工程建設(shè)監(jiān)理復(fù)習(xí)資料

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=1\*GB2⑴公正地提供專業(yè)建議、判斷和決定=2\*GB2⑵不接受任何可能影響?yīng)毩⑴袛嗟膱蟪?5\*GB3⑤對他人公正=1\*GB2⑴不得故意或者無意損害他人名譽(yù)=2\*GB2⑵不得直接或者間接地?fù)尳右盐薪o其他工程師的業(yè)務(wù)=6\*GB3⑥反腐敗當(dāng)任何合法機(jī)構(gòu)對服務(wù)或者建筑合同的管理進(jìn)行調(diào)查時咨詢工程師應(yīng)充分給予合作工程師的培養(yǎng)主要是完善工程師的知識結(jié)構(gòu)。除掌握原有的專業(yè)知識還應(yīng)補(bǔ)充必要的經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識繼續(xù)教育知識投資經(jīng)濟(jì)學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場學(xué)、工程項目管理、國際工程承包、經(jīng)濟(jì)合同學(xué)繼續(xù)教育內(nèi)容更新專業(yè)知識、充實管理知識、加強(qiáng)法律和法規(guī)等方面知識、掌握計算機(jī)的使用、提高外語水平考試要求=1\*GB3①工程技術(shù)或者工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專以上學(xué)歷，按有關(guān)規(guī)定照，取得工程經(jīng)濟(jì)或者技術(shù)中級職務(wù)，并任職3年。=2\*GB3②取工程經(jīng)濟(jì)或者技術(shù)高級職務(wù)注冊要求初始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請。逾期申請者必須符合繼續(xù)教育的要求后方可申請注冊申請初始注冊條件=1\*GB3①經(jīng)全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格同意考試合格，取得資格證書=2\*GB3②受聘于一個相關(guān)單位=3\*GB3③達(dá)到繼續(xù)教育的要求執(zhí)業(yè)要求注冊監(jiān)理工程師可從事工程監(jiān)理、工程經(jīng)濟(jì)和技術(shù)咨詢、工程招標(biāo)與采購咨詢、工程項目管理服務(wù)及國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)從事工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)活動的，應(yīng)當(dāng)受聘并注冊于一個具有工程監(jiān)理資質(zhì)的單位第三章監(jiān)理單位設(shè)立的基本條件=1\*GB3①有自己的名稱和固定的辦公場所=2\*GB3②有自己的組織機(jī)構(gòu)=3\*GB3③有符合國家規(guī)定的注冊資金=4\*GB3④由主管單位同意設(shè)立監(jiān)理單位的批文=5\*GB3⑤有監(jiān)理單位章程監(jiān)理單位設(shè)置程序申請營業(yè)執(zhí)照、申請資質(zhì)、資質(zhì)審批監(jiān)理單位資質(zhì)主要體現(xiàn)在：=1\*GB3①監(jiān)理能力：能夠監(jiān)理工程的規(guī)模和復(fù)雜程度=2\*GB3②監(jiān)理效果：對工程實施監(jiān)理后在工程投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制等方面取得的效果監(jiān)理單位資質(zhì)構(gòu)成要素=1\*GB3①監(jiān)理人員具備較高的工程技術(shù)能力或者專業(yè)知識監(jiān)理單位的監(jiān)理人員一般為大專以上學(xué)歷，且以本科以上學(xué)歷為大多數(shù)=2\*GB3②專業(yè)配套能力工程建設(shè)監(jiān)理活動的展開需要多專業(yè)的相互配合=3\*GB3③技術(shù)裝備監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)擁有一定數(shù)量的檢測、測量、交通、通信、計算機(jī)等方面的技術(shù)裝備=4\*GB3④管理水平首先看監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)和能力。其次看監(jiān)理單位的規(guī)章制度是否健全=5\*GB3⑤監(jiān)理經(jīng)歷和業(yè)績監(jiān)理單位展開監(jiān)理業(yè)務(wù)的時間越長，監(jiān)理的經(jīng)驗就越豐富，監(jiān)理能力也就越高，監(jiān)理業(yè)績就越大。監(jiān)理業(yè)績是單位的寶貴財富，是構(gòu)成其資質(zhì)的因素之一。5監(jiān)理單位的資質(zhì)等級工程監(jiān)理分成、綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)資質(zhì)。專業(yè)資質(zhì)分為甲乙級，房屋建筑、水利水電、公路和市政公用可設(shè)丙級。工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的業(yè)務(wù)范圍綜合：所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)甲級：相應(yīng)專業(yè)工程建設(shè)工程項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)乙級：相應(yīng)專業(yè)二級及以下級別建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)丙級：相應(yīng)專業(yè)三級建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)事務(wù)：三級建設(shè)工程項目監(jiān)理業(yè)務(wù)，但是國家規(guī)定必須實行強(qiáng)制監(jiān)理的工程除外監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容服務(wù)階段具體范圍構(gòu)成備注勘察階段協(xié)助發(fā)包人編制勘察要求、選擇勘察單位，核查勘察方案并監(jiān)督實施和進(jìn)行相應(yīng)的控制，參與驗收勘察結(jié)果建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、保修階段監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的具體工作內(nèi)容執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定設(shè)計階段協(xié)助發(fā)包人編制設(shè)計要求。選擇設(shè)計單位，組織方案評選，對設(shè)計單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督合同的履行，審查設(shè)計進(jìn)度并監(jiān)督實施，核查設(shè)計大綱和設(shè)計深度、使用規(guī)范合理性，提出評估報告施工階段施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面協(xié)調(diào)管理保修階段檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對缺陷的原因進(jìn)行調(diào)查并分析確定責(zé)任，審核修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并驗收，審核修復(fù)費(fèi)用監(jiān)理單位的道德準(zhǔn)則守法：依法經(jīng)營誠信：忠誠老實、講信用，企業(yè)信譽(yù)的核心公正：監(jiān)理單位在協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間矛盾和糾紛時要站在公正的立場，誰的責(zé)任誰承擔(dān)?？茖W(xué)：監(jiān)理活動要依據(jù)科學(xué)方案，運(yùn)用科學(xué)手段，采取科學(xué)方法監(jiān)理單位的選擇監(jiān)理單位承攬業(yè)務(wù)的方式：一是通過投標(biāo)競爭取得二是建設(shè)單位直接委托監(jiān)理委托合同包括：合同、中標(biāo)通知書、合同標(biāo)準(zhǔn)條件、合同專用條件、施工中雙方簽訂的補(bǔ)充和修正文件工程建設(shè)監(jiān)理單位的地位三大主體之一。監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系是平等的。監(jiān)理單位和建設(shè)單位關(guān)系是通過建設(shè)工程合同建立的。監(jiān)理單位與承包單位無任何合同或者經(jīng)濟(jì)關(guān)系。第四章組織活動的基本原理要素合理利用原則、動態(tài)相關(guān)性原則、主觀能動性原則和規(guī)律效應(yīng)性原則監(jiān)理組織形式直線制、職能制、直線-職能制和矩陣制監(jiān)理組織組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則目的性原則、高效精干原則、專業(yè)分工協(xié)作統(tǒng)一原則、彈性和流動原則、權(quán)責(zé)一致原則、才職相稱原則監(jiān)理組織建立步驟確定監(jiān)理目標(biāo)、確定工作內(nèi)容并進(jìn)行分類組合、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、制定工作流程監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)：項目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理項目的性質(zhì)及業(yè)主對項目監(jiān)理的要求想適應(yīng)，也就是各專業(yè)人員配套合理的技術(shù)層次：項目監(jiān)理組織中各專業(yè)監(jiān)理人員有與監(jiān)理工作要求相稱的高、中、初級職稱人員比例。中級職稱以上占大多數(shù)，初級占少數(shù)。合理的年齡結(jié)構(gòu)：即老中青年的構(gòu)成比例監(jiān)理人員數(shù)量工程復(fù)雜程度、工程專業(yè)種類、工程建設(shè)強(qiáng)度、建立人員素質(zhì)、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)和只能分工監(jiān)理組織各類人員基本職責(zé)總監(jiān)理工程師：監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師，是單位法定代表人在該項目上的代表，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工作，代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同。=1\*GB3①確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)=2\*GB3②審查分包單位資質(zhì)總監(jiān)理工程師代表：經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人的同意，總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)行使其部分職權(quán)的監(jiān)理工程師=1\*GB3①負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師交辦或者指定的工作=2\*GB3②按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)部分職權(quán)專業(yè)監(jiān)理工程師：根據(jù)監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)指令，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或者某一方面的或者某一專業(yè)的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)的監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)利的工程師=1\*GB3①負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則=2\*GB3②負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實施=3\*GB3③根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作的實施情況做好監(jiān)理日記監(jiān)理員：經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)知識，從事具體監(jiān)理工作的人員=1\*GB3①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作=2\*GB3②擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制內(nèi)涵總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的責(zé)任主體：總監(jiān)理工程師是實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者權(quán)利主體：總監(jiān)的權(quán)利來源于監(jiān)理委托合同和先關(guān)法律法規(guī)利益主體：主要體現(xiàn)在他對國家的利益負(fù)責(zé)，對業(yè)主的投資效益負(fù)責(zé)，同時也對所在單位的效益負(fù)責(zé)，并且負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)所以人員的利益分配第五章監(jiān)理規(guī)劃的作用=1\*GB3①監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面展開工作的指導(dǎo)性文件監(jiān)理規(guī)劃就是對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展各項監(jiān)理工作做出全面、系統(tǒng)的組織與安排。=2\*GB3②監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位進(jìn)行考核時應(yīng)當(dāng)充分重視對監(jiān)理規(guī)劃和實施情況的檢查，它是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理和指導(dǎo)監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動的重要依據(jù)=3\*GB3③監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同主要依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位了解和確認(rèn)這些問題的最好資料，是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位是否履行合同的主要說明文件=4\*GB3④理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要存檔資料監(jiān)理規(guī)劃在一定程度上真實反映了一個工程監(jiān)理全貌，是最好的監(jiān)理過程記錄，一次是每一家監(jiān)理公司的重要存檔資料2.監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施3.監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該在簽訂委托合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前送報建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)工程項目外部環(huán)境資料、工程建設(shè)方面的法律法規(guī)、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、其他工程建設(shè)合同、項目監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃編制要求=1\*GB3①監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)規(guī)范化、具體化=2\*GB3②監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化=3\*GB3③監(jiān)理規(guī)劃編制的主持人和決策者應(yīng)當(dāng)是總監(jiān)理工程師=4\*GB3④監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)動態(tài)性=5\*GB3⑤監(jiān)理規(guī)劃要分階段編寫=6\*GB3⑥監(jiān)理規(guī)劃要用系統(tǒng)設(shè)計的方法編寫監(jiān)理工作方法和措施1施工階段的監(jiān)理工作2工程質(zhì)量控制工作3工程進(jìn)度控制工作4竣工驗收5工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作第六章目標(biāo)控制的環(huán)節(jié)性工作投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正目標(biāo)控制系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)原理將圍繞工程建設(shè)目標(biāo)控制進(jìn)行的各種活動視為相互聯(lián)系的整體，而建立的控制系。施控主體和被控對象兩個要素目標(biāo)控制措施組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、技術(shù)措施目標(biāo)控制的方式 按階段劃分：事前、事中和事后控制按反饋形式：前饋控制和反饋控制總的來講：主動控制和被動控制決策階段投資控制=1\*GB3①工程建設(shè)項目可行性研究概述=2\*GB3②工程建設(shè)投資估算=3\*GB3③工程建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價：財務(wù)、國民經(jīng)濟(jì)和社會效益評價設(shè)計階段投資控制=1\*GB3①嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計=2\*GB3②價值工程及其在設(shè)計階段的應(yīng)用=3\*GB3③限額設(shè)計的應(yīng)用=4\*GB3④建設(shè)項目設(shè)計概算的編制招標(biāo)階段投資控制=1\*GB3①建筑工程施工圖預(yù)算的編制：工料單價法、綜合單價法=2\*GB3②施工招標(biāo)標(biāo)底的編制施工階段的投資控制=1\*GB3①編制資金使用計劃，確定投資控制計劃按時間進(jìn)度編制資金使用計劃；按項目分解編制資金使用計劃=1\*GB3①工程量計算9.施工階段進(jìn)度控制內(nèi)容施工階段的進(jìn)度控制是整個項目進(jìn)度控制的重點=1\*GB3①編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則=2\*GB3②施工進(jìn)度控制程序=3\*GB3③進(jìn)度控制管理=4\*GB3④工程竣工階段進(jìn)行的進(jìn)度計劃施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容=1\*GB3①施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量=2\*GB3②施工過程質(zhì)量控制=3\*GB3③施工過程形成產(chǎn)品質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制的方法=1\*GB3①質(zhì)量控制的組織方法督促承包單位監(jiān)理健全質(zhì)量認(rèn)證體系；進(jìn)行質(zhì)量控制職能分配、明確責(zé)任分工；實施質(zhì)量審核制度=2\*GB3②質(zhì)量控制的管理方法審核設(shè)計圖紙及技術(shù)交底；審核承包單位的施工組織設(shè)計；檢查工序、部位的施工質(zhì)量；召開會議=3\*GB3③質(zhì)量控制的技術(shù)方法：開展全面質(zhì)量管理活動；建立信息文字、圖標(biāo)、圖像資料的管辦法；進(jìn)行質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計施工階段質(zhì)量控制的要點=1\*GB3①主控項目：建設(shè)工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗項目=2\*GB3②建設(shè)工程應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制=1\*alphabetica.建設(shè)工程采用的主材、半成品、成品、器具和設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)場驗收。凡設(shè)計安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范復(fù)驗，并經(jīng)檢查認(rèn)可。=2\*alphabeticb.各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，每道工序完成后進(jìn)行檢查=3\*alphabeticc.相關(guān)專業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接驗收，并形成文字記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序施工。影響工程質(zhì)量因素決策、設(shè)計、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、管理制度、人員素質(zhì)設(shè)計階段質(zhì)量控制內(nèi)容=1\*GB3①設(shè)計者準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制=2\*GB3②初步設(shè)計階段的質(zhì)量控制=3\*GB3③施工圖設(shè)計階段的質(zhì)量控制施工圖質(zhì)量控制設(shè)計變更的控制第七章安全監(jiān)理的工作內(nèi)容=1\*alphabetica.中型及以上項目和危險性大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制專項安全監(jiān)理實施細(xì)則，專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)批準(zhǔn)=2\*alphabeticb.深度超過5米或者不超過5米但是地質(zhì)情況和周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑；高切坡是指巖石邊坡超過30米或者土質(zhì)邊坡超過15米；超高、超重、大跨度模板支撐系統(tǒng)指的是高度超過8米、或者跨度大于18米、或者總荷載大于10KN/M2、或集中線荷載大于15KN/M的模板支撐系統(tǒng)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任=1\*GB3①監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查，未進(jìn)行審查的監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任=2\*GB3②監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視過程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時下達(dá)書面指令，要求施工單位整改或者停工。否則監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任=3\*GB3③施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停工的，施工單位應(yīng)及時報告地建設(shè)行政主管部門或者工程項目的行業(yè)主管。否則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任=4\*GB3④監(jiān)理單位未按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。3.安全隱患的處理隱患：未被及時發(fā)現(xiàn)或者未采取必要防護(hù)措施的可能導(dǎo)致事故的危險源和不利環(huán)境因素事故隱患：物的不安全狀態(tài)或者人的不安全行為安全隱患的處理方式停止使用，封存；指定專人整改直到達(dá)到要求；返工以達(dá)到要求；對有不安全行為的人進(jìn)行教育或者處罰；對不安全生產(chǎn)過程重新組織安全隱患處理方式=1\*GB3①當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時，監(jiān)理工程師首先判斷其嚴(yán)重程度=2\*GB3②當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患時，總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》指令施工單位暫停施工，必要時要求施工單位采取安全防護(hù)措施，并報監(jiān)理單位。=3\*GB3③施工單位接到《通知》后應(yīng)立即進(jìn)行隱患調(diào)查，分析原因，制定糾正和整改方案并報總監(jiān)理工程師=4\*GB3④監(jiān)理工程師分析安全隱患處理方案=5\*GB3⑤在分析原因的基礎(chǔ)上審核簽認(rèn)處理方案=6\*GB3⑥指令單位按既定方案實施處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工單位的整改過程跟蹤檢查=7\*GB3⑦安全事故隱患處理完畢，施工單位自行組織驗收，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行安全事故的處理驗收=1\*GB3①建設(shè)工程事發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并要求施工單位采取必要措施，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場防止事故擴(kuò)大。=2\*GB3②監(jiān)理工程師在事故調(diào)查展開后應(yīng)積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理無責(zé)可應(yīng)邀參加事故調(diào)查。否則應(yīng)回避但要配合調(diào)查。=3\*GB3③監(jiān)理工程師在接到調(diào)查組提出的處理意見涉及技術(shù)處理時可組織相關(guān)單位研究，并要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案=4\*GB3④技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師要求施工單位制度詳細(xì)的施工方案，必要時監(jiān)理工程師應(yīng)編制建立實施細(xì)則，對施工過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)控=5\*GB3⑤施工單位完工自檢后監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)方面進(jìn)行檢查驗收，必要時進(jìn)行處理結(jié)果鑒定=6\*GB3⑥簽發(fā)《工程復(fù)工令》第八章合同的內(nèi)容當(dāng)事人的名稱或姓名和住所，標(biāo)的、數(shù)量、價款，履約期限、地點和方式，違約責(zé)任、爭端解決方法（調(diào)解、協(xié)商、仲裁和訴訟，仲裁和訴訟二選一）FIDIC合同適用條件=1\*GB3①必須由獨立的監(jiān)理工程師來進(jìn)行施工監(jiān)督管理=2\*GB3②業(yè)主應(yīng)采用競爭性招標(biāo)方式選擇承包單位=3\*GB3③適用于單價合同=4\*GB3④有比較完整的設(shè)計文件3.施工合同文件內(nèi)容=1\*GB3①合同協(xié)議書=2\*GB3②中標(biāo)通知書=3\*GB3③投標(biāo)書=4\*GB3④合同條款=5\*GB3⑤規(guī)范，圖紙，工程量清單和其他合同違約處理=1\*GB3①發(fā)包人違約，賠償給承包人損失并順延工期發(fā)包人不能按合同約定支付工程預(yù)付款發(fā)包人不能按合同約定支付工程進(jìn)度款，導(dǎo)致工程無法繼續(xù)發(fā)包人無正當(dāng)理由發(fā)包人不能按合同約定支付工程竣工結(jié)算款發(fā)包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)=2\*GB3②承包人違約賠償發(fā)包人損失因承包人原因不能按照約定日期或者同意順延日期竣工因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)承包人不履行或者不按合同約定履行義務(wù)的其他情況施工合同的質(zhì)量控制進(jìn)度控制費(fèi)用控制第九章組織協(xié)調(diào)的范圍：系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和對系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)的層次：層次=1\*ROMANI高級管理，處理項目外部世界事務(wù)層次=2\*ROMANII中間管理，協(xié)調(diào)項目的技術(shù)核心和外部世界的緩沖層次=3\*ROMANIII技術(shù)管理，負(fù)責(zé)項目技術(shù)內(nèi)容組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)=1\*GB3①監(jiān)理組織內(nèi)部的人際關(guān)系協(xié)調(diào)=2\*GB3②監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)=3\*GB3③項目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)=1\*GB3①監(jiān)理工程師首先要理解項目總目標(biāo)，理解建設(shè)單位的意圖=2\*GB3②利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)建設(shè)單位對監(jiān)理單位的理解，特別是對項目管理各方職責(zé)及建立陳股的理解=3\*GB3③尊重建設(shè)單位和建設(shè)單位代表，讓建設(shè)單位一起投入到項目全過程與承包單位的協(xié)調(diào)=1\*GB3①堅持原則，實事求是，嚴(yán)格按規(guī)范辦事，講究科學(xué)=2\*GB3②協(xié)調(diào)不僅是方法問題、技術(shù)問題，更多的是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度問題。=3\*GB3③協(xié)調(diào)可以是口頭的交流也可是會議和書面通知（組織協(xié)調(diào)方法第一次工地會議，監(jiān)理文件，工地例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，工地例會由總監(jiān)理工程師主持）=4\*GB3④施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容=1\*alphabetica處理好與承包單位項目經(jīng)理的關(guān)系=2\*alphabeticb進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)=3\*alphabeticc質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)=4\*alphabeticd關(guān)于對承包單位的處罰=5\*alphabetice合同爭議的協(xié)調(diào)=6\*Arabic6處理好人際關(guān)系與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)=1\*GB3①真誠尊重設(shè)計單位的一建；在圖紙會審時請設(shè)計單位交底，明確技術(shù)要求；施工階段，嚴(yán)格按圖紙施工；工程驗收時邀請設(shè)計單位參加；發(fā)生事故認(rèn)真聽取設(shè)計單位的處理意見=2\*GB3②主動向設(shè)計單位介紹工程進(jìn)展情況，以便促使他們按合同規(guī)定或者提前出圖。在施工中發(fā)現(xiàn)問題設(shè)計單位提出。=3\*GB3③協(xié)調(diào)的結(jié)果注意信息傳遞的及時性和程序性，通過監(jiān)理工程師聯(lián)系單和設(shè)計變更單傳遞第十章信息的特點=1\*GB3①來源廣、信息量大=2\*GB3②動態(tài)性強(qiáng)=3\*GB3③有一定的范圍和層次監(jiān)理信息的表現(xiàn)形式文字?jǐn)?shù)據(jù)，數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)，各種報表，圖形、圖像和聲音監(jiān)理信息的分類=1\*GB3①按監(jiān)理控制目標(biāo)分類投資控制信息質(zhì)量控制信息進(jìn)度控制信息=2\*GB3②按工程建設(shè)不同階段分類項目建設(shè)前期信息工程施工中的信息工程竣工階段的信息=3\*GB3③按信息的來源劃分來自監(jiān)理組織的信息來自承包商的信息來自業(yè)主的信息來自其他部門的信息建設(shè)監(jiān)理信息的作用=1\*GB3\*MERGEF