智能化施工組織設(shè)計

PAGEword文檔可自由復(fù)制編輯目錄TOC\o"1-3"\u一、施工組織設(shè)計 1第1節(jié)項目實施計劃編制的目的和依據(jù) 11.1項目實施計劃編制的目的 11.2項目實施計劃編制依據(jù) 1第2節(jié)工程概況 3第3節(jié)施工進度計劃 33.1施工進度計劃及其保證措施 33.1.1工期計劃 33.1.2施工進度計劃 33.1.3施工進度圖 43.1.4施工進度控制措施 53.2保證工期的管理措施 6第4節(jié)項目機構(gòu)設(shè)置、人員組織安排及技術(shù)服務(wù)保障 84.1現(xiàn)場組織機構(gòu)情況 84.2項目管理機構(gòu)配備 124.3 124.3.1技術(shù)人員投入計劃表 124.3.2項目管理機構(gòu)配備情況表 134.3.3項目經(jīng)理簡歷表 184.3.4項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表 194.4施工部署 204.4.1組織部署及措施 204.4.2工程主要施工程序 204.5施工管理措施 244.5.1施工管理基本措施 244.5.2施工管理其它措施 244.6管理配合 254.7公司專門職能部門進行技術(shù)服務(wù)保障 264.8響應(yīng)服務(wù)的主要內(nèi)容 26第5節(jié)工程實施 285.1主要施工的組織方案 285.2主要施工過程 30第6節(jié)工程施工主要技術(shù)措施 336.1施工總體技術(shù)要求 336.1.1供配電施工措施 336.1.2配線工程施工措施 346.1.3均壓等電位系統(tǒng)的施工方法 386.2金屬橋架安裝工程 40第7節(jié)質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施 427.1工程質(zhì)量目標 427.2保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 437.2.1工程質(zhì)量控制程序圖 437.2.2施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底 447.2.3質(zhì)量檢查 447.2.4材料控制 457.3保證工程質(zhì)量的組織措施 457.3.1完善質(zhì)量管理體系 457.3.2施工準備階段的質(zhì)量控制 467.3.3施工過程中的質(zhì)量控制 477.3.4施工技術(shù)文件、資料、信息管理 487.4質(zhì)量檢驗及不合格品的控制 49第8節(jié)保證安全施工、文明施工及保衛(wèi)措施 508.1安全施工保證體系 508.2施工安全措施 518.3文明施工及保衛(wèi)措施 53第9節(jié)系統(tǒng)調(diào)試與驗收 559.1調(diào)試大綱與操作步驟 559.2線纜調(diào)試 559.3單體設(shè)備調(diào)試 559.4單項系統(tǒng)調(diào)試 569.5系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試 56第10節(jié)培訓(xùn)計劃 5710.1操作手冊 5810.2用戶培訓(xùn) 5810.3培訓(xùn)實施步驟 63（1）擬投入的主要施工機械設(shè)備表 64（2）勞動力計劃表 65（3）計劃開工竣工日期及施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖 66（4）施工總平面布置圖 67施工大樓 67材料堆放 67零時建筑 67二、項目管理機構(gòu)配備情況 68（1）項目管理機構(gòu)配備情況表 68（2）建造師簡歷表 77（3）項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表 95（4）項目管理輔助說明資料 109（5）近三年竣工主要工程一覽表 111（6）近三年施工的同類工程一覽表 130三、投標人業(yè)績信譽資料 1491、投標人基本概況表 1492．投標人近三年獲獎證書、資信證明材料（復(fù)印件） 152一、施工組織設(shè)計第1節(jié)項目實施計劃編制的目的和依據(jù)1.1項目實施計劃編制的目的為了有效地組織和管理XXX的施工，本著對工程項目及對甲方負責(zé)的原則，確保工程施工質(zhì)量達標，工程進度按期完成，使整個系統(tǒng)的性能指標達到規(guī)范要求，我們編制本項目實施計劃。本設(shè)計是技術(shù)、經(jīng)濟和組織等方面的綜合文件，是對施工全過程實行科學(xué)管理的重要手段。1.2項目實施計劃編制依據(jù)一、主要依據(jù)國家現(xiàn)行的質(zhì)量評定標準及有關(guān)施工標準、驗收規(guī)范、規(guī)程和環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定?！墩袠宋募废嚓P(guān)建筑圖紙資料XXX邀標文件相關(guān)附件資料、答疑文件《XXX》的技術(shù)圖紙ISO9000系列標準。二、主要工程技術(shù)及行業(yè)標準依據(jù)根據(jù)本工程項目所包含的子系統(tǒng)情況，在XXX的施工過程中，為滿足質(zhì)量要求、有效控制相關(guān)工作，所實施的深化設(shè)計、布線、設(shè)備安裝、系統(tǒng)連接、調(diào)試和驗收等工作，必須遵循下述國家標準和規(guī)范：GB2887-2000《計算站場地技術(shù)要求》；GB2887-88《計算站場地安全要求》；GB50174-93《計算機機房設(shè)計規(guī)范》；GB6650-86《計算機機房活動地板技術(shù)條件》；SJ/T30003-93《電子計算機機房施工及驗收規(guī)范》；GB50222-95《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》；GB50263-97《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》；GB50243-97《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》；GB50057-94《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》；GB7450-87《電子設(shè)備雷擊保護導(dǎo)則》；`IEC1312-1《雷電電磁脈沖的防護》；GB50054-95《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50254（5、6、7、8、9）-96《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》第2節(jié)工程概況XXXX位于XX市以北。功能為以電力生產(chǎn)、調(diào)度、營銷、試驗為主的綜合樓。主樓地下一層,地上七層;建筑高度28.05m;附樓地上二層;建筑高度12.6m,總建筑面積9013.9m2,其中地下部分建筑面積1073.5m2,地上部分建筑面積7940.4m2。此工程項目是對XXX實施統(tǒng)一施工和集成的系統(tǒng)工程。本工程包含了以下各系統(tǒng)、相關(guān)基礎(chǔ)工程、設(shè)備安裝、連接、集成調(diào)試、運行維護和為本系統(tǒng)工程投入使用運行所需要的所有施工工作內(nèi)容：XXX主要為綜合布線系統(tǒng)、綜合會議系統(tǒng)、綜合安全防范系統(tǒng)、緊急廣播及背景音樂系統(tǒng)。第3節(jié)施工進度計劃我公司投標的“XXX”項目，為保證技術(shù)和質(zhì)量目標的實現(xiàn)，同時在實施施工的過程中，為順利組織本項目所包含的全部分項工程的交叉作業(yè)及施工配合，在工程質(zhì)量的前提下保證工程計劃要求和總工期的落實，特提出以下安裝調(diào)試計劃和工期保證措施的要求：3.1施工進度計劃及其保證措施3.1.1工期計劃根據(jù)XXX的實際情況，我公司經(jīng)對各系統(tǒng)認真分析，綜合考慮，一旦我公司中標，設(shè)立的工期目標是：在進場施工開始后，115個日歷天內(nèi)完成工程并驗收合格。配合裝修方一起完工。3.1.2施工進度計劃根據(jù)工程的詳細工作結(jié)構(gòu)分解,制定流水網(wǎng)絡(luò)計劃，編制本系統(tǒng)工程的控制性網(wǎng)絡(luò)進度計劃，再根據(jù)各施工階段的具體要求，明確重點項目和關(guān)鍵工序，協(xié)調(diào)各工種的配合，保證工程的施工進度。及時編制各階段施工計劃，在各系統(tǒng)施工逐漸明朗時，組織施工計劃人員編制總體的控制性網(wǎng)絡(luò)計劃。在施工過程中，按照施工工序、項目組成特點、專業(yè)特點劃分施工階段和施工內(nèi)容，分析各階段和內(nèi)容的實施要求，并編制計劃。本工程施工中，各子系統(tǒng)、各專業(yè)組與之間的協(xié)同配合較為關(guān)鍵，因此在管道工程、線纜敷設(shè)、機房配套工程、現(xiàn)場設(shè)備安裝等過程中，及時跟進，搶工期、搶質(zhì)量。安裝調(diào)試計劃的制定，按照XXX的技術(shù)特點和規(guī)模，給出工程施工的基本計劃表，見下面《XXX施工進度基本計劃表》。本工程施工進度的特點：子系統(tǒng)多、 施工量大、時間集中，各子系統(tǒng)的技術(shù)、安裝、調(diào)試關(guān)聯(lián)性強。系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試與基礎(chǔ)工程（布線、設(shè)備安裝等）配合及相關(guān)性大，因此工期很大程度上受制于前期基礎(chǔ)工程的進度。為了保證工期，必須與各方面積極配合，組織項目施工作業(yè)組，及時協(xié)調(diào)和進各方面的施工進度。進度計劃表，可以根據(jù)實際情況作出合理的調(diào)整。在進度表中，我們按系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、安裝調(diào)試工序，以設(shè)定115天完成工程施工，做出了基本的安裝調(diào)試計劃表。在具體實施的時候，可根據(jù)業(yè)主的施工期限要求再進行調(diào)整，調(diào)動我公司的相關(guān)資源，在要求時間內(nèi)完成安裝調(diào)試任務(wù)。3.1.3施工進度圖3.1.4施工進度控制措施施工前編制詳細的進度計劃表，并根據(jù)進度計劃表要求積極組織施工力量，統(tǒng)一指揮，分組實施，階段協(xié)同并行，（1）充分做好前期準備工作合同簽定后，積極與各方做好設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作，認真勘察現(xiàn)場情況，及時做好工程施工的深化細化設(shè)計，并組織工程項目組個專業(yè)組培訓(xùn)，做好技術(shù)交底工作，為進場施工做好準備。（2）合理分配施工專業(yè)組根據(jù)工程的技術(shù)特點和實際的施工過程，合理分配各階段施工專業(yè)組，采用并行施工方式，不同專業(yè)組在項目組的協(xié)調(diào)下，在個階段同時或交叉進行各子項、分相施工。（3）及時跟進土建施工過程根據(jù)工程的技術(shù)特點和實際的施工過程，在必須與土建協(xié)調(diào)的工程上，及時跟進土建施工過程，完成好基礎(chǔ)性工作，保證工程質(zhì)量和后期進度要求。系統(tǒng)橋架的安裝金屬管線預(yù)埋，綜合布線各配線間槽、孔、架施工，各機房槽、孔、架施工，現(xiàn)場設(shè)備的系統(tǒng)基礎(chǔ)、基座、支架的安裝等工作作為工程的重要基礎(chǔ)工作，應(yīng)及時做好，為后面安裝工作的技術(shù)要求和進度要求打好基礎(chǔ)，保證下面工程的全面鋪開。（4）及時跟進裝修施工過程根據(jù)工程的技術(shù)特點和實際的施工過程，在機房、大廳等裝修時，其它個專業(yè)組及時跟進，完成好安裝基礎(chǔ)性安裝、基礎(chǔ)性配套工作。管內(nèi)穿線、電纜敷設(shè)，跨區(qū)線纜敷設(shè)，機房配線柜、設(shè)備柜、操作臺安裝，各專業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備的安裝，網(wǎng)絡(luò)布線，機房配套工程等，在土建和裝修施工協(xié)調(diào)進行。（5）設(shè)備安裝工程協(xié)調(diào)并行施工在前面基礎(chǔ)工作做扎實的基礎(chǔ)上，各子系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備、配線間設(shè)備、機房設(shè)備的安裝，在各專業(yè)組之間合理分工，積極協(xié)調(diào)，保質(zhì)快速安裝完成。（6）組成專業(yè)力量，及時完成系統(tǒng)調(diào)試調(diào)集技術(shù)力量強、經(jīng)驗豐富的各專業(yè)調(diào)試組，并行或協(xié)同做好現(xiàn)場設(shè)備、機房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安防系統(tǒng)設(shè)備、有線電視系統(tǒng)設(shè)備、各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試及各子系統(tǒng)相連調(diào)試。（7）工程驗收上面各階段施工過程中，做好規(guī)范化的施工記錄，分步整理工程資料，為最后快速完成竣工資料的編制奠定基礎(chǔ)。（8）與甲方全面溝通及時匯報工程進展情況，聽取甲方和監(jiān)理對施工的要求和指示。（9）、定期研究及匯商定期（每兩天）召開生產(chǎn)調(diào)度會，針對施工進度及主要質(zhì)量、技術(shù)、安全等問題及時修正作業(yè)計劃，制定有效的措施，加以解決，對于難以解決的問題及時提交甲方，以便盡快解決。（10）提前制定作業(yè)計劃，充分利用好時間和空間，開展主體交叉作業(yè)以縮短工期。（11）加強督促、協(xié)調(diào)，確保人、財、物穩(wěn)定投入及機具處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。（12）實行獎罰制度，開展勞動競賽。3.2保證工期的管理措施(1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目的特點，按照總體工期要求及施工現(xiàn)場條件，把整個施工分成幾個施工階段，例如預(yù)埋、布線、設(shè)備安裝、子系統(tǒng)調(diào)試、總系統(tǒng)調(diào)試等，在具體施工計劃圖中把這些施工階段起止的里程碑事件作為控制節(jié)點，明確提出若干個階段目標。例如，某月某日安裝設(shè)備，某月某日調(diào)試等。為了實現(xiàn)這些目標，專門制定階段的施工規(guī)則，對每個施工階段的施工條件和問題進行更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，采用倒排計工日的方法，控制工程進行。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)所確定的各階段目標，來檢查和控制進度計劃的實施。(2)按施工系統(tǒng)分解，明確分步目標本項目根據(jù)系統(tǒng)組成，可以分解為多個系統(tǒng)來明確施工任務(wù)，如管道線纜系統(tǒng)、中心機房系統(tǒng)、各子系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備安裝、系統(tǒng)互連。要以總進度計劃為依據(jù)，確定各系統(tǒng)的分步目標。通過分析目標落實進度責(zé)任，以分頭實現(xiàn)分步目標來確保項目總目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部負責(zé)協(xié)調(diào)施工編制和落實各系統(tǒng)分步施工計劃。(3)按專業(yè)工程分解，確定交接日期在同專業(yè)或同工程的任務(wù)之間，要進行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種的任務(wù)之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，要確定相互之間交接日期。上一道工序強調(diào)為下一道工序服務(wù)，保證工程進度不在本工序造成延誤。工序的管理是項目各項管理的基礎(chǔ)，項目經(jīng)理部通過掌握對各道工序的完成的質(zhì)量及時間，才能控制各專業(yè)工程的進度計劃。(4)按建設(shè)工期及進度目標，將施工總進度計劃分解成逐日、逐周、逐月進度計劃。由于本工程時間要求較緊,根據(jù)各階段確定的目標或工程量，項目經(jīng)理部可以逐日、逐周、逐月地向各專業(yè)施工隊提出工程進度要求并監(jiān)督其實施；檢查其完成情況，督促各系統(tǒng)采取有效措施趕上進度。如進度明顯落后時，項目經(jīng)理直接進行人員和設(shè)備調(diào)整，以確保總體進度和工期。(5)計劃變更情況如發(fā)生特殊情況（如業(yè)主提出工期提前等）公司可根據(jù)項目經(jīng)理部的要求，及時進行人員、資金及設(shè)備的調(diào)整、調(diào)動，以確保工期的完成，確保業(yè)主及總包單位圓滿完成建設(shè)任務(wù)。第4節(jié)項目機構(gòu)設(shè)置、人員組織安排及技術(shù)服務(wù)保障4.1現(xiàn)場組織機構(gòu)情況A、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖B、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖文字詳述1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下成立項目經(jīng)理部，對整個工程的質(zhì)量、工期、安全、成本等負責(zé)。2、項目經(jīng)理為項目經(jīng)理部的總負責(zé)人，項目副經(jīng)理負責(zé)工程的工期、安全、設(shè)備材料的采購等，技術(shù)總負責(zé)人負責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、安全等，內(nèi)業(yè)總負責(zé)人負責(zé)辦公、財務(wù)、成本等。3、各分相施工班組根據(jù)工程實際情況組成若干施工組。C、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府的有關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī)范。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件，具體組織實施《環(huán)境管理方案》和《職業(yè)健康安全管理方案》。負責(zé)進行項目質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理策劃，編制分部分項質(zhì)量計劃，履行施工合同；落實并合理使用資源(包括人員、材料、機具、檢測設(shè)備、資金、施工方法等)，確保施工順利進行；負責(zé)施工現(xiàn)場所用材料、機具和設(shè)備的歸口管理，做好施工現(xiàn)場管理；嚴格施工過程控制，做好隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量評定；嚴格控制不合格品，認真執(zhí)行糾正、預(yù)防和改進措施；按規(guī)定填寫并保存各項施工質(zhì)量記錄；做好環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、文明施工及CI形象；參加技術(shù)、合同、安全交底工作，負責(zé)對施工班組進行相應(yīng)交底；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行公司和工程部的各項規(guī)章制度。做好施工調(diào)度，確保工程部下達的各項工作能夠保質(zhì)、按期完成。對項目范圍內(nèi)的各單位工程進度、質(zhì)量、環(huán)保、安全、人事進行監(jiān)督管理、考核驗收和全面負責(zé)。組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定保護環(huán)境、安全生產(chǎn)、文明施工和保證質(zhì)量的有效措施，并組織實施。根據(jù)施工計劃，組織編制月施工計劃，包括勞動力、材料、設(shè)備和機械設(shè)備的使用計劃。負責(zé)協(xié)調(diào)和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，圓滿完成任務(wù)。組織制定項目經(jīng)理部管理人員的職責(zé)和各項規(guī)章制度，定期向工程部報告工作情況。項目技術(shù)負責(zé)人認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程的技術(shù)要求。負責(zé)對設(shè)計圖紙要求進行認真消化，提出相關(guān)技術(shù)要求，并編制施工方案，向工長進行技術(shù)交底工作。決定和處理施工各階段的技術(shù)問題，以及負責(zé)施工工藝的規(guī)范化。組織改進施工工藝，并推廣實施新工藝，不斷提高施工質(zhì)量和環(huán)境效應(yīng)。定期召開工長、班組長技術(shù)交流會，提高員工施工技能、環(huán)保和安全意識。對系統(tǒng)安裝、調(diào)試、工藝、標準進行技術(shù)核定，有違反上述規(guī)定的有權(quán)令其停工整改。負責(zé)竣工資料及技術(shù)文件的收集和管理工作，竣工時上報工程部。質(zhì)安員根據(jù)施工現(xiàn)場情況，制定嚴密的施工安全技術(shù)措施和防止環(huán)境污染措施。施工前，安全員必須對施工人員進行施工安全教育，工長在安排生產(chǎn)的同時，落實安全生產(chǎn)工作，使施工人員意識到職業(yè)健康安全的重要性，并掌握必要的職業(yè)健康安全技能。對公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對系統(tǒng)安裝的規(guī)程、規(guī)范、標準的選用負責(zé)，并監(jiān)督實施情況。督促班組在施工各階段貫徹自檢、互檢、交接檢的三檢制。有權(quán)對施工人員、操作人員的安全、工作質(zhì)量進行檢查，并令其停工。參加施工階段的質(zhì)量檢查工作，并在檢查記錄上簽字，參加質(zhì)量評定工作。工地施工質(zhì)檢報告經(jīng)監(jiān)理人員簽字后，收集并報送工程部。現(xiàn)場材料員材料、設(shè)備進場時進行認真檢查驗收，尤其嚴格控制污染物和危險品。對不合格的材料、設(shè)備拒絕進場入庫。當(dāng)合格證、證明資料與材質(zhì)不符時，應(yīng)另行堆放，認真檢查，相符后方可發(fā)放使用。對設(shè)備應(yīng)進行專管專用、分類保管、防止受潮、污染、損壞，對由于保管不善造成材料、設(shè)備變異時，不準發(fā)放使用。做好材料出庫、入庫記帳手續(xù)。管理好公司到場的材料和設(shè)備，做好防護，不準它用，并制定相應(yīng)措施。工長認真組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全知識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織班組人員根據(jù)工藝方案、規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準進行施工。做好原始報表，記錄及時上報，合理分配班組人員工作，做到保質(zhì)、保量均衡施工和安全文明生產(chǎn)。接受質(zhì)檢員、技術(shù)員檢查，積極配合并提供方便，對違反勞動紀律的組員，加強教育。認真做好安全及技術(shù)交底、隱蔽資料，為將來的竣工資料做好記錄。認真熟悉施工圖紙，即時發(fā)現(xiàn)所存在的問題，并對關(guān)鍵的施工工序作好記錄。應(yīng)對施工中的每道工序進行認真、嚴格的檢查，不合格的工序應(yīng)即時整改，分析原因。在施工各階段貫徹自檢、互檢、交接檢的三檢制。4.2項目管理機構(gòu)配備4.34.3.1技術(shù)人員投入計劃表項目名稱：XXX專業(yè)按項目實施階段投入情況姓名年齡類似工作年限投入項目階段在本項目中擔(dān)任職務(wù)職責(zé)描述其他說明機電羅光4315/項目經(jīng)理對項目質(zhì)量、工期、安全、成本等負責(zé)/工業(yè)自動化儀表趙艷玲389/項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)工程技術(shù)負責(zé)人/質(zhì)量檢測工程李柏齡5323/質(zhì)檢員負責(zé)工程的質(zhì)量檢查/安檢陶宏349/安檢員材料、設(shè)備進場時進行認真檢查驗收/工程管理劉曉峰367/技術(shù)員負責(zé)技術(shù)/會計趙志勇3711/會計負責(zé)工程施工安全/材料高紅武4620/材料負責(zé)工程的材料質(zhì)量/施工管理張文弼3815/資料員負責(zé)工資的資料/4.3.2項目管理機構(gòu)配備情況表項目名稱：XXX職務(wù)姓名職稱資質(zhì)、資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理羅光工程師項目經(jīng)理證中級536205210953361707機電3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目\中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項目項目技術(shù)負責(zé)人趙艷玲工程師工程師證高級00017615工業(yè)自動化儀表3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目\中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項目質(zhì)檢員李柏齡助理工程師工程師證/D005360-01質(zhì)量檢測3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目\中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項目材料員高紅武助理工程師工程師證/云010A00420材料3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目\中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項目會計趙志勇中級會計師會計師證//會計3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目\中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項目安檢陶宏安檢員//安檢3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目\中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項目資料員張文弼助理工程師工程師證//施工管理3數(shù)字城市項目總體系統(tǒng)集成工程軟件開發(fā)項目\中國網(wǎng)通總部（北京中國網(wǎng)通總部（中證大廈）系統(tǒng)集成項目一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責(zé)制，并配備上述項目管理機構(gòu)。我方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。注：投標人項目經(jīng)理及主要技術(shù)、管理人員必須有當(dāng)?shù)厣绫２块T出具的本公司交納的社保證明材料。4.3.3項目經(jīng)理簡歷表姓名羅光性別男年齡43職務(wù)副經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時間1989年擔(dān)任建造師年限15年注冊建造師資格證書編號536205210953361707近三年類似工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量紅河州建設(shè)局紅河州建設(shè)局辦公大樓建筑智能化系統(tǒng)工程148.00萬元2007.3～2007.5已完工合格紅河文化中心紅河州文化中心弱電工程366.71萬元2007.9～2007.10已完工合格長虹世紀城長虹世紀城項目數(shù)字社區(qū)智能化系統(tǒng)1603.09萬元2009.3～2009.7已完工合格香格里拉縣公安局香格里拉縣公安局應(yīng)急指揮中心弱電工程694.202686萬元2009.2～2009.5已完合格4.3.4項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表保山供電局XXX工程姓名趙艷玲性別女年齡39職務(wù)副總經(jīng)理職稱高級工程師學(xué)歷大專參加工作時間1998年擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人年限9年在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量紅河州建設(shè)局紅河州建設(shè)局辦公大樓建筑智能化系統(tǒng)工程148.00萬元2007.3～2007.5已完工合格紅河文化中心紅河州文化中心弱電工程366.71萬元2007.9～2007.10已完工合格長虹世紀城長虹世紀城項目數(shù)字社區(qū)智能化系統(tǒng)1603.09萬元2009.3～2009.7已完工合格4.4施工部署4.4.1組織部署及措施項目經(jīng)理部設(shè)若干職能部門，由部分技術(shù)人員和管理人員具體負責(zé)項目的施工技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、調(diào)度及施工變更、技術(shù)核定、交工資料整理和收集以及材料、機具、勞資、行政等管理。向項目業(yè)務(wù)負責(zé)人分別簽訂技術(shù)承包合同、質(zhì)量承包合同、工期承包合同，同項目經(jīng)理簽訂全方位的技術(shù)經(jīng)濟承包合同。（1）組織部署集中優(yōu)勢兵力精兵強將，打殲滅仗；實行全面鋪開，重點突破。協(xié)調(diào)交叉施工、搶時間、保質(zhì)量、保安全、保工期，實行施工流水作業(yè)。（2）組織措施除上述主要技術(shù)和工程管理隊伍外，組織參加過大型工程設(shè)計及實施的、有經(jīng)驗的技術(shù)、施工人員作為“XXX”實施的主要力量，參加施工及安裝。參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉設(shè)計意圖，搞好施工。搶工時期按二班制或12小時作業(yè)，保證工期質(zhì)量。4.4.2工程主要施工程序根據(jù)我公司對大型智能化系統(tǒng)工程施工、安裝的經(jīng)驗和“XXX”項目的實際特點和功能設(shè)計，我們認為，該工程主要安裝內(nèi)容將主要包括以下各項：（1）工程的深化細化及設(shè)計聯(lián)絡(luò)工程確定和合同生效后，即時與業(yè)主進行全面的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，對工程進行施工的深化細化設(shè)計。把工地安裝前的詳細要求和設(shè)備、器材、機架安裝、管線敷設(shè)的圖紙、資料函告業(yè)主。施工現(xiàn)場布置；項目組的施工技術(shù)交底；線、管、槽的采購，并就該項工程確定安裝計劃；即時與業(yè)主、監(jiān)理及各方面進行全面的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，為工程實施做好各方面準備，并辦理施工人員出入證及施工所需證件；（2）工程前期的準備工作施工人員現(xiàn)場準備工作（包括人員宿舍、庫房、生產(chǎn)用房）；查看現(xiàn)場并確定工程的電纜溝道、橋架和預(yù)埋管安裝走向的情況，記錄和整理出與工程相關(guān)的各類準備資料。確定與業(yè)主、相關(guān)土建方的同步跟進和協(xié)調(diào)方案。購進工程前期所需材料設(shè)備、施工工具。工具的規(guī)格、型號及數(shù)量，視工期情況提前組織購進。（3）材料及設(shè)備的進場現(xiàn)場具備進場條件時，材料、設(shè)備進場，進場后及時填寫報表送招標方與監(jiān)理進行材料、設(shè)備的驗收；如果現(xiàn)場不具備進場條件，要等現(xiàn)場具備進場條件后材料、設(shè)備才能進場；材料、設(shè)備進場及延誤進場等情況由業(yè)主方及監(jiān)理簽字認可。（4）橋架管路的檢查按照招標方確定的圖紙和工程規(guī)范，按照已確定的路由對橋架和管路的預(yù)埋做檢查，并且對不合格部分提出整改要求；按進度填寫相應(yīng)的工程報驗單或隱蔽工程報驗單，報送監(jiān)理驗收；（5）進行管內(nèi)穿線購進確定的線材，報送招標方和監(jiān)理驗收，驗收完后進行管內(nèi)敷設(shè)；在穿線過程中要按圖紙統(tǒng)一編號，做好線標；如圖紙無編號，要自行在圖紙上做出預(yù)埋標記及線號，防止配線時發(fā)生混亂；穿線后進行工程自檢自驗，并報監(jiān)理驗收；（6）設(shè)備的安裝系統(tǒng)的部分基礎(chǔ)設(shè)備，如顯示系統(tǒng)基礎(chǔ)螺栓、固定架，綜合布線系統(tǒng)的若干基礎(chǔ)（橋架、管道等），應(yīng)與土建或裝飾施工交叉進行，因此與土建和室內(nèi)裝飾工程協(xié)調(diào)，進行各分項工程的安裝。各子系統(tǒng)設(shè)備的底座、支架及配件安裝后，進行美觀及防護處理，預(yù)留足夠線纜接頭余量；待室內(nèi)裝飾完成，大量或分批安裝各子系統(tǒng)設(shè)備，并使用各標準的測試手段，對各種設(shè)備進行現(xiàn)場測試，并記錄；（7）各子系統(tǒng)中心設(shè)備的安裝各系統(tǒng)機房設(shè)備安裝時，與裝飾施工緊密配合，同步進行，相互提供方便。在機房、控制室基本裝修完畢前，應(yīng)將各系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)備臺、柜安裝所需要的管道等基礎(chǔ)工程安裝就位。按照技術(shù)設(shè)計文件要求，對各子系統(tǒng)的各類機柜、操作臺進行布置和安裝；安裝機房配電、信號等設(shè)備，對電纜路由進行認真規(guī)劃和敷設(shè)；連接各設(shè)備的電源及信號線；機房設(shè)備的擺放做到電氣要求和美觀要求的規(guī)范；（8）設(shè)備的連接、打接進場的設(shè)備（如：綜合布線的RJ45配線架、RJ45模塊、大對數(shù)配線架、光纖配線架、機柜等，各系統(tǒng)的安裝連接設(shè)備）向建設(shè)方和監(jiān)理報驗；如果現(xiàn)場具備打接條件，就進行配線架、模塊、光纖等設(shè)備的打接；如果不具備打接條件，必須等到具備打接條件后再進行設(shè)備的打接；如因延誤工期并造成損失由招標方及監(jiān)理簽字認可；完畢后報監(jiān)理驗收；（9）線纜連通及測試對布線（網(wǎng)絡(luò)電纜、視頻電纜、電源電纜、控制電纜）系統(tǒng)連通測試；進行各信息點與全部配線架的標記和編制各階段相關(guān)文檔；按照測試規(guī)范進行線路連接的測試工作，在測試過程中對出現(xiàn)的錯誤進行改正，以保證測試通過；對測試數(shù)據(jù)進行整理并根據(jù)合同要求做好測試報告及軟盤的準備；測試完成，請招標方及監(jiān)理簽字認可，提交成品保護；為用戶整理并提供最終布線系統(tǒng)全部文檔資料；（10）系統(tǒng)調(diào)試對各子系統(tǒng)進行連接調(diào)試，對設(shè)備的供電和安全性進行測試確認；對各機房內(nèi)主設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、各專業(yè)設(shè)備進行連接測試；對各子系統(tǒng)的控制、軟件、硬件進行調(diào)試；對各子系統(tǒng)的連接和控制進行調(diào)試；以上各調(diào)試進行認真的記錄并整理歸檔；（11）工程驗收對電纜基礎(chǔ)和隱蔽工程，電纜敷設(shè)，前端設(shè)備安裝，機房設(shè)備安裝，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝等分項工程，進行分階段的測試和驗收，為總系統(tǒng)的最后終驗做準備；根據(jù)招標方、監(jiān)理及參加工程驗收單位的要求，做好工程驗收的準備，及時做好整改工作；驗收后落實驗收報告，并請招標方或有關(guān)單位做出工程評價；（12）竣工資料工程竣工后要做出竣工資料，竣工資料包括；工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、移交文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、機柜配置表、測試報告等；資料要經(jīng)項目經(jīng)理及主管工程師簽字認可；竣工資料交于招標方；（13）最后進行工程款結(jié)算按照雙方簽訂合同及發(fā)生的設(shè)計變更洽商記錄等進行決算，做出工程決算表；根據(jù)決算表，進行工程款結(jié)算。工程的具體實施過程，可根據(jù)工程或各分項工程的具體情況，在保證施工質(zhì)量和施工進度的目標要求下，進行科學(xué)的靈活調(diào)整。4.5施工管理措施4.5.1施工管理基本措施（1）按項目法管理，采取流水法作業(yè)施工，提高工效，確保質(zhì)量和工期。（2）強化計劃管理，實行網(wǎng)絡(luò)計劃，進行動態(tài)跟蹤，使施工計劃各控制點的各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停止點的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控，確保工期和質(zhì)量。（3）計劃實現(xiàn)微機管理，指導(dǎo)和監(jiān)控各控制環(huán)節(jié)。（4）強化施工調(diào)度，做好與業(yè)主、土建單位、質(zhì)量監(jiān)督單位配合，搞好服務(wù)，并主動爭取和服從監(jiān)理公司的監(jiān)理。（5）強化工程質(zhì)量管理，消除安裝、施工質(zhì)量通病，并實行質(zhì)量風(fēng)險抵押。編制計劃，實施按程序、全過程控制施工過程的質(zhì)量監(jiān)理。（6）強化材料設(shè)備的采購、驗收、檢驗、復(fù)檢復(fù)驗；不合格的材料、配件不得采購，不準使用，并主動接受監(jiān)督檢查。（7）應(yīng)由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位組成的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)指揮班子，實施現(xiàn)場辦公，直接進行協(xié)調(diào)指揮工作，保證按程序和節(jié)點施工。4.5.2施工管理其它措施系統(tǒng)安裝點多、質(zhì)量要求高、布線跨度大、機房數(shù)量多、網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)復(fù)雜，要按期優(yōu)質(zhì)完成安裝任務(wù)，必須采取有效的施工管理措施。（1）實施計算機管理，施工網(wǎng)絡(luò)計劃，倒排工期，保證當(dāng)旬任務(wù)當(dāng)旬完成，當(dāng)周計劃當(dāng)周完成，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成，不為第二天和下一道工序留尾巴。（2）根據(jù)“XXX”的規(guī)模和施工技術(shù)特點，為了工期，必須采取多點多面鋪開，展轉(zhuǎn)規(guī)模作戰(zhàn)、分進合擊、靈活多變的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，只要有工作面，就立即組織人員機具上馬，抓住一切機會，把時間盡量縮短。（3）為保證施工進度及與土建施工配合的連續(xù)性，擬組織多樣化作業(yè)，合理組織人員，機具。（4）加強施工管理，技術(shù)管理，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，廣泛開展合理建議活動，不斷革新施工工藝，向技術(shù)要時間、要工期。（5）用微機進行計劃管理，合理組織施工，有效縮短工期，保證按期完成安裝任務(wù)。（6）在趕工的同時，又要做好安裝管材、安裝附件輔件的成品與半成品保護工作。材料選用不易損壞的、新型的、優(yōu)質(zhì)的、性能好的、以減少損壞率。在施工過程中，增強職工成品保護意識，不隨便在鋼結(jié)構(gòu)上打孔，焊接時不在鋼結(jié)構(gòu)上打火，不破壞鋼結(jié)構(gòu)的油漆層。易損壞的工作面最后施工。加大人員投入，做好成品、半成品的看護工作。（7）趕工的同時，不能忽略施工安全的重要性。施工現(xiàn)場要有醒目的安全標語，并有符合國家標準的安全標志和安全色標。事故多發(fā)點必須按規(guī)定采取防護措施，增強屏蔽，并設(shè)醒目的警告標志。進入施工現(xiàn)場工作人員必須正確佩戴安全帽。根據(jù)作業(yè)種類選擇合適的安全帶，凡在2m及24.6管理配合子系統(tǒng)多、技術(shù)類別廣泛、施工量大、時間集中，各子系統(tǒng)的技術(shù)、安裝、調(diào)試關(guān)聯(lián)性強。系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試與基礎(chǔ)工程（機房裝修與機房工程等）配合及相關(guān)性大，因此工期很大程度上受制于前期基礎(chǔ)工程的進度。為了保證工期，必須與各方面積極配合，組織項目施工作業(yè)組，及時協(xié)調(diào)和進各方面的施工進度。在施工過程中，我方施工人員將完全服從招標方、監(jiān)理方的管理。同時，我方施工人員會有許多與土建及其他單位交叉作業(yè)的情況，我方項目經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng)、橋架、布管、布線穿線及設(shè)備安裝的基礎(chǔ)上，本著友好合作的精神，積極配合其他單位進行施工，爭取實現(xiàn)各方都有利的局面。4.7公司專門職能部門進行技術(shù)服務(wù)保障我公司成立已十二年，這期間在我省，特別是在昆明地區(qū)承擔(dān)各種工程近百個。為做好售后服務(wù)和服務(wù)管理工作，公司設(shè)立專門職能部門及技術(shù)服務(wù)部承擔(dān)此項工作。1. 公司技術(shù)服務(wù)部由公司質(zhì)量總監(jiān)兼任經(jīng)理，部門下設(shè)技術(shù)支持、培訓(xùn)、工程維護、服務(wù)審查等小組進行管理及服務(wù)。保證用戶的每一個請求均有及時、有效的響應(yīng)，對內(nèi)負責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，杜絕一切推諉和延誤。2. 公司技術(shù)服務(wù)部在工程全過程中進行技術(shù)支持及質(zhì)量跟蹤。全部工程竣工技術(shù)資料，包括：圖紙及設(shè)備安裝、調(diào)試記錄等，由技術(shù)服務(wù)部實際檢測審核，方可報請甲方驗收。工程驗收完畢后，由本工程項目經(jīng)理部向技術(shù)服務(wù)部進行移交，經(jīng)技術(shù)服務(wù)部按公司相關(guān)規(guī)定確認無誤后，工程正式由技術(shù)服務(wù)部負責(zé)售后服務(wù)及管理。3. 公司具有完善的客戶服務(wù)體系和嚴格的管理制度，以使業(yè)主方的售后服務(wù)工作得到有力保障，公司早已建立了一套完善的客戶服務(wù)體系和嚴格的管理制度，公司專業(yè)化的技術(shù)水平和客戶至上的服務(wù)原則，是實現(xiàn)對客戶一切承諾的有力保證。4. 公司以國內(nèi)外知名的廠商有著良好的合作關(guān)系，公司無償提供技術(shù)資源，對客戶進行長期的技術(shù)支持服務(wù)。5. 公司具有優(yōu)良的社會信譽及良好的供貨渠道，為客戶提供充足的設(shè)備和備件，以保證在系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，在最短的時間內(nèi)更換設(shè)備或替更設(shè)備，使系統(tǒng)在最快的時間內(nèi)恢復(fù)。4.8響應(yīng)服務(wù)的主要內(nèi)容了解問題所在；提出解決方案；技術(shù)文件說明；協(xié)助解決提高性能的要求；提供系統(tǒng)性能調(diào)整的信息；提供待解決問題的狀況；第5節(jié)工程實施針對本工程的特點，為保證施工質(zhì)量、施工進度、實現(xiàn)系統(tǒng)功能，公司及本工程的項目組在項目的施工組織和實施過程中，應(yīng)建立適用于本工程特點的、適合本工程應(yīng)用的一些施工方案，概括起來主要有：5.1主要施工的組織方案1）、建立項目組織根據(jù)本項目的施工工作量、施工難度和技術(shù)特點等情況，公司組建包括公司主要核心力量在內(nèi)的項目經(jīng)理部，并且在公司內(nèi)部形成保證本工程順利實施的工程管理、技術(shù)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場質(zhì)檢、采購、行政、財務(wù)等方面的綜合性保證組織機構(gòu)。在項目組組織機構(gòu)上，采用了項目經(jīng)理負責(zé)制。項目部內(nèi)設(shè)立技術(shù)負責(zé)人，把項目按照系統(tǒng)組成、施工組成、施工階段和特點等分解出具體的主要責(zé)任人、監(jiān)督、審核、參與、質(zhì)量控制者，做到各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)督促進。建立系統(tǒng)施工的基本責(zé)任矩陣表，使工程施工的各部分人員、責(zé)任清晰有效。其中的項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員等必須遵照國家持證上崗要求安排持證且有長期經(jīng)驗者。項目組情況見《施工組織及部署》部分。2）、建立明確的質(zhì)量和工期保障措施具體見“工程質(zhì)量保證”和“工期保證措施”部分。3）、施工過程的主要組織方案（一）多點鋪開，并行實施根據(jù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、施工建設(shè)特點，在統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程的結(jié)構(gòu)特點采用多點鋪開、并行實施的方法施工。（1）在系統(tǒng)準備階段，技術(shù)人員消化系統(tǒng)技術(shù)、進行深化設(shè)計，技術(shù)負責(zé)人與材料、計劃、商務(wù)人員進行器材考察、咨詢、采購和采購合同的談判，做好進場施工準備。（2）在具體施工中，按照區(qū)域特點、子系統(tǒng)組成和技術(shù)情況，組織各施工組進行統(tǒng)一計劃之下的分區(qū)、分系統(tǒng)并行施工。（3）大樓內(nèi)施工，在進行樓內(nèi)橋架管道、電纜、線纜敷設(shè)等基礎(chǔ)性施工的同時，進行機房工程的裝飾裝修工程，同時技術(shù)人員進一步對系統(tǒng)設(shè)備進行新技術(shù)資料的消化、設(shè)備試機，安裝連接準備（二）嚴格控制基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量以工程建設(shè)、百年大計的思想，把系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程當(dāng)作保證工程質(zhì)量的重要施工內(nèi)容，在線路劃線測量、橋架安裝、管道鋪設(shè)、電纜敷設(shè)等方面組織強大的技術(shù)和施工力量，進行清晰的施工突擊。并對機房、配線間等的基礎(chǔ)、機柜進行嚴格的設(shè)計、設(shè)置、安裝。對電纜接頭處理、電纜防護、設(shè)備的安全防護等方面下大工夫在施工時及時解決，不留工程尾巴，為下一步工作打下良好基礎(chǔ)。（三）先基礎(chǔ)、后設(shè)備基礎(chǔ)工程包含橋架、管道、電纜、設(shè)備基座、機柜基礎(chǔ)基座等工程；基礎(chǔ)工程是系統(tǒng)設(shè)備安裝的前提和基礎(chǔ)，因此在施工前階段，組織公司基礎(chǔ)施工較強的力量以區(qū)域規(guī)劃原則、順序或交叉施工原則突擊建設(shè)好這些基礎(chǔ)工程，為以后設(shè)備安裝提供保證。只有在基礎(chǔ)工程按質(zhì)無錯施工完畢或接近完畢的后期，方能進行主要性能設(shè)備的安裝和連接。（四）系統(tǒng)分層、集中統(tǒng)一對于總系統(tǒng)和各子系統(tǒng)，根據(jù)結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)的層次劃分，清晰系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層次，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，分階段的對于各系統(tǒng)進行現(xiàn)場前端設(shè)備、控制設(shè)備、通信設(shè)備、中心機房系統(tǒng)設(shè)備、系統(tǒng)軟件按步驟安裝、調(diào)試。同時，注重系統(tǒng)的集中和統(tǒng)一性。無論是子系統(tǒng)還是分系統(tǒng)，都存在物理和硬件的連接、集中。所以在分層安裝調(diào)試的同時，注重系統(tǒng)的相關(guān)性，各子系統(tǒng)的安裝或調(diào)試，都預(yù)先為下一層或總系統(tǒng)做好總連總調(diào)的準備。（五）逐級連接、逐級調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試分為現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的連接調(diào)試、現(xiàn)場連接或處理調(diào)試、子系統(tǒng)調(diào)試、中心軟硬件調(diào)試等各級。在調(diào)試工作中，從數(shù)據(jù)信息流程上，把系統(tǒng)設(shè)備的安裝看做是為系統(tǒng)調(diào)試服務(wù)的，所以，采取逐級連接、逐級調(diào)試的方式，根據(jù)系統(tǒng)要求對前、中、后等環(huán)節(jié)設(shè)備進行調(diào)試，實現(xiàn)系統(tǒng)要求。（六）突出重點、難點施工前，對工程施工的重點、難點進行分析，在施工過程中突出對影響質(zhì)量的重點投入較強的技術(shù)力量進行研究和突擊，比如根據(jù)本系統(tǒng)的特點，基礎(chǔ)工程、中心機房及設(shè)備安裝、線路敷設(shè)管道的安裝、穿線及線路測試等是施工重點，我們投入了公司在基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝、測試具有很好技術(shù)和經(jīng)驗的施工力量進行突擊。同時，在施工過程中，對技術(shù)難點進行分析，預(yù)先組織技術(shù)力量突擊。5.2主要施工過程（1）施工前準備1)收集、審定和學(xué)習(xí)施工用標準、規(guī)范、施工圖集。弱電系統(tǒng)工程的施工應(yīng)嚴格遵循弱電系統(tǒng)安裝工程施工及驗收規(guī)范和安裝工藝標準及有關(guān)規(guī)定。施工開始前要認真組織學(xué)習(xí)標準、規(guī)范和施工圖冊。2)熟悉和審閱圖紙、資料，二次深化設(shè)計報審。圖紙會審前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認真閱讀熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑點和問題整理出來，待技術(shù)交底時，一并逐一解決。施工圖缺項增補和需要調(diào)整修改之處，需進行二次深化設(shè)計和補充設(shè)計。設(shè)計完畢交設(shè)計院或甲方監(jiān)理單位預(yù)審，得到確定后才能正式分發(fā)使用。圖紙要進行會審。會審結(jié)果要形成紀要，作為施工圖補充文件存檔。編寫有關(guān)技術(shù)文件、管理文件、質(zhì)保文件、系統(tǒng)測試文件。3)技術(shù)交底技術(shù)交底應(yīng)在設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位之間及施工單位內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員與施工負責(zé)人之間進行。內(nèi)容包括：設(shè)計要求、工程所用材料、施工器具、設(shè)備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法（工藝）、預(yù)埋預(yù)留、相關(guān)工程質(zhì)量標準、成品保護、驗收評定標準、施工中安全注意事項等。技術(shù)交底文件編寫和交底記錄要形成文件裝入竣工技術(shù)檔案中。4)施工界面劃分施工前應(yīng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工配合單位一起進行施工界面劃分，協(xié)調(diào)并形成施工界面劃分文件，各方簽字，共同遵守。5)編制工程施工預(yù)算。（2）施工工序及配合弱電工程施工緊隨土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾施工進行。在工程主體上升階段，主要配合土建進行弱電工程預(yù)留、預(yù)埋?，F(xiàn)場預(yù)留、預(yù)埋要同土建及設(shè)備安裝同步進行，并按照圖紙清查點位、數(shù)量，確定正確與否，如有差錯立即通知糾正。在施工時，若有與建筑原水電專業(yè)協(xié)調(diào)交叉，為避免出現(xiàn)水、電專業(yè)管線標高平面布置交叉，施工前弱電施工人員應(yīng)與相關(guān)專業(yè)人員進行會審，必要時繪制管線綜合排列圖，然后再進行施工以免返工。若有與建筑裝修的協(xié)調(diào)，在裝修施工前，線管施工一定要完畢，給裝飾單位提供作業(yè)面，需留洞、預(yù)留檢修孔等部位，必須現(xiàn)場定位或以書面形式通知裝修單位，不得隨意自行開洞，以免破壞裝飾成品。本工程中，有相當(dāng)數(shù)量的設(shè)備、設(shè)備支架、設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備基座、管線橋架等的安裝應(yīng)與土建或裝飾施工交叉進行。施工現(xiàn)場定位后，通知裝飾施工吊頂開孔，再進行施工安裝接線。設(shè)備安裝時，應(yīng)與裝飾施工工作緊密協(xié)調(diào)，同步進行，相互提供方便。在各系統(tǒng)前端設(shè)備、配線柜、控制臺柜等，應(yīng)與大樓整體施工、裝飾等相關(guān)階段協(xié)調(diào)配合，在最具備條件和適宜的時候安裝就位。（3）調(diào)試開通階段弱電系統(tǒng)調(diào)試工作按各子系統(tǒng)、各分項工程分別進行和各系統(tǒng)的相互連接進行調(diào)試。由于弱電系統(tǒng)種類很多，性能指標和功能特點差異較大，調(diào)試的方法和程序也不盡相同。一般都是先單體設(shè)備或部件調(diào)試，而后局部或區(qū)域調(diào)試，最后整體系統(tǒng)調(diào)試。（4）工程驗收方法本工程的交工驗收分為隱蔽工程、子系統(tǒng)和總系統(tǒng)（竣工）三個步驟進行。1）弱電施工中線管的預(yù)埋及吊頂敷設(shè)、直埋電纜、接地極等都屬于隱蔽工程。在下道工序施工前，應(yīng)由監(jiān)理工程師進行驗收并辦理驗收手續(xù)、歸檔。2）子系統(tǒng)工程結(jié)束，先由施工單位進行預(yù)驗收，再由建設(shè)單位會同監(jiān)理進行分項工程驗收。3）竣工驗收是對整個XXX的綜合性檢查驗收，在工程正式驗收前應(yīng)由施工單位進行預(yù)驗收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4）施工方應(yīng)負責(zé)在項目完成時將系統(tǒng)的全部技術(shù)文檔資料及設(shè)備清單（含價格）、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、安裝圖紙、資料及測試、驗收報告等文件等匯集成冊交付項目單位。（5）培訓(xùn)服務(wù)階段在本工程安裝、調(diào)試、運行階段，結(jié)合施工進度對甲方系統(tǒng)維護及操作人員按各子系統(tǒng)分別進行原理、操作、使用、維護培訓(xùn)，使用戶熟練掌握本項目相關(guān)系統(tǒng)的理論知識和操作方法，確保整個系統(tǒng)和設(shè)備的使用操作質(zhì)量和維護。第6節(jié)工程施工主要技術(shù)措施6.1施工總體技術(shù)要求系統(tǒng)安裝施工開始前，施工圖紙、資料應(yīng)齊全，施工圖紙、施工方案已經(jīng)業(yè)主批準；系統(tǒng)暗管敷設(shè)經(jīng)過檢查，應(yīng)符合施工要求；為確保工程質(zhì)量和加快工程施工進度，所有布線配管和金屬構(gòu)架制作、安裝、實行“小流水作業(yè)法”、“工廠化加工”；工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)符合IEC、BS或同等國家標準要求；已安裝好的布線系統(tǒng)設(shè)備、器件應(yīng)做好保護工作，以防造成損壞和污染；布線系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄，隱蔽工程在施工過程中應(yīng)進行中間驗收，并做好簽證；6.1.1供配電施工措施電氣裝置、配線、照明及接地的施工措施為：1、電氣裝置〈1〉電氣裝置的安裝應(yīng)作到整齊、牢固、正確、標志明確、外觀良好,內(nèi)外清潔?！?〉電氣接線盒內(nèi)無殘留物,蓋板整齊、嚴密、緊貼墻面。同類電氣設(shè)備安裝高度應(yīng)一致?！?〉吊頂內(nèi)電氣裝置應(yīng)安裝在便于維修處?！?〉特種電源配電裝置應(yīng)有明顯標志,并注明頻率、電壓等?！?〉電源盤、柜及其它電氣裝置的臺座應(yīng)與建筑樓地面牢靠固定。2、配線〈1〉干線與電源盤、柜應(yīng)采用壓接端子連接?！?〉機房內(nèi)的電源線、信號線和通信線應(yīng)分別鋪設(shè),排列整齊,捆扎固定,長度留有余量?！?〉電源相線、中性線、保護接地線、直流工作地線、各種信號線和通訊線的顏色應(yīng)各不相同,并按設(shè)計要求編號?！?〉電纜電線連接應(yīng)可靠,不得有扭絞、壓扁和保護層斷裂等現(xiàn)象。3、電氣照明裝置〈1〉吸頂燈具底座必須緊貼吊頂,不留縫隙?！?〉嵌裝燈具應(yīng)固定在吊頂板預(yù)留洞孔內(nèi)專設(shè)的框架上。電源線應(yīng)穿鋼管或金屬軟管,且留有余量,并通過絕緣墊圈進入燈具,不應(yīng)貼近燈具外殼。燈具邊框外緣應(yīng)緊貼在吊頂板上,與吊頂明金屬龍骨平行?！?〉成排安裝的燈具,光帶應(yīng)平直、整齊。4、接地裝置〈1〉凡外露的正常狀態(tài)下不帶電的電子計算機系統(tǒng)設(shè)備金屬殼體必須與保護接地裝置可靠連接?！?〉各類接地裝置的安裝及其接地電阻值應(yīng)符合設(shè)計要求,連接正確。〈3〉接地裝置焊接必須牢固,需涂復(fù)部分涂層必須完整?！?〉交流電源線路不得與直流工作地線緊貼平行敷設(shè)。5、產(chǎn)品檢驗及檢測〈1〉設(shè)備和主要器材根據(jù)的出廠合格證、說明書進行檢查;〈2〉對安裝技術(shù)記錄、隱蔽工程記錄和設(shè)備與主要器材的檢測記錄進行檢查。〈3〉所有電氣裝置、導(dǎo)致通電運行二小時后的溫升不得超過允許值。6.1.2配線工程施工措施在電源的供電方式確定之后（相數(shù)、電壓、頻率、線制等），再根據(jù)用電設(shè)備的容量，按照國家標準中的有關(guān)規(guī)定，合理選擇電線的直徑、開關(guān)、熔斷器的規(guī)格。關(guān)于這部分的選擇計算，由于本書的篇幅有限，不再贅述。但是在配線的設(shè)計過程中應(yīng)根據(jù)計算機機房的特點，采取一些必要的對策。配線設(shè)計時應(yīng)注意的問題：動力線的母線（主回路）以及各分支回路上的電壓下降應(yīng)限制在各基準電壓值的2％以內(nèi)。為此應(yīng)按表3－24提供的經(jīng)驗公式去選擇導(dǎo)線的截面積。在電子計算機機房空調(diào)裝置安裝工程上進行電氣配線施工，一般為金屬管配線施工，電纜配線施工。對于控制儀表儀器，電動機機器的連接，建筑物伸縮墻部分的敷設(shè)配線施工，應(yīng)使用金屬撓性管進行施工。電氣工程施工配線方法，應(yīng)根據(jù)工作現(xiàn)場的具體條件的不同情況選擇適當(dāng)?shù)姆笤O(shè)方法。（1）、配線施工的注意事項金屬管施工：⑴金屬管管壁厚度應(yīng)大于1.2mm，對于潮濕的地方應(yīng)使用管壁厚大于2mm的金屬管，連接中間盒應(yīng)采用防水防潮型。⑵施工金屬管時，彎曲部位應(yīng)不得超過3個地方。⑶對于配線需要分支或連接部位以及連接管徑不同的管道位置，應(yīng)裝設(shè)分線盒，分線盒與分線盒之間的管道距離應(yīng)不得超過20公尺，若管道只限于同一水平面上時，可允許不得超過25公尺。⑷金屬管彎曲角度不得超過90°，彎曲加工時，不得使金屬管截面成為顯著的變形，而且，彎曲半徑應(yīng)不得小于金屬管管徑的6倍。⑸金屬管切斷時，截面形成直角，需使用絞刀進行倒角。并且對金屬管內(nèi)表面進行清掃對螺紋加工部位要進行防銹處理。⑹電線管支撐間隔，應(yīng)不得超過2m。⑺金屬管接地應(yīng)使用250V絕緣搖表測量電線之間盒電線與管道之間絕緣電阻應(yīng)超過1兆歐為合格。⑻使用于室外的金屬管，應(yīng)采用厚鋼壁電線管。在房間屋頂施工時，不得損傷屋頂防水層、中間接線盒應(yīng)使用防水式的。⑼電線管的連接部位，應(yīng)使用管子街頭連接。管子與中間分線盒的連接，應(yīng)使用鎖緊螺母連接，并要牢靠地進行擰緊固定。⑽根據(jù)穿進導(dǎo)線地直徑和根數(shù)去選擇合適管徑地金屬電線管。金屬撓性管施工金屬撓性管適用于電動機地配線、自動控制儀表儀器、建筑物伸縮墻部分以及其他較為復(fù)雜地彎曲部分地短距離區(qū)間使用。敷設(shè)在室外或潮濕地地方，應(yīng)使用具有一定強度地撓性管、而對一般明露于室內(nèi)地地方，應(yīng)使用一般撓性管。對于裝設(shè)室外的自動控制機器如自動閥門或電池開關(guān)等配線，應(yīng)采用防水撓性管。電線施工這是指在選用金屬管、硬塑料管、金屬撓性管的配管工作完成之后，將電線穿進去的施工?，F(xiàn)將該道工序的施工過程中應(yīng)注意的事項敘述如下。⑴為了把多根導(dǎo)線穿進管內(nèi)，應(yīng)先把直徑大于1.2mm以上的鍍鋅鐵絲穿入管內(nèi)，然后再把導(dǎo)線牽引進去。⑵為了防止電磁感應(yīng)，切勿把強電用的導(dǎo)線與弱電用的導(dǎo)線穿在同一管道內(nèi)。⑶電線在中間接線盒內(nèi)應(yīng)貼上記載又電線回路編號或者回路名稱的卡片，以便在維修時進行查線工作。⑷在中間接線盒內(nèi)的電線，須留有足夠的余量，不得使它形成直線狀態(tài)。⑸電線的連接均應(yīng)在中間接線盒內(nèi)進行，切勿在金屬管內(nèi)進行。⑹在連接部位需要同絕緣帶卷繞扎緊，或采用其它方法進行絕緣處理。⑺在機器設(shè)備內(nèi)的端子板上連接電線、電纜時，應(yīng)選用尺寸合適的與電線、電纜的壓接端子進行連接。對于5.5mm以下的可采用圓形，其它可選用前部開口的各種壓接端子。配電盤的安裝方法及注意事項動力盤、控制盤、配電盤安裝方法，是根據(jù)安裝地點是室內(nèi)或是室外，是明裝還是暗裝等條件不同，其施工要領(lǐng)也不相同。⑴在室內(nèi)安裝時應(yīng)注意下列問題：往鋼筋混凝土墻里安裝時，不要把盤主體在灌注混凝土?xí)r安裝進去，應(yīng)使用套箱。其尺寸：套箱長度―盤的長度＋100mm左右套箱高度―盤的高度＋100mm左右套箱寬度―盤的寬度＋50mm左右安裝較大或較重的盤時，應(yīng)使用角鋼等制成臺架進行安裝固定。較小的盤或較輕的盤應(yīng)在鋼筋上焊接固定。盤的配管管道應(yīng)在鋼筋的內(nèi)側(cè)進行施工。盤的安裝高度是盤上端道地板面的距離為2m。盤四周要留有一定的空間。⑵在室內(nèi)明裝時，較小的盤或較輕的盤，可直接往墻里安裝固定，較大的或較重的盤，應(yīng)采取架臺支撐或在墻上固定的方法安裝固定。⑶裝設(shè)在電子計算機機房內(nèi)的配電盤，在其底部均裝有輸出端子板，因此，可向各機器設(shè)備配電，一般由輸出端子板往防靜電活動地板下側(cè)進行配電布線。為此，由盤往下的配線管道就成明露狀態(tài)，為了防止損傷及美觀，應(yīng)使用保護罩蓋上。在配電布線時，切勿將動力線與弱電信號線穿入同一根管道中，以防干擾。并防止交叉或平行布線。在不得已時，可采用金屬盒內(nèi)加裝隔板，以防干擾。（2）、接地處理對于控制盤、配電盤主體的接地，應(yīng)通過已經(jīng)裝設(shè)在盤主體上接線端子，使用壓接端子牢靠地進行擰緊固定。對于電線管地接地施工，在接地線的地面部分用線，應(yīng)采用軟銅線2.0mm*2根，或者是2.6mm*1根以上。接地線尺寸，應(yīng)根據(jù)采用電氣材料以及電流值而定。6.1.3均壓等電位系統(tǒng)的施工方法在機房靜電地板下，采用30×2.5的銅排（橫截面積大于50mm2），單點與大樓建筑接地鋼筋連接。主要施工方法：1）、作業(yè)前工具準備：施工前準備氧焊機或1500W電烙鐵、焊錫條、沖擊電鉆、鋸弓、平挫等工具。2）、檢查銅帶、絕緣子、螺栓等數(shù)量3）、在機房就近選一立柱，把靜電地板以下的部位鑿開。找出立柱的主筋用來焊接接地匯流排。匯流排采用直徑≥10mm的圓鋼。焊接長度≥D（D=圓鋼直徑）如圖所示4）、焊接處加防銹漆或凡士林防銹處理。5）、根據(jù)機房實際尺寸鋸斷銅帶用小錘敲平。6）、根據(jù)機房面積把整個機房分成3M*3M的閉合網(wǎng)格。用30*3（橫截面積>50mm2）的銅帶組成閉合的均壓環(huán)。7）、彈墨線保證平直。8）、按照每80公分打上Φ10mm膨脹螺栓，固定膨脹螺栓。9）、接上絕緣墊子。把絕緣子固定在膨脹螺栓上。10）、根據(jù)膨脹螺釘位置在銅帶上打眼（孔徑10mm）。11）、安裝銅帶。用Φ10mm的螺栓把銅帶緊固在絕緣墊子上。12）、銅帶與銅帶之間的接頭處，用平銼銼掉金屬氧化層。13）、接頭處鍍錫焊接。保證接頭牢固可靠。驗收方法目測觀看銅帶是否平直用小錘輕敲打接頭焊接處，看焊接質(zhì)量。接地電阻測試儀測試均壓環(huán)的多個不同部位，檢查接地電阻值。接地電阻值≤4歐。每個檢測點誤差＜0.2歐觀測是否做防銹處理。6.2金屬橋架安裝工程（1）材料要求金屬線槽及其附件：應(yīng)經(jīng)過鍍鋅處理的定型產(chǎn)品，線槽內(nèi)外光滑平整，無棱刺，不扭曲、翹邊，型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。絕緣導(dǎo)線：規(guī)格型號必須符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品合格證。套管：套管有銅套管、鋁套管及銅鋁過渡套管三種，選用時應(yīng)采用與導(dǎo)線的材質(zhì)相同、且規(guī)格相應(yīng)的套管。接線端子的選用應(yīng)根據(jù)導(dǎo)線截面及根數(shù)選用相應(yīng)的接線端子。采用鋼板、圓鋼、扁鋼、角鋼、螺栓、螺母、螺絲、墊圈、彈簧墊等金屬材料做電工工件時，都應(yīng)經(jīng)過鍍鋅處理。輔助材料：鉆頭、電焊條、氧氣、乙炔氣、調(diào)合漆、焊錫、焊劑、橡膠絕緣帶、黑膠布等。（2）作業(yè)條件配合土建施工，預(yù)留孔洞、預(yù)埋鐵和預(yù)埋吊桿、吊架等全部完成。頂棚和墻面的噴漿、油漆及壁紙全部完成后，方可進行線槽敷設(shè)及配線。（3）操作工藝彈性定位：根據(jù)設(shè)計圖確定出進戶線、盒、箱、柜等電氣器具的安裝位置，從始端至終端找好水平或垂直線，定位彈線，并標出具體位置。預(yù)留孔洞：根據(jù)設(shè)計圖標注的軸線部位，將預(yù)制加工好的木質(zhì)或鐵制框架，固定在標出的位置上，并進行調(diào)直找正，待現(xiàn)澆混凝土凝固模板拆除后，拆下框架，并抹平孔洞口。作好支架與吊架的安裝及預(yù)埋吊桿、吊架工作。支架與吊架所用材料、焊接、安裝應(yīng)符合要求，應(yīng)有防腐處理，固定點間距一般不大于1.5～2ｍ。嚴禁用木磚固定支架和吊架。金屬膨脹螺栓及套管的質(zhì)量應(yīng)符合產(chǎn)品的技術(shù)條件，安裝時不能傷絲扣線槽安裝要求：線槽應(yīng)平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，附件齊全。接口應(yīng)平整。接縫處應(yīng)緊密平直。槽蓋裝上后平整、無翹角，出線口位置準確。在吊頂內(nèi)敷設(shè)時，如果吊頂無法上人時應(yīng)留有檢修口。不允許將穿過墻壁的線槽與墻上的孔洞一起抹死。線槽經(jīng)過建筑物的變形縫時線槽本身應(yīng)斷開，槽內(nèi)用內(nèi)連接板搭接，不需固定。保護地線及槽內(nèi)導(dǎo)線均應(yīng)留有余量。敷設(shè)在豎井、吊頂、通道、夾層及設(shè)備層等處的線槽應(yīng)符合“高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范”（GB50045-95）的有關(guān)防火要求。線槽敷設(shè)要求：線槽直線連接應(yīng)采用連接板，用墊圈、彈簧墊圈、螺母緊固，接茬處縫隙應(yīng)嚴密。線槽進行交叉。轉(zhuǎn)彎。釘子連接時，應(yīng)用單通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等進行連接。線槽末端應(yīng)加裝封堵。建筑物有坡度時，線槽應(yīng)隨其變化坡度。待線槽敷設(shè)確認合格后，再進行槽內(nèi)配線。線槽內(nèi)配線要求：配線前應(yīng)清除槽內(nèi)的積水和污物；槽內(nèi)線不超過內(nèi)部截面積的40%；不同電壓、回路、頻率的導(dǎo)線應(yīng)加隔板敷設(shè)；應(yīng)有補償余量；應(yīng)有防水措施。放線前檢查線槽是否清潔，接地是否合格，管與槽連接處護口。鎖緊螺母是否齊全，作好導(dǎo)線的檢查、綁扎、標記工作。第7節(jié)質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施7.1工程質(zhì)量目標工程的質(zhì)量是工程成功的一個重要標準，因此確定一個明確的工程質(zhì)量目標將十分有利于工程的進行與開展。在今后的工程施工中具有指導(dǎo)性的意義。針對XXX，我們提出的質(zhì)量目標是“工程施工、安裝將積極配合相關(guān)各方，滿足業(yè)主需求，按合同試運行無故障，驗收一次合格，創(chuàng)優(yōu)良工程”。為確保優(yōu)良工程，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證和管理監(jiān)督體系，組建安裝工程質(zhì)量監(jiān)督小組，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，堅持三檢制度和三級檢驗評定制度，強化貫徹ISO9001∶2000質(zhì)量體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式及本公司“質(zhì)量手冊”，使施工的全過程處于受控狀態(tài)，為業(yè)主提供滿意的施工質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7.2保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施7.2.1工程質(zhì)量控制程序圖7.2.2施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底在工程實施前由項目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對原設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，并按工程進度安排制訂出工程操作規(guī)程，公布于現(xiàn)場，并指導(dǎo)施工。7.2.3質(zhì)量檢查A、工程施工期間，實行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。B、開工前檢查：目的是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。C、工序交接檢查：對于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項目部專職人員進行工序交接檢查。D、隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報質(zhì)安部檢查合格后，然后監(jiān)理工認證后方能掩蓋。E、分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認可后，簽署驗收記錄，才能進行下道工序的施工。F、成品保護：檢查成品有無保護措施，措施是否可靠。G、項目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查，達不到質(zhì)量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。項目質(zhì)量檢驗流程圖見下圖：7.2.4材料控制A、對工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進行抽檢，達到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。進場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關(guān)證明。B、絕緣材料要進行耐壓試驗，具備銷售資質(zhì)。C、主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品，甲方、監(jiān)理共同看樣訂貨。7.3保證工程質(zhì)量的組織措施為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，除要嚴格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標準和規(guī)范外，我們還將完善管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。7.3.1完善質(zhì)量管理體系A(chǔ)、公司依據(jù)ISOO9001：2000標準要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和業(yè)主的要求。B、公司實行公司→項目經(jīng)理部→工長三級管理體制，其質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖見附件。C、依據(jù)公司程序文件要求，確定昆明市市級黨政機關(guān)辦公用房搬遷建設(shè)項目4小樓及10、11組團消防工程（第四標段）施工項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。①、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé)。②、成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：由項目經(jīng)理任組長，由各工長，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負責(zé)專業(yè)技術(shù)會議，制訂，貫徹，落實質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術(shù)。每周一次專題質(zhì)量會議，解決質(zhì)量存在的問題，提高質(zhì)量標準。③、各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題。④、各級現(xiàn)場人員必須認真地一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和規(guī)范。⑤、供應(yīng)部實行由設(shè)計師、專業(yè)負責(zé)人檢查選購確認樣板的材料采購制度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。⑥、材料、設(shè)備訂購必須有嚴格的驗收制度，出廠合格證，檢驗證件齊全。⑦、施工機械狀況良好，保證工具先進。⑧、實行三級質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長互檢，工長總檢，并按序進行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格，才準許下一道工序的施工。⑨、有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。⑩、虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標準有爭議時，服從當(dāng)?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。7.3.2施工準備階段的質(zhì)量控制A、公司將組織全體職工學(xué)習(xí)ISO9001及公司制定的各相關(guān)程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識，增強全體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員學(xué)習(xí)了解昆明市市級黨政機關(guān)辦公用房搬遷建設(shè)項目4小樓及10、11組團消防工程（第四標段）施工質(zhì)量保證協(xié)議，明確責(zé)任落實到具體人員。B、以質(zhì)量達優(yōu)為目標，組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，推廣先進的施工方法。C、結(jié)合工程實際情況認真研究施工方案，科學(xué)安排施工計劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計。D、編制施工指導(dǎo)性文件，確定采用的工藝技術(shù)及施工方法，根據(jù)工程進度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計基礎(chǔ)上，制定各分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質(zhì)量進行控制，逐步實現(xiàn)控制目標。E、按照公司《物資采購控制程序》、《檢驗和試驗控制程序》等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購關(guān)，以對所購材料進行認真的檢驗和試驗，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。F、執(zhí)行公司《搬運、儲存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。G、科學(xué)安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。7.3.3施工過程中的質(zhì)量控制A、按照公司《過程（施工）控制程序》認真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。B、嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項工程的技術(shù)交底。C、建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。D、堅持“三檢制”，班組完成施工工序后，認真進行自檢，然后由質(zhì)檢員進行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不充許進行下道工序施工。隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請甲方、工程監(jiān)理進行復(fù)驗，簽字認可后再進行下道工序施工。E、對關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。F、上級技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。G、嚴格按設(shè)計圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意，簽字認可后方可實施。施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方面鑒定認可后于大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗收。H、設(shè)立專職資料員，負責(zé)全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作、并及時向上級部門及有關(guān)單位申報相關(guān)的技術(shù)文件及資料。I、制定具體的成品、半成品保護措施，安排專人檢查、落實。J、項目部的有關(guān)人員堅持每日開碰頭會及每周開協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動向，進行質(zhì)量預(yù)控。K、對施工中出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序。L、專業(yè)工程實行單體→分段→系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試，每個階段都必須有詳細記錄。M、現(xiàn)場設(shè)專職試驗員，負責(zé)現(xiàn)場材料的報檢及抽樣送試工作。N、現(xiàn)場所有入庫材料采二級管理制，入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準入庫；材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場施工員簽字認可才能出庫。7.3.4施工技術(shù)文件、資料、信息管理A、項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴格執(zhí)行云南省建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理辦法；同時，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行昆明市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。B、對施工圖紙嚴格管理，保證圖紙有效受控。C、資料員全面負責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的準確及時，并了解施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。D、質(zhì)安部負責(zé)管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。E、質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量審核，嚴把質(zhì)量關(guān)，按驗評標準核定質(zhì)量等級，簽證齊全。F、各單項技術(shù)員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實，應(yīng)保證所提供的原始資料的準確完整連貫。G、供應(yīng)部負責(zé)提供各種材料的合格證明，材料進場后組織有關(guān)部門驗收，工程部及時委托試驗。H、預(yù)算部隨工程進度，同步搜集工程照片或工程錄像，并具有連續(xù)性。7.4質(zhì)量檢驗及不合格品的控制A、對業(yè)主提供及自采的設(shè)備，嚴格按以下“定型測試及進貨檢驗和試驗”工作流程進行檢驗并標明其狀態(tài)，并對其實施有效的控制。B、設(shè)備的定型測試依據(jù)相應(yīng)標準及招標文件技術(shù)要求進行，并服從業(yè)主的監(jiān)督，其測試報告經(jīng)業(yè)主認同滿意后方可定型。在有關(guān)設(shè)備裝置已經(jīng)（權(quán)威機構(gòu)）測試，出具足夠的證明文件及合格證明書，可豁免測試。C、設(shè)備的工廠驗收測試由業(yè)主參與監(jiān)督，嚴格按照經(jīng)業(yè)主批復(fù)的測試程序和測試計劃進行，其測試報告結(jié)果經(jīng)業(yè)主審核滿意后，方可進行有關(guān)設(shè)備的裝運。D、本工程材料及設(shè)備的進場檢驗由質(zhì)量部門組織管理，材料部門、工程管理部門配合管理，專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員共同實施，同時接受業(yè)主的檢驗。E、凡本工程采購的產(chǎn)品，在辦理入庫時都應(yīng)由采購員和保管員共同驗證，各類產(chǎn)品按相應(yīng)的標準進行驗證，只有經(jīng)檢驗后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進入施工現(xiàn)場。F、對本工程所使用的機具，同樣進行嚴格的檢驗，合格后方可投入使用。G、對業(yè)主提供的產(chǎn)品，根據(jù)施工進度要求向業(yè)主明確產(chǎn)品到現(xiàn)場的日期和質(zhì)量要求。H、業(yè)主提供的產(chǎn)品進入現(xiàn)場后，由業(yè)主、工程質(zhì)量部門負責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工員、質(zhì)檢員、材料員共同進行驗收產(chǎn)品的外觀、零部件等質(zhì)量，驗證產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證。發(fā)現(xiàn)不合格時，立即隔離、標識、并通知業(yè)主且做好記錄。I、如業(yè)主提供的產(chǎn)品經(jīng)以上檢驗沒有達到規(guī)定的要求，即視為不合格品，此時應(yīng)及時書面通知業(yè)主進行退貨或更換。第8節(jié)保證安全施工、文明施工及保衛(wèi)措施為保證XXX文明施工，保證安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保施工人員的安全和健康，以此促進本工程的順利施工和保證工程質(zhì)量，必須建立針對本工程施工的文明及安全施工保證體系，并落實安全措施，體現(xiàn)文明施工。8.1安全施工保證體系安全目標：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，層層建立崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)的安全規(guī)程，提高項目的安全技術(shù)管理水平，確保杜絕死亡、重傷及設(shè)備火災(zāi)事故，實現(xiàn)本工程安全文明生產(chǎn)，杜絕安全事故的安全目標。為了實現(xiàn)安全目標的實現(xiàn)，建立本工程的安全保證體系。安全保證體系采用領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，建立包含安全責(zé)任制、安全教育、安全工作體系、安全控制、安全檢查等多個層面有機結(jié)合的保證整體，把各種安全手段納入規(guī)范的體系結(jié)構(gòu)之中，實現(xiàn)安全