餐飲管理蔡萬(wàn)坤課后答案

餐飲管理蔡萬(wàn)坤課后答案【篇一：?餐飲管理?教學(xué)大綱】>課程名稱(chēng)：餐飲管理英文名稱(chēng)：restaurantmanagement課程編碼：學(xué)分:2學(xué)分總學(xué)時(shí)：34學(xué)時(shí)適用專(zhuān)業(yè)：11級(jí)旅游管理理論學(xué)時(shí)：34學(xué)時(shí)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)：0學(xué)時(shí)先修課程：?旅游學(xué)概論??導(dǎo)游業(yè)務(wù)??飯店管理根底?執(zhí)筆人:鐘思審定人：一、課程性質(zhì)、目的和任務(wù)：?餐飲管理?課程是旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)中酒店管理方向的一門(mén)選修專(zhuān)業(yè)課。本課程以餐飲管理的理論為根底，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握餐飲經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)：包括餐飲管理的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)方案、原材料采購(gòu)供給、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售效勞、酒水銷(xiāo)售效勞、宴會(huì)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品展銷(xiāo)，以及產(chǎn)品價(jià)格、本錢(qián)核算與控制等環(huán)節(jié)的具體操作和管理。本課程具有技能性強(qiáng)的特點(diǎn)，在掌握餐飲管理理論的根底上，熟練掌握以上各環(huán)節(jié)的操作技能。二、教學(xué)根本要求：1.全面了解本課程的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，掌握各章節(jié)內(nèi)容之間的內(nèi)在聯(lián)系，突出各章節(jié)內(nèi)容在整個(gè)餐飲經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中的實(shí)務(wù)性。2.餐飲管理涉及餐飲運(yùn)營(yíng)的各環(huán)節(jié)，是餐飲經(jīng)營(yíng)成敗與否的關(guān)鍵。因而各環(huán)節(jié)缺一不可，均應(yīng)熟練掌握與運(yùn)用，均是本課程的核心內(nèi)容。3.結(jié)合課堂講授，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生餐飲經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)過(guò)程的分析與實(shí)際操作技能、解決實(shí)際問(wèn)題能力的訓(xùn)練。四、教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時(shí)安排第一章餐飲概述2學(xué)時(shí)本章教學(xué)目的和要求：了解中外餐飲業(yè)開(kāi)展概況，明確餐飲部在飯店中的地位和任務(wù)，掌握飯店餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的特點(diǎn)以及餐飲部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)的特征，熟悉餐飲部與飯店其他部門(mén)之間的關(guān)系。教學(xué)重點(diǎn)：餐飲管理的內(nèi)容；餐飲管理的特征與特殊性。第一節(jié)餐飲業(yè)的開(kāi)展概況第二節(jié)餐飲管理的內(nèi)容與要素第三節(jié)餐飲管理的根本要求第四節(jié)餐飲經(jīng)營(yíng)和管理的開(kāi)展趨勢(shì)第二章餐飲經(jīng)營(yíng)籌劃4學(xué)時(shí)本章教學(xué)目的和要求：了解如何籌備開(kāi)餐廳，如何防止出現(xiàn)餐廳經(jīng)營(yíng)中的不利方面，掌握如何創(chuàng)造餐廳的特色并逐漸形成餐廳的經(jīng)營(yíng)理念，在分析掌握未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)的根底上，進(jìn)一步擴(kuò)大餐廳的經(jīng)營(yíng)與管理。教學(xué)重點(diǎn)：如何創(chuàng)造餐廳的魅力；如何掌握消費(fèi)趨勢(shì)；確立餐飲經(jīng)營(yíng)理念。第一節(jié)餐飲市場(chǎng)定位第二節(jié)餐飲經(jīng)營(yíng)范圍第三節(jié)餐飲企業(yè)選址第四節(jié)餐飲企業(yè)名稱(chēng)、標(biāo)志和招牌第五節(jié)餐飲經(jīng)營(yíng)方案第三章菜單的設(shè)計(jì)與制作2學(xué)時(shí)本章教學(xué)目的和要求：了解菜單的各種類(lèi)別和表現(xiàn)形式；掌握制定固定菜單的依據(jù)；從定性、定量?jī)蓚€(gè)方面確定菜肴的取舍；學(xué)會(huì)菜單上各分類(lèi)菜肴價(jià)格幅度確實(shí)定；掌握固定菜單的制作技藝；掌握變動(dòng)菜單價(jià)格核定方法；學(xué)會(huì)如何實(shí)施變動(dòng)菜單。教學(xué)重點(diǎn)：了解菜單的各種類(lèi)別和表現(xiàn)形式；從定性、定量?jī)蓚€(gè)方面確定菜肴的取舍。第一節(jié)菜單概述第二節(jié)菜單的籌劃第三節(jié)菜單的設(shè)計(jì)與制作第四章食品原材料采購(gòu)供給管理4學(xué)時(shí)本章教學(xué)目的和要求：了解食品原料不同于工廠企業(yè)生產(chǎn)原料的特征，學(xué)會(huì)如何利用采購(gòu)組織設(shè)置、采購(gòu)運(yùn)作程序、采購(gòu)質(zhì)量控制方法、采購(gòu)數(shù)量控制方法、采購(gòu)方式確實(shí)定等手段來(lái)做好餐飲本錢(qián)控制；學(xué)會(huì)解決采購(gòu)過(guò)程中具體問(wèn)題的一般方法；掌握餐飲原料驗(yàn)收管理的方法；掌握庫(kù)存原料的根本管理方法。教學(xué)重點(diǎn)：如何設(shè)立采購(gòu)組織；采購(gòu)質(zhì)量控制方法第一節(jié)食品原材料的采購(gòu)管理第二節(jié)食品原材料的驗(yàn)收管理第三節(jié)食品原材料的儲(chǔ)存管理第四節(jié)食品原材料的發(fā)放管理第五節(jié)食品原材料的盤(pán)存管理第五章廚房組織與生產(chǎn)管理2學(xué)時(shí)本章教學(xué)目的和要求：了解廚房的設(shè)計(jì)與布局的作用，了解廚房的生產(chǎn)流程管理，掌握廚房產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性。教學(xué)重點(diǎn)：廚房生產(chǎn)流程管理和質(zhì)量管理。第一節(jié)廚房管理概述第二節(jié)廚房的設(shè)計(jì)與布局第三節(jié)廚房的組織機(jī)構(gòu)第四節(jié)廚房生產(chǎn)流程管理第五節(jié)廚房產(chǎn)品質(zhì)量管理第六節(jié)廚房衛(wèi)生與平安管理第六章餐飲產(chǎn)品銷(xiāo)售管理4學(xué)時(shí)本章教學(xué)目的和要求：學(xué)會(huì)科學(xué)制定餐飲產(chǎn)品銷(xiāo)售方案，采用適宜有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法，合理確定餐飲產(chǎn)品的價(jià)格，掌握餐飲營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的銷(xiāo)售決策方法，懂得如何進(jìn)行餐飲銷(xiāo)售控制。教學(xué)重點(diǎn)：餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理與方法；餐飲營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的銷(xiāo)售決策；餐飲銷(xiāo)售控制。第一節(jié)餐飲產(chǎn)品銷(xiāo)售方案和銷(xiāo)售控制第二節(jié)餐飲產(chǎn)品定價(jià)第三節(jié)餐飲產(chǎn)品銷(xiāo)售分析第四節(jié)餐飲企業(yè)常用的促銷(xiāo)方法第七章餐飲酒水銷(xiāo)售效勞管理4學(xué)時(shí)本章教學(xué)目的和要求：了解飲品的一般種類(lèi)，掌握飲品生產(chǎn)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)與具體內(nèi)容，明確吧臺(tái)工作的具體職責(zé)，運(yùn)用酒料的管理方法進(jìn)行餐飲酒水的銷(xiāo)售效勞管理。教學(xué)重點(diǎn)：遵循標(biāo)準(zhǔn)的操作標(biāo)準(zhǔn)；酒料的管理方法。第一節(jié)餐廳酒水管理的作用第二節(jié)中外酒水知識(shí)第三節(jié)酒水銷(xiāo)售效勞過(guò)程管理第八章餐飲效勞管理4學(xué)時(shí)本章教學(xué)目的和要求：這一局部?jī)?nèi)容通過(guò)簡(jiǎn)略的知識(shí)介紹+實(shí)際的操練+典型案例的分析+參觀完成，要求學(xué)生能掌握相應(yīng)的實(shí)際操作能力；掌握餐廳經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具體問(wèn)題的分析及解決方法，運(yùn)用餐廳各項(xiàng)日常管理資料以有利于餐廳的管理與調(diào)整。教學(xué)重點(diǎn)：餐飲效勞質(zhì)量的控制。第一節(jié)餐飲效勞的功能與特點(diǎn)第二節(jié)餐飲效勞環(huán)境的布置與安排第三節(jié)餐飲效勞根本技能與效勞程序第四節(jié)餐飲效勞質(zhì)量控制方法第五節(jié)餐飲效勞質(zhì)量的監(jiān)督檢查第九章宴會(huì)組織與管理4學(xué)時(shí)本章教學(xué)目的和要求：熟悉宴會(huì)的預(yù)定方法，掌握宴會(huì)菜單的設(shè)計(jì)和宴會(huì)臺(tái)面的設(shè)計(jì)。教學(xué)重點(diǎn)：宴會(huì)菜單設(shè)計(jì)。第一節(jié)宴會(huì)的預(yù)定第二節(jié)宴會(huì)菜單設(shè)計(jì)第三節(jié)宴會(huì)臺(tái)面設(shè)計(jì)第四節(jié)宴會(huì)管理第十章餐飲產(chǎn)品本錢(qián)控制4學(xué)時(shí)本章教學(xué)目的和要求：了解餐飲產(chǎn)品本錢(qián)構(gòu)成，掌握本錢(qián)核算的方法和本錢(qián)的控制。教學(xué)重點(diǎn)：餐飲本錢(qián)的控制。第一節(jié)餐飲產(chǎn)品本錢(qián)構(gòu)成和本錢(qián)分類(lèi)第二節(jié)餐飲本錢(qián)核算的方法第三節(jié)餐飲管理的本錢(qián)控制五、考核方法及成績(jī)?cè)u(píng)定：本課程為專(zhuān)業(yè)選修課，考核形式應(yīng)采取閉卷考試形式，課程成績(jī)采用百分制，期末考試成績(jī)占70%，平時(shí)成績(jī)占30%。六、大綱說(shuō)明：本課程教學(xué)應(yīng)本著對(duì)人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求出發(fā)，著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力，融理論知識(shí)與實(shí)用技能為一體。七、教材及教學(xué)參考書(shū)：1．餐飲管理，蔡萬(wàn)坤，2023年，高等教育出版社。2．酒店餐飲經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)，詹益政，2023年，南方日?qǐng)?bào)出版社。3．餐飲實(shí)務(wù)(中等旅游職業(yè)技術(shù)教育系列教材)，張粵華，2023年，中山大學(xué)出版社?！酒?酒店餐飲管理?課程教學(xué)大綱】txt>課程名稱(chēng)：酒店餐飲管理/restaurantmanagement課程代碼：030635學(xué)時(shí)：32學(xué)分：2講課學(xué)時(shí)：上機(jī)/實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：考核方式：考查先修課程：?管理學(xué)概論?、?現(xiàn)代飯店管理原理?、?前廳與客房管理?、?旅游學(xué)概論?和?公共關(guān)系學(xué)?適用專(zhuān)業(yè)：旅游管理開(kāi)課院系：管理學(xué)院工商管理系教材：李賢政.餐飲效勞與管理.高等教育出版社.2005年7月主要參考書(shū)：1．餐飲管理.蔡萬(wàn)坤.高等教育出版社2．酒店餐飲經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù).詹益政.南方日?qǐng)?bào)出版社3．餐飲實(shí)務(wù)(中等旅游職業(yè)技術(shù)教育系列教材).張粵華.中山大學(xué)出版社一、課程的性質(zhì)和任務(wù)?酒店餐飲管理?課程是旅游與酒店管理專(zhuān)業(yè)中酒店管理方向的一門(mén)選修專(zhuān)業(yè)課。本課程以餐飲管理的理論為根底，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握餐飲經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)：包括餐飲管理的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)方案、原材料采購(gòu)供給、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售效勞、酒水銷(xiāo)售效勞、宴會(huì)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品展銷(xiāo)，以及產(chǎn)品價(jià)格、本錢(qián)核算與控制等環(huán)節(jié)的具體操作和管理。本課程具有技能性強(qiáng)的特點(diǎn)，在掌握餐飲管理理論的根底上，熟練掌握以上各環(huán)節(jié)的操作技能。二、教學(xué)內(nèi)容和根本要求1.全面了解本課程的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，掌握各章節(jié)內(nèi)容之間的內(nèi)在聯(lián)系，突出各章節(jié)內(nèi)容在整個(gè)餐飲經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中的實(shí)務(wù)性。2.餐飲管理涉及餐飲運(yùn)營(yíng)的各環(huán)節(jié)，是餐飲經(jīng)營(yíng)成敗與否的關(guān)鍵。因而各環(huán)節(jié)缺一不可，均應(yīng)熟練掌握與運(yùn)用，均是本課程的核心內(nèi)容。3.結(jié)合課堂講授，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生餐飲經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)過(guò)程的分析與實(shí)際操作技能、解決實(shí)際問(wèn)題能力的訓(xùn)練。第一章飯店餐飲概述教學(xué)內(nèi)容：一.餐飲業(yè)開(kāi)展概況二.餐飲部的地位與任務(wù)三.餐飲部的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)四.餐飲部的組織機(jī)構(gòu)與部際關(guān)系教學(xué)重點(diǎn)：1、餐飲管理的內(nèi)容2、餐飲管理的特征與特殊性3、餐飲部的組織機(jī)構(gòu)與部際關(guān)系教學(xué)要求：了解中外餐飲業(yè)開(kāi)展概況，明確餐飲部在飯店中的地位和任務(wù)，掌握飯店餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的特點(diǎn)以及餐飲部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)的特征，熟悉餐飲部與飯店其他部門(mén)之間的關(guān)系。第二章餐飲效勞教學(xué)內(nèi)容：一、餐飲效勞的根本技能：托盤(pán)餐巾折花擺臺(tái)斟酒二、用餐效勞方式：西餐常用效勞方式中餐常用效勞方式自助餐效勞方式三、餐飲效勞的主要環(huán)節(jié)：餐前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)開(kāi)餐效勞環(huán)節(jié)就餐效勞環(huán)節(jié)餐后效勞環(huán)節(jié)教學(xué)要求：這一局部?jī)?nèi)容通過(guò)簡(jiǎn)略的知識(shí)介紹+實(shí)際的操練+典型案例的分析+參觀完成，要求學(xué)生能掌握相應(yīng)的實(shí)際操作能力。第三章餐廳管理教學(xué)內(nèi)容：一.餐廳經(jīng)理的職責(zé)二.餐飲本錢(qián)及利潤(rùn)三.各項(xiàng)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)資料四.檢查與督導(dǎo)五.餐飲帳單的管理六.餐飲效勞環(huán)境的布置與安排七.餐飲效勞質(zhì)量的控制教學(xué)重點(diǎn)：1、餐飲本錢(qián)及利潤(rùn)2、餐飲效勞質(zhì)量的控制教學(xué)要求：了解作為餐廳經(jīng)理的具體職責(zé)，也明確餐飲部各崗位的主管上級(jí)，各單位間的相互協(xié)調(diào)與催促作用。掌握餐廳經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具體問(wèn)題的分析及解決方法，運(yùn)用餐廳各項(xiàng)日常管理資料以有利于餐廳的管理與調(diào)整。第四章餐飲原料的采購(gòu)與庫(kù)存管理教學(xué)內(nèi)容：一.食品原料采購(gòu)管理二.食品原料庫(kù)存管理教學(xué)重點(diǎn):1、如何設(shè)立采購(gòu)組織2、采購(gòu)質(zhì)量控制方法教學(xué)要求：了解食品原料不同于工廠企業(yè)生產(chǎn)原料的特征，學(xué)會(huì)如何利用采購(gòu)組織設(shè)置、采購(gòu)運(yùn)作程序、采購(gòu)質(zhì)量控制方法、采購(gòu)數(shù)量控制方法、采購(gòu)方式確實(shí)定等手段來(lái)做好餐飲本錢(qián)控制；學(xué)會(huì)解決采購(gòu)過(guò)程中具體問(wèn)題的一般方法；掌握餐飲原料驗(yàn)收管理的方法；掌握庫(kù)存原料的根本管理方法。第五章餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理教學(xué)內(nèi)容：一.餐飲生產(chǎn)管理概述二.餐飲生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及人員配置三.餐飲生產(chǎn)場(chǎng)所的安排與布局四.餐飲生產(chǎn)質(zhì)量控制五.飲品生產(chǎn)管理教學(xué)重點(diǎn):1、餐飲生產(chǎn)場(chǎng)所的安排與布局2、餐飲生產(chǎn)質(zhì)量控制教學(xué)要求：了解餐飲生產(chǎn)管理的一般特征、了解生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及人員配置、了解生產(chǎn)場(chǎng)所的安排與布局；掌握餐飲生產(chǎn)質(zhì)量控制的一般原理及控制方法；懂得飲品生產(chǎn)管理的方法。第六章菜單的籌劃設(shè)計(jì)與制作實(shí)施教學(xué)內(nèi)容：一.固定菜單的籌劃、設(shè)計(jì)、制作二.變動(dòng)菜單的籌劃與實(shí)施教學(xué)重點(diǎn):1、了解菜單的各種類(lèi)別和表現(xiàn)形式2、從定性、定量?jī)蓚€(gè)方面確定菜肴的取舍教學(xué)要求：了解菜單的各種類(lèi)別和表現(xiàn)形式；掌握制定固定菜單的依據(jù)；從定性、定量?jī)蓚€(gè)方面確定菜肴的取舍；學(xué)會(huì)菜單上各分類(lèi)菜肴價(jià)格幅度確實(shí)定；掌握固定菜單的制作技藝；掌握變動(dòng)菜單價(jià)格核定方法；學(xué)會(huì)如何實(shí)施變動(dòng)菜單。第七章餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售管理教學(xué)內(nèi)容：一.餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理二.餐飲產(chǎn)品銷(xiāo)售方案三.餐飲產(chǎn)品價(jià)格制定四.餐飲營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的銷(xiāo)售決策五.餐飲銷(xiāo)售控制教學(xué)重點(diǎn):1、餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理與方法2、餐飲營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的銷(xiāo)售決策3、餐飲銷(xiāo)售控制教學(xué)要求：學(xué)會(huì)科學(xué)制定餐飲產(chǎn)品銷(xiāo)售方案，采用適宜有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法，合理確定餐飲產(chǎn)品的價(jià)格，掌握餐飲營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的銷(xiāo)售決策方法，懂得如何進(jìn)行餐飲銷(xiāo)售控制。第八章餐飲酒水銷(xiāo)售效勞管理教學(xué)內(nèi)容：一.使用標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量與飲用器具二.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的操作配方三.遵循標(biāo)準(zhǔn)的操作標(biāo)準(zhǔn)四.酒料的管理方法教學(xué)重點(diǎn):1、遵循標(biāo)準(zhǔn)的操作標(biāo)準(zhǔn)2、酒料的管理方法教學(xué)要求：了解飲品的一般種類(lèi)，掌握飲品生產(chǎn)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)與具體內(nèi)容，明確吧臺(tái)工作的具體職責(zé)，運(yùn)用酒料的管理方法進(jìn)行餐飲酒水的銷(xiāo)售效勞管理。第九章餐飲人力資源管理教學(xué)內(nèi)容：一.如何吸引人力二.如何培養(yǎng)人力三.如何確保人力四.管理者訓(xùn)練五.干部訓(xùn)練教學(xué)重點(diǎn):1、如何培養(yǎng)人力2、管理者訓(xùn)練教學(xué)要求：第十章餐飲管理與經(jīng)營(yíng)教學(xué)內(nèi)容：一.如何作可行性研究二.如何創(chuàng)造餐廳的魅力三.防止成為顧客不歡送的餐廳四.防止出現(xiàn)顧客不歡送的效勞五.如何掌握消費(fèi)趨勢(shì)六.確立餐飲經(jīng)營(yíng)理念教學(xué)重點(diǎn):1、如何創(chuàng)造餐廳的魅力2、如何掌握消費(fèi)趨勢(shì)3、確立餐飲經(jīng)營(yíng)理念教學(xué)要求：了解如何籌備開(kāi)餐廳，如何防止出現(xiàn)餐廳經(jīng)營(yíng)中的不利方面，掌握如何創(chuàng)造餐廳的特色并逐漸形成餐廳的經(jīng)營(yíng)理念，在分析掌握未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)的根底上，進(jìn)一步擴(kuò)大餐廳的經(jīng)營(yíng)與管理。四、說(shuō)明1．本課程與其它課程的聯(lián)系與分工a)?餐飲管理?綜合性較強(qiáng)，涉及到的內(nèi)容眾多，因此需學(xué)完了?管理學(xué)概論?、?現(xiàn)代飯店管理原理?、?前廳與客房管理?、?旅游學(xué)概論?和?公共關(guān)系學(xué)?課程后，安排本課程。b)本課程中“會(huì)議餐飲效勞〞內(nèi)容，著重于從餐飲的角度來(lái)進(jìn)行宴會(huì)類(lèi)別的區(qū)分和效勞，宴會(huì)餐飲經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，宴會(huì)餐飲效勞管理過(guò)程的組織。c)本課程中“餐飲產(chǎn)品的價(jià)格、本錢(qián)核算與本錢(qián)控制〞內(nèi)容，著重于餐飲產(chǎn)品和餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理，區(qū)別于?會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理?課程中的根底工作。2．課程內(nèi)容的重點(diǎn)、難點(diǎn)d)對(duì)諸如“餐飲管理的根本要領(lǐng)〞“餐飲效勞與管理的組織機(jī)構(gòu)和人員編制〞等必須要求掌握；e)對(duì)諸如“餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)管理〞、“餐飲產(chǎn)品銷(xiāo)售管理〞等內(nèi)容必須熟練掌握；f)對(duì)各章節(jié)中涉及餐飲實(shí)施過(guò)程中的各環(huán)節(jié)都要求學(xué)會(huì)應(yīng)用。3．有關(guān)課程考核問(wèn)題4．其它需要說(shuō)明的問(wèn)題【篇三：餐飲效勞(3)】pclass=txt>1、了解酒吧效勞宴會(huì)效勞2、理解西餐效勞知識(shí)。3、了解西餐幾種效勞方式的特點(diǎn)4、掌握西餐零點(diǎn)效勞的效勞程序和效勞標(biāo)準(zhǔn)；5、理解酒吧效勞的根本程序和要求。6、掌握西餐宴會(huì)的效勞程序和方法。課堂實(shí)踐工程：幾種常見(jiàn)雞尾酒的調(diào)制(1)內(nèi)容幾種常見(jiàn)雞尾酒的調(diào)制(2)要求掌握雞尾酒調(diào)制的幾種方法，重點(diǎn)掌握搖制法的技術(shù)要點(diǎn)。(3)場(chǎng)所餐飲實(shí)訓(xùn)室教學(xué)建議：1.可采用雙語(yǔ)教學(xué)，補(bǔ)充一些常見(jiàn)西餐廳英文對(duì)話，酒吧英文對(duì)話，雞尾酒及其制作原料英文讀法，提高學(xué)生們實(shí)際酒店實(shí)習(xí)、工作中的英文表達(dá)能力。2.雞尾酒是同學(xué)們很感興趣的內(nèi)容，可通過(guò)多媒體反映各種世界知名雞尾酒圖片，更好地了解雞尾酒的有關(guān)知識(shí)。3.實(shí)際動(dòng)手操作，使同學(xué)們熟悉雞尾酒制作方法。〔七〕第七章菜單設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)要求1、了解菜單的重要性。2、了解菜單的分類(lèi)方法。3、掌握各種菜單的概念。4、理解菜單設(shè)計(jì)的依據(jù)。5、掌握各種菜單的設(shè)計(jì)與制作。課堂實(shí)踐工程：菜單設(shè)計(jì)制作(1)內(nèi)容以宿舍為一學(xué)習(xí)小組，進(jìn)行中餐菜單設(shè)計(jì)制作。(2)要求以幻燈片的形式，展示中餐菜單設(shè)計(jì)成果，同學(xué)們共同欣賞，教師點(diǎn)評(píng)。(3)場(chǎng)所多媒體教室教學(xué)建議：1.通過(guò)“中餐菜單設(shè)計(jì)〞工程教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性、創(chuàng)造性。2.通過(guò)采用雙語(yǔ)教學(xué)，補(bǔ)充一些常見(jiàn)菜品的英文名稱(chēng)、點(diǎn)菜效勞中的英文對(duì)話，提高學(xué)生們實(shí)際酒店實(shí)習(xí)、工作中的適應(yīng)能力?！舶恕车诎苏虏少?gòu)與庫(kù)存管理知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)要求1、了解采購(gòu)工作對(duì)于餐飲本錢(qián)控制的重要意義。2、了解采購(gòu)制度的建立。3、掌握采購(gòu)數(shù)量確實(shí)定方法。食品原料的采購(gòu)管理〔重點(diǎn)〕識(shí)記：定期訂貨法、永續(xù)盤(pán)存法、采購(gòu)食品原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、日常采購(gòu)法。理解：綜合效益是采購(gòu)的重要評(píng)判依據(jù)；供貨單位的選擇；制定嚴(yán)密的采購(gòu)制度；采購(gòu)人員的選擇；采購(gòu)數(shù)量確實(shí)定；集中采購(gòu)；采購(gòu)程序。4、了解采購(gòu)程序。5、掌握驗(yàn)收操作規(guī)程。食品原料的驗(yàn)收管理〔一般〕理解：驗(yàn)收體系；驗(yàn)收操作規(guī)程；肉類(lèi)標(biāo)簽；驗(yàn)收工作所涉及的幾類(lèi)表格；驗(yàn)收控制。6、了解儲(chǔ)藏室的設(shè)計(jì)要求。7、掌握各種食品原料在儲(chǔ)存環(huán)境下的根本要求。食品原料的儲(chǔ)存要求〔一般〕理解：食品原料儲(chǔ)藏的目的；儲(chǔ)藏室的設(shè)計(jì)要求；干貨儲(chǔ)存；食品原料的冷藏管理；食品原料的冷凍儲(chǔ)藏；儲(chǔ)藏室貨物的平安控制。8、掌握食品原料的發(fā)放控制方法。食品原料的發(fā)放與存貨控制〔重點(diǎn)〕識(shí)記：實(shí)際進(jìn)價(jià)法、先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、平均價(jià)格法、最后進(jìn)價(jià)法。理解：食品原料的發(fā)放管理；食品飲料的內(nèi)部調(diào)撥；存貨記錄；庫(kù)存原料的計(jì)價(jià)方法。教學(xué)建議：本章節(jié)內(nèi)容比擬抽象，可通過(guò)列舉一些日常生活中菜品原料采購(gòu)、存放的例子，幫助同學(xué)們了解餐飲原料采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放的程序?！簿拧车诰耪聫N房生產(chǎn)與管理知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)要求1、了解廚房環(huán)境設(shè)計(jì)與布局。廚房環(huán)境設(shè)計(jì)與布局〔一般〕理解：廚房環(huán)境設(shè)計(jì)；廚房布局類(lèi)型；廚房面積與爐灶配備；廚房設(shè)計(jì)因素。2、了解不同類(lèi)型飯店廚房的組織結(jié)構(gòu)與崗位。廚房業(yè)務(wù)組織管理〔一般〕理解：大型飯店廚房組織；中型飯店廚房組織；小型飯店廚房組織；廚房各級(jí)人員崗位職責(zé)；廚房生產(chǎn)人員的配備與選擇。3、了解廚房生產(chǎn)管理，廚房衛(wèi)生與平安知識(shí)。4、掌握菜品本錢(qián)確定的方法?！仓攸c(diǎn)〕識(shí)記：毛料用量、凈料用量、凈料率。理解：菜品的本錢(qián)確定。5、掌握廚房生產(chǎn)控制的途徑?！泊沃攸c(diǎn)〕識(shí)記：標(biāo)準(zhǔn)化菜譜。理解：廚房生產(chǎn)過(guò)程控制；廚房生產(chǎn)控制的方法。6、掌握餐飲本錢(qián)控制的途徑與方法。食品本錢(qián)控制的途徑〔一般〕應(yīng)用：菜單方案；食品采購(gòu)；食品驗(yàn)收；食品儲(chǔ)存；票據(jù)控制；食品準(zhǔn)備與加工；餐飲效勞；食品銷(xiāo)售及其他。教學(xué)建議：講授廚房布局一節(jié)，可通過(guò)多媒體播放一些廚房布局圖片，幫助同學(xué)們理解。菜點(diǎn)本錢(qián)核算是難點(diǎn)，可多舉一些例題進(jìn)行練習(xí)?！彩车谑虏惋嬩N(xiāo)售管理知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)要求1、了解賓客就餐動(dòng)機(jī)、餐飲營(yíng)業(yè)推廣根本知識(shí)2.了解餐飲產(chǎn)品價(jià)格的構(gòu)成。3、掌握餐飲定價(jià)目標(biāo)及相應(yīng)的定價(jià)策略?！仓攸c(diǎn)〕識(shí)記：餐飲定價(jià)策略、價(jià)格折扣與優(yōu)惠政策4、理解餐飲銷(xiāo)售控制的內(nèi)容與途徑。餐飲銷(xiāo)售控制〔一般〕理解：餐飲銷(xiāo)售控制的意義；客人帳單的控制；出菜檢查控制；收銀員控制。應(yīng)用：銷(xiāo)售中的舞弊行為及防范。5