成為永續(xù)經(jīng)營的公司課件

成為永續(xù)經(jīng)營的公司PaulLinLite-OnGroupAug22,2005成為永續(xù)經(jīng)營的公司1成為永續(xù)經(jīng)營的公司分享光寶創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件如何面對危機(jī)你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必定是在臺(tái)灣「企業(yè)的迷思—中小企業(yè)經(jīng)營弊端」麥可格伯所著成為永續(xù)經(jīng)營的公司分享光寶創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)2一、分享光寶創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)一、分享光寶創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)3二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件找到好的創(chuàng)業(yè)伙伴：

有毅力、不計(jì)較、敢擔(dān)當(dāng)?shù)幕锇?，必須包含不同性格、不同專長之人才與投資者，並確認(rèn)人才為企業(yè)最重要的資源，且願(yuàn)用感恩的精神與他們分享利潤。二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件找到好的創(chuàng)業(yè)伙伴：4二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件要有專業(yè)技術(shù)並重視行銷：

盡量從自己熟悉的領(lǐng)域發(fā)揮，必須專注(Focus)，而非樣樣想做，別只看自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，而是願(yuàn)意接受批評(包括客戶)，並超過客戶的期望。二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件要有專業(yè)技術(shù)並重視行銷：5二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件經(jīng)營管理能力：

紮實(shí)的管理系統(tǒng)，策略性的思考(OST)，全心經(jīng)營，自己比別人更盡心力。

O—OBJECTIVES—STRATEGYT—TACTICS

二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件經(jīng)營管理能力：6二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件足夠資金：

必須考慮如何渡過最不景氣，並做最壞打算，所以必須與投資者與銀行保持良好關(guān)係。

二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件足夠資金：7二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件冒險(xiǎn)創(chuàng)新的精神：

創(chuàng)造積極環(huán)境，樂見組織變化，能夠把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造成果，但失敗也不喪志。二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件冒險(xiǎn)創(chuàng)新的精神：8二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件有支持創(chuàng)業(yè)的配偶與家庭：

最好讓她（他）們比你更積極。二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件有支持創(chuàng)業(yè)的配偶與家庭：9二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件發(fā)展出共同的企業(yè)文化：

此乃企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石

二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件發(fā)展出共同的企業(yè)文化：10二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件★好的領(lǐng)導(dǎo)所孕育出來的企業(yè)文化：

（I）H.P.WAY:

1.落實(shí)利潤2.顧客滿意3.專業(yè)經(jīng)營4.穩(wěn)定成長5.員工成就6.人性管理7.企業(yè)公民二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件★好的領(lǐng)導(dǎo)所孕育出來的企業(yè)文化：11二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件★好的領(lǐng)導(dǎo)所孕育出來的企業(yè)文化：（II）IBM成功秘訣：

1.為顧客提出最佳服務(wù)2.公平對待員工、股東、供應(yīng)商3.最佳的管理能力4.做良好的企業(yè)公民5.不斷追求卓越二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件★好的領(lǐng)導(dǎo)所孕育出來的企業(yè)文化：12二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件★光寶追求永續(xù)經(jīng)營所孕育出來的企業(yè)文化：

（III）光寶精神：誠正(Integrity)力行(Persistency)創(chuàng)新(Creativity)卓越(Excellency)

二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件★光寶追求永續(xù)經(jīng)營所孕育出來的企13三、如何面對危機(jī)勇敢面對，不要等到不能收拾。在失敗中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，沒有所謂失敗。危機(jī)即是轉(zhuǎn)機(jī)。不景氣是要修理不爭氣的公司。三、如何面對危機(jī)勇敢面對，不要等到不能收拾。14四、你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必定是在臺(tái)灣當(dāng)你住在臺(tái)灣，臺(tái)灣就是你的機(jī)會(huì)，在本地如果沒有做好，到海外投資創(chuàng)業(yè)更需謹(jǐn)慎評估。四、你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必定是在臺(tái)灣當(dāng)你住在臺(tái)灣，臺(tái)灣就是你的機(jī)會(huì)，15五、「企業(yè)的迷思—中小企業(yè)之

經(jīng)營弊端」麥可格伯所著最後，我引述麥可格伯所著十年前美國暢銷書「企業(yè)的迷思—中小企業(yè)之經(jīng)營弊端」所發(fā)表，中小企業(yè)十大失敗因素依序如下：1.缺乏管理系統(tǒng)

Lackofmanagementsystems2.公司前景與宗旨缺乏規(guī)範(fàn)

Lackofvisionandpurposebyprincipals3.缺乏財(cái)務(wù)規(guī)劃及考核制度

Lackoffinancialplanningandreview五、「企業(yè)的迷思—中小企業(yè)之

經(jīng)營弊端16五、「企業(yè)的迷思—中小企業(yè)之

經(jīng)營弊端」麥可格伯所著4.生意上過度依賴特定人

Overdependenceonspecificindividualsinbusiness5.不良的市場區(qū)隔及行銷策略

Poormarketsegmentationand/orstrategy6.無法建立企業(yè)目標(biāo)與共識(shí)

Failuretoestablishand/orcommunicatecompanygoals

7.缺乏對競爭者及市場的了解

Competition/LackofMarketKnowledge五、「企業(yè)的迷思—中小企業(yè)之

經(jīng)營弊端17五、「企業(yè)的迷思—中小企業(yè)之

經(jīng)營弊端」麥可格伯所著8.資金的匱乏

InadequateCapitalization9.沒有標(biāo)準(zhǔn)化的品管制度

AbsenceofStandardizedQualityProgram10.經(jīng)營者過度專注於技術(shù)性工作，而忽略策略規(guī)劃

Ownerconcentratingontechnical,ratherthanstrategic,workathand相信只要您認(rèn)清上述企業(yè)失敗的原因，適時(shí)改善各項(xiàng)缺失，您的創(chuàng)業(yè)也必能成功。五、「企業(yè)的迷思—中小企業(yè)之

經(jīng)營弊端18六、結(jié)語有人問科學(xué)家愛因斯坦如何成為一個(gè)成功的人，他回答說：「不要做一個(gè)成功的人，要做一個(gè)有價(jià)值的人。因?yàn)槌晒Φ娜藦纳钪腥〉枚?，給得少；有價(jià)值的人給得多，取得少?！诡?yuàn)您我的企業(yè)均能成為有價(jià)值的企業(yè)。六、結(jié)語有人問科學(xué)家愛因斯坦如何成為一個(gè)成功的人，他回答說：19成為永續(xù)經(jīng)營的公司課件20成為永續(xù)經(jīng)營的公司PaulLinLite-OnGroupAug22,2005成為永續(xù)經(jīng)營的公司21成為永續(xù)經(jīng)營的公司分享光寶創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件如何面對危機(jī)你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必定是在臺(tái)灣「企業(yè)的迷思—中小企業(yè)經(jīng)營弊端」麥可格伯所著成為永續(xù)經(jīng)營的公司分享光寶創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)22一、分享光寶創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)一、分享光寶創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)23二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件找到好的創(chuàng)業(yè)伙伴：

有毅力、不計(jì)較、敢擔(dān)當(dāng)?shù)幕锇椋仨毎煌愿?、不同專長之人才與投資者，並確認(rèn)人才為企業(yè)最重要的資源，且願(yuàn)用感恩的精神與他們分享利潤。二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件找到好的創(chuàng)業(yè)伙伴：24二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件要有專業(yè)技術(shù)並重視行銷：

盡量從自己熟悉的領(lǐng)域發(fā)揮，必須專注(Focus)，而非樣樣想做，別只看自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，而是願(yuàn)意接受批評(包括客戶)，並超過客戶的期望。二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件要有專業(yè)技術(shù)並重視行銷：25二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件經(jīng)營管理能力：

紮實(shí)的管理系統(tǒng)，策略性的思考(OST)，全心經(jīng)營，自己比別人更盡心力。

O—OBJECTIVES—STRATEGYT—TACTICS

二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件經(jīng)營管理能力：26二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件足夠資金：

必須考慮如何渡過最不景氣，並做最壞打算，所以必須與投資者與銀行保持良好關(guān)係。

二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件足夠資金：27二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件冒險(xiǎn)創(chuàng)新的精神：

創(chuàng)造積極環(huán)境，樂見組織變化，能夠把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造成果，但失敗也不喪志。二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件冒險(xiǎn)創(chuàng)新的精神：28二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件有支持創(chuàng)業(yè)的配偶與家庭：

最好讓她（他）們比你更積極。二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件有支持創(chuàng)業(yè)的配偶與家庭：29二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件發(fā)展出共同的企業(yè)文化：

此乃企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石

二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件發(fā)展出共同的企業(yè)文化：30二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件★好的領(lǐng)導(dǎo)所孕育出來的企業(yè)文化：

（I）H.P.WAY:

1.落實(shí)利潤2.顧客滿意3.專業(yè)經(jīng)營4.穩(wěn)定成長5.員工成就6.人性管理7.企業(yè)公民二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件★好的領(lǐng)導(dǎo)所孕育出來的企業(yè)文化：31二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件★好的領(lǐng)導(dǎo)所孕育出來的企業(yè)文化：（II）IBM成功秘訣：

1.為顧客提出最佳服務(wù)2.公平對待員工、股東、供應(yīng)商3.最佳的管理能力4.做良好的企業(yè)公民5.不斷追求卓越二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件★好的領(lǐng)導(dǎo)所孕育出來的企業(yè)文化：32二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件★光寶追求永續(xù)經(jīng)營所孕育出來的企業(yè)文化：

（III）光寶精神：誠正(Integrity)力行(Persistency)創(chuàng)新(Creativity)卓越(Excellency)

二、開創(chuàng)成功企業(yè)的必備條件★光寶追求永續(xù)經(jīng)營所孕育出來的企33三、如何面對危機(jī)勇敢面對，不要等到不能收拾。在失敗中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，沒有所謂失敗。危機(jī)即是轉(zhuǎn)機(jī)。不景氣是要修理不爭氣的公司。三、如何面對危機(jī)勇敢面對，不要等到不能收拾。34四、你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必定是在臺(tái)灣當(dāng)你住在臺(tái)灣，臺(tái)灣就是你的機(jī)會(huì)，在本地如果沒有做好，到海外投資創(chuàng)業(yè)更需謹(jǐn)慎評估。四、你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必定是在臺(tái)灣當(dāng)你住在臺(tái)灣，臺(tái)灣就是你的機(jī)會(huì)，35五、「企業(yè)的迷思—中小企業(yè)之

經(jīng)營弊端」麥可格伯所著最後，我引述麥可格伯所著十年前美國暢銷書「企業(yè)的迷思—中小企業(yè)之經(jīng)營弊端」所發(fā)表，中小企業(yè)十大失敗因素依序如下：1.缺乏管理系統(tǒng)

Lackofmanagementsystems2.公司前景與宗旨缺乏規(guī)範(fàn)

Lackofvisionandpurposebyprincipals3.缺乏財(cái)務(wù)規(guī)劃及考核制度

Lackoffinancialplanningandreview五、「企業(yè)的迷思—中小企業(yè)之

經(jīng)營弊端36五、「企業(yè)的迷思—中小企業(yè)之

經(jīng)營弊端」麥可格伯所著4.生意上過度依賴特定人

Overdependenceonspecificindividualsinbusiness5.不良的市場區(qū)隔及行銷策略

Poormarketsegmentationand/orstrategy6.無法建立企業(yè)目標(biāo)與共識(shí)

Failuretoestablishand/orcommunicatecompanygoa