室外管網(wǎng)施工組織設(shè)計

室外管網(wǎng)施工組織設(shè)計室外管網(wǎng)施工組織設(shè)計目錄第一章、編制說明第二章、工程概況第三章、總體施工方案第四章、分部分項施工方案第五章、施工進(jìn)度計劃和勞動力計劃第六章、保證質(zhì)量措施第七章、保證安全措施附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表第一章、編制說明(1)山西石油分公司2014年“碧水藍(lán)天”項目第二標(biāo)段設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集;(2)國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程；自治區(qū)、市有關(guān)文明施工的相關(guān)規(guī)定；(3)建設(shè)單位對本工程的要求及施工現(xiàn)場的具體條件；(4)類似工程的施工管理經(jīng)驗；(5)國家現(xiàn)行的規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)：(6)國家現(xiàn)行的規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)：1、《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-20022、《硅結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20023、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300-2001第二章、工程概況1、工程簡介1工程名稱山西石油分公司2014年“碧水藍(lán)天”項目第一標(biāo)段2建設(shè)地點懷仁、應(yīng)縣及康莊3建設(shè)單位中國石化銷售有限公司山西朔州石油分公司4計劃工期30日歷天5工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站及相關(guān)部門驗收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)6安全文明施工嚴(yán)格按文明工地檢查(驗收)標(biāo)準(zhǔn)實施，安全施工。2、工程概況室外管網(wǎng)施工組織設(shè)計室外管網(wǎng)施工組織設(shè)計本工程是山西石油分公司2014年“碧水藍(lán)天”項目第二標(biāo)段，本項目位于懷仁、應(yīng)縣及康莊地區(qū)，由中國石化銷售有限公司山西朔州石油分公司組織建設(shè)。共計為13個加油站設(shè)置水封井及其附屬措施。水封井均采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，為保證車輛通行，采用重型鑄鐵井蓋，井內(nèi)采用鑄鐵管道。為保質(zhì)如期完成本工程的施工任務(wù)，要考慮各方面影響因素，充分安排任務(wù)、人、力、資源、時間的總布局。第三章、總體施工方案第一節(jié)、施工總體部署原則、時間部署原則：在確保質(zhì)量的前提下，周密細(xì)致的安排，確保按期優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。、空間部署原則：采取立體交叉施工。在時間與空間安排上為創(chuàng)造精品工程打下堅實的基礎(chǔ)。、勞動力部署原則：必須優(yōu)選技術(shù)操作水平高，思想素質(zhì)好的工種進(jìn)場施工，人數(shù)充足合理。4、機械設(shè)備配備部署原則:配足先進(jìn)的施工機械設(shè)備，滿足垂直運輸。保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。5、施工管理部署原則:要調(diào)配知識層次高、技術(shù)水平高的人員從事技術(shù)質(zhì)量管理工作。6.現(xiàn)場布置部署原則:科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場，達(dá)到市級文明施工的要求。第二節(jié)、施工程序根據(jù)該工程的具體情況，需要同時進(jìn)行各地水封井及其附屬措施的施工。第三節(jié)、起點及流向根據(jù)該工程的實際情況，水封井作為排水起點，最終接入市政排水管網(wǎng)。第四節(jié)、施工方法施工準(zhǔn)備施工前應(yīng)逐級進(jìn)行技術(shù)交底。主要工序和關(guān)鍵部位的施工技術(shù)要求、地下隱蔽工程的位置和標(biāo)高均應(yīng)交底至直接操作人員，各種施工交底均應(yīng)記錄備查。施工前必須詳細(xì)熟悉設(shè)計文件及施工圖紙，及時組織圖紙交底，對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)查勘。2、施工測量進(jìn)入現(xiàn)場后，先探明地下各類管線，若遇重要管線，應(yīng)及時通知甲方，進(jìn)行保護(hù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場后，根據(jù)設(shè)計資料和建設(shè)單位交付的控制點，認(rèn)真校核各控制點高程及坐標(biāo)，若與現(xiàn)狀不符，應(yīng)及時與設(shè)計單位和甲方聯(lián)系。3、水封井施工施工工藝流程砂石基層一澆筑硅井基墊層一砌筑井壁一蓋板-抹井一試水砂石墊層要求分層鋪設(shè)，分層夯實，且周邊寬出砼底板 100mm。檢查井的流槽，應(yīng)在井壁砌筑之前施工，井壁表面應(yīng)用砂漿分層進(jìn)行壓實抹光。井室內(nèi)的踏步應(yīng)在井壁砼澆筑之前預(yù)留，其尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，踏步和腳窩在砂漿或砼未達(dá)到規(guī)定強度前不得踩踏。預(yù)留支管：井壁砌筑澆筑之前預(yù)留支管，管口應(yīng)深入井 3cm,預(yù)留管的管徑、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密不得漏水，預(yù)留支管宜用低強度等級砂漿砌筑封口抹平，用截斷的短管安裝預(yù)留管時，其斷管破茬不得朝向井內(nèi)。第四章、分部分項施工方案1、鋼筋工程完全按照圖集標(biāo)準(zhǔn)下料，按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)綁扎、安放。2、模板制作與安裝模板采用槽鋼組合，槽鋼長度采用3-4m不等。固定用鐵橛內(nèi)外固定緊，其間縫隙用小木塊鍥牢。模板安裝時按放線位置支立模板，采用水準(zhǔn)儀檢驗控制高程，安裝后的模板高程應(yīng)準(zhǔn)確，接頭平順，線條順直，棱角整齊，穩(wěn)定牢固。模板接頭處應(yīng)加密鐵橛須保證直順。3、砼澆注前的準(zhǔn)備A、商品硅供應(yīng)合同的制訂砼的攪拌站的選擇：著重考察攪拌站的供應(yīng)能力，包括機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、運輸能力、砼原材料的質(zhì)量、砼試驗水平、砼的供應(yīng)運距、試配后各項技術(shù)指標(biāo)、單價等因素。B、各項技術(shù)、質(zhì)量保證：硅供應(yīng)合同內(nèi)必須詳細(xì)寫明如下技術(shù)、質(zhì)量保證條件：a脛強度保證；b）硅凝結(jié)時間保證；c）硅的供應(yīng)連續(xù)性要求；d）硅供應(yīng)數(shù)量的保證；e脛坍落度保證；f）水泥的品種、強度等級，骨料品種、粒徑要求，外加劑品種；g）配合比要求，技術(shù)資料要求；C、硅澆筑申請：為了保證硅澆筑前各道相關(guān)工序質(zhì)量均合乎要求，應(yīng)建立硅施工前的各專業(yè)會簽制度和商品砼的澆筑申請制度。砼澆筑申請書是向監(jiān)理報驗砼澆筑室外管網(wǎng)施工組織設(shè)計室外管網(wǎng)施工組織設(shè)計的報驗材料和竣工資料的一部分，硅澆筑申請書必須在澆筑前由技術(shù)員填寫，交由技術(shù)總負(fù)責(zé)會簽，保證各專業(yè)在硅澆筑前的準(zhǔn)備工作已完畢。4.混凝土振搗用插入式振動器振搗，振搗時應(yīng)重疊10-20cm,振搗時間應(yīng)以拌合物停止下沉，不再冒出氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)，振搗時要輔以人工找平，并應(yīng)隨時檢查模板，如有下沉、變形或松動，應(yīng)及時糾正。5拆模l 拆模時間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土強度增長情況而定，一般拆模時間可參照下表執(zhí)行?；炷涟逶试S拆模時間見下表：晝夜平均氣溫（C）允許拆模時間（h）572104815362030252430以上18拆模應(yīng)仔細(xì)，不得損壞混凝土板的邊角，盡量保持模板完好。.混凝土澆筑時每班應(yīng)留設(shè)抗壓試塊一組，抗折試塊二組，超過1000m3時還應(yīng)留設(shè)一組抗壓試塊，用以檢查后期強度，齡期不少于90天，并應(yīng)按（GBJ107-87）進(jìn)行評定。.允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：

檢驗頻率項目允許偏差（mm檢驗方法范圍 點數(shù)直順度550m 1拉線量最大值支模 高程±520m 1用水準(zhǔn)儀測量不低于設(shè)計規(guī)△抗壓強度［每臺班 1組7E試塊強度平均△抗折強度值不低于設(shè)計每臺班 1組規(guī)定Afapg1+20包 o△冷度吠 2水泥-5平整度5塊 1尺量最大值十 相鄰板高差3縫 1用尺量寬度-2040m 1用尺量中線高程±2020m 1水準(zhǔn)儀測量士10且不大于橫坡AOAO/20m 4水準(zhǔn)儀測量士0.30%縱縫直順10100ml長 1拉線量最大值

沿路寬拉線用最橫縫直順「1040m1大值蜂窩麻面面積<2%每塊每側(cè)面1用尺量井框與路回局3每座1用尺量差4、管道安裝封水井內(nèi)采用鑄鐵管道，按圖集要求設(shè)置水堵。6、井蓋安裝采用圖紙要求重型井蓋，按照國家規(guī)范安裝。第五章、施工進(jìn)度計劃和勞動力計劃第一節(jié)、施工進(jìn)度計劃一、總體施工順序放線測量一鋼筋綁扎一模板安裝-混凝土施工-混凝土養(yǎng)護(hù)一模板拆除-管道安裝一井蓋安裝。二、總體施工計劃本工程的工期為30日歷天。我公司根據(jù)本工程的特點和施工現(xiàn)場的實際情況，經(jīng)合理部署，確保在30日歷天內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工作內(nèi)容，進(jìn)度計劃從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排分項工程的施工程序和工期計劃。進(jìn)度計劃安排的原則為“先地下、后地上”，“先主體、后附屬”盡量縮短土施工工期。。室外管網(wǎng)施工組織設(shè)計室外管網(wǎng)施工組織設(shè)計三、勞動力計劃詳見附表第六章、保證質(zhì)量措施一、質(zhì)量目標(biāo)保證符合國家強制性合格標(biāo)準(zhǔn)，并符合國家 GB50300-2001各項《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》合格等級，出具合格等級各項資料。二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施把質(zhì)量目標(biāo)作為項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容。施工中運用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點，優(yōu)化施工方案，強化過程控制，確保每道工序質(zhì)量，實現(xiàn)本工程質(zhì)量的動態(tài)優(yōu)化管理。通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，從而達(dá)到創(chuàng)合格工程的質(zhì)量目標(biāo)。、建立保證體系，確保體系有效運行開工前將按照我單位《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制項目質(zhì)量計劃，開展質(zhì)量活動，通過內(nèi)部和外部質(zhì)量審核，保證質(zhì)量體系有效運行，建立切實可行的質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量專職管理部門，試驗室、施工隊專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，逐級把好質(zhì)量關(guān)，加強質(zhì)檢、試驗工作。明確各級質(zhì)量職責(zé)，合理分配質(zhì)量要素為了做到工程質(zhì)量人人有責(zé)，層層把關(guān)，開工前項目部將制定各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，作到每個人職責(zé)明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，按各自的職責(zé)對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求對各級職能部門的質(zhì)量要素進(jìn)行合理分配。2、強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度技術(shù)制度嚴(yán)格圖紙審核制度工程開工前，對甲方提供的設(shè)計文件包括設(shè)計圖紙、設(shè)計資料、參考資料進(jìn)行認(rèn)真的審核，同時根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)一步對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，真正領(lǐng)會設(shè)計圖紙內(nèi)涵及要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，確保按照設(shè)計要求正確施工。建立施工組織設(shè)計審批制度（1）施工組織設(shè)計必須由公司技術(shù)質(zhì)量部門編制，經(jīng)營部門、安全管理部門、材料部門會簽，總工程師審批，再報監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。（2）施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程管理部門。（3）施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。工程測量制度1）設(shè)計資料提供的控制樁、水準(zhǔn)點進(jìn)行全面復(fù)測，確保工程位置正確無誤。2）認(rèn)真做好測量放樣工作，對控制樁進(jìn)行詳細(xì)測設(shè)，并放出護(hù)樁加以保護(hù)。在施工過程中，對重要樁點堅持進(jìn)行定期和不定期的復(fù)測，確保使用樁點正確。認(rèn)真做好各種測量記錄、交接樁及測量交底工作五是堅持測量復(fù)核制度，堅持有測量、有復(fù)核、有復(fù)測，明確責(zé)任，防止錯誤。5）堅持測量復(fù)核制度，堅持有測量、有復(fù)核，明確責(zé)任，防止錯誤。6）定期和不定期校核和標(biāo)定測量儀器設(shè)備測量用具。2.1.4技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。嚴(yán)格各工序檢查簽證及隱蔽工程檢查簽證制度施工中的各道工序必須由質(zhì)量檢查工程師檢查、監(jiān)理工程師同意后才開始施工，該工序完工后經(jīng)檢查各項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，由值班工程師填寫完所有檢查證及必要的附件和圖表，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進(jìn)行隱蔽，未經(jīng)檢查簽證的不得隱蔽。堅持事故處理報告制度施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，及時報告，迅速處理，并按照四不放過的原則，即“事故原因不查明不放過，事故責(zé)任者沒有得到教育不放過，沒有具體措施不放過，措施不落實不放過”的原則，及時取教訓(xùn)，防止類似問題的再次發(fā)生。交底、評定制度堅持崗前技術(shù)培訓(xùn)制度項目部在開工前，組織對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，掌握有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求。對關(guān)鍵工序、特殊過程由項目部或工程隊制定作業(yè)指導(dǎo)書，對施工人員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)，并且做到持證上崗。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度在施工的全過程中，始終堅持按照“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對工程全過程實行質(zhì)量控制。分項工程施工過程中，質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評定由公司的技術(shù)質(zhì)量部門專職質(zhì)量員檢定。項目經(jīng)理部每周組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。公司的技術(shù)質(zhì)量部門對每個分項進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量部門。嚴(yán)格工程質(zhì)量評定驗收制度各分項工程完工即進(jìn)行檢查評定，全部工程完工后進(jìn)行評定驗收，并據(jù)實填寫質(zhì)量評驗證件，完善后及時由監(jiān)理工程師簽證。計量制度公司的技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作?，F(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具?，F(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量檢查員和材料員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用。工程質(zhì)量獎罰制度遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工管理人員，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡各班組、施工管理人員在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。凡各班組、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。3、規(guī)范施工操作，保證工程質(zhì)量質(zhì)量責(zé)任制度按照各級人員的分工不同，制定出明確的質(zhì)量責(zé)任，以及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，落實創(chuàng)優(yōu)措施在開工前根據(jù)甲方的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定出本工程的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)優(yōu)驗收標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，根據(jù)國家及部、行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定，制定出有關(guān)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)質(zhì)量保證制度和各項管理辦法，認(rèn)真落實各項創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。狠抓技術(shù)管理工作建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。建立以項目部總工、專業(yè)隊技術(shù)主管為核心的兩級技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，確實做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。做好方案優(yōu)化，認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計，并報甲方審定后組織實施。由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，以便進(jìn)行比較。制定好的施工技術(shù)方案，提交給總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工方案進(jìn)行對比、分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案，在此基礎(chǔ)上編制出實施性的施工組織設(shè)計。重點工程的施工技術(shù)方案，必須報公司，由公司總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行對比、分析、優(yōu)化，最后確定施工技術(shù)方案。做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。按合同規(guī)定接受或使用設(shè)計文件，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場核對，由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，對發(fā)現(xiàn)的差、錯、漏及時報告設(shè)計單位和甲方解決，搞好開工前的優(yōu)化設(shè)計。認(rèn)真做好各級技術(shù)交底工作。在設(shè)計院進(jìn)行技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，項目部還要按設(shè)計文件要求，對專業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底工作，開工前要對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝操作要領(lǐng)、重點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好測量工作。接樁后，對樁進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時同設(shè)計單位協(xié)商解決。施工中定期對中線控制樁、水準(zhǔn)基點進(jìn)行復(fù)測，堅持換手復(fù)測制度，杜絕測量事故。項目部設(shè)測試班，負(fù)責(zé)本工程控制測量、施工放樣日常測量工作。抓好技術(shù)資料管理。施工過程中及時做好有關(guān)施工記錄，各種原始資料收集齊全，做到資料真實，能反映工程實際情況。及時整理編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)；確保技術(shù)資料及時、準(zhǔn)確、完整、齊全。對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)堅持原材料進(jìn)場檢驗制度，確保永久工程所有使用的材料符合設(shè)計要求，并做好標(biāo)志工作，防止出現(xiàn)誤用、混用和不合格材料的使用；做好施工機械配套選型，保證所使用的各種機械性能能夠達(dá)到設(shè)計規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；選定最佳工藝參數(shù)。一些重要施工項目的工藝參數(shù)必須通過試驗段或工藝試驗求得后才能采用；嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工，各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。對工藝復(fù)雜、工藝要求高的項目，對有關(guān)人員進(jìn)行工前培訓(xùn)，并做好有關(guān)示范講解，待操作人員掌握后才能進(jìn)行施工。關(guān)鍵工序、特殊工序、特殊過程，必須制定作業(yè)指導(dǎo)書，操作人員持證上崗；堅持按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求施工，使作業(yè)人員做到工藝熟練、標(biāo)準(zhǔn)清楚、規(guī)范作業(yè)；對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時有效的質(zhì)量監(jiān)控。施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，各級質(zhì)量人員按照各自的工作要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。第七章、保證安全措施一、安全方針安全第一，預(yù)防為主。二、安全目標(biāo)杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故，杜絕一切重傷事故，全年輕傷率控制在3%。以內(nèi)。三、確保安全施工的技術(shù)組織措施1、安全保證體系安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。在施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立嚴(yán)密的安全保證體系，分別從組織、工作、制度等方面來保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行，消除不安全隱患及事故苗頭，防止安全事故的發(fā)生。2、安全監(jiān)督體系項目部實行項目經(jīng)理部一安質(zhì)部一施工班組三級安全管理體系。各級第一負(fù)責(zé)人為安全負(fù)責(zé)人，由其掛帥成立三級安全領(lǐng)導(dǎo)小組。制定詳細(xì)的安全細(xì)則和條例，配備專職和兼職安全工程師、安全員，實施安全教育和安全檢查工作。本工程安全監(jiān)督檢查體系見下圖。3、安全保證措施安全教育安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項目部所有管理人員和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。安全生產(chǎn)教育措施)對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)給證書、方準(zhǔn)上崗。)電工、機操工各種機動車輛司機等特殊工人除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨立操作；每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對從事由塵毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育。)要定期輪訓(xùn)項目部管理人員和安全干部，其中施工隊隊長，工長(施工員)，班組長是安全教育的重點。)凡采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。.1.2新工人入場安全教育新工人入場要進(jìn)行三級安全教育)項目部教育。新工人在分配到施工隊之前，由項目部組織進(jìn)行的初步施工安全教育。內(nèi)容是介紹工地安全情況，通報安全因素，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法令和安全規(guī)章制度，提高新工人的安全知識和安全生產(chǎn)意識。)施工隊教育。施工隊教育是新工人被分配到施工隊以后進(jìn)行的安全教育。內(nèi)容是加深學(xué)習(xí)安全知識和安全規(guī)章制度，介紹本施工隊所從事的施工項目安全因素和安全防范知識，使新工人知道從事本項施工中應(yīng)注意的安全防范內(nèi)容。)班組教育。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。內(nèi)容是使新工人掌握新崗位安全操作規(guī)程，掌握安全方法以及自我保護(hù)知識，并通過演習(xí)使新工人能達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。3.2管理保證措施安全生產(chǎn)責(zé)任制抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。3.1.1項目經(jīng)理：）確保工程項目安全施工，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；）貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目個安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施；3）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。.1.2項目副經(jīng)理安全職責(zé)：1）堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度；組織制度定實安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；2）協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議；3）實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；4）組織管理人員進(jìn)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，組織安全設(shè)施的驗收。3.1.3項目總工程師安全職責(zé)：1）組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、制定有針對性的安全技術(shù)措施，并隨時檢查、落實。2）因本工程項目的特殊而需要補充的安全操作規(guī)定。3）參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中存在的問題，從技術(shù)方面提出整改意見。3.1.4專職安全員職責(zé)：1)保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的落實，參與安全措施、施工用電、施工機械的驗收，監(jiān)督檢查和指導(dǎo)操作人按章作業(yè)；2)深入施工現(xiàn)場各作業(yè)，按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題；3)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當(dāng)即指令改正外，還要下書面通知限期改正；)對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定處以罰款，對安全狀況差的作業(yè)隊，提出處罰意見送領(lǐng)導(dǎo)研究處理；)做好項目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集，歸檔成冊，建立健全國家及地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全管理資料的文明安全達(dá)標(biāo)考核所需資料；6)與分包安全員共同開展安全檢查、監(jiān)督工作；)發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，配合事故調(diào)查督促落實，預(yù)防措施。)經(jīng)常巡回檢查工地所有安全防護(hù)設(shè)施，提出須增加的安全防護(hù)措施，保證防護(hù)設(shè)施完好，起到安全防護(hù)的作用。.1.5工長安全職責(zé)：)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)特點，向班組進(jìn)行書面安全交底，并對規(guī)范、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；)經(jīng)常檢查所班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮，接受安全部門的監(jiān)督檢查；3)定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動；4)發(fā)現(xiàn)有工傷及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。3.1.6專業(yè)施工隊長安全職責(zé)：)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；)嚴(yán)格履行入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定，做好本隊人員的崗位安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本對人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；)班前應(yīng)針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決；4)定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。.1.7施工現(xiàn)場班組長安全職責(zé)：)認(rèn)真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)，有權(quán)拒絕違章指揮；)經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；)班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán) 境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施；4)發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。.1.8工人安全職責(zé))接受安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；)積極參加安全演習(xí)活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)；）發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改；4）對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；5）發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。安全檢查制度安全技術(shù)交底制：各級管理人員需并自逐級進(jìn)行書面交底；班前檢查制：專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工方法，專業(yè)分包方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查；周一安全活動制：項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底。定期檢查與隱患整改制：項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患及時制定措施，定時間，定人員整改，并做好安全隱患記錄。特殊工種上崗證實行年審制：每年由我單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮；持證上崗：特殊工種必須有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。危急情況停止工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，同時上報，及時采取措施排除險情。技術(shù)保證措施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全工作，嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。技術(shù)組要對施工過程搭設(shè)的施工設(shè)施承載力安全系數(shù)進(jìn)行反復(fù)驗算，從材料質(zhì)量，搭設(shè)方式，可靠程度進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到萬無一失。工長要對班組進(jìn)行檢查，認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要合理投入，重要勞動防護(hù)用品必須購買定點廠家認(rèn)定產(chǎn)品。正確使用個人安全防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，必須戴好安全帽，系好安全帶。防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全人員批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有資料由經(jīng)理部安全人員管理。在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，凡設(shè)備性能不符合安全的一律不準(zhǔn)使用。使用高凳要檢查有無缺損，一定放穩(wěn)高凳，不得墊高使用。梯子要有防滑繩，傳遞工具、物品禁止向下拋。禁止二人同在一個高凳上操作，并不得到最高一步上操作。是用電動工具應(yīng)戴好絕緣手套，電源箱加鎖并有明顯標(biāo)志。施工現(xiàn)場的電動工具不用時、必須斷電。使用電動工具的工作完成后，由專業(yè)配電人員及時拆除線路，固定式電動工具和電動設(shè)備應(yīng)在其旁邊明顯位置懸掛安全操作規(guī)程。使用電動工具電器金屬外殼可靠接地。使用電焊和操作其他電動工具時，不能站在潮濕地帶，應(yīng)采用相應(yīng)的安全措施。電焊機的接線板，應(yīng)有防護(hù)罩，并應(yīng)有獨立的電源控制裝置。放置地點應(yīng)選在防雨、防潮、防曬的地點，電氣焊兩瓶及施焊前應(yīng)該檢查周圍，確認(rèn)無易燃物方可施焊，初用明火前，應(yīng)找消防專業(yè)人員開具動火證，并有專人看守，作業(yè)后確認(rèn)周圍無火災(zāi)危險后，方可離去。施工車輛、機械設(shè)備操作人員要有專業(yè)證書，專機專人持證上崗，并定機定人。機械設(shè)備安裝驗收合格，辦理手續(xù)后方可使用，并可靠接地。消防工作人員必須列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、嚴(yán)格制度，建立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場生活區(qū)等消防安全工作。定期與不定期開展防火檢查，整改隱患?，F(xiàn)場成立治安保衛(wèi)小組，出入現(xiàn)場一律憑證，各種車輛按指定線路行駛，職工攜帶物品出門應(yīng)有出門證，現(xiàn)場不