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2022咨詢顧問年終工作總結(jié)
2022詢問顧問年終工作總結(jié)(精選5篇)
又到年底了,經(jīng)過一年的努力工作,是時候做一次全面的總結(jié)了。下面是我給大家?guī)淼哪杲K工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
詢問顧問年終工作總結(jié)(一)
20__年初,可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),更是一個新的開頭——加入,成為其中一員。不知不覺,入職已有一年了,在這一年里收獲的實(shí)在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“多謝”就能簡潔了事的。
之前在有做過三級市場,對和售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一向憧憬的工作,多謝我的經(jīng)理給了我這個進(jìn)展的好機(jī)會,踏入銷售這一行列中,熟悉一班好同事,學(xué)到的不再是書本那枯燥無味的學(xué)問。記得我來時的運(yùn)氣比較好,其次天本項(xiàng)目就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,許多同事都在忙著收獲,當(dāng)時我在想我要努力學(xué)習(xí),考過就能夠接客戶了,由半知半解的我到此刻對銷售流程有必需的了解,學(xué)到了不少的東西,當(dāng)然也少不了同事之間的幫忙。
深化售樓工作之后才發(fā)覺其實(shí)許多事情要做,要學(xué)的卻是無比的多,銷售學(xué)問永久是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜愛這份工作。前二個月,都是擔(dān)當(dāng)見習(xí)詢問顧問,一邊幫助同事做好銷售工作,一邊學(xué)著自我接待客戶。在那里,同事都很好,很情愿去教我學(xué)問,也很放心讓我去做,去試。漸漸地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開頭有必需的熟悉。
雖然剛開頭還有點(diǎn)不習(xí)慣,由于正是樓盤旺季,工作比較多,但心里不斷告知自我,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時間問題。即使往后不在這行業(yè)上工作,此刻學(xué)到的這些我信任以后肯定用得上。x月份,正式升上為詢問顧問。開頭真真正正接待客戶,自立一人將全部的工作完成。挑戰(zhàn)性很大,一向帶點(diǎn)自負(fù)的我也布滿信念。之后,不斷遇到過問題,但在同事跟經(jīng)理的幫助下,都能順當(dāng)將工作完成。業(yè)績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售x套,轉(zhuǎn)介成交x套。總金額xx萬元。對入行不久的來說還算是對自我有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓舞吧。
其實(shí),總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最明顯而見的,銷售技巧,自身的應(yīng)變潛力,國家政策各方面還有待加強(qiáng)??傊?,要學(xué)得多得是,雖然自我還年輕,但心態(tài)還是要擺得正,主動點(diǎn),專心點(diǎn),去學(xué),去做。記得剛?cè)肼?,?jīng)理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!
20__年,也是新的開頭。同樣的,對于將來,我布滿了期盼,期望自我還能一如既往地專心去學(xué),去做,甚至做得更好,更精。
詢問顧問年終工作總結(jié)(二)
我正式從項(xiàng)目經(jīng)理崗轉(zhuǎn)為詢問經(jīng)理。主導(dǎo)實(shí)施的項(xiàng)目并不多,平常的積累和各位前輩們的點(diǎn)撥,順當(dāng)?shù)耐瓿深~任務(wù),現(xiàn)對幾次的詢問經(jīng)理半年工作總結(jié)如下:
此次是轉(zhuǎn)崗后次與銷售部的同事一起去客戶售前溝通,此次溝通的主角是銷售部經(jīng)理。此次的溝通溝通后,讓我大開眼界,徹底對明源銷售部的同事的印象的改觀。以前在實(shí)施工作時,需對背景和產(chǎn)品細(xì)節(jié)均有很的,如何把握和客戶有限的幾次溝通中將系統(tǒng)的亮點(diǎn)很生動地呈現(xiàn)給客戶,對人的綜合要求更高:
1.演講力量(FAB等):演講,讓客戶的思維思索;
2.人際溝通溝通力量:從客戶的只言片語推想客戶的關(guān)注點(diǎn)、職位、選型傾向;
3.臨場應(yīng)變力量:所溝通都會一帆風(fēng)順,面對客戶的詰難,需不卑不亢地應(yīng)對;
4.站在客戶角度思索并制定有性的方案;
5.把握住建議權(quán):除去銷售經(jīng)理的演講力量,此次溝通中最大的亮點(diǎn)是,在客戶對信息化建設(shè)任何思路時,適時給出了的化建議,實(shí)屬點(diǎn)睛之筆。
通過溝通,本人覺得有幾點(diǎn)需要關(guān)注:
1.高效團(tuán)隊(duì)。在一個項(xiàng)目組中,成員素養(yǎng)肯定要互補(bǔ),生產(chǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)、職能管理領(lǐng)域業(yè)務(wù)、軟硬件技術(shù)必需都具備,才能保證項(xiàng)目運(yùn)行中,各方面的問題都能迎刃而解。其次,不必要求每一個項(xiàng)目成員都有特別豐富的閱歷,究竟一個項(xiàng)目中有許多零碎的工作需要人去作,但凡有些資格的詢問顧問誰情愿打下手?所以,一些新加入詢問領(lǐng)域的人員也是不行或缺的,他們主動性更強(qiáng),更簡單協(xié)作工作。
2.合理分工。在項(xiàng)目啟動階段,依據(jù)項(xiàng)目成員的各自優(yōu)勢,應(yīng)當(dāng)確定一個大致分工,然后在項(xiàng)目各個執(zhí)行階段,應(yīng)當(dāng)隨時合理地調(diào)配分工,做到凡事有人做,人人愛做事。這個問題,需要項(xiàng)目經(jīng)理深度理解合同,完全明白項(xiàng)目各階段的交付物,以及涉及的范圍領(lǐng)域和深度。分工的原則是充分發(fā)揮優(yōu)勢。
3.加強(qiáng)溝通。項(xiàng)目執(zhí)行期間的溝通特別重要。無論是和用戶溝通還是和正略鈞策的領(lǐng)導(dǎo)溝通,以及項(xiàng)目組內(nèi)成員溝通,方式方法的把握很重要,尤其是和用戶核心干系人的溝通,至關(guān)重要,由于或許你的一句無意直言,將影響你的款子到帳哦。從我個人而言,性格太直,說話不會轉(zhuǎn)彎,而且又不會說謊,所以在解決問題的溝通上勢必有風(fēng)險,但是我也有特長,我的和善和執(zhí)著,以及察言觀色、審時度勢的力量還是技高一籌,信任這可以彌補(bǔ)其他不足。
4.把握節(jié)奏。詢問項(xiàng)目是很累人的,項(xiàng)目周期一般是3-4個月,如何保證項(xiàng)目期間成員全方位到位,避開因身體緣由影響項(xiàng)目進(jìn)度?就要做到親密把握節(jié)奏,我的原則是,先緊不后緊,各階段的工作,都力求提前完成大的框架,提前完善,萬一發(fā)生意外狀況,我們不至于處于被動。但是,也不是說就用勁加壓給項(xiàng)目成員,我信任項(xiàng)目周期應(yīng)當(dāng)是能完成項(xiàng)目范圍內(nèi)的事情,只要不拖期就行。
詢問顧問年終工作總結(jié)(三)
似水流年,20__年已接近尾聲,進(jìn)入公司已有半年,回顧這半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,根據(jù)公司的要求,仔細(xì)完成各項(xiàng)工作。通過這段時間的學(xué)習(xí)與工作,在以往的工作模式上有了新的改進(jìn),工作方式也有了較大的變化,現(xiàn)將半年來的工作狀況做簡要總結(jié):
一、仔細(xì)完成日常工作,努力提高自身的力量
作為公司的銷售人員,深刻地熟悉到肩負(fù)的重任,因此,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,還要不斷吸取新的學(xué)問,完善自身的學(xué)問結(jié)構(gòu),針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向銷售業(yè)績高的同事學(xué)習(xí)勝利閱歷,以提高自身的力量,為今后的工作打下更堅(jiān)固的基礎(chǔ)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、精確,避開疏漏和差錯。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、熱忱服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
公司秉著“精誠至上,服務(wù)為先”的理念不停的在進(jìn)步和完善,而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其都有肯定的距離,所以必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)。樂觀提高自身各項(xiàng)素養(yǎng),爭取工作的主動性,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,由于對業(yè)務(wù)的不熟識,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在下接下來的工作中,應(yīng)仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展,努力貢獻(xiàn)自己的力氣。在新的一年即將來臨之際,也意味著新目標(biāo)的開頭,我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面,努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)工作常識;其次,本著實(shí)事求是的原則,盡心盡責(zé)完成各項(xiàng)工作,真正做好每個客戶都喜愛的置業(yè)顧問,努力做好一名優(yōu)秀的銷售人員;第三,自身工作作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,樂觀為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。
四、感受
回顧半年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,工作的過程中,我還需要更加樂觀主動;這得益于和領(lǐng)導(dǎo),前輩的溝通,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時也佩服他們淵博的學(xué)問和豐富的實(shí)踐閱歷。同時我也誠心期盼領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上關(guān)心我,我會盡力為公司的進(jìn)一步進(jìn)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
最終,再次誠心的感謝身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事,有了你們這樣好的領(lǐng)導(dǎo),好同事,在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我信任我們的公司明天會更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的盼望!
詢問顧問年終工作總結(jié)(四)
光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬緊急勞碌的20xx年已進(jìn)入尾聲。
回首這一年,在公司同事的共同努力下,公司取得了肯定的業(yè)績,基本完成了公司的既定目標(biāo)。
為了公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展,我覺得有必要對過去一年的工作做一個總結(jié)。
在今年工作中,公司給每個人都下達(dá)了肯定的任務(wù)指標(biāo),在我看來,這個是很有必要的,既激勵了員工,也讓大家對公司的目標(biāo)及進(jìn)展方向有一個直觀性的熟悉,讓大家在工作中更有目標(biāo),并為此付出辛勤汗水。在此過程中,我努力拼搏,在有限的資源中盡力完成公司的目標(biāo),并力爭在客戶中建立好口碑,為公司的二次客戶來源做好基礎(chǔ)。
作為簽約顧問,每個月的任務(wù)既是壓力也是動力,不過這一年來,我可以驕傲的說我基本圓滿達(dá)成了公司每個月下達(dá)的任務(wù),在公司的進(jìn)展中作出了自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事之間的相互關(guān)心是分不開的。在管理方面,我自立聯(lián)系文書外包的事項(xiàng),并處理好連接工作;幫助處理客訴,主持初選面試及管理公司合同等。在培訓(xùn)新人方面,與同事共享有用的工作閱歷,并指導(dǎo)文案寫作,協(xié)調(diào)好各文案之間的工作。在這一年的工作中,由于公司市場開拓及人手緣由,公司資源相對緊急,因此有時候在有效資源不足的時候,我可能表現(xiàn)的不夠樂觀;有時候在工作壓力繁重時,可能在工作中帶有一絲心情,給工作帶來困擾,這是我在今后的工作要留意改進(jìn)的地方。
我也會爭取拓寬業(yè)務(wù)學(xué)問面,在自己所知范圍下盡力做到精、專到位,在有限的資源下盡力提高資源的轉(zhuǎn)化率。盡力提升個人魅力及氣質(zhì)。
關(guān)于公司將來的進(jìn)展,我也想提幾點(diǎn)建議供領(lǐng)導(dǎo)參考:
1、建議公司開源節(jié)流,避開不必要的鋪張。
2、建議鞏固文案團(tuán)隊(duì),找到規(guī)定合作的文書外援或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì),解決顧問的后顧之憂。
3、定期開展留學(xué)活動,多做市場宣揚(yáng),擴(kuò)大市場影響力。
4、定期開展同事溝通會,共享溝通工作中同學(xué)提出的問題。
上面幾點(diǎn)建議是我在工作中深有體會的,如有不對的地方還請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,我樂觀加以改正。信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策及帶領(lǐng)下,公司定會朝更光明的明天邁進(jìn)。
詢問顧問年終工作總結(jié)(五)
進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊同事的支持和關(guān)心及部門經(jīng)理對我的正確指揮下,我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論學(xué)問、提煉以往工作閱歷、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對自己的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過公司細(xì)心支配、組織的新員工培訓(xùn),充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)學(xué)問、公司勝利案例等,為以后的實(shí)際工作做預(yù)備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了《淺議市場營銷與管理詢問》,并作為項(xiàng)目組成員參加編寫了《Xx公司管理詢問建設(shè)項(xiàng)目建議書》、《Xx公司管理詢問建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《Xx公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。
二、轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)于律己一位優(yōu)秀的管理詢問顧問,不僅要把握各行各業(yè)豐富的理論學(xué)問和實(shí)戰(zhàn)閱歷,還必需能從中提煉出其精華之所在,同時結(jié)合客戶的實(shí)際狀況,供應(yīng)整體解決方案。
從自身角度考慮,一要轉(zhuǎn)變思想,實(shí)行“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作
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