項目部質(zhì)量員崗位職責(zé)書（最終定稿）

項目部質(zhì)量員崗位職責(zé)書（最終定稿）

第一篇：項目部質(zhì)量員崗位職責(zé)書項目部質(zhì)量員崗位職責(zé)書1、質(zhì)量員必須取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。2、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。3、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量管理工作。制定并實施崗位工作計劃和措施，落實崗位職責(zé)，對項目部的生產(chǎn)過程和結(jié)果的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。4、參加質(zhì)量檢查和重點工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對單位工程和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄的簽證。5、執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作。6、正我工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程控制。7、負(fù)責(zé)分項、分部驗評資料齊全，按時填報“分部分項工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計報表?！?、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，負(fù)責(zé)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加技術(shù)攻關(guān)、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，并運(yùn)用于提高工程質(zhì)量，清除質(zhì)量通病。9、參加項目部、分公司、公司組織的定期質(zhì)量大檢查，接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)作業(yè)人員糾正或督促在限期內(nèi)整改完畢。10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位責(zé)任人:

第二篇：項目質(zhì)量員崗位職責(zé)項目質(zhì)量員崗位職責(zé)一、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。二、參加質(zhì)量檢查和重點工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對單位工程和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄的簽證。三、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出批評和處理意見，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否決權(quán)。四、正我工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程控制。五、指導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。六、負(fù)責(zé)分項、分部驗評資料齊全、有效，按時填報“分部分項工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計報表”。

第三篇：項目部崗位質(zhì)量職責(zé)第四章項目部崗位質(zhì)量職責(zé)第七十九條項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1.項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對項目質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。3.組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制定、批準(zhǔn)項目質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)分解到各管理崗位、各部門和作業(yè)隊伍。4.組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組研究選用公司統(tǒng)一編制的質(zhì)量管理制度，確定需要編寫的實施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實編寫、審核人員及時間要求。5.審批安全質(zhì)量管理組織設(shè)計，督促各項質(zhì)量管理制度的落實。6.指導(dǎo)及授權(quán)項目安全總監(jiān)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門質(zhì)量工作，處理有關(guān)接口事項，保證質(zhì)量工作的全面開展。7.每月組織開展一次工程質(zhì)量大檢查，監(jiān)督日常質(zhì)量檢查和工序質(zhì)量驗收，組織竣工交驗前的自驗工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時處理，消滅質(zhì)量隱患。8.組織制定和審批質(zhì)量培訓(xùn)計劃并督促落實。9.按照項目質(zhì)量目標(biāo)和上級要求，組織編制項目“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”，并定期組織考核“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”的落實情況。10.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和QC小組活動。11.定期組織召開質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要的質(zhì)量問題。12.及時、如實報告施工質(zhì)量事故。組織事故搶險和救援，配合事故的調(diào)查和處理。第八十條項目黨工委書記質(zhì)量職責(zé)1.項目黨工委書記按照“黨政同責(zé)”的原則，對項目質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.貫徹、執(zhí)行黨和國家的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。3.堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，把確保工程質(zhì)量作為思想政治工作的重點，發(fā)揮黨組織的質(zhì)量監(jiān)督保障作用。4.負(fù)責(zé)組織全員質(zhì)量意識教育，監(jiān)督落實質(zhì)量培訓(xùn)計劃。5.參加或主持項目質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要的質(zhì)量問題。6.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方面的對內(nèi)對外宣傳工作。7.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工會、共青團(tuán)組織開展群眾性質(zhì)量管理活動。8.及時、如實報告施工質(zhì)量事故。組織事故搶險和救援，配合事故的調(diào)查和處理。第八十一條項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1.在項目經(jīng)理、書記領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制工作。2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。3.組織職能部門落實各項質(zhì)量管理細(xì)則；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理人員，嚴(yán)格按設(shè)計圖、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等組織施工。4.參加每月工程質(zhì)量大檢查，組織對質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)（關(guān)鍵工序或隱蔽工程）的質(zhì)量檢查，對存在的質(zhì)量問題或隱患安排整改落實。5.負(fù)責(zé)組織對原材料質(zhì)量的檢查和驗收工作，確保不合格材料不得用于工程實體。6.負(fù)責(zé)落實有關(guān)質(zhì)量指令。對建設(shè)方、設(shè)計、監(jiān)理及上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患，組織分析原因和制定整改措施，并落實整改。7.參加或主持項目質(zhì)量例會，分析總結(jié)項目質(zhì)量形勢，制定改進(jìn)措施，督促有關(guān)部門和班組落實。8.在組織施工生產(chǎn)的同時，安排相關(guān)人員進(jìn)行工序質(zhì)量旁站和三檢工作。9.參與或組織項目工程質(zhì)量問題的調(diào)查和處理，并落實各項處理措施。第八十二條項目總工程師質(zhì)量職責(zé)1.在項目經(jīng)理、書記領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。2.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計文件和圖紙審核工作，歸納并具體明確各項質(zhì)量要求。4.負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作。組織技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、旁站人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量管理工作做好準(zhǔn)備。5.負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)措施制定工作。在組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底時，編制保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。6.負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底和落實情況檢查。組織施工方案交底和技術(shù)交底，同時交清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查施工方案和技術(shù)交底中質(zhì)量要求的落實情況。7.審核安全質(zhì)量管理組織設(shè)計；協(xié)助項目經(jīng)理編制項目“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。8.組織、指導(dǎo)項目落實工程質(zhì)量“首件制”和工序質(zhì)量“三檢制”。9.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和QC小組活動，審核QC小組活動成果資料。10.參與月度工程質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，制定返修方案或措施，及時消滅質(zhì)量隱患。11.參加質(zhì)量例會，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。12.負(fù)責(zé)組織工序、分項工程質(zhì)量報驗工作；組織主要分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗評定、基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)驗收工作，參加竣工驗收。第八十三條項目安全總監(jiān)質(zhì)量職責(zé)1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。2.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)分解到各管理崗位、各部門和作業(yè)隊伍。3.負(fù)責(zé)組織人員編寫項目質(zhì)量管理制度的實施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.組織編制項目《安全質(zhì)量管理組織設(shè)計》，提前策劃工序質(zhì)量三檢工作。5.監(jiān)督檢查各項質(zhì)量管理制度的落實以及施工過程質(zhì)量控制情況；協(xié)調(diào)項目各業(yè)務(wù)部門的質(zhì)量管理工作，處理有關(guān)接口事項，保證質(zhì)量工作的全面開展。6.協(xié)助項目經(jīng)理每月組織一次質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)問題，督促指導(dǎo)安質(zhì)部及時下發(fā)整改通知單，安排專人驗證等。7.指導(dǎo)質(zhì)檢人員開展日常質(zhì)量巡查工作。8.定期參加質(zhì)量例會，總結(jié)項目質(zhì)量工作情況，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。9.監(jiān)督原材料進(jìn)場驗收及工序質(zhì)量驗收工作，參與對不合格品的處置工作。10.參加對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，并提出整改建議和意見。11.定期向公司安全總監(jiān)匯報項目安全質(zhì)量管理情況。第八十四條工程部長質(zhì)量職責(zé)1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。2.組織設(shè)計文件和圖紙審核工作，歸納并具體明確各項質(zhì)量要求。3.組織制定質(zhì)量技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底時，編制保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。4.組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底和落實情況檢查。組織施工方案交底和技術(shù)交底，同時交清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查施工方案和技術(shù)交底中質(zhì)量要求的落實情況。5.協(xié)助總工程師做好質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作。組織技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、旁站人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量管理工作做好準(zhǔn)備。6.組織做好項目部管段內(nèi)測量及其復(fù)核工作。7.參與制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃和工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施，并參與監(jiān)督檢查項目創(chuàng)優(yōu)措施的落實情況，收集施工創(chuàng)優(yōu)資料，做好各項優(yōu)質(zhì)工程申報工作。8.組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和QC小組活動。9.參與月度工程質(zhì)量大檢查；參加對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，及時組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，制定糾正措施。10.參加質(zhì)量例會，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，研究解決項目存在的重要質(zhì)量問題。11.組織工序、分項工程質(zhì)量報驗工作；參加分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，做好竣工驗收準(zhǔn)備。第八十五條安質(zhì)部長質(zhì)量職責(zé)1.貫徹、執(zhí)行國家和地方的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)及股份公司、局、公司、項目部相關(guān)質(zhì)量管理制度。2.參與制定項目質(zhì)量管理目標(biāo)和指標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)在安質(zhì)部進(jìn)行分解。3.參與編寫項目質(zhì)量管理制度的實施細(xì)則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；參與編制項目《安全質(zhì)量管理組織設(shè)計》。4.參與項目每月安全質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)起草下發(fā)檢查通報，對重要質(zhì)量問題，及時下發(fā)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗證。5.組織質(zhì)檢人員開展日常質(zhì)量巡查工作，督促開展工序質(zhì)量三檢制。6.參與原材料進(jìn)場質(zhì)量驗收及分項分部等工程質(zhì)量驗收工作。7.參與制定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，督促創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施的落實。8.參加質(zhì)量例會，分析項目質(zhì)量狀況，提出改進(jìn)建議。9.參加對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患的調(diào)查、分析，并提出整改建議和意見。10.參與開展QC小組攻關(guān)活動。第八十六條物機(jī)部長質(zhì)量職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行驗收，收集質(zhì)保證明材料。2.及時將進(jìn)場通知單送交試驗部門進(jìn)行檢驗試驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。3.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場物資按“合格”、“待檢”、“不合格”進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理；未檢的材料不允許使用。4.負(fù)責(zé)物資的追溯工作。通過點驗單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。5.組織對進(jìn)場周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量和性能進(jìn)行檢查驗收。6.組織對進(jìn)場設(shè)備和小型機(jī)具的狀況進(jìn)行檢驗、驗收。第八十七條試驗室主任質(zhì)量職責(zé)1.負(fù)責(zé)原材料、半成品的復(fù)檢和質(zhì)量檢驗工作，對試驗不合格的產(chǎn)品，及時通知物機(jī)部和工程部，防止不合格產(chǎn)品用于工程實體。2.負(fù)責(zé)混凝土試件的制作、養(yǎng)護(hù)和試驗工作按規(guī)定執(zhí)行，指導(dǎo)結(jié)構(gòu)物施工，確保結(jié)構(gòu)物質(zhì)量滿足要求。3.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢測工作，以正確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，確保施工質(zhì)量滿足規(guī)范要求。4.負(fù)責(zé)監(jiān)督自建混凝土攪拌站的質(zhì)量管理工作，現(xiàn)場測量混凝土性能，保證入?；炷临|(zhì)量滿足設(shè)計要求。5.負(fù)責(zé)對項目試驗、檢測設(shè)備、儀表按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定，確保設(shè)備、儀表處于正常狀態(tài)。6.跟蹤收集委外試驗檢測報告，及時反饋試驗結(jié)果，糾正質(zhì)量行為。7.組織對工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題做好記錄，及時上報并督促整改。第八十八條財務(wù)部長質(zhì)量職責(zé)1.保證質(zhì)量措施所需投入的及時到位。2.做好質(zhì)量獎懲資金的專款專用。第八十九條工經(jīng)部長質(zhì)量職責(zé)1.組織對施工進(jìn)場的勞務(wù)人員及時登記，建立臺賬，協(xié)助辦公室、安質(zhì)部做好對作業(yè)人員的質(zhì)量培訓(xùn)。2.將分包工程質(zhì)量是否合格納入分包隊伍工程結(jié)算。第九十條辦公室主任質(zhì)量職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量培訓(xùn)計劃報項目經(jīng)理審批，組織相關(guān)部門做好質(zhì)量培訓(xùn)工作，保持質(zhì)量培訓(xùn)記錄。2.協(xié)助項目黨工委書記做好質(zhì)量宣傳教育工作。3.及時傳達(dá)上級有關(guān)質(zhì)量管理工作的文件、電報等，按要求組織學(xué)習(xí)。第九十一條技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)1.執(zhí)行上級、項目部有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定和要求。2.根據(jù)項目部技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)交底，并檢查指導(dǎo)技術(shù)交底的執(zhí)行。3.協(xié)助總工程師和工程部長，組織落實項目質(zhì)量培訓(xùn)計劃，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放樣、工序質(zhì)量三檢制中的第二檢、隱蔽工程旁站、工序質(zhì)量報驗等工作，并做好過程記錄。5.參與過程質(zhì)量檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，幫助作業(yè)隊伍制定整改措施，檢查整改效果。6.認(rèn)真填寫工程日志，記錄質(zhì)量問題的處置方案和整改情況。第九十二條測量負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行測量規(guī)范和測量復(fù)核制，對測量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2.按項目測量控制方案完成交接樁復(fù)測、控制測量、施工放樣和竣工復(fù)測。3.按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。第九十三條技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)1.做好對施工班組的技術(shù)交底，并檢查指導(dǎo)技術(shù)交底的執(zhí)行。2.按照安排，進(jìn)行隱蔽工程施工旁站監(jiān)督。3.隨時對施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促和監(jiān)督班組整改，并做好相關(guān)記錄。4.每道工序完成后，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量驗收，不合格的工序不得報質(zhì)檢員驗收，更不得進(jìn)入下道工序。第九十四條質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1.參與制訂有關(guān)項目工程質(zhì)量檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則；參與安全質(zhì)量管理組織設(shè)計的編制及監(jiān)督落實工作；參與施工組織設(shè)計和施工方案中工程質(zhì)量保證措施的制定。2.熟悉本項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和質(zhì)量保證措施；開展日常質(zhì)量巡檢，發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時，可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工；對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令返工；對危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)越級報告。3.參與工程質(zhì)量大檢查活動、工程驗評及驗收交接工作。針對工程質(zhì)量管理中存在的問題，提出整改建議，要求責(zé)任單位制定整改措施，并對整改情況進(jìn)行跟蹤驗證。4.參與工序質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量旁站工作，監(jiān)督檢查“三檢制”的落實。5.收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握工程質(zhì)量情況，為項目質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。6.參與質(zhì)量培訓(xùn)工作，包括編制課件和授課。7.及時向上級質(zhì)量管理部門報送工程質(zhì)量情況報表。第九十五條領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)1.接受工程部的技術(shù)交底，在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格組織實施。2.隨時監(jiān)督檢查施工過程質(zhì)量，及時向項目負(fù)責(zé)人報告施工過程中的質(zhì)量問題。3.參加項目部的質(zhì)量教育培訓(xùn)，配合辦公室組織開展班組質(zhì)量教育培訓(xùn)。4.參加隱蔽工程施工旁站，旁站過程發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量要求的，及時督促現(xiàn)場整改，避免后期返工。5．參加項目經(jīng)理組織的質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促作業(yè)班組按整改措施整改到位。6.參加質(zhì)量例會，對項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改建議。第九十六條試驗員質(zhì)量職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行檢驗試驗操作規(guī)程、試驗管理制度等。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料、構(gòu)件檢驗試驗工作。3.負(fù)責(zé)對取樣、試件的保護(hù)、留置工作。4.負(fù)責(zé)攪拌站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場檢驗。5.迅速反饋檢驗試驗結(jié)果。6.對不合格的檢驗結(jié)果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向試驗負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理報告。第九十七條材料員質(zhì)量職責(zé)1.參與進(jìn)場材料的外觀質(zhì)量驗收，收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。2.材料進(jìn)場后及時將進(jìn)場通知單送交試驗部門進(jìn)行試驗檢驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。3.及時做好物資標(biāo)識，按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”進(jìn)行標(biāo)識。試驗不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。4.通過點驗單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。第九十條班組長質(zhì)量職責(zé)1.班組長對其施工的產(chǎn)品（半成品）的質(zhì)量有直接責(zé)任，并保證不合格的產(chǎn)品（半成品）不出班組。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度并在班組認(rèn)真貫徹落實。3.貫徹工藝規(guī)程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，帶領(lǐng)班組按照施工工藝、技術(shù)交底、規(guī)范要求施工，減少或杜絕不合格品，對已出現(xiàn)的不合格半成品要做好分類并進(jìn)行標(biāo)識。4.每道工序完成后必須進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行報檢。5.采取班前講話等形式，經(jīng)常對本班組的職工進(jìn)行質(zhì)量教育，以提高班組人員質(zhì)量意識。6.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時上報項目部相關(guān)管理人員。第九十九條操作工人質(zhì)量職責(zé)1.操作工人應(yīng)做到嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。2.操作工人要學(xué)習(xí)和遵循項目質(zhì)量管理制度。3.要自覺參加項目組織的質(zhì)量教育培訓(xùn)，參加培訓(xùn)考核。4.要服從項目管理人員、旁站人員以及班組長領(lǐng)導(dǎo)，對管理人員指出的質(zhì)量問題要及時整改。5.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向現(xiàn)場管理人員或項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。6.積極提出合理化建議，提高施工質(zhì)量。第七章項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)第八十一條項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)一、建立健全項目部安全管理體系和制度，細(xì)化安全考核獎懲辦法。二、識別、評價和建立項目重大危險源和監(jiān)控點清單，及時更新、告知現(xiàn)場所有人員；并在現(xiàn)場掛設(shè)重大危險源告知牌。三、按要求及時編制安全質(zhì)量管理組織設(shè)計、安全專項方案和安全質(zhì)量技術(shù)交底，并進(jìn)行培訓(xùn)和互相簽認(rèn)。四、每月由項目經(jīng)理組織開展不少于一次的安全大檢查，建立定期檢查和日常檢查相結(jié)合的機(jī)制，對排查出的安全隱患要按照定整改時間、整改措施、整改資金、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督驗證人原則進(jìn)行整改直至消除。五、每月由項目經(jīng)理組織召開不少于一次安全生產(chǎn)例會。六、對入場三級安全教育、崗前安全教育進(jìn)行全覆蓋，并堅持轉(zhuǎn)序培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。七、保證本項目安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額投入和合理使用。八、及時編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援小組，并進(jìn)行針對性培訓(xùn)和定期演練，備齊應(yīng)急救援物資。九、嚴(yán)格按要求做好“三檢制”、“隱蔽工程旁站制”、“高風(fēng)險工序領(lǐng)導(dǎo)帶班制”。十、逐級簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書，確保安全質(zhì)量責(zé)任書簽訂“橫向到邊、縱向到底”，將安全質(zhì)量責(zé)任落實到每個人并進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核。第八十二條項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)一、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。二、組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施。三、編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。四、保證項目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。五、組織編制并評審危險性較大工程安全專項施工方案。六、開展項目安全教育培訓(xùn)。七、組織實施項目安全檢查和隱患排查。八、建立項目安全生產(chǎn)管理檔案。九、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。第八十三條項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、項目經(jīng)理是工程項目第一負(fù)責(zé)人，對工程項目的安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。二、認(rèn)真組織執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及國家勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和管理條例。三、建立健全項目部安全管理體系，制定和完善各項安全規(guī)章制度。四、定期召開一次由班子成員、各部門、項目隊長、作業(yè)班長和安監(jiān)人員參加的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，分析職工安全思想動態(tài)，研究解決存在問題，并作好會議記錄。布置月、旬生產(chǎn)計劃時，要同時組織制定和下達(dá)有針對性的安全技術(shù)措施。五、保證安全經(jīng)費(fèi)的足額、及時投入，確保安全設(shè)施、設(shè)備到位，安全操作規(guī)程健全。六、建立、健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書。七、針對危險性較大的工程，組織制定專項的安全技術(shù)措施并報上級批準(zhǔn)實施，組織施工人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。八、按照項目安全檢查制度、隱患排查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等制度和文件規(guī)定，及時組織安全大檢查和隱患整治工作。九、組織對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。十、建立健全安全管理體系，按規(guī)定配齊安全管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)和有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰制度。十一、主持編制項目應(yīng)急預(yù)案并組織定期進(jìn)行演練。一旦發(fā)生事故要立即啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，并及時上報。主持本項目安全事故的調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，提出事故調(diào)查、處理報告。第八十四條項目黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)一、項目黨支部書記本著“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的原則，對本單位安全工作負(fù)直接管理和保證監(jiān)督責(zé)任。二、在思想政治工作中把搞好安全健康與環(huán)境保護(hù)工作作為重要任務(wù)，積極宣傳貫徹黨和國家有關(guān)安全健康與環(huán)境管理的方針，政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨支部對安全工作的保證監(jiān)督作用；三、把安全工作列入黨支部的重要議事日程，對本單位發(fā)生的事故事件及不安全問題，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任；參與研究本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要問題，動員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。四、組織黨、團(tuán)員緊密圍繞企業(yè)和本單位的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用生動有效的形式，對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育，使職工牢固樹立“安全第一”的思想。五、組織對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。六、經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài)，及時解決職工中的思想問題，糾正影響安全生活的不良傾向，及時制止違章違紀(jì)行為。七、協(xié)助項目經(jīng)理在思想政治工作中搞好安全工作，如正職不在要擔(dān)負(fù)起正職的安全職責(zé)。八、按照項目安全檢查制度、隱患排查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等制度和文件規(guī)定，及時組織安全大檢查和隱患整治工作。九、參加事故應(yīng)急預(yù)案審定、應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理。第八十五條項目工會（主席）安全生產(chǎn)職責(zé)一、積極協(xié)助項目經(jīng)理對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育，增強(qiáng)職工安全意識和安全防護(hù)技能，支持職工拒絕和糾正違章指揮、杜絕盲目蠻干行為。二、針對項目特點開展安全知識競賽活動，組織開展“群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督員”活動。三、依法組織職工參加項目安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在生產(chǎn)安全防護(hù)的合法權(quán)益。四、在評先工作中行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，并對項目安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的集體或個人給予表彰和獎勵，充分調(diào)動職工和安全管理人員的積極性。五、參加工傷事故的調(diào)查處理，積極協(xié)助有關(guān)部門做好善后處理工作六、積極參加事故搶險救援工作。第八十六條項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項目副經(jīng)理本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則對本項目部安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及國家勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和管理條例。三、參加每月一次安全大檢查。參加每月一次的項目安全生產(chǎn)例會。四、布置月、旬生產(chǎn)計劃時，要同時組織制定和下達(dá)有針對性的安全技術(shù)措施。五、確保安全設(shè)施、設(shè)備到位，安全操作規(guī)程健全。六、參與對職工的安全教育培訓(xùn)。組織全體施工管理人員（含外協(xié)）學(xué)習(xí)并進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。七、對存在的安全隱患，按照定整改時間、整改措施、整改資金、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督驗證人的原則及時組織整改。參與制定應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。八、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)和有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰制度。九、組織應(yīng)急救援。參加事故的調(diào)查分析會，并提出建議處理措施。第八十七條項目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。二、組織編制并負(fù)責(zé)復(fù)核項目實施性施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案；組織編制并負(fù)責(zé)復(fù)核項目安全專項方案，并對其安全性能負(fù)責(zé)。三、組織編制并進(jìn)行施工安全技術(shù)交底。四、參與項目定期和不定期的各項安全生產(chǎn)檢查，制訂和實施安全技術(shù)隱患整改計劃并督促整改。五、組織項目安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考核。六、組織編制生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案，并參與應(yīng)急預(yù)案的演練和評審。積極參加事故搶險救援工作。七、組織學(xué)習(xí)、推廣安全生產(chǎn)、勞動和環(huán)境保護(hù)的科技成果，開展勞動和環(huán)境保護(hù)科研工作。八、參加項目生產(chǎn)安全例會，提出整改措施。九、參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。第八十八條項目總會計師（財務(wù)部）安全生產(chǎn)職責(zé)一、保證安全生產(chǎn)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)及時支出。二、負(fù)責(zé)安全獎勵款項的及時發(fā)放。三、負(fù)責(zé)對違章、事故罰款的催收。四、主持本項目安全生產(chǎn)費(fèi)用核銷和歸檔工作。第八十九條項目總經(jīng)濟(jì)師（工經(jīng)部）安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行局、公司制定的勞務(wù)管理辦法，規(guī)范勞務(wù)管理工作，在簽訂勞務(wù)合同前，做好《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》、《法人資質(zhì)證書》、《安全資質(zhì)證書》等證件的審核及登記工作。二、認(rèn)真做好合同簽訂工作，堅持先簽合同后施工的原則。在簽訂勞務(wù)合同的同時，組織勞務(wù)隊伍與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人與每位勞務(wù)作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。三、負(fù)責(zé)組織審查勞務(wù)隊伍的特殊工種持證上崗情況，建立特殊工種人員動態(tài)管理臺賬，督促勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人嚴(yán)禁安排無證人員從事特種作業(yè)。四、負(fù)責(zé)對每位勞務(wù)人員及時進(jìn)行進(jìn)場登記，并組織勞務(wù)人員在進(jìn)場前進(jìn)行體檢，督促勞務(wù)負(fù)責(zé)人將體檢不合格的勞務(wù)人員清除出場。督促勞務(wù)負(fù)責(zé)人給勞務(wù)人員及時辦理意外傷害保險；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解和監(jiān)督勞務(wù)隊伍安全防護(hù)、職業(yè)健康管理情況。五、勞務(wù)隊伍機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時，負(fù)責(zé)通知項目總工程師、安質(zhì)部、機(jī)電工程師對機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行檢驗，以確保機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。六、參與組織勞務(wù)人員進(jìn)行崗前和轉(zhuǎn)崗的安全教育培訓(xùn)和考試。督促經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格的勞務(wù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)和補(bǔ)考，禁止經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格的勞務(wù)人員進(jìn)行施工作業(yè)。七、組織、參與編制本項目生產(chǎn)安全費(fèi)用計劃，參與本項目生產(chǎn)安全費(fèi)用核銷。八、認(rèn)真做好勞務(wù)結(jié)算，對出現(xiàn)安全違章或發(fā)生安全事故的，依據(jù)勞務(wù)隊伍與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行扣款。第九十條項目安全生產(chǎn)總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)，對本項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、協(xié)助建立健全項目安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系，督促體系中各部門及人員落實崗位安全職責(zé)，檢查指導(dǎo)項目專職安全生產(chǎn)管理人員、分包單位專職安全員和班組兼職安全員的業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的組織落實。三、組織開展危險源識別評價和控制管理，建立項目重大危險源清單，參與制定項目安全管理目標(biāo)，監(jiān)督檢查重大危險源防控措施、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審批和控制執(zhí)行，建立相關(guān)活動記錄。四、參與審核工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部制定（修改）施工技術(shù)安全方案、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施、機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程，提出安全生產(chǎn)、勞動環(huán)境保護(hù)方面的建議和要求。五、督促項目安全生產(chǎn)資金保障制度的有效落實，監(jiān)督本項目安全生產(chǎn)專項資金的提取和使用情況，并督促項目安質(zhì)人員、財務(wù)人員上報公司安質(zhì)部。六、負(fù)責(zé)組織本項目的安全生產(chǎn)督查工作，監(jiān)督檢查本項目的安全施工保障措施的合規(guī)性，對存在的施工安全隱患有權(quán)下令要求限期整改，對施工過程中存在危害人身安全的作業(yè)，有權(quán)責(zé)令停工整改。監(jiān)督對外協(xié)隊伍的安全管理工作，督促外協(xié)隊伍執(zhí)行施工安全技術(shù)措施、交底、操作規(guī)程。七、監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品、防寒用品、保健食品、防暑降溫用品的采購、使用和發(fā)放，并督促項目安質(zhì)人員統(tǒng)計上報上級有關(guān)部門。八、監(jiān)督檢查項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、培訓(xùn)、演練，積極參加事故搶險救援工作。組織、參與本項目發(fā)生的生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析、處理工作，并督促安質(zhì)人員及時上報公司部門。九、監(jiān)督項目施工人員和安質(zhì)人員，認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示和要求，并及時反饋相關(guān)的信息。十、負(fù)責(zé)與公司安質(zhì)部、局片區(qū)管控組（安全質(zhì)量稽查隊）、項目所在地的安監(jiān)部門、應(yīng)急救援部門進(jìn)行溝通，了解相關(guān)信息，組織項目安質(zhì)部對安全管理進(jìn)行創(chuàng)新。十一、定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安質(zhì)部匯報，遇有重大或緊急情況，可越級匯報。對項目經(jīng)理部的安全管理人員進(jìn)行考核。第九十一條項目安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)一、項目安質(zhì)部是本項目部安全監(jiān)督檢查的主管部門，對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。二、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)及上級頒發(fā)的各項管理規(guī)章制度。三、組織、參加安全檢查和上級組織的各種安全檢查，做好檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求，督促相關(guān)責(zé)任人員和作業(yè)班組及時組織整改。遇有險情時，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。四、對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告。五、參加安全生產(chǎn)會議，負(fù)責(zé)制訂（修改）安全生產(chǎn)管理辦法。督促有關(guān)部門制定（修改）技術(shù)安全規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施，提出安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的建議和要求，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況?，F(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；六、負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建計劃，并檢查和督促安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動的實施，及時收集安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建評比資料和相關(guān)圖片。七、督促檢查勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)合理使用和安全技術(shù)措施完成情況。監(jiān)督、檢查勞動防護(hù)用品（用具）、設(shè)施的采購、發(fā)放、正確使用和回收報廢。八、配合相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，參與“三類”人員考核培訓(xùn)、新工人進(jìn)場項目、班組級教育，換崗轉(zhuǎn)序作業(yè)人員的安全教育，對安全教育、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。九、牽頭組織開展危險源識別評價，建立項目危險源清單等臺賬，監(jiān)督檢查重大危險源防控措施、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審批和控制執(zhí)行，建立相關(guān)活動記錄。做好安全技術(shù)交底的接收和監(jiān)督檢查工作。十、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。遇有險情或發(fā)生事故，必須在第一時間上報項目經(jīng)理并積極參加事故搶險救援工作。十一、參加項目安全事故的調(diào)查、分析、處理。依法報告安全生產(chǎn)事故。十二、負(fù)責(zé)收集、整理安全管理資料，建立相關(guān)管理臺賬。及時上報安全月報、季報、年報、安全月活動總等資料以及上級部門要求整改的整改情況回復(fù)。第九十二條項目工程部安全生產(chǎn)職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制本項目實施性施工組織設(shè)計或施工方案；負(fù)責(zé)編制項目安全專項方案、分部分項工程安全防護(hù)措施；負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的審核；負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底、施工測量、施工放樣。處理上述生產(chǎn)技術(shù)問題時，遵守和執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對職業(yè)健康、安全勞保技術(shù)措施的有效性負(fù)責(zé)。二、參與項目定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，并提出整改意見。參與制訂重大隱患整改方案。三、參與安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考核。四、及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)、勞動和環(huán)境保護(hù)的科技成果。五、參加對危險性較大的分部分項工程（大型模板工程、腳手架工程、深基坑開挖、爆破工程、起重吊裝、鐵路營業(yè)線施工措施和安全防護(hù)）實施過程的專項檢查。參與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗。六、負(fù)責(zé)制定項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。七、參加項目安全生產(chǎn)例會并提出整改意見，參加安全事故的調(diào)查、分析、處理。八、積極參加事故搶險救援工作。第九十三條項目試驗室安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)試驗檢測規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、解決試驗工作中發(fā)生的有關(guān)問題。二、負(fù)責(zé)試驗設(shè)備檔案的建立，負(fù)責(zé)實驗設(shè)備的檢定、校正和保養(yǎng)，并定期向公司中心試驗室匯報。三、負(fù)責(zé)各項試驗的記錄、報告（表、?。┑膮R集，登記，編號和保存。負(fù)責(zé)對項目的工程材料進(jìn)行試驗檢測，并出具試驗報告，保留有關(guān)試驗記錄。對其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。四、做好試驗用化學(xué)試劑、藥品的管理工作，存放化學(xué)試劑、藥品的柜子必須上鎖，鑰匙交由專人保管。五、負(fù)責(zé)混凝土，砂漿及其他膠凝材料等配合比的設(shè)計，選定。開具施工配合比，對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。六、負(fù)責(zé)混凝土和砂漿等檢查試件、半成品、成品抽樣等的試驗檢測，并出具試驗報告，保留有關(guān)試驗記錄。對其檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。七、參加項目安全生產(chǎn)檢查，并提出整改意見。八、參加項目安全生產(chǎn)例會，并提出整改意見。九、積極參加事故搶險救援工作。第九十四條項目物資機(jī)械部安全生產(chǎn)職責(zé)一、根據(jù)施工技術(shù)要求，供應(yīng)符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格材料、對進(jìn)場材料進(jìn)行正確的標(biāo)示，以免錯用。二、會同安質(zhì)部、工程部對進(jìn)場機(jī)具設(shè)備進(jìn)行安全驗收并進(jìn)行標(biāo)識，對機(jī)具設(shè)備驗收負(fù)主要責(zé)任。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的檢查、維修，保證正常使用。三、需要租賃他方機(jī)械設(shè)備時，必須做到先簽租賃合同，再使用。在簽租賃合同前，應(yīng)驗證租賃方是否有租賃許可證、機(jī)械駕駛員上崗證或設(shè)備操作人員操作證，對雙方安全管理責(zé)任進(jìn)行約定，同時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書，否則不得租賃。四、負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查、指導(dǎo)操作人員正確操作，禁止違章操作，禁止使用報廢的和有故障的設(shè)備，并負(fù)責(zé)將報廢的設(shè)備清除出場。五、負(fù)責(zé)易燃、易爆、有毒等危險物品的建庫、購買、運(yùn)輸、儲存，并負(fù)責(zé)提供其使用說明書，無使用說明書的，不得發(fā)放使用。對易燃、易爆、有毒等危險物品的安全性負(fù)主要責(zé)任。六、負(fù)責(zé)各種安全防護(hù)用品的申請、購買、保管和發(fā)放。按時提供合格的勞動防護(hù)用品，對因安全防護(hù)用品不合格造成的事故，負(fù)主要責(zé)任。七、負(fù)責(zé)及時、足額供應(yīng)安全措施（包括應(yīng)急救援）所需設(shè)備和物資，經(jīng)常檢查救援器材、設(shè)施的性能，確保其正常使用。八、參加項目安全生產(chǎn)例會，并提出整改意見。九、參與機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程的安全教育培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)特種機(jī)械設(shè)備操作人員持證情況的檢查和監(jiān)督管理。十、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。積極參加事故搶險救援工作。十一、參加安全事故的調(diào)查、分析、處理。第九十五條項目辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)一、組織制定項目全員安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施。二、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求做好安全生產(chǎn)宣傳工作，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。三、配合公司培訓(xùn)中心做好三類人員（專職安全員、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理）的安全教育培訓(xùn)和取證工作。負(fù)責(zé)組織、督促特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證。四、做好職工宿舍、食堂、浴室的防火、防寒和衛(wèi)生管理工作，防止煤氣中毒和食物中毒。禁止有傳染病的人員從事食堂飲食工作。五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保健食品、清涼飲料的供應(yīng)和勞動保護(hù)用品的使用、保管。六、負(fù)責(zé)生活茶水爐、生活車輛的安全管理以及司機(jī)、勤雜服務(wù)人員的安全教育。七、及時傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門下發(fā)的安全工作指示、要求、文件精神，并做好工作開展情況的跟蹤，并將有關(guān)情況及時給項目經(jīng)理和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。八、積極參加事故搶險救援工作。第九十六條項目團(tuán)支部安全生產(chǎn)職責(zé)一、發(fā)動和組織青年、團(tuán)員開展項目群眾生產(chǎn)安全監(jiān)督崗、創(chuàng)建“青年文明號”工程活動。二、利用公司網(wǎng)站、團(tuán)組織會議、知識競賽、技能比武，加強(qiáng)青年職工安全意識和安全技能培訓(xùn)。三、發(fā)展團(tuán)員必須是安全生產(chǎn)管理業(yè)績突出的先進(jìn)團(tuán)員或優(yōu)秀青年。四、及時總結(jié)、宣傳和表彰創(chuàng)建“青年文明號”工程活動。第九十七條項目隊長（施工員）安全生產(chǎn)職責(zé)一、嚴(yán)格按照施工安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程組織施工，不得違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)經(jīng)制止無效的，應(yīng)立即向項目經(jīng)理和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，以利及時處理。二、認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄安全有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)安全問題立即制止或責(zé)令并督促整改，并及時報告給項目經(jīng)理和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人。三、對隱蔽工程、鐵路營業(yè)線施工、承重支架搭設(shè)、砼灌注、深基坑、隧道開挖、起重吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉、鉆孔樁施工等關(guān)鍵工序必須進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控，認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄。四、要嚴(yán)格依據(jù)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門下達(dá)的書面整改通知書，監(jiān)督作業(yè)人員進(jìn)行整改，不留安全隱患。五、參加項目安全生產(chǎn)例會，并提出整改意見。六、參加項目安全生產(chǎn)檢查，并提出整改意見。應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。七、參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的演練。八、參與安全事故的調(diào)查、分析。九、自覺接受項目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核。十、積極參加事故搶險救援工作。組織正確實施經(jīng)審核批準(zhǔn)的糾正預(yù)防措施。第九十八條分包單位、作業(yè)層隊伍專職安全員安全職責(zé)一、負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。二、現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案控制措施的實施情況。三、組織或者參與本單位及班組安全教育和培訓(xùn)，如實記錄安全教育和培訓(xùn)情況。四、對本單位作業(yè)人員違規(guī)違章、違反設(shè)計和規(guī)范行為有權(quán)予以糾正或查處。五、對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。六、對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向本單位、項目經(jīng)理部和總承包企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報告。七、依法報告生產(chǎn)安全事故情況。第九十九條班組長安全生產(chǎn)職責(zé)一、在項目隊長（施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組長對本班組施工生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。二、模范遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)本班組員工遵守勞動紀(jì)律，保證安全作業(yè)。三、組織班（組）開展安全教育等安全活動，堅持班前安全點名和班前安全講話制度。四、參與項目經(jīng)理部組織的事故隱患排查、治理和防控工作，嚴(yán)格按照重大安全隱患糾正預(yù)防措施實施預(yù)防預(yù)控，及時消除事故隱患。五、嚴(yán)格按照施工方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)操作規(guī)程等組織班組施工。第一〇〇條班組兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)一、學(xué)習(xí)并模范遵守安全質(zhì)量各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施同時檢查督促班組工人認(rèn)真遵守。二、協(xié)助班組長做好對新工人進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)教育，做好日常班組安全教育。三、做好班前、班中和班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為應(yīng)及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向班組長、專職安全管理人員和項目負(fù)責(zé)人報告。四、檢查督促班組人員正確使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備、消防器材。五、積極參加各項安全活動，協(xié)助班組長組織開展本班組各種安全活動，做好安全工作記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。六、發(fā)生安全事故時須認(rèn)真了解情況，維護(hù)現(xiàn)場，并及時向上級部門匯報。參加事故的分析，協(xié)助做好落實防止事故再次發(fā)生的措施。第一〇一條班組員工安全生產(chǎn)職責(zé)一、在班（組）長領(lǐng)導(dǎo)下，班組員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、模范遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度。三、積極參加安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建等各項安全活動。四、施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)操作規(guī)程。正確使用和愛護(hù)安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施。五、積極參加班組安全檢查，堅持班前、班間、作業(yè)后安全檢查制度和交接班制度，及時消除不安全因素。六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極參加生產(chǎn)安全事故搶險救援。第八章附則第一〇二條本安全生產(chǎn)責(zé)任制由局安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。第一〇三條本安全生產(chǎn)責(zé)任制自公布之日起正式生效，原《中鐵四局集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》（中鐵四安質(zhì)〔2003〕262號）同時廢止。

第四篇：項目部質(zhì)量員崗位職責(zé)質(zhì)量員崗位職責(zé)1、質(zhì)量員須取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。2、嚴(yán)格按現(xiàn)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理體系程序文件和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對工程的檢驗批驗收、協(xié)助項目經(jīng)理作好分項工程、分部工程的自查予驗。3、參加項目施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）的編制工作，參與圖紙會審并結(jié)合本工程實際提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃，負(fù)責(zé)編制各分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并貫徹落實。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎罰制。4、對已完的分項工程，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員對分項工程質(zhì)量檢查。不合格的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達(dá)到合格之前，不得進(jìn)行下道工序。如果在未返修的情況下同意進(jìn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款元。5、參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收，總監(jiān)理工程師組織的對分部（字分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收工作。參與公司技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗，參與質(zhì)量事故的處理。6、參加進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作。參與對操作班組的技術(shù)交底。7、組織施工技術(shù)人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，巡視檢查和專項檢查，做好現(xiàn)場檢查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質(zhì)量，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴(kuò)大化，普遍化，并進(jìn)行質(zhì)量分析，及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報質(zhì)量狀況，對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。8、負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)及竣工驗收記錄，作好質(zhì)量員日志，協(xié)助資料員收集、整理質(zhì)檢記錄，并做好竣工資料歸檔工作。負(fù)責(zé)項目部對用戶的回訪工作，并將用戶的意見及時報告主管部門。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，負(fù)責(zé)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加技術(shù)攻關(guān)、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，并運(yùn)用于提高工程質(zhì)量，清除質(zhì)量通病。10、參加項目部、分公司、公司組織的定期質(zhì)量大檢查，接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)作業(yè)人員糾正或督促在限期內(nèi)整改完畢。11、完成項目經(jīng)理布置的其他工作。

第五篇：項目部試驗員崗位職責(zé)項目部試驗負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、材料進(jìn)場后及時向材料員索要質(zhì)量證明書。二、按規(guī)定的批量進(jìn)行取樣，需見證取樣的材料，在見證人的監(jiān)督下見證取樣，并及時填好見證取樣單。三、需試驗的試樣應(yīng)及時送樣，并辦理委托手續(xù)。四、現(xiàn)場實施的試驗，按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及試驗方法進(jìn)行試驗，填寫試驗記錄并出具報告。五、根據(jù)砂石的含水率和砂中的含石量，及時的調(diào)整砂漿配合比。六、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求留置砂漿、砼試塊，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。七、協(xié)助材料員及時對原材料試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。八、對試驗不合格的材料進(jìn)行登記，并如實填寫處置結(jié)果，準(zhǔn)確的做好原始記錄，并出具試驗報告，并將材料轉(zhuǎn)交技術(shù)負(fù)責(zé)人保存。九、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第一篇：項目部人員崗位職責(zé)項目部人員崗位職責(zé)1．項目經(jīng)理(1)對項目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。(2)認(rèn)真貫徹國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制。(3)建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，配備必要的資源，確定本項目職能人員的管理將管理目標(biāo)分解，責(zé)任落實到人，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。(4)嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和專項施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，確保在施工過程中做到安全生產(chǎn)和文明施工。(5)主持召開項目安全工作會議，講評當(dāng)前階段安全生產(chǎn)和文明施工工作，對存在的事故隱患進(jìn)行分析，按“三定”原則及時整改并向上級有關(guān)部門反饋信息。(6)認(rèn)真開展本項目周一安全教育活動，對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行糾正，組織本項目事故事件的調(diào)查分析。2．項目生產(chǎn)副經(jīng)理(1)認(rèn)真貫徹實施國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和制度。(2)確保在施工前精心策劃、合理安排各工序，在掌握生產(chǎn)進(jìn)度的同時掌握安全動態(tài)，組織各項安全技術(shù)措施的落實。(3)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織施工，是項目部安全生產(chǎn)、文明施工的主要責(zé)任人。(4)參加事故事件的調(diào)查、分析，向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息。3．項目主管工程師(1)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項原始資料填寫、整理寫簽字工作，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性、可追溯性。(3)組織編制安全技術(shù)措施和專項施工方案。(4)參加事故事件的調(diào)查、分析、處置，對施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工工作提出意見和建議。4．項目工會主席(1)貫徹實施國家及上級工會有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。(2)負(fù)責(zé)職工文化娛樂場所設(shè)施的使用、管理，組織開展“職工小家”建設(shè)活動，營造適宜的工作、生活環(huán)境。(3)積極參與“安康杯”競賽活動及創(chuàng)建省、市級文明工地活動，做好安全、環(huán)境宣傳教育。(4)監(jiān)督檢查勞動防護(hù)用品的發(fā)放和施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施的使用情況，組織職工身體健康檢查。5．項目主管會計師(1)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)方面的法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。(2)組織搞好項目部成本核算，真實反映盈虧。(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理規(guī)定，滿足安全、環(huán)境管理資金需求。(4)及時向上級匯報項目部財務(wù)狀況及成本狀況。6．工長（土建、水、電、機(jī)械）(1)認(rèn)真落實各項技術(shù)、安全、環(huán)保管理規(guī)定，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)責(zé)。(2)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工，向施工班組做書面技術(shù)、安全交底。(3)負(fù)責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實，對施工過程實施有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。(4)參加事故事件、安全隱患的調(diào)查分析會，對提出的各項整改措施負(fù)責(zé)組織落實。(5)及時填寫施工日志及其它有關(guān)安全記錄，保證其同步、完整、真實，具有可追溯性。(6)嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。(7)發(fā)生傷亡事故、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)立即上報，并負(fù)責(zé)搶救傷員、保護(hù)好現(xiàn)場和國家財產(chǎn)工作。7．安全員(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。(2)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，參與對分項工程的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底的落實、執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，做好記錄，對檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。(3)協(xié)助項目經(jīng)理召開周一安全教育會，搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查班前教育情況。(4)與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各種驗收工作，履行簽字手續(xù)。(5)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。(6)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，參加項目部安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的編制，有權(quán)提出改進(jìn)意見。(7)及時制止“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)較大隱患有權(quán)進(jìn)行停工，對違章指揮和違章作業(yè)人員有權(quán)進(jìn)行處罰，對安全生產(chǎn)、文明施工做得好的有權(quán)提出獎勵建議。8．材料員(1)認(rèn)真落實執(zhí)行各項管理規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按照“三對比”的原則采購授權(quán)范圍內(nèi)的物資，對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)向供方索取有關(guān)評估資料，根據(jù)授權(quán)對供方進(jìn)行評估，編制合格供方名單，并上報分公司設(shè)備材料科。(3)對進(jìn)場原材料、半成品、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、勞動保護(hù)用品等進(jìn)行驗收，必要時組織檢驗和試驗，收集并核對出廠合格證及有關(guān)證明材料。(4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、半成品、成品、設(shè)備按其特性和公司有關(guān)制度保管、存放和防護(hù)，避免材料丟失、損壞、變質(zhì)。(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的物資及能源消耗的統(tǒng)計、報表工作。9．機(jī)管員(1)執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，按現(xiàn)場布置圖安裝設(shè)備，負(fù)責(zé)項目的設(shè)備管理。(2)負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試及設(shè)備驗收工作，建立設(shè)備臺帳。(3)負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備的日常安全使用及維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全裝置齊全、可靠、有效，采取措施降低機(jī)械噪聲。(4)做好機(jī)械設(shè)備對安全風(fēng)險的預(yù)防工作。(5)監(jiān)督、檢查機(jī)械工人的持證上崗情況，保證記錄填寫齊全、歸檔完整。10.勞資員(1)建立項目部管理人員、特種作業(yè)人員的崗位證書臺帳，對無證上崗人員及時提出培訓(xùn)需求。(2)協(xié)助做好重要和關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)工作，保存記錄。(3)負(fù)責(zé)組織新職工（包括分包方）入場教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。(4)負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包方的進(jìn)場、退場和日常管理工作，及時收集作業(yè)人員的身份證復(fù)印件。11．后勤管理員(1)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和后勤工作要求，負(fù)責(zé)生活、辦公用品和用具的管理。(2)負(fù)責(zé)項目部生活、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場環(huán)境的綠化、美化工作，不斷改善職工工作生活環(huán)境。(3)搞好飲食衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒，保障防暑降溫用品及時發(fā)放．嚴(yán)防中暑。(4)加強(qiáng)職工宿舍衛(wèi)生、爐具和取暖設(shè)備的管理，及時檢查，嚴(yán)防煤氣中毒。12.保衛(wèi)干事(1)認(rèn)真落實施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度，嚴(yán)格人員、物資、設(shè)備的進(jìn)、出廠手續(xù)。(2)確定項目防火重點部位，配備消防器材，落實消防責(zé)任制。(3)組建項目義務(wù)消防隊，制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織學(xué)習(xí)消防知識和滅火演練。負(fù)責(zé)對用火部位進(jìn)行審查，合格后發(fā)放“動火證”。．組織撲救一般火災(zāi)，預(yù)防和協(xié)助消防機(jī)關(guān)撲救重大火災(zāi)。(4)對易燃、易爆危險品的管理和操作人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)教育，對危險品領(lǐng)用及防火重點部位進(jìn)行日常檢查和記錄。(5)加強(qiáng)對工程分包人員治安教育管理，對違規(guī)行為嚴(yán)格按公司規(guī)定處罰；構(gòu)成犯罪的及時移交司法機(jī)關(guān)處理。(6)對所有工程施工人員進(jìn)行登記造冊，報告分公司保衛(wèi)科備案，對履行“治安消防責(zé)任狀”的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。13.作業(yè)隊負(fù)責(zé)人(1)自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，認(rèn)真落實糾正和預(yù)防措施。(2)提高作業(yè)隊安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識，組織本作業(yè)隊人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快生產(chǎn)進(jìn)度和搞好文明施工，確保工程質(zhì)量。(3)負(fù)責(zé)作業(yè)隊施工任務(wù)的分解、落實和完成。(4)帶領(lǐng)本作業(yè)隊人員自覺參加“周一”安全教育會和班前安全活動教育。14.施工生產(chǎn)工人(1)自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)及公司、分公司的各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，認(rèn)真參加安全教育及專業(yè)知識培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)、掌握本工種的專業(yè)技術(shù)，提高本專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和崗位技能水平。(2)在施工過程中服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，做到“三不傷害”，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告和排除。(3)特種作業(yè)人員必須持證上崗，自覺參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力掌握新技術(shù)，新設(shè)備的操作要領(lǐng)。(4)機(jī)械設(shè)備操作人員必須做到“四懂”、“三會”，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備完好。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和設(shè)備檢查制度，保證機(jī)械設(shè)備的安全裝置齊全、可靠、有效。(5)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作行為，有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。(6)當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

第二篇：項目部人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的相關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。2、在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個工程的全面管理工作，是工程安全、質(zhì)量、工期、成本控制的第一責(zé)任人。3、參與組建工程項目部，做好項目部內(nèi)部管理，做好團(tuán)隊建設(shè)，提高項目部成員及項目管理的工作效率。監(jiān)督內(nèi)部人員崗位職責(zé)的履行情況。4、根據(jù)公司要求，結(jié)合工程項目的特點，確定項目目標(biāo)，完善管理制度。5、組織編制施工組織設(shè)計，制定工程施工進(jìn)度計劃，建立健全安全保證措施、質(zhì)量保證措施、文明施工管理要求、質(zhì)量保證體系，落實進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、成本控制責(zé)任制。6、對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。7、組織相關(guān)人員對規(guī)章制度的運(yùn)行情況、實施計劃落實情況進(jìn)行定期（或不定期）檢查，制定糾偏措施，落實獎懲制度。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系與工程相關(guān)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。9、配合公司及政府行業(yè)主管部門對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，組織對檢查出的問題（隱患）進(jìn)行整改。10、按工程進(jìn)度計劃，做好人、機(jī)、料、財計劃，并組織1落實。11、參與分包、物資供應(yīng)的招標(biāo)工作。做好分包、物資供應(yīng)單位的組織、管理。12、支持項目部各專業(yè)管理人員的工作，采納他們的合理化建議。13、負(fù)責(zé)工程項目的準(zhǔn)備、實施、驗收、結(jié)算、收款、售后服務(wù)工作。14、組織進(jìn)行資料歸檔、移交工作。15、進(jìn)行公司授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。16、參與處理項目部解體后的善后工作。17、完成公司安排的其它工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織編制項目部的管理辦法，并負(fù)責(zé)貫徹落實。2、負(fù)責(zé)制定施工進(jìn)度計劃。主持每月的工程調(diào)度會，擬定實施工程進(jìn)度處罰辦法。在項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見。5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、安全文明施工管理體系等要求落實到各項工作之中。6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、質(zhì)量、材料、計量等方面的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核。8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料儲備、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。9、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制。12、認(rèn)真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。13、負(fù)責(zé)項目管理中的后勤保障工作。4技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中過程中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。4、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。5、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。7、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。8、主持本項目的質(zhì)量會議，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。9、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過5程中因技術(shù)失誤造成的損失。10、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。11、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。12、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。6項目安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，隨時掌握項目工程安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常與主管部門互通安全信息。2、協(xié)助項目經(jīng)理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施，協(xié)助完善施工班級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好施工全過程的安全教育。3、協(xié)助項目經(jīng)理和工長做好安全技術(shù)交底，落實班組工前安全活動。4、隨時檢查施工過程安全設(shè)施，安全防護(hù)、安全用具的齊全、合格、可靠，并認(rèn)真填寫安全驗收記錄和整改通知單。5、有權(quán)糾正施工過程違章操作，并進(jìn)行違章處罰。6、制定項目部安全檢查計劃，參予項目部各項安全檢查，對檢查出的隱患督促限期整改，對不進(jìn)行整改和整改不到位的單位和班組，根據(jù)項目部的規(guī)定進(jìn)行處罰。7、負(fù)責(zé)收集、整理安全資料、匯總上報安全報表，協(xié)助項目經(jīng)理組織權(quán)限內(nèi)的事故分析會，對項目安全指標(biāo)控制。造價員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握貫徹建筑行業(yè)及上級單位部門頒發(fā)的有關(guān)文件精神，熟練地運(yùn)用預(yù)算定額和相關(guān)配套文件。2、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，配合項目經(jīng)理做好項目部成本分析，確定項目部內(nèi)部各項費(fèi)用的控制指標(biāo)，編制項目成本控制方案3、每月25日前負(fù)責(zé)編制項目部月度已完工程進(jìn)度報表，并配合業(yè)主、監(jiān)理按時進(jìn)行審核。編制上報每月勞務(wù)、專業(yè)分包結(jié)算，以及支付計劃。4、工程完工一個月編制完成工程結(jié)算書，并上報業(yè)主方，及時跟進(jìn)業(yè)方結(jié)算審查，督促業(yè)主在合同約定時間內(nèi)完成工程結(jié)算審定。5、工程完工三個月完成項目部內(nèi)部所勞務(wù)分包、專業(yè)工程分包結(jié)算工作，并按公司內(nèi)部結(jié)算程序上報公司審查。6、按照公司《招投標(biāo)管理辦法》，組織參與項目部各項招投標(biāo)工作。7、負(fù)責(zé)編制完成項目部運(yùn)行所需，年、季、月度施工生產(chǎn)人、財、物計劃，統(tǒng)計上報工作，建立管理臺賬。8、協(xié)助項目經(jīng)理擬定和參與所有工程合同的洽談并審核簽訂。9、負(fù)責(zé)收集、整理項目部施工過程中各種簽證記錄，及時核定工程量和費(fèi)用價值。10、深入現(xiàn)場，深入市場，掌握工程及市場價格信息，認(rèn)真做好工料分析。811、負(fù)責(zé)收集整理好崗位職責(zé)范圍內(nèi)所有工作資料，分類裝訂成冊，建宗立檔。9設(shè)備（現(xiàn)場水、電）管理員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保管的有關(guān)規(guī)定。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目內(nèi)的全部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)機(jī)械使用和維修中的主要環(huán)境因素、主要危險源的識別和有針對性的控制。3、參與施工組織設(shè)計的編制，提供臨時施工現(xiàn)場用電負(fù)荷量。4、熟悉施工合同、施工圖紙、施工規(guī)范，參加圖紙會審及技術(shù)交底，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)項目水電、機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全督查工作；確保各單位工程按合同保質(zhì)量如期完成施工任務(wù)，負(fù)責(zé)水電、機(jī)械設(shè)備安裝工程的現(xiàn)場簽證工作。5、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖、電氣施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。6、負(fù)責(zé)填寫各種電氣、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄，電氣、機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù)，停工時數(shù)等。7、及時填寫電氣維修工作記錄，定期檢查記錄，臨時用電工程檢查驗收表。電氣、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實事求是填寫，包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等。8、設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程，除正常維護(hù)外，組織操作人員定期共同檢驗并簽署相應(yīng)記錄，交相關(guān)部門備案。9、參與到施工現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水電專業(yè)方面項目部對外事務(wù)。10、對于電氣、給排水管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約成本，創(chuàng)造利潤。11、配合預(yù)、結(jié)算人員的工作從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量，并必須上報項目部審批，才能生效。資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。2、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理，以及竣工圖的整理、蓋章、歸檔。3、負(fù)責(zé)審查各種資料，對缺少的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時補(bǔ)上，對不符合要求的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時補(bǔ)做、完善、修正。4、負(fù)責(zé)項目資料、規(guī)范、圖集等的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件借（查）閱登記薄及定期回收。5、負(fù)責(zé)將竣工資料按業(yè)主、監(jiān)理公司及檔案館的要求進(jìn)行整理、分冊、匯總和裝訂工作，并協(xié)助業(yè)主工作人員在竣工后三個月內(nèi)提交到檔案館。6、負(fù)責(zé)項目的復(fù)印及技術(shù)方面資料的打印工作，并負(fù)責(zé)對復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的日常管理。7、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、公司的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；熟悉施工圖設(shè)計文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。2、參與制定工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系，使整個工程項目保質(zhì)保量完成。3、協(xié)助項目經(jīng)理對進(jìn)場人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量培訓(xùn)，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制、施工圖的會審、設(shè)計交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。5、參與進(jìn)場材料、成品、半成品的檢驗，仔細(xì)核對品種、規(guī)格、型號、性能等。對新材料應(yīng)用必須通過試驗和鑒定，并提供驗收標(biāo)準(zhǔn)。掌握材料檢驗、試驗項目及指標(biāo)，負(fù)責(zé)見證取樣送檢工作，嚴(yán)禁使用不合格品。6、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)工序檢查，參與工序中間交接檢驗、隱蔽驗收等各項檢查驗收工作，對不合格工序采取糾正措施。8、按建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范參與對檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程驗收，辦理驗收手續(xù)，協(xié)助資料員編制、整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。9、監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護(hù)。10、對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)分析，熟練運(yùn)用質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢。11、對驗收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進(jìn)行處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時報告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實施事故處理程序。12、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會，對潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施，對已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施。13、協(xié)助項目經(jīng)理分析評價工程項目質(zhì)量管理狀況，確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，選擇有效方法。14、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)單位對工程質(zhì)量的意見，及時反饋到公司相關(guān)部門，保證信息通暢。15、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并組織相關(guān)人員及時處理，達(dá)到顧客滿意。14現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)1、施工前的材料準(zhǔn)備工作（1）了解工程進(jìn)度計劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；（2）了解材料供應(yīng)方式，工程的大宗材料如：鋼材、水泥、商品混凝土、給排水材料、電線電纜及批量的耗材由公司集中組織招標(biāo)采購，零星材料項目部采購。（3）做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃；（4）做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準(zhǔn)備等。2、施工中的材料組織管理工作（1）履行供應(yīng)合同，了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)，合理安排材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗收工作，保證施工需要，掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃；（2）做好材料定額管理，抓好材料節(jié)約，根據(jù)實際耗用量與預(yù)算量對比，分析各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，并提出改進(jìn)意見，向項目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料；（3）做好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)，每個月根據(jù)工程進(jìn)度消耗的材料必須真實可靠；對各種材料原始憑證、質(zhì)量證明書等資料收集，并裝訂成冊，專項保管。15（4）能根據(jù)進(jìn)庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬物相符，對施工過程中材料搬運(yùn)、儲存實施有效控制；（5）監(jiān)督材料的使用情況，設(shè)置防火防盜設(shè)施，防止丟失，對材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。3、工程驗收階段材料管理（1）根據(jù)收尾工程，清理料具；（2）做好廢舊物資的回收和利用；（3）總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。4、能對甲供材料嚴(yán)格把關(guān)，鋼材、水泥、商品混凝土等主要建筑材料一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全，保質(zhì)保量，經(jīng)過檢驗后方能使用；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作施工員崗位職責(zé)1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運(yùn)用。2、熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平等。3、4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審。根據(jù)項目經(jīng)理安排的施工進(jìn)度計劃，組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。5、6、協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間、施工隊伍之間的工作。嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量方面的措施，嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。7、參加分部、子分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定，參加安全、質(zhì)量等檢查以及質(zhì)量事故調(diào)查。8、做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗收。9、做好隱蔽工程驗收，對圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證及記錄。

第三篇：項目部人員崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對項目全面負(fù)責(zé)。2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。3.組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。4.主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。5.按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。6.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算。8.開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。9.搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)安全。、10.搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。11.項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向局、處提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。12.接受局、處的監(jiān)督，按時上交各種費(fèi)用。13.在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項目職工的收入分配方案。14.按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工給予處罰。副經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。2.監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。3.按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料物資的供應(yīng)工作。4.深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。5.負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的應(yīng)有效能。6.搞