倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)范文

庫(kù)房工作總結(jié)范文庫(kù)房工作尤其總要，按規(guī)定做好物質(zhì)設(shè)施出入庫(kù)的查收、記賬和發(fā)下班作，做到賬賬符合。這兩篇“庫(kù)房工作總結(jié)”是為大家精心收集的，供大家參照借鑒。篇一年庫(kù)房管理工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下獲得了較大成績(jī)，庫(kù)房管理工作較之昨年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌也獲得有效改良，服務(wù)生產(chǎn)的效率也獲得了提升。我們專(zhuān)心思索總結(jié)工作中間的利害、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為此后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。***年庫(kù)房管理年關(guān)總結(jié)報(bào)告以下：一、庫(kù)房管理工作主假如從整理下手，依據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類(lèi)擺放，使庫(kù)房紛亂不堪的狀況獲得了進(jìn)一步的改良，同時(shí)也為后續(xù)物資清點(diǎn)工作確立了基礎(chǔ)，潔凈齊整的庫(kù)容庫(kù)貌成為庫(kù)房管理的基礎(chǔ)工作。二、全力組織庫(kù)房人員摸清庫(kù)房物質(zhì)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)庫(kù)房庫(kù)存進(jìn)行逐漸的修整與完美，逐漸成立原資料物料卡，使賬、卡、物符合工作獲得進(jìn)一步完美。三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)手下發(fā)的全部對(duì)庫(kù)資料表，及時(shí)正確的查對(duì)庫(kù)存數(shù)目，并將需要采買(mǎi)的原資料數(shù)目，以***的形式轉(zhuǎn)交給***部。四、對(duì)全部購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原資料送檢工作，并依據(jù)工程項(xiàng)目及時(shí)的送到質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。五、嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)資料表上的數(shù)目、型號(hào)，下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與資料表不切合的狀況，一定與技術(shù)部工程師交流后，追加或改正資料表后再發(fā)放資料。六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格依據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳盡，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方署名認(rèn)同。七、供給商所開(kāi)發(fā)票，仔細(xì)查對(duì)數(shù)目、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。八、常用資料及元器件達(dá)到最低庫(kù)存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物質(zhì)，并保證不影響正常的生產(chǎn)工作。年的庫(kù)房管理工作有所提升，但同時(shí)也裸露出我們工作中的一些問(wèn)題和破綻：第一，在此后的工作過(guò)程中間，庫(kù)房要增強(qiáng)與各部門(mén)的有效交流，為庫(kù)房工作的順利展開(kāi)創(chuàng)建有益場(chǎng)面。第二，在實(shí)質(zhì)工作中，對(duì)于較屢次的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細(xì)仔細(xì)，在此后的工作中要更為千錘百煉，當(dāng)前廢品入庫(kù)流程還不是很流利，包含廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。回首***年的庫(kù)房管理工作，總的局勢(shì)是好的，存在的問(wèn)題也是不容忽略的。展望新的一年，庫(kù)房管理工作還很重，特別是庫(kù)存物質(zhì)帳、卡、物符合工作還要付出很大努力，因此務(wù)必需將不驕不躁的心態(tài)保持下去。在***年里，我們的工作計(jì)劃以下：一、著重形象，多參加一些企業(yè)組織的活動(dòng)，每日保持生機(jī)蓬勃的精神相貌面對(duì)工作。二、為了庫(kù)房保存員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異樣時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于當(dāng)前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，為了填補(bǔ)這一缺點(diǎn)，從頭設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，達(dá)成對(duì)全部物料的存卡管理。三、為了提升工作效率，防止庫(kù)房保存員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng)，要求庫(kù)房保存員按工程擺放物料。四、堅(jiān)持按制度做事其實(shí)不停創(chuàng)新工作格局，使庫(kù)房管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并增強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真實(shí)掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使物件能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真實(shí)做到物盡其用，量才錄用的作用，使其庫(kù)房管理工作獲得有效的改良。五、踴躍配合供給部和財(cái)務(wù)部，對(duì)庫(kù)存呆板物件的積壓進(jìn)行整頓，防止原資料的浪費(fèi)，節(jié)儉原資料，辦理部分呆板物件，并改良庫(kù)房物件和堆放的緊缺現(xiàn)象，供給合理空間。六、當(dāng)日的帳及時(shí)達(dá)成，勿必做到日清月結(jié)。為提升物料的管理，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)目。為保證***部、***部及***部能及時(shí)認(rèn)識(shí)物料庫(kù)存狀況，保證數(shù)據(jù)的正確性與及時(shí)性?？傊瑤?kù)房能在現(xiàn)真相況中不停的改良是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的盡心關(guān)心和指導(dǎo)的。在招手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去獲得的成績(jī)，將不卑不亢，腳扎實(shí)地一步一個(gè)腳跡走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力求取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更為清楚獲得不是靠絢爛的方式，而是靠不停的努力。***年，是嶄新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力更正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景盡一份力。篇二20XX年庫(kù)房管理工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下獲得了較大成績(jī)，庫(kù)房管理工作較之昨年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌獲得有效改良，服務(wù)生產(chǎn)的效率持續(xù)獲得提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自己，以致于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將整年工作總結(jié)以下：一、工作回首：認(rèn)識(shí)各倉(cāng)管員的所管地區(qū)物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積地區(qū)區(qū)分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與表記，依據(jù)用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，除去了庫(kù)房紛亂不堪的狀況，在改良企業(yè)形象的同時(shí)也為后續(xù)物質(zhì)清點(diǎn)工作確立了基礎(chǔ)，潔凈齊整的庫(kù)容庫(kù)貌成為庫(kù)房管理的基礎(chǔ)工作。為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異樣時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐漸成立起手工帳，電子帳。防止倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提升工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)房貨位進(jìn)行從頭編排區(qū)分，為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。規(guī)范了報(bào)廢品辦理流程及清點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的防止企業(yè)資源浪費(fèi)，保證了庫(kù)房庫(kù)存的正確性。二、工作不足辦理票據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫(kù)滯后。清點(diǎn)速度較慢，并且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。庫(kù)房庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位，顯得凌亂。三、20XX年工作目標(biāo)努力提升倉(cāng)管操作技術(shù)水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每個(gè)月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每個(gè)月≦0次。物料現(xiàn)場(chǎng)全部表記清楚，明確，要求倉(cāng)管員備料必定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。每日對(duì)全部倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽察，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息正確率100%。現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不停完美與保持。不時(shí)做好庫(kù)房的6S工作，保持環(huán)境整齊，所寄存的物料有條不紊。當(dāng)日的帳及時(shí)達(dá)成，勿必做到日清月結(jié)。為提升物料的管理，對(duì)全部出入倉(cāng)物料按《庫(kù)房管理規(guī)定》執(zhí)行，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)目。為保證采買(mǎi)部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷(xiāo)部部能及時(shí)認(rèn)識(shí)物料庫(kù)存狀況，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬及時(shí)錄入，保證數(shù)據(jù)的正確性與及時(shí)性。四：需求建議為在新的一年里更好展開(kāi)工作，特提出以下幾點(diǎn)建議：，展開(kāi)對(duì)于《倉(cāng)儲(chǔ)管理》