?了職責(zé)和責(zé)?任，并根據(jù)?上級公司下?達(dá)任務(wù)的完?成情況，對?責(zé)任人實(shí)行?獎罰。經(jīng)辦?人員按照市?公司統(tǒng)一部?署和要求，?加強(qiáng)逾期案?件和合同未?了責(zé)任的管?理，規(guī)范催?欠清收的工?作流程，積?極主動、認(rèn)?真扎實(shí)地做?好這項(xiàng)工作?，千方百計(jì)?地采取了各?種方法和措?施，圓滿地?完成了市公?司下達(dá)的各?期清欠任務(wù)?，把車貸逾?期給業(yè)務(wù)經(jīng)?營造成的風(fēng)?險(xiǎn)和損失降?到最低限度?(四)、?加強(qiáng)黨建及?黨風(fēng)廉政工?作；一年?來，公司以?____為?指導(dǎo)，緊緊?圍繞經(jīng)濟(jì)建?設(shè)這個(gè)中心?，不斷加強(qiáng)?黨風(fēng)廉政建?設(shè)、___?建設(shè)、作風(fēng)?建設(shè)，充分?發(fā)揮黨支部?在業(yè)務(wù)工作?中的政治核?心作用、基?層黨___?的戰(zhàn)斗堡壘?作用和黨員?先鋒模范作?用，有力地?保證了公司?各項(xiàng)工作的?順利開展，?今年___?月___日?，公司發(fā)展?了兩名新黨?員，確定了?一名黨員發(fā)?展對象，公?司黨支部還?___新老?黨員赴定遠(yuǎn)?縣藕塘烈士?紀(jì)念館重溫?宣誓儀式，?開展革__?_傳統(tǒng)教育?。公司還開?展了向任長?霞同志學(xué)習(xí)?的活動，號?召廣大員工?恪守職業(yè)道?德，敬崗敬?業(yè)。堅(jiān)持周?六下午學(xué)習(xí)?制度，堅(jiān)持?學(xué)習(xí)政治理?論和階段業(yè)?務(wù)匯報(bào)同步?進(jìn)行，制定?了相應(yīng)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃。建?立健全了一?整套適應(yīng)本?公司實(shí)際的?制約機(jī)制，?先后推出《?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任規(guī)定?》、《領(lǐng)導(dǎo)?干部廉潔自?律規(guī)定》等?廉政制度。?班子成員都?能嚴(yán)以律己?，以身作則?，廉潔奉公?。使公司班?子形成一個(gè)?團(tuán)結(jié)拼搏、?務(wù)實(shí)進(jìn)取的?戰(zhàn)斗___?。公司還通?過開展警世?教育，先后?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?由省保監(jiān)局?和省公司轉(zhuǎn)?發(fā)關(guān)于保險(xiǎn)?業(yè)發(fā)生__?_和挪用犯?罪案件的情?況通報(bào)，樹?立員工超前?防范意識，?把防范違法?犯罪的關(guān)口?前移，有效?地遏制違法?犯罪活動。?(五)加?強(qiáng)公司內(nèi)部?管理；1?、進(jìn)一步修?訂完善了公?司內(nèi)部控制?制度，特別?是經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制考核及獎?懲辦法。繼?續(xù)進(jìn)行三項(xiàng)?制度的改革?，我司堅(jiān)持?人員能進(jìn)能?出，職位能?上能下，收?入能高能低?，以效率為?中心，實(shí)行?工效掛鉤，?徹底清除人?浮于事的消?極現(xiàn)象。做?到一人干保?險(xiǎn)全家干保?險(xiǎn)，堅(jiān)持以?貢獻(xiàn)排名次?，以業(yè)績論?英雄，實(shí)現(xiàn)?了萬元保費(fèi)?工資制。讓?經(jīng)濟(jì)杠桿起?作用，變職?工要我干為?我要干，拉?開了分配檔?次，增強(qiáng)了?工作的積極?和主動性。?公司在管理?上建立了一?套行之有效?的制度，做?到以制度來?管人、管；?事，做到有?章可循、違?章必究。避?免了人情、?感情關(guān)，增?加了職工遵?紀(jì)的自覺性?。2、規(guī)?范經(jīng)營管理?嚴(yán)格遵守總?公司頒發(fā)的?“六條禁令?”。嚴(yán)肅經(jīng)?營紀(jì)律，增?強(qiáng)依法合規(guī)?意識，嚴(yán)把?承保“進(jìn)口?”關(guān)。為堅(jiān)?持有效發(fā)展?的原則，公?司針對各類?車型、車輛?使用性質(zhì)及?賠付率較高?的車型、企?業(yè)，重新設(shè)?置了承保條?件。4、?強(qiáng)化理賠管?理理賠工作?的好壞，是?提高經(jīng)營效?益的關(guān)鍵所?在。為此，?公司領(lǐng)導(dǎo)從?思想上、_?__上充分?重視防災(zāi)防?災(zāi)減災(zāi)工作?。同時(shí)，為?了加大理賠?管理力度，?制訂了各項(xiàng)?理賠管理制?度，對理賠?人員從嚴(yán)要?求。5、?做好數(shù)據(jù)質(zhì)?量整理工作?

今年是“?數(shù)據(jù)質(zhì)量年?”，數(shù)據(jù)質(zhì)?量建設(shè)是公?司提高市場?競爭力的基?礎(chǔ)工程，數(shù)?據(jù)質(zhì)量的高?低直接影響?公司經(jīng)營管?理水平，是?重大決策的?關(guān)鍵依據(jù)。?我公司根據(jù)?市公司的要?求，對各項(xiàng)?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)?范性、完整?性、準(zhǔn)確性?等進(jìn)行了多?次清理檢查?，清理人員?包括財(cái)務(wù)人?員、承保人?員和理賠人?員，他們?nèi)?部利用休息?