年度推廣計劃范文7篇

年度推廣計劃范文7篇人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，信任大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下我在這給大家整理了一些年度推廣計劃范文，希望對大家有幫助！

年度推廣計劃范文篇1

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4.強化人員素養(yǎng)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的聘請和培訓(xùn)，使__年新的管理制度實施過程中市場部在人員素養(yǎng)方面有充分的保障。專心選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和討論，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、進(jìn)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、準(zhǔn)時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的進(jìn)展現(xiàn)狀和潛在的進(jìn)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獵取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，__年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，制造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展現(xiàn)和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展現(xiàn)杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展現(xiàn)企業(yè)實力準(zhǔn)時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素養(yǎng)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美妙而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的熟悉。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，正確把握項目進(jìn)程，努力協(xié)作商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，聘請高素養(yǎng)的人員充實接待力氣。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員聘請工作也是一件十分重要的事情。

四、內(nèi)部管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格根據(jù)股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作樂觀性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程把握和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)執(zhí)行考核制。

4、一切從公司大局動身，強調(diào)營銷體系一盤棋。樂觀做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20__年的業(yè)績目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。

年度推廣計劃范文篇2

一、充分了解行業(yè)知識

這一點我認(rèn)為非常重要，不懂行就無法正確選擇關(guān)鍵詞、無法正確把握消費者的心理。

二、合理布局賬號結(jié)構(gòu)

1、關(guān)鍵詞在每個單元里不超過30個

2、每個推廣計劃每日預(yù)算足

3、推廣計劃和單元清晰

三、關(guān)鍵詞調(diào)整

1、利用工具尋找搜尋量大的關(guān)鍵詞，篩檢，找到有用的進(jìn)行添加

2、關(guān)鍵詞分類：

1、根據(jù)詞性分（主謂賓特點）

2、行業(yè)特點

四、編輯創(chuàng)意

1、標(biāo)題吸引人，嵌入主要關(guān)鍵詞。

2、內(nèi)容圍繞關(guān)鍵詞描述產(chǎn)品特點、脫穎而出，嵌入適當(dāng)關(guān)鍵詞。揣摩詢問客戶的心理。

五、訪問URL

保證訪問頁跟關(guān)鍵詞相符合，添加訪問URL參數(shù)，參數(shù)的作用？

六、準(zhǔn)時調(diào)整，不斷優(yōu)化

不斷的優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵詞質(zhì)量度、推廣時間、地域等，并根據(jù)后臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)時調(diào)整推廣方式等。

七、日常維護(hù)

1、重點關(guān)注30~50詞，調(diào)整關(guān)鍵詞價格

2、關(guān)注新冒出的關(guān)鍵詞

3、不斷優(yōu)選有效率的詞，加大長尾詞，地域性關(guān)鍵詞的投放力度

4、將優(yōu)選出的詞轉(zhuǎn)移到熱門詞計劃，為其專門撰寫創(chuàng)意、訪問頁

5、查看詢問詞，有效對話搜尋詞；檢查刪除重復(fù)的關(guān)鍵詞,否定一些無聊關(guān)鍵詞

6、添加創(chuàng)意增加關(guān)鍵詞質(zhì)量度（一個單元三四個創(chuàng)意）

7、優(yōu)化一星、二星關(guān)鍵詞優(yōu)化創(chuàng)意要敬重優(yōu)先原則先優(yōu)化產(chǎn)生就診的關(guān)鍵詞，其次是帶來詢問量的詞再次是帶來有效對話量的詞

8、分析創(chuàng)意的展現(xiàn)次數(shù)及客戶體驗程度，然后不斷改進(jìn)，達(dá)到極佳效果

9、查看在線詢問對話，實時調(diào)整關(guān)鍵詞、投入比

10、查看統(tǒng)計數(shù)據(jù)，關(guān)鍵詞報告，對比競價數(shù)據(jù)報表

11、執(zhí)行關(guān)鍵詞匹配方式省錢（根據(jù)關(guān)鍵詞的表現(xiàn)和網(wǎng)站后臺統(tǒng)計進(jìn)行匹配方式選擇）。

12、優(yōu)化預(yù)算不足的計劃：消費關(guān)鍵詞選詞是否正確,關(guān)鍵詞是否為業(yè)務(wù)主推核心詞A、選詞正確(帶來就診、詢問量),可增加預(yù)算B、選詞正確(未帶來詢問量、就診),優(yōu)化關(guān)鍵詞匹配模式、每日添加否定詞,優(yōu)化著落頁,優(yōu)化在線詢問師談天水平C、選詞不正確,重新選詞

八、每日重點

1、重點關(guān)鍵詞檢查

1）檢查關(guān)鍵詞當(dāng)前排名情況

2）檢查重點關(guān)鍵詞的出價

3)編輯質(zhì)量度下降的重點關(guān)鍵詞標(biāo)題描述

4）觀察當(dāng)天競爭對手的關(guān)鍵詞變化

2、檢查前一天關(guān)鍵詞的點擊價格最高的十個關(guān)鍵詞

3、數(shù)據(jù)分析報表

年度推廣計劃范文篇3

20__年在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下，共完成銷售額429.4萬元、客戶信息量1459條、發(fā)布B2B信息9100條、網(wǎng)站文章撰寫發(fā)布516篇、粉絲用戶達(dá)1200人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營銷平臺與工作流程等，這些收獲與成果都讓人振奮?？偨Y(jié)這一年的工作，取得了一些成果，但也存在許多問題?！昂玫挠媱澋扔诔晒Φ囊话搿！睘榱?0__年能夠有更高的突破，現(xiàn)對20__年工作進(jìn)行規(guī)劃，希望對來年的工作有一個好的指導(dǎo)作用。

為了更高指標(biāo)的完成20__年網(wǎng)絡(luò)部推廣工作計劃，網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個方面開展工作：

一、微營銷立體推廣

20__年是等媒體飛速進(jìn)展的一年。以為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣打算。為了打造行業(yè)微營銷標(biāo)桿，網(wǎng)絡(luò)部20__年將打造以為主體，、網(wǎng)站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。

1、微營銷之粉絲增加計劃

20__年在全體我司家人的努力，的粉絲數(shù)量已達(dá)到1200人。推廣的主體是客戶群體的推廣。20__年粉絲增加計劃估計達(dá)5000人，群體照舊是醫(yī)療、美容相關(guān)人群。

實施方法：

1，全國會議推廣，依靠會議宣傳廣告，以及會議活動等。估計推廣人數(shù)可達(dá)1500人。

2，以網(wǎng)站，推廣為主的線上推廣，粉絲估計增長500人。

3，依靠銷售人員線下回訪客戶，邀約添加粉絲，估計粉絲將增加500人。

4，通過平臺進(jìn)行線上活動開展，在調(diào)動粉絲的活躍性同時，吸引新粉絲加入，估計增長人數(shù)達(dá)500人。

2、微營銷之企業(yè)媒體平臺打造

營銷的核心是企業(yè)品牌推廣，讓更多客戶對公司價值觀產(chǎn)生認(rèn)同。微營銷是由為主題媒介，網(wǎng)站、為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達(dá)到最大的推廣效果。20__年網(wǎng)絡(luò)部將打造以為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法。

實施方法：

（一）基礎(chǔ)工作

作為企業(yè)媒體平臺，一對一精準(zhǔn)推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群，所以新聞更應(yīng)該具備知識性與專業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過、群發(fā)，實現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播，打造權(quán)威醫(yī)療詢問傳播平臺。

（二）客戶VIP群打造。

客戶維護(hù)是企業(yè)進(jìn)展中最重要的一環(huán)，為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。20__年網(wǎng)絡(luò)部將打造客戶VIP群，通過對核心客戶執(zhí)行“一對多”捆綁式維護(hù)，及把一個核心客戶與售后工程師、臨床醫(yī)生、銷售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部營銷顧問、產(chǎn)品經(jīng)理等。當(dāng)客戶對產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問題時，我們都能第一時間提供服務(wù)，為客戶立即解決。這種模式對實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹、回頭客意義重大，實現(xiàn)客戶貼心差異化服務(wù)模式。

（三）打造微營銷網(wǎng)站,+微網(wǎng)站+微在線客服

前期推廣，粉絲已達(dá)1200名，如今基礎(chǔ)的自動回復(fù)功能查詢設(shè)備依然是我們營銷重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上掃瞄效果不佳。由于用戶粉絲基數(shù)過大，原來的展現(xiàn)模式已不能滿足。為了提高展現(xiàn)效果，20__年我們將打造更加符合手機掃瞄微網(wǎng)站。客戶訪問網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品，以及企業(yè)資訊。同時添加的網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)系統(tǒng)，可以直接與我們客戶服務(wù)人員進(jìn)行在線溝通，隨時為客戶解決各種專業(yè)問題。為企業(yè)打造全面立體的營銷模式。

二、免費平臺信息推廣

20__年在全體家人的努力下，網(wǎng)絡(luò)部發(fā)布產(chǎn)品銷售信息9100條，為全年目標(biāo)達(dá)成打下堅實基礎(chǔ)。20__年網(wǎng)絡(luò)部將重新動身，整合免費信息發(fā)布平臺，拓寬免費推廣渠道，擴(kuò)大免費平臺信息推廣效果。20__年網(wǎng)絡(luò)B2B免費信息估計發(fā)布12000條，為此網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個方面進(jìn)行操作。

1、高權(quán)重免費B2B平臺收集

20__年網(wǎng)絡(luò)部家人整理B2B網(wǎng)站132個。為了實現(xiàn)免費平臺最大效益，20__年我們將加大B2B網(wǎng)站的整理、分類，將信息整合、共享。

2、籌建我司B2B網(wǎng)站

原有的B2B網(wǎng)站，雖然也能發(fā)布信息，但限制非常多。對發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò)部20__年一個重要工作就是擁有自己的B2B網(wǎng)站建設(shè)。目前開源程序非常便捷，網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)沒有什么問題。為了擴(kuò)大產(chǎn)品推廣，B2B網(wǎng)站建設(shè)也是明年工作重點之一。

三、全線產(chǎn)品百度百科/知道推廣

百度作為中國最大的搜尋引擎，百度百科/知道是其核心產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了百度百科/知道的重要性。

目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科，由于產(chǎn)品名與競爭對手相近，也會被競爭對手修改，所以必須長期維護(hù)。

四、20__銷售目標(biāo)

20__年，網(wǎng)絡(luò)部剛成立，作為一個新的團(tuán)隊。沒有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探究。探究推廣方法，探究符合咱們自己的運營方法。因此網(wǎng)絡(luò)部在新的一年里更要有計劃有目標(biāo)的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起，從團(tuán)隊做起。

20__年網(wǎng)絡(luò)部銷售計劃為400萬。成交設(shè)備42臺，完成銷售達(dá)__萬。這也是對網(wǎng)絡(luò)部一年辛勤工作的肯定。對于20__年工作網(wǎng)絡(luò)部更有信心。20__年網(wǎng)絡(luò)部計劃銷售目標(biāo)將沖擊800萬元。

年度推廣計劃范文篇4

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速進(jìn)展和語言信息處理技術(shù)的不斷進(jìn)步，普及一般話已成為一項十分迫切的任務(wù)。學(xué)校是推廣普及我國通用的一般話的的主要陣地，對于我國的語言，文字工作的進(jìn)展，有舉足輕重的作用。為了弘揚民族文化，貫徹國家語言文字工作委員會新時期推廣一般話的工作方針，大力提高我校全體師生的一般話水平，從而推動學(xué)校其他各項工作的進(jìn)展，特制定本學(xué)年一般話工作計劃。

今年的9月13日——19日是全國推廣一般話宣傳周，我們將本著求實、創(chuàng)新的精神，貫徹“一般話——十年推廣，新世紀(jì)普及”主題，從我校的實際動身，專心計劃，精心組織，使本屆推普周工作取得圓滿成功。

一、本屆推普周活動的主題

“一般話——五十年推廣，新世紀(jì)普及”。

二、宣傳貫徹《國家通用語言文字法》

大力推廣一般話，促進(jìn)語言文字規(guī)范化。并指定一位行政人員專門負(fù)責(zé)此項工作，布置推普周各項活動及任務(wù)。

三、活動開展

（一）樂觀有效的輿論宣傳

1．在校園內(nèi)張貼推普周宣傳畫，懸掛“正確使用祖國的語言文字，大力推廣一般話”等大型標(biāo)語，建立宣傳欄一塊。渲染推普氣氛，擴(kuò)大推普宣傳的影響。

2．9月14日，利用升旗儀式國旗下講話進(jìn)行宣傳。9月19日，利用廣播站向?qū)W生宣傳一般話知識和祖國燦爛的文化。

（二）開展形式多樣的校內(nèi)活動

1．為了進(jìn)一步專心貫徹落實《國家通用語言文字法》，進(jìn)一步提高老師的語言規(guī)范意識和推普參加意識，促進(jìn)我校推普和語言文字規(guī)范化工作向縱深進(jìn)展，組織老師開展一般話大賽。

2．以本屆推普周為契機，繼續(xù)做好我校老師的一般話水平測試的報名等工作。絕大多數(shù)專職老師必須取得一般話測試合格證書。

3．讓學(xué)生走出校園對公共場所、商店等進(jìn)行用字規(guī)范調(diào)查，并提出規(guī)范用字。

年度推廣計劃范文篇5

1市場部職能

2市場部組織架構(gòu)

3市場部工作計劃

4市場部__年銷售計劃

執(zhí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

執(zhí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力

科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售

協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化

把握市場機會、制定實施銷售推廣

信息收集反饋、準(zhǔn)時修正銷售方案

一市場部職能：

市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

1.市場部作用:

直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

督促銷售部對銷售計劃進(jìn)行事實。

全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

是企業(yè)的靈魂。

2.市場部工作標(biāo)準(zhǔn)：

正確性

準(zhǔn)時性

協(xié)調(diào)性

規(guī)劃力

計劃性

執(zhí)行力

3市場部工作職能：

制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。

協(xié)調(diào)各部門特殊是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控

制定、督促、實施必要的銷售推廣。

專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。

銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。

全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門

二市場部工作計劃

1制定__年銷售計劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定__年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

2執(zhí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):專心分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、把握銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱忱、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力：

集中培訓(xùn)、努力使全部員工充分把握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、競爭型團(tuán)隊、創(chuàng)新型團(tuán)隊。

品知識系統(tǒng)培訓(xùn)

銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)

業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)

售人員職業(yè)道德培訓(xùn)

售人員必備素養(yǎng)培訓(xùn)

用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)(應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn))

4科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：

市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成

5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：

行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的進(jìn)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO-20__質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能準(zhǔn)時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)進(jìn)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)進(jìn)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕獲市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財務(wù)部：直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，假如說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康進(jìn)展的“動脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，準(zhǔn)時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實可行，使企業(yè)進(jìn)展利益的最大化。

市場留守、物流部：直接對銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是準(zhǔn)時了解定單信息，并準(zhǔn)時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、平安的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

年度推廣計劃范文篇6

一、推廣任務(wù)、目標(biāo)

1、本市招商是招商的重點；

2、圍繞招商進(jìn)行商業(yè)推廣

3、爭取在20__年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。

二、推廣策略

1、圍繞銷售和招商，運用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開。

2、針對不同的客戶層面，運用有效的媒體、媒介組合，采納不同的推廣訴求。

3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。

三、推廣思路

推廣圍繞招商進(jìn)行，以招商促銷售，采納報版硬廣告、炒作，為人員招商進(jìn)行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開戶外廣告，并派發(fā)相關(guān)海報及單頁。

四、項目工作進(jìn)度節(jié)點把握表：

五、推廣工作日程安排：

香森（倉儲式）平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程

六、媒體組合

㈠媒體推廣

（1）平面媒體：《南國今報》、《柳州日報》

（2）戶外媒體：廣告巨幅和條幅

（3）DM文選：招商海報和臺歷

㈡戶外媒介推廣:

廣告巨幅（規(guī)格：20×5M）：（規(guī)格根據(jù)廣告位置大小來定）

位置一：溫州商貿(mào)城路口

位置二：柳州市人民廣場

位置三：潭中中路大轉(zhuǎn)盤

每幅約15000元，總計45000元

廣告條幅（規(guī)格：20×0.7M）：

位置一：項目現(xiàn)場樓頂：綢布巨幅（5×10M）、條幅5條

位置二：北雀路中2條

位置三：順達(dá)通市場路口2條

位置四：白云市場路口2條

每條約120元，總計1620元。

㈢物料推廣

1、招商海報：5000份（約3000元）

2、臺歷（作為招商手冊）：3000冊（約8400元）

七、媒體廣告排期：

八、相關(guān)活動：

1、招商總動員及業(yè)主座談會：

約4600元

2、商業(yè)說明會：

約4000元（送禮品）

3、開盤活動：

約12000