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VIP階段性測試(第5-7章 下列選項中,關(guān)于委托理論表述錯誤的是(。A.委托問題的根源是委托人和人之間的利益B. A.風(fēng)險 國的石油公司并購俄羅斯石油公司徹底失敗。上述資料體現(xiàn)的風(fēng)險種類屬于(對匯率變動大。上述資料體現(xiàn)了外部風(fēng)險的( )甲公司是一家汽車制造企業(yè),在現(xiàn)有市場中經(jīng)營得很成功。企業(yè)認為汽車制造已經(jīng)錯過了這次發(fā)展的機遇。這體現(xiàn)了(BC.風(fēng) ) )某企業(yè)經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認定影響的主要風(fēng)險是信用風(fēng)險,其代表性的是客 下列選項中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)換策略的是()。 A.風(fēng)險段可以改變發(fā)生的可能性B.甲公司每年最低運營資本是5億元,但是有5%的可能性需要8億元維持運營,有3%的能性需要10億元才能維持運營。換句話說,如果風(fēng)險資本為3億元,那么這家公司的生存概率就是95%,而6億元的風(fēng)險資本對應(yīng)的的生存概率是( 份以當(dāng)時市場價格1000噸原油,此時,原油現(xiàn)貨每噸價格350,該企業(yè)預(yù)期6月份原油價格會上漲,為避免原油市場風(fēng)險,該企業(yè)應(yīng)在此時( 威遠公司是一家國有企業(yè),近期由于員工們反映飯菜難吃等問題,于是管理人公司采取的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是()。C.D.相關(guān)描述中,說法錯誤的是(B.此種方法的使用效果依賴于專業(yè)的水平甲公司是一家投資公司,其在評估一項投資項目的風(fēng)險時,會按照最佳情景、基準各種不同。甲公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是()。決策樹法HM,A1450,A2投資方案投資為240A1、A2投資方案經(jīng)營年限均為5年,銷路好的概率為0.8,銷路差的概率為0.2。A1方案銷路好、銷路差年的損益值分別為25050萬元;A2方案分別為10040計算A1500A2200萬元因為A1的凈收益值大于A2方案的凈收益因此HM司最終A1方案。甲企業(yè)采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法屬于(。 A.控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法控制要由企業(yè)中各級實施與配合 A.B.風(fēng)險評估C.控制活動D. 卸貨,于是快遞公司將產(chǎn)品原封不動地帶回。A公司的與( A.環(huán)境B.控制活動C.D. C.D.大宗采購應(yīng)當(dāng)采用直接的方式進行采購 )下列選項中關(guān)《企業(yè)控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)說法錯誤的(下列關(guān)于工程項目的措施說法錯誤的是()從事項目可行性研究的專業(yè)機構(gòu)不得再從事可行性的評審B.C.下列選項中不符《企業(yè)控制應(yīng)用指引第14號——財務(wù)報告》規(guī)定的是(計工作的、財會部門簽名并蓋章 、 、 委托人和人之間利益存在不一委托人和人之間存在信息不對 契約的完善 以低于市場價格回購中小股東的D.大量拖欠 董事會 產(chǎn)品市場C.D.的有(為了促進就業(yè),為了經(jīng)濟增長,為了收取,也必然要關(guān)注公司的穩(wěn)定和公司各的有( ) 心氟利昂技術(shù)對環(huán)境造成的破壞。該材料體現(xiàn)的風(fēng)險有()。某企業(yè)負責(zé)有劇毒的液態(tài)氯化氫,由于的,導(dǎo)致氯化氫,給帶來的影響。該企業(yè)的主要風(fēng)險有( ) C.外包是企業(yè)風(fēng)險管理解決方案的方法 損失融資是從風(fēng)險的角度進行損失事件的事前管理B.C. 同,應(yīng)。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司執(zhí)行的控制活動包括()。 )反舞弊機制 ) 根《企業(yè)控制應(yīng)用指引第16號——合同管理》下述公司做法欠妥的( 材即將漲價的后,即口頭與鋼廠約定先行2000噸鋼材,并支付了預(yù)付貨款 ) ) ) 審計的任務(wù)不會因企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性及風(fēng)險狀況而有所不同B.建議審計每年至少舉行三次會議,并于審計周期的主要日期舉行C. 引以為豪的杰作。1999年底,新橋以5億獲得韓國第一銀行49%的股權(quán)和100%的投票權(quán),2005年初,以33億將韓國第一銀行的股權(quán)賣給了渣打銀行。新橋此次投資獲得巨至2008年末,深發(fā)展的資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善,不良余額迅速下降至19.28億元,不良貸款率下降至0.68%,撥備覆蓋率迅速上升至105.14%。2009年第一季度公司獲得凈利潤11.22億元,比上年同期增長11.74%,同期不良余額略有增加,達到19.63億元,不良率繼續(xù)下降至0.61%,撥備覆蓋率則上升至130.43%。到兒出現(xiàn)尿液中有顆粒現(xiàn)象。到2008年6月中旬,又收到嬰幼兒患腎去醫(yī)院治療的信息。力帆公司管理存在諸多問題,其過高的設(shè)計成本可能造成企業(yè)鏈斷裂。2004年11力帆公司的原有問題進行解決,首先,更換力帆公司的管理團隊,逐步增加本設(shè)立了風(fēng)險管理,從而來保障企業(yè)的正常運行。國有大型企業(yè)公司(以下簡稱A公司)為加強控制建設(shè),專門成立控制評價機作組對公司所屬B、C、D、E子公司控制的有效性進行全面評價。檢查評價中發(fā)現(xiàn) 約定,由B公司向甲公司投入1000萬元用于投資,期限1年,收益率20%??紤]到這項投(2)C公司對外擔(dān)保管理松弛。2011年3月,C公司為乙公司提供100萬元擔(dān)保,公辦理了擔(dān)保手續(xù)。此后,乙公司,C公司承擔(dān)連帶責(zé)任。(3)D公司工程項目管理。2010年5月,D公司開工建設(shè)職工活動中心,2011年6月份完工。工程總投資3500萬元,決算金額為3950萬元。據(jù)查,該工程由D公司工會提出申請,由工會有關(guān)進行可行性研究,經(jīng)D公司董事會同意并由工會(4)E公司重大設(shè)備采購控制不嚴。2011年5月,E公司決定從國外引進兩臺具有世界領(lǐng)試。雙方代表經(jīng)過談判,并經(jīng)各自公司批準,簽訂了采購合同。6月15日,E公司按照合同約定支付了設(shè)備款。8月初,兩臺設(shè)備運抵E公司,并在啟封、安裝后立即投入基于以上控制存在的一些缺陷,A公司控制評價報告應(yīng)否得出有效的結(jié)論,PH會計師接受委托,對A公司控制的有效性進行審計。PH會計師答案與【答案】【答案】企業(yè)的本質(zhì)解釋為對市場機制的替代以有效節(jié)約交易費用。故選項D說法錯誤。【答案】【答案】【答案】采取投機行為和利己行為的因素結(jié)合起來,構(gòu)成了經(jīng)理的道德風(fēng)險。所以選項B錯誤?!敬鸢浮宽桞的說法是錯誤的,為本題的正確答案?!敬鸢浮克局卫碜兊酶佑行?。故選項C的說法是不正確的,為本題的正確答案?!敬鸢浮俊敬鸢浮繘Q;(5)和董事會成員;(6)公司利潤?!敬鸢浮俊敬鸢浮侩U主要包括:風(fēng)險、操作風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。所以選項B正確。【答案】【答案】【答案】【答案】【答案】 【答案】在,所以選項A是正確的;選項B:企業(yè)全面風(fēng)險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的,而不是只由治理層和管理層組成,所以選項B是錯誤的;選項C:企業(yè)全面風(fēng)險管理要求風(fēng)險管理的專業(yè)人才實施專業(yè)化管理,所以選項C是錯誤的;選項D:企業(yè)全面管理,所以選項D是錯誤的?!敬鸢浮俊敬鸢浮俊敬鸢浮坑^念和做法;二是單純?yōu)橐?guī)避風(fēng)險而放棄發(fā)展機遇。所以選項D錯誤?!敬鸢浮空埂_x項B、CD【答案】【解析】選項A:利用巨災(zāi)保險來轉(zhuǎn)移自然可能造成的損失屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略,選項C說法正確;選項D濱江城市修建水壩防洪利用了風(fēng)險控制策略,選項D說法錯誤。【答案】避、風(fēng)險控制。所以選項C的說法是不正確的。【答案】用的風(fēng)險范圍小,對數(shù)據(jù)要求嚴格,計算,對肥尾效應(yīng)為力,選項D正確?!敬鸢浮俊窘馕觥匡L(fēng)險的特點:(1)風(fēng)險段既不改變發(fā)生的可能性,也不改變可能引起的直接損失程度。(2)風(fēng)險需要判斷風(fēng)險的定價,因此量化的標準較高,即不僅需要的可能性和損失的分布,更需要量化風(fēng)險本身的價值。(3)【答案】大于97%,所以本題選項D是正確答案?!敬鸢浮康氖找鎸_現(xiàn)貨市場上的風(fēng)險。選項A正確?!敬鸢浮俊敬鸢浮俊敬鸢浮砍芍g的共識。所以本題選項C是正確答案。【答案】分析,而不是定量分析,所以選項C的說法是不正確的,故為本題的正確答案?!敬鸢浮俊敬鸢浮俊敬鸢浮宽桪是正確答案?!敬鸢浮坎靠刂剖且粋€實現(xiàn)目標的程序及方法,而其本身并非目標;(2)控制只提供合理保證,【答案】【答案】【答案】【答案】作,履行相應(yīng)職責(zé)。選項B、C正確。董事會應(yīng)當(dāng)嚴格審議提交的發(fā)展方案,略對方案作出調(diào)整。企業(yè)的發(fā)展方案經(jīng)董事會審議通過后,報經(jīng)股東(大)會批【答案】要是保證生產(chǎn)以及員工的安全,所以選項B正確。【答案】理貨幣全過程業(yè)務(wù)。所以選項B錯誤?!敬鸢浮渴?,所以選項D錯誤?!敬鸢浮俊窘馕觥科髽I(yè)除存貨管理、監(jiān)督部門以及倉儲外,其他部門和接觸存貨,應(yīng)當(dāng)際庫存相符,并定期與財會部門、存貨管理部門進行核對,所以選項D錯誤?!敬鸢浮控撠?zé)辦理結(jié)算并監(jiān)督款項回收。選項D錯誤?!敬鸢浮俊敬鸢浮俊敬鸢浮俊敬鸢浮俊敬鸢浮俊敬鸢浮恐频挠行詫徲嬕庖娛菚嫀煹呢?zé)任。所以,選項B說法不正確?!敬鸢浮抗蔬x項B說法錯誤,本題選項A、C、D是正確答案?!敬鸢浮坷?,故選項C說法錯誤,本題的正確答案是ABD?!敬鸢浮俊敬鸢浮坎扇》瞎蓶|利益最大化目標的行動。故本題選項ABC是正確答案?!敬鸢浮俊敬鸢浮俊窘馕觥抗局卫斫Y(jié)構(gòu)是指主要涵蓋股東大會、董事會(監(jiān)事會、高級管理團隊以及選項ABCD都是正確的?!敬鸢浮糠?0%以上的股東請求時;四是董事會認為必要時;五是監(jiān)事會提議召開時。故選項B說法錯誤,應(yīng)該是三分之一,而非五分之一,所以本題選項CD是正確答案?!敬鸢浮堪福x項D屬于股東大會行使的職權(quán)?!敬鸢浮窟x項AD說法正確,選項B屬于薪酬與考核的主要職責(zé),選項C屬于決策【答案】【答案】【答案】 【答案】確,選項C屬于公司外部治理機制的內(nèi)容。【答案】大交易,包括轉(zhuǎn)讓全部或大部分資產(chǎn)而造成公司被出售的結(jié)果。選項C錯誤?!敬鸢浮恳韵聨讉€方面把握:(1)企業(yè)風(fēng)險與企業(yè)相關(guān)。由于企業(yè)風(fēng)險是影響企業(yè)實現(xiàn)目標【答案】壞屬于自然環(huán)境風(fēng)險,所以選項B正確?!敬鸢浮坑嘘P(guān)部門的罰款,消除污染環(huán)境帶來的影響,屬于自然環(huán)境風(fēng)險。選項B、D正確?!敬鸢浮空_的,故本題選項ACD是正確答案?!敬鸢浮浚ā敬鸢浮俊敬鸢浮?【答案】受的范圍內(nèi);(2)確保內(nèi)外部,尤其是企業(yè)與股東之間實現(xiàn)真實、可靠的信息溝通,包括編率和效果,降低實現(xiàn)經(jīng)營目標的不確定性;(5)確保企業(yè)建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危【答案】本題ABC是正確答案?!敬鸢浮空f法錯誤。故本題的正確答案是AD。【答案】【解析】外部解決方案一般指外包。企業(yè)經(jīng)營活動外包是利用專業(yè)分工,提高運營效【答案】【解析】對于辨識出的風(fēng)險,企業(yè)可能由于以下幾種原因采用風(fēng)險承擔(dān):(1)缺乏能力進行主動承擔(dān)風(fēng)險,并采取措施以補償可能的損失。選項B錯誤。【答案】【答案】【答案】大決策,應(yīng)由董事會決定,選項D錯誤?!敬鸢浮抗芾斫鉀Q方案;(3)了解和掌握企業(yè)的各項重大風(fēng)險及其風(fēng)險管理現(xiàn)狀,做出有效控制(9的培育;(10)全面風(fēng)險管理的其他重大事項。選項C屬于企業(yè)其他及各業(yè)務(wù)單位【答案】為反向市場,選項D錯誤?!敬鸢浮恳惶囟ǖ臅r間和地點交割一定數(shù)量和質(zhì)量商品的標準化合約。選項A錯誤?!敬鸢浮渴潞蠊芾?,所以選項A的說法是不正確的,所以選項BCD是本題的正確答案?!敬鸢浮俊敬鸢浮窟x項BD是正確答案。【答案】是定性分析,所以本題ABD是正確答案?!敬鸢浮扛呓?jīng)營效率和效果;(5)促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展。【答案】【答案】【答案】(項D是企業(yè)履行社會責(zé)任方面需要關(guān)注的風(fēng)險?!敬鸢浮恳庾R,重視崗位培訓(xùn),對于特殊崗位實行資格認證制度,選項B品的。售后發(fā)現(xiàn)存在嚴重質(zhì)量缺陷、隱患的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)及時或采取其他有效措施,最大限度地降低或消除缺陷、隱患產(chǎn)品對社會的危害。選項C廢料回收和循環(huán)利用制度,選項D做法錯誤?!敬鸢浮俊敬鸢浮俊窘馕觥科髽I(yè)應(yīng)當(dāng)建立存貨保度,定期對存貨進行檢查,重點關(guān)注以下事項:(1)存貨在不同倉庫之間流動時應(yīng)當(dāng)辦理出入庫手續(xù);(2)應(yīng)當(dāng)按照倉儲物資所要求的條件暫存、受托加工的存貨,應(yīng)單獨存貨和記錄,避免與本單位存貨;(5)結(jié)合企業(yè)實際【答案】【答案】與談判,必要時可聘請外部參與相關(guān)工作。選項B,他人代簽合同,應(yīng)當(dāng)簽署書。選項C,合同簽署后方可加蓋合同 章。選項D,應(yīng)先簽署合同再履行相關(guān)義務(wù)?!敬鸢浮俊敬鸢浮俊敬鸢浮窟x項B說法不正確?!敬鸢浮俊敬鸢浮繖C構(gòu)投資者行動主義的目的是影響所投資公司的未來發(fā)展,包括、公司經(jīng)營司也是獲得巨大利潤的。新橋公司作為機構(gòu)投資者,影響了所投資公司的未來發(fā)展。2.①運營風(fēng)險:為了不喪失奶源的控制,據(jù)了解,該在收奶時對原奶要求比其他企業(yè)低。但該在發(fā)現(xiàn)問題后,并沒有將問題公開,而其原奶事業(yè)部、銷售部、傳媒部各自分工,③法律/合規(guī)風(fēng)險:該在收奶時對原奶要求比其他企業(yè)低,不合格的奶制品就在商業(yè)腐敗中流向市場,2007年底,該已經(jīng)先后接到農(nóng)村偏遠地區(qū)的反映,稱食用三鹿嬰幼兒奶粉后,嬰兒出現(xiàn)尿液中有顆?,F(xiàn)象。到2008年6月中旬,又收到嬰幼兒

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