生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理制度 XYZG

一目的對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控保證生產(chǎn)作業(yè)按規(guī)定的方法和程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行,保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。二適用范圍本程序適用于蜜餞和水果干制品產(chǎn)品生產(chǎn)過程各種影響因素三工作程序1產(chǎn)計(jì)劃的控制（1）生產(chǎn)科根據(jù)銷售科提供的銷售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，下發(fā)到有關(guān)科室和車間執(zhí)行。（2)生產(chǎn)科根據(jù)計(jì)劃安排和工藝要求車間下《生產(chǎn)通知單車間根據(jù)投料要求,倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)計(jì)量發(fā)放，領(lǐng)料員對(duì)原輔料進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)領(lǐng)出（3）車間操作工對(duì)送至現(xiàn)場(chǎng)的原、輔材料的質(zhì)量、數(shù)量確診無(wú)誤后，投入生產(chǎn).2。生產(chǎn)過控制（1)人員控制操作人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，掌握本崗位的操作規(guī)程、技能要求和安全知識(shí).b.辦公室根據(jù)公司要求和工作需要對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。設(shè)備控制a。生產(chǎn)科按生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度，要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查和定期檢修生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)定期清理機(jī)械設(shè)備設(shè)施的滯留物料對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保

養(yǎng).b。各工序作人員負(fù)責(zé)正確使用本崗位的設(shè)備、儀對(duì)設(shè)備及環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生清理,設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。c。生產(chǎn)操作人員每年至少進(jìn)行一次健康查體，有衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證。(3）原材料控制原材料進(jìn)入車間生產(chǎn)前由操作人員核對(duì)是否符合要求及時(shí)剔除不合格的原材料,現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)質(zhì)檢科進(jìn)行檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)采用相應(yīng)措施。(4）工藝過程控制。生產(chǎn)科根據(jù)生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施監(jiān)督控制。b。車間負(fù)控制操作狀態(tài)與生產(chǎn)工藝要求一致，車間負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和糾正不規(guī)范操作。c。質(zhì)檢科對(duì)生產(chǎn)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督并對(duì)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)隨時(shí)進(jìn)行化驗(yàn)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾,起到既監(jiān)督又指導(dǎo)的作用，對(duì)成品的檢測(cè)達(dá)不到要求的不能入庫(kù)、出廠。環(huán)境條件控制由生產(chǎn)科和生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)按食品衛(wèi)生規(guī)范和衛(wèi)生管理制度的要求控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境滿足要求,生產(chǎn)部協(xié)調(diào)水的供應(yīng),滿足生產(chǎn)工藝要求.3。關(guān)鍵工關(guān)鍵工序控制要點(diǎn)除包含一般工序控制要點(diǎn)外，還應(yīng)進(jìn)行以下控制：(1）操作人員的控制必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗b。過程中現(xiàn)異,操作員能解決的，立即現(xiàn)場(chǎng)排除，不能解決的由車間

報(bào)生產(chǎn)科會(huì)同有關(guān)科室解決。c.質(zhì)檢科及時(shí)把生產(chǎn)過程中半成品的檢驗(yàn)快速反饋生產(chǎn)車間，以便指導(dǎo)和監(jiān)督.d車間要保持設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生車間現(xiàn)場(chǎng)禁止存放能產(chǎn)生異味的物質(zhì),生產(chǎn)設(shè)施要定期清理。五。相文件及質(zhì)量錄《生產(chǎn)原始記錄》《清洗消毒記錄》《設(shè)備保養(yǎng)記錄》下面總范為贈(zèng)送資不需要朋友，下載后以輯刪除祝位朋友活愉快員工終工作總范文】201x快,首工累與的艱,難，得,的伴隨伊臨，司革、持發(fā)鍵就重結(jié)：、努作()在201x，我惑理總工，一，干中、干，不斷累。我注牽引，依崗提，通、摸、查鍛，較完成任務(wù).另面，

、問，技。在助，進(jìn)，逐了的況,了,把.(）201x在磚,修走護(hù)舍欄各千?。ㄈ?崗不挑重?fù)?dān)崗位發(fā)出作用、作責(zé),作重，理。(）201x定勤201x行織年置目考列各理年。程中作，了管的升。二每評(píng),，。（三)好負(fù)固定產(chǎn)，固督和。組,防任制貫為消結(jié)"安級(jí)了度，而防項(xiàng)效。、收獲安年,完績(jī)起幾方驗(yàn)：一自置,下本業(yè),工。(）有,,境狀態(tài)。三原認(rèn)才申購(gòu)領(lǐng)用.四服識(shí),加通,工。五員流,要溝通解工題要進(jìn)交。、,,。

一檢.把重點(diǎn)查冬電和進(jìn)安。()這樣張有感,項(xiàng)作明劃,,!不散清,,工顧結(jié)現(xiàn),這松這一年工時(shí)明的,好作及其之是要()下來：在一的作事、產(chǎn)，也學(xué)許識(shí),使上一。的,刻要發(fā)要業(yè)和質(zhì)。，兼員,薦,問時(shí)策！、足的在還我題,在下面：西往，作，工大。別緒，是公守事非,嘲,,情事,加或?yàn)榈?事然窗與宣自意,這問，后視,工安,防生。、算針對(duì)201x年中存做,好：(）極,進(jìn)；(）強(qiáng)高方法提效；三工管,。

今要新,及行溝，員理相，員工，在安管理面要要，為做帶。工，努力報(bào)自在工中感時(shí)彌和要,作才們推信導(dǎo),cssm明！員工年終工作總【范文二】個(gè)在上車,不以前間牛年心,與淚水坷。XX在半里多.在的我時(shí)修員修又工解提技能,是，在理,的識(shí)合,少理時(shí)高能著與。到1所備有一,從了障與,時(shí).2對(duì)了解在位障也。崗位伙的，在此崗故要就什4后主生的崗了么,個(gè)件能紊?！癤X度》”之受每很，凡，可，我人以己實(shí)他,。在:1出些里如處話心還。2的工方，同樣一事時(shí)輕自不而且累大3，之通們里是語(yǔ)表。半:，爭(zhēng)補(bǔ)來,高綜,時(shí)調(diào)，零司培.最后,公司的加輝煌。員工年終工作總【范文三】光XX,去的年，內(nèi)心不感萬(wàn)……間，轉(zhuǎn)過一年，回首，雖戰(zhàn)，但一段的磨.常個(gè),中，不的

慢升才司人個(gè)段,得，領(lǐng)的關(guān),令情,的及事衷，的在的，有你,才到個(gè)在工上的，關(guān)標(biāo),,項(xiàng)。作,同實(shí)、觀始工和茍勤。揚(yáng)儉、人傳,終人，勤,生活，嚴(yán)自,帶.后：制,可的重要高握更廣.,更加勤苦提文,貢。即,司領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)確協(xié)，工營(yíng)、旨和益，繞開，緊余，設(shè)，打務(wù)，高漲的。作管,“人之長(zhǎng)”,發(fā)們能工。團(tuán)，立創(chuàng)、新形充到管行好,熟業(yè)務(wù)身保情，能承。此如：、,，養(yǎng)和治一高年，堅(jiān)持用列、和，證主史義事,堅(jiān),堅(jiān)價(jià)，用正確的、、價(jià)指學(xué)、實(shí)踐，在極御級(jí)、主、一思防。熱愛，產(chǎn)社的,最戰(zhàn)主義,對(duì)義充必心的、政，社建認(rèn)作動(dòng),力,責(zé)凡崗出.、業(yè)提質(zhì)重和,作,堅(jiān),身質(zhì).

（）學(xué)“三表”刻領(lǐng)“代”想的學(xué)，己“個(gè)表”要想;六三中,以導(dǎo)，進(jìn)快市體,己。（2)學(xué)，處。學(xué)上重,,寫文、計(jì)方哪之,針，公.（3)學(xué)，結(jié)自工，利閑時(shí)，選展學(xué),華林《》國(guó)理》、《林處》、通，進(jìn)法和.、按務(wù)年堅(jiān)己,力，刻司公利,公前瞻、強(qiáng)經(jīng)合議納，本交作；，率能提辦比,。、：(1)黨“四"紀(jì)律.自與持,奉其是遵集專弱,職守;接影務(wù)利允利謀;,艱奮,;公作爭(zhēng)