2023年工程部年終總結(jié)6篇

Word———2023年工程部年終總結(jié)6篇年終總結(jié)的內(nèi)容肯定要經(jīng)得起推敲，你的年終總結(jié)想好怎么寫了嗎，通過寫年終總結(jié)，我們可以提升自己的綜合水平力量，以下是我細(xì)心為您推舉的2023年工程部年終總結(jié)推舉6篇，供大家參考。

2023年工程部年終總結(jié)篇1

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬之間我的三個月試用期已經(jīng)結(jié)束，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領(lǐng)導(dǎo)賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工程人作為拓荒者的困難和堅決。在對他們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。

初來公司之時，雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè)，所以對于施工我也不是非常了解，由于理論上的學(xué)問與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的詳細(xì)步驟，以及留意各種事項，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。

剛到工地，我感到非常的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在項目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下，我漸漸的知道了我應(yīng)當(dāng)做什么，我能做什么。在此我向各位關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝?，F(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下：

1、到了這里我熟悉了全部的的領(lǐng)導(dǎo)和各個施工隊的人員，我和他們樂觀的接觸，通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的狀況，我知道了這些項目的詳細(xì)施工步驟。

2、經(jīng)過我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中應(yīng)當(dāng)留意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等留意事項)，知道了如何保證施工順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，如何的能夠節(jié)約材料等等

3、由于平常幫忙做些資料，我熟識了資料員的大體工作程序，工作內(nèi)容以及培育了認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度。同時我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的學(xué)問，我會努力爭取能夠自立處理這些問題。

4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的學(xué)問我還通過現(xiàn)場觀看。

2023年工程部年終總結(jié)篇2

從2022年__月到____市__物業(yè)管理處以來，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，準(zhǔn)時轉(zhuǎn)變工作角色，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理學(xué)問，仔細(xì)履行職責(zé)，較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項工作任務(wù)，下面將2022年的工作狀況總結(jié)如下：

一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

2022年_月因公司工作支配，將我從___管理處調(diào)到__管理處工作，并擔(dān)當(dāng)勤雜班班長。在這之前我對班長的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

作為管理處的勤雜班班長，首先就要求我要帶好頭，領(lǐng)好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、主要閱歷和收獲

在工作半年來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

1.只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

2.只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3.只有堅持原則落實制度，

4.只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作閱歷，2022年的工作存在以下不足：

1、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。

2、對班組成員思想方面的溝通過少，造成有時心情問題。

3、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進(jìn)一步加強。

2023年工程部年終總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結(jié)：

一、進(jìn)度掌握

根據(jù)公司制定的工程進(jìn)度要求，每項工程的生產(chǎn)時間與合同簽訂時間是相輔相成，但是由于按合同要求所供應(yīng)具備進(jìn)場條件的時間，今年的每項工程都沒有如期完成，造成我公司資金積壓，另外今年的工程沒有按期完成，實際截止到年底，大興團(tuán)河工程、麗都壹號工程、金葉園會議中心工程，土建工程未全部完成，延期明年施工。工期延誤的主要緣由在以下三個方面：

1．我們事先對該工程的難度估量不足，業(yè)主供應(yīng)合同工期，土建施工沒有按期完成。

2、工程部同時也缺乏必要的管理方面力量。

3、我們自身管理上的問題：沒有把握更多更好的管理閱歷和管理方法，需要進(jìn)一步提高自己的管理水平，需要不斷深化學(xué)習(xí)方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為公司的進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。

二、質(zhì)量掌握

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行施工，最大限度削減對顧客的影響，強化工程的質(zhì)量監(jiān)控，。確保工程達(dá)到施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，，今年的施工質(zhì)量還是比較令人滿足的，雖然曾經(jīng)消失過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都準(zhǔn)時得到了解決，為保持了高質(zhì)量工程。

三、我的目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根究竟是人才競爭。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀，我在20xx年制定新的管理機(jī)制，對項目工程管理、工程分析、現(xiàn)場施工加以分析，找出今年的不足之處，做出明年的工作流程，管理好我的團(tuán)隊。我及工程部全體員工迎接明年的挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行我的崗位職責(zé)，積累和總結(jié)工作閱歷，同時與各部門做好親密協(xié)調(diào)協(xié)作。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心四周，沖破困難險阻，等待我們的肯定會是更加美妙的明天！

四、結(jié)束語：

結(jié)合公司進(jìn)展策略，有針對性的對人員進(jìn)行培育，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素養(yǎng)的團(tuán)隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并實行制造性的激勵方法對人員進(jìn)行考評，給員工制造各種熬煉和學(xué)習(xí)機(jī)會，打造一支狼性的團(tuán)隊，為企業(yè)進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

2023年工程部年終總結(jié)篇4

一、全面熟識工作

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行狀況。已經(jīng)基本把握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

二、管理工作

我應(yīng)聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的全部時間主動和老員工、新員工溝通，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)覺目前整個部門缺少樂觀向上的作風(fēng)，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，查找解決方法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。

三、工作的方案與組織實施

工程管理的精髓在于有方案地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：

1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標(biāo)識。

2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的平安隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

四、關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)覺并解決問題

在巡檢中發(fā)覺庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的修理工作帶來諸多不便。之后，申請材料選購并準(zhǔn)時組織更換，確保以后便于修理中省時省力。

五、新一年的工作重點

1、幫助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《修理保養(yǎng)方案》，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。

3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿足，由于我的工作還有許多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。

2023年工程部年終總結(jié)篇5

雖然我來公司的時間不長，但是在入職之后，我樂觀向有閱歷的老同事請教，并且樂觀協(xié)作部門的培訓(xùn)與考核，在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想以我的力量為公司的進(jìn)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦，現(xiàn)在我對入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行狀況。已經(jīng)基本把握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

我應(yīng)聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的全部時間主動和老員工、新員工溝通，了解部門的運行狀況，之后我發(fā)覺目前整個部門缺少樂觀向上的作風(fēng)，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，查找解決方法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。

工程管理的精髓在于有方案地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保，而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：

1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標(biāo)識。

2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng)，對前期消防高位水箱未予以投運的平安隱患，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

在巡檢中發(fā)覺庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的修理工作帶來諸多不便。之后，申請材料選購并準(zhǔn)時組織更換，確保以后便于修理中省時省力。

1、幫助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《修理保養(yǎng)方案》，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。

3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備，保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿足，由于我的工作還有許多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩。

2023年工程部年終總結(jié)篇6

時間飛逝，20xx年漸近尾聲?；仡?0xx，展望20xx，對個人本年的工作進(jìn)行梳理與總結(jié)，對來年的工作展望、布滿斗志與激情。

20xx年個人的工作，有著進(jìn)步之處：

1、能充分發(fā)揮仆人翁的精氣神、不斷鞭策自己調(diào)動主觀能動性，做一個有擔(dān)當(dāng)?shù)木频曛袑庸芾碚?。主動發(fā)覺問題、解決問題，而不是等待問題。如：關(guān)注頂樓廣告燈架使用狀況，發(fā)覺腐蝕問題準(zhǔn)時匯報、維護(hù)、消退隱患；主動、定期與xx燃?xì)夤緟f(xié)調(diào)做好室內(nèi)管道、用氣設(shè)備的檢查、消退隱患；酒店官方微信的注冊、基礎(chǔ)建設(shè)、管理等。

2、對工作要求細(xì)致、平安，帶好自己的小團(tuán)隊，平穩(wěn)、平安，全年零事故。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠時刻給予小團(tuán)隊正能量。無論是水電修理班、鍋爐房都有新的同事加入，做好引領(lǐng)工作。鍋爐房新加入的王一功平安意識淡薄，通過不斷觀看他的工作動態(tài)與上崗技術(shù)技能，準(zhǔn)時給與引導(dǎo)和錯誤訂正，目前已走上正軌。水電修理班斷續(xù)有xx人員加入，對他們進(jìn)行酒店工作的熟識、培訓(xùn)外，還對他們的服務(wù)技術(shù)技能把關(guān)。

3、酒店修理工作是簡單的工作，對外和對內(nèi)都要做好協(xié)調(diào)。在這方面的溝通與執(zhí)行力個人認(rèn)為都有著很大的進(jìn)步。我以自己的方式、沒有怨言地始終處理這些工作。如特別順當(dāng)與很好地完成了宿舍xx與酒店個別區(qū)域的防水工作，完成了酒店星級評定的整改項目（墻紙修補、墻面修補、家具修理等），完成了酒店大堂空調(diào)重新保溫，完成了辦公區(qū)裝修改造、防護(hù)門窗安裝，完成了食堂前坪道閘系統(tǒng)安裝等。

4、高度聽從酒店與領(lǐng)導(dǎo)的支配，盡量開拓、發(fā)散思維，以不同的角度去看待、分析問題。爭取能有好的建議與看法反饋給領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成每一項任務(wù)。

當(dāng)然，仍舊有很多不足之處：

1、需不斷提升自己的管理力量、多向酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟部門經(jīng)理學(xué)習(xí)。提高自己的協(xié)調(diào)、溝通力量，加強執(zhí)行力。

2、處理問題需更全面化、多視角考慮問題。消退惰性，挖掘自己的潛能。

展望202