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文檔簡介
Word———煙花爆竹企業(yè)安全管理制度5篇【第1篇】煙花爆竹企業(yè)平安設(shè)施設(shè)備管理制度
為加強公司平安設(shè)施設(shè)、備管理,特制訂本制度,本制度適用于公司各部門及人員。
1、平安生產(chǎn)管理辦公室對于在用的平安設(shè)施、設(shè)備應建立臺帳和檔案,其內(nèi)容包括平安設(shè)施設(shè)備的主要性能參數(shù)、投用時間和地點、歷次檢修記錄、檢測記錄和設(shè)備更新狀況等進行登記。
2、對于平安設(shè)施設(shè)備要定期檢查,平安生產(chǎn)管理辦公室應每月檢查一次,保衛(wèi)科每周檢查一次,各部門每班檢查,并做好平安檢查記錄。對于發(fā)覺的問題要準時處理并做好記錄。
3、對存在的平安設(shè)施、設(shè)備問題各部門準時處理,不能處理時應制定出相應的防范措施并做記錄,同時上報平安生產(chǎn)管理辦公室。
4、重要平安設(shè)施、設(shè)備,應按要求由相關(guān)部門定期檢測并出具檢測報告。
5、平安設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)應由專人負責,建立完善特地的平安檢查和運行維護臺帳。
6、存在下列情形之一的,可申請報廢或更換:1、超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)和零部件磨損嚴峻,設(shè)備效能達不到平安要求;2、意外災難和重大事故而嚴峻損壞無法修復的;3、國家明令淘汰的或由于技改等緣由淘汰的;4、修理后經(jīng)檢測達不到平安使用要求等。
7、平安設(shè)施、設(shè)備更換、修理、報廢或停用等有關(guān)記錄資料要準時整理、歸入平安管理資料檔案保存。
【第2篇】煙花爆竹企業(yè)平安目標管理制度
為進一步強化平安責任,明確平安目標,實現(xiàn)平安生產(chǎn),特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實現(xiàn)公司平安目標的第一責任人,分管平安負責人對本單位平安目標管理負有直接責任;各部門詳細負責本職范圍內(nèi)的平安目標管理工作。
2、公司總平安生產(chǎn)目標的內(nèi)容:(1)無重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)平安事故發(fā)生。(2)隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級簽訂平安生產(chǎn)責任書;各部門結(jié)合本部門實際,制定平安目標管理制度及考核方法,層層定目標、定責任,嚴格落實、嚴格考核,全面實現(xiàn)平安目標。
4、依據(jù)平安目標責任狀內(nèi)容的要求,每個年度末由公司平安生產(chǎn)管理辦公室牽頭對各部門平安目標落實狀況進行檢查和考核。
5、對平安目標實現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進行嘉獎,對平安目標實現(xiàn)較差的部門及成員進行懲罰,獎罰額度依據(jù)詳細狀況確定。
【第3篇】煙花爆竹企業(yè)平安管理制度文本
平安管理制度清單
1.平安管理責任制
2.事故隱患整改制度
3.平安生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度
4.從業(yè)人員平安教育培訓制度
5.動火作業(yè)管理制度
6.平安投入保障制度
7.平安檢查制度
8.職業(yè)衛(wèi)生管理制度
9.重大危急源檢測、評估、監(jiān)控措施
10.不合格產(chǎn)品的處置和跟蹤制度
11.技術(shù)管理制度、產(chǎn)品管理文件
12.煙火藥平安性檢測
13.原料購買、入庫驗收制度
14.余藥和廢藥處理制度
15.設(shè)施和環(huán)境因素影響平安生產(chǎn)的規(guī)定
16.平安目標管理與獎懲制度
17.危急工房、車間的平安管理制度
18.原材料檢測檢驗制度
19.廠內(nèi)運輸管理制度
平安管理責任制
一、廠長平安職責
1.廠長是企業(yè)的平安負責人,對本企業(yè)平安工作負全面責任,必需仔細貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。
2.重視職工的勞動條件和企業(yè)的平安、工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動愛護工作。
3.批準、發(fā)布本企業(yè)的各項平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措施方案和長遠規(guī)劃。
4.常常深化現(xiàn)場了解把握平安生產(chǎn)狀況,組織開展平安技術(shù)討論工作,推廣先進的平安技術(shù)和管理方法,審定重大災難事故的預防和處理方案。
5.建立健全平安組織和機構(gòu),依據(jù)實際狀況,按企業(yè)職工總數(shù)的1%的比例,配備、充實平安專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素養(yǎng),穩(wěn)定平安專業(yè)隊伍。
6.定期召開平安生產(chǎn)會議,準時討論和解決有關(guān)平安生產(chǎn)的重大問題,審核引進技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要平安技術(shù)問題。
7.組織全廠性平安教育與考核工作。
8.堅持“五同時”原則,即:在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。
9.廠長不在時,由代理者負責。
10.副廠長在廠長指定的工作范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)負責。
二、生產(chǎn)副廠長平安職責
1.幫助廠長領(lǐng)導本單位的平安生產(chǎn)工作,對分管的平安工作負直接領(lǐng)導責任,詳細領(lǐng)導和支持安技部門開展工作。
2.組織職工學習平安生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關(guān)文件,主持制定平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行狀況。
3.幫助廠長做好平安生產(chǎn)例會的預備工作,對例會打算的事項,負責組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,并同時部署平安生產(chǎn)的有關(guān)事項。
4.主持編制、審查年度平安技術(shù)措施方案,并組織實施。
5.組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的平安檢查。發(fā)覺重大隱患,馬上組織有關(guān)人員討論解決,或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時,組織制訂牢靠的臨時平安措施。
6.發(fā)生重傷及死亡事故,應快速察看現(xiàn)場,準時精確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理看法。
7.詳細領(lǐng)導有關(guān)部門做好女工及未成年工特別愛護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。
三、經(jīng)營副廠長平安職責
1.根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,對方案經(jīng)營系統(tǒng)的平安工作負責。
2.組織制訂、修改和審批方案經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“平安第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行狀況。
3.貫徹“五同時”原則,保證勞動愛護、平安技術(shù)措施和隱患整改項目經(jīng)費到位,并監(jiān)督專款專用。
4.負責本系統(tǒng)人員的平安意識和技能教育,提高職工的整體平安素養(yǎng)。
5.定期召開方案經(jīng)營系統(tǒng)的平安工作會議,分析經(jīng)營動態(tài),準時解決存在的問題。
6.把平安管理納入經(jīng)營管理中,承包各項經(jīng)營工作必需有明確的平安指標。
四、財務副廠長平安職責
1.保證平安技術(shù)措施經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。
2.審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費支出及合理使用狀況。
3.根據(jù)“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動愛護設(shè)施,不留隱患。
4.審查各項平安罰款的出處,仔細執(zhí)行國家和地方法規(guī)。
5.負責分管部門、科室的平安生產(chǎn)工作。
6.參加分管范圍以外的平安生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。
五、總工程師平安職責
1.負責組織制定本單位平安技術(shù)規(guī)章制度并仔細貫徹執(zhí)行。
2.定期主持召開有關(guān)部門會議,討論解決平安技術(shù)問題。
3.在采納新技術(shù)、新工藝時,同時討論和實行防護措施;設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合國家標準要求的平安衛(wèi)生防護措施;新、改、擴建工程項目,仔細執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
4.重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的使用、儲存和運輸,督促有關(guān)部門加強平安管理。
5.主持或參加平安生產(chǎn)大檢查,對重大隱患要審查制定整改方案,組織有關(guān)部門實施。
6.參與重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。
【第4篇】煙花爆竹企業(yè)平安目標管理與獎懲制度
嘉獎
1、產(chǎn)有制造創(chuàng)造,發(fā)覺隱患準時,避開了事故發(fā)生者,賜予一次性獎金壹佰元。
2、工作樂觀主動,敢于制止違章現(xiàn)象,對平安生產(chǎn)有貢獻或主動揭發(fā)私自偷拿廠內(nèi)財產(chǎn)的賜予一次性獎金壹佰元。
3、發(fā)覺違章違紀現(xiàn)象,準時報告者,賜予罰款比例的提成獎。
處懲
擾亂秩序、不按制度、阻礙平安生產(chǎn),侵害人身權(quán)利;損壞公共財物和他人財產(chǎn),情節(jié)稍微,尚不構(gòu)成《中國國治安管理懲罰條例》和刑事處分,依照本方法應當受處處罰的行為是:違犯平安保衛(wèi)管理行為,在廠職工和廠外人在廠區(qū)內(nèi)違犯平安管理規(guī)定的行為,都依照本方法處理。
違犯平安保衛(wèi)管理懲罰分為下列三種:
1、口頭警告
2、檢討或公開檢討
3、罰款五十元以上,壹佰元以下,加重罰款不超過貳佰元。態(tài)度惡劣或當年連續(xù)違章二次以上的,必需按當年違章的次數(shù)加倍罰款。罰款在裁決后,須下達罰通知單,當事人接到簽字罰款口頭通知后,三天內(nèi)到廠部保衛(wèi)部門簽字,凡未按規(guī)定時間簽好字的,每月在工資內(nèi)扣除五十元,交廠部財務部門。
【第5篇】煙花爆竹企業(yè)平安獎懲管理制度
l、在工作中要嚴格遵守并落實公司制定的各項平安規(guī)章制度與操作規(guī)程,對于違反制度、規(guī)程的科室或個人發(fā)覺一次扣罰50-500元,公開提出批判。
2、值班人員按時到崗做好交接,對于遲到早退現(xiàn)象一次罰款50元,二次100元,依次類推。消失空崗現(xiàn)象一次200元,當班人員消失醉酒現(xiàn)象一次罰款100元。
3、值班人員要做好外來人員登記,在值班記錄上消失漏登漏記一次罰款50元。
4、保衛(wèi)人員值班過程中要同時做好消防設(shè)施器材的日常維護與保養(yǎng),確保完好無損,如消失人為造成的損壞,照價賠償,并懲罰款100元。
5、消防水池水缸如消失嚴峻缺水現(xiàn)象一次罰款500元。
6、庫房內(nèi)商品堆放碼垛違反規(guī)定高度距離,對管理員一次罰款100元,并馬上重新調(diào)整間距高度,消失因受潮、鼠害等其它緣由造成商品損壞,照價賠償,并懲罰款
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