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PAGE頁(yè)碼4/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)122022年最新第一季度綜治工作總結(jié)「一」在街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所及出租屋管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作,在全體社區(qū)專職及居委主任、社區(qū)民警、治保主任和出租屋協(xié)管員的辛勤勞動(dòng)的共同努力下,使我___社區(qū)營(yíng)造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境,在此工作基礎(chǔ)上,認(rèn)真對(duì)今年的工作總結(jié)如下:一﹑強(qiáng)化社區(qū)出租屋管理工作,抓好防火安全的基礎(chǔ)工作和管理工,落實(shí)市政府2號(hào)令在去年整改的基礎(chǔ)上,今年突出抓好對(duì)專業(yè)市場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、商鋪和重點(diǎn)外來(lái)人員居住所和倉(cāng)庫(kù)等和居民舊式樓房的防火安全工作.社區(qū)專職和專區(qū)、協(xié)管員、不厭其煩,經(jīng)常上門巡查,建立方案措施,做好巡查登記記錄,對(duì)不及格的和存有隱患的,責(zé)成業(yè)主或承租人,按規(guī)定認(rèn)真整改,并簽定防火治安責(zé)任書(shū)和防火安全整改書(shū),對(duì)現(xiàn)有220套多間出租屋進(jìn)行整治.收到了一定的效果,并對(duì)每間出租屋進(jìn)行一戶一冊(cè)的多類資料情況登記工作,做好底數(shù)清、情況明.同時(shí)我社區(qū)地屬老城區(qū),房屋陳舊,出租屋的管理工作和外來(lái)人員流動(dòng)性大,外來(lái)人員復(fù)雜、人員素質(zhì)不一,都給我們?cè)诠芾砉ぷ髦性黾恿瞬簧賶毫屠щy,但我們都堅(jiān)持信心,為了社區(qū)安全和防火工作及對(duì)外來(lái)人員的管理等工作.我們不怕困難,并與專區(qū)和街辦事處、派出所一道努力克服困難,盡職盡力,把這一工作做到最好.二﹑群策群力、,抓好“群防群治”工作,共保社區(qū)安全和諧在去年創(chuàng)建“群防群治”隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,社區(qū)治安____有了明顯好轉(zhuǎn).今年在街綜治辦,派出所和專區(qū)民警的多方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,不斷充實(shí)調(diào)整,并針對(duì)社區(qū)治安存在的外來(lái)人員流動(dòng)性大,人員復(fù)雜和我市治安形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,對(duì)一德路路段雙門牌的住戶居民的地下大門統(tǒng)一進(jìn)行了防控布置,重新裝配了鐵門,并優(yōu)化了群防隊(duì)員隊(duì)伍配置和增加了低保值班人員的巡邏.社區(qū)居委會(huì)在主任,專區(qū),治保、專職等堅(jiān)持上門發(fā)動(dòng)居民住戶支持群防群治工作,克服困難收集聯(lián)防費(fèi),為社區(qū)的治安防范工作做了一大好事,堅(jiān)持定期公布群防群治的收支情況,確保資金用在群防群治工作之中.經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐,普遍居民群眾都反映治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn).__發(fā)案率也比以往有所下降.社區(qū)居委會(huì)每月發(fā)街綜治辦、派出所給居民群眾一封信,與專區(qū)民警一道上門巡查,__請(qǐng)保留此標(biāo)記.社區(qū)轄內(nèi)街巷治安情況,了解社情,布置具體工作,把社區(qū)的治安防范工作做好.三﹑創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”和“平安社區(qū)”,落實(shí)完成街布置的任務(wù),凈化了社區(qū)環(huán)境.一年來(lái),在市、區(qū)、街各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在專區(qū)民警和派出所的多方支持配合下,我社區(qū)對(duì)禁毒工作十分重視,搞好了“無(wú)毒社區(qū)”,“平安社區(qū)”也就跨進(jìn)了一大步.聯(lián)合機(jī)團(tuán)單位和娛樂(lè)場(chǎng)所、物業(yè)管理公司、商場(chǎng)等,組成禁毒工作小組,實(shí)施工作計(jì)劃,堅(jiān)持上門檢查和巡查,開(kāi)展全社區(qū)共同參與禁毒和打擊毒品犯罪活動(dòng).并組織居民群眾參加市、區(qū)、街在英雄廣場(chǎng)、海珠廣場(chǎng)、石室廣場(chǎng)等活動(dòng)近100人次,出版禁毒墻報(bào)12期,派發(fā)禁毒宣傳單張近3000份,宣傳畫(huà)180張,并對(duì)吸毒人員進(jìn)行定期上門訪視,做好尿檢工作,專區(qū)民警,社區(qū)居委主任,治保專職等做了大量工作,并多年跟蹤其表現(xiàn),了解近況,與其家屬一起成立幫教小組.最近,發(fā)現(xiàn)有一對(duì)象有反復(fù)現(xiàn)象,及時(shí)在公安部門和其家長(zhǎng)的配合下,對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)戒,專區(qū)民警和居委會(huì),也即時(shí)跟進(jìn).社區(qū)居委會(huì)還做好所有綜治平臺(tái)的各類資料入庫(kù)工作和檔案,卡冊(cè)的登記工作,管理系統(tǒng)逐步走向信息化、規(guī)范化.四﹑做好社區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)工作和安全防火工作定方案由居委會(huì)主任牽頭,專區(qū)民警和綜治專職共同抓好社區(qū)各方面安全,物業(yè)管理基礎(chǔ)工作,做好對(duì)重點(diǎn)單位、大樓、街巷的情況和資料收集,并聯(lián)合各機(jī)團(tuán)單位,物業(yè)管理公司商場(chǎng)大樓大院等部門在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行定期和不定期的檢查、巡查制度,并在深夜突擊檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和存在問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,并告知當(dāng)事人,切實(shí)整改.在居委會(huì)還配置消防器材,方便群眾前來(lái)購(gòu)買.并做好綜治宣傳、教育基礎(chǔ)工作和安全防火教育工作、人民調(diào)解法制普及工作、禁毒宣傳、治安防范工作.為社區(qū)居委會(huì)群眾提供便利的催辦第二代身份證的工作,通知或上門令到他們盡快得到辦證方便,一年來(lái)共出版近20期墻報(bào),派法有關(guān)宣傳資料、畫(huà)報(bào)180多張,發(fā)給居民群眾的一封信近20__份,收到可喜的效果.五﹑認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,將創(chuàng)安、維穩(wěn)、綜治工作放在首位街黨工委、辦事處與社區(qū)居委會(huì)共同簽訂有關(guān)責(zé)任書(shū)及防火責(zé)任書(shū),由社區(qū)居委主任、社區(qū)民警及治保專職等成立有關(guān)小組,居委主任任組長(zhǎng),專區(qū)民警任付組長(zhǎng),日常具體工作由治保專職抓好具體工作;制定社區(qū)各項(xiàng)工作計(jì)劃及措施,突出抓好治安防范、防火安全、維穩(wěn)及“6.10”工作;在維穩(wěn)和“6.10”工作中,與專區(qū)民警一起.認(rèn)真做好防控、幫教工作,多次上門訪視,和在重大節(jié)假日、敏感日、和重點(diǎn)日,對(duì)有關(guān)對(duì)象進(jìn)行防控,定期上門了解其生活、家庭及身體情況.關(guān)注其表現(xiàn)近況及思想動(dòng)態(tài),與其對(duì)象交談,穩(wěn)定其思想表現(xiàn),多年來(lái),在社區(qū)居委會(huì)及專區(qū)民警的的關(guān)心和幫助下,這一對(duì)象至今未發(fā)現(xiàn)有反復(fù),表現(xiàn)也較穩(wěn)定.總結(jié)上一年的工作,有存在不足的地方我們會(huì)好好反省,爭(zhēng)取改正,做的好的方面會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),下一年根據(jù)街布置的要求,努力做好工作,全面配合建設(shè)綜治信息中心的工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,搞好安全社區(qū),創(chuàng)建和諧生活小區(qū)而努力,充分發(fā)揮好社區(qū)信息員的作用.以上取得的成績(jī)都離不開(kāi)街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所等各方面的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心,及專區(qū)民警和全體同事的共同協(xié)助及廣大人民群眾、機(jī)團(tuán)單位、物業(yè)公司管理公司商場(chǎng)的通力支持和合作.今后我們將繼續(xù)加強(qiáng)和發(fā)揚(yáng)好的,克服存在中的不足之處,針對(duì)重點(diǎn),盡最大的努力,做好社區(qū)工作.PAGE頁(yè)碼8/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)12

2022年最新第一季度綜治工作總結(jié)「一」〖2〗一學(xué)期以來(lái),作為學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作的主要執(zhí)行人,我本著高度負(fù)責(zé)的精神和“安全”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于學(xué)校社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)要求,工作開(kāi)展有條不紊、扎實(shí)有序,取得了一定的工作成效.為更好的做好今后工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:一、健全機(jī)構(gòu),職責(zé)分明.為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作作為要?jiǎng)?wù),安全保障是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ).學(xué)校班子人員新年工作首先討論的是安全責(zé)任分工,成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),安全黨支書(shū)記任副組長(zhǎng),具體抓綜治安全工作,并根據(jù)具體工作內(nèi)容成立了學(xué)校綜治安全領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對(duì)安全綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查及檢查,確保安全工作機(jī)制有效運(yùn)行.安全責(zé)任人(組長(zhǎng)):__(校長(zhǎng))安全直接責(zé)任人(副組長(zhǎng)):__(書(shū)記)安全小組成員:學(xué)校其他行政,各年級(jí)班主任本著“學(xué)校安全無(wú)小事”的態(tài)度,不論多忙,始終把安全工作放在學(xué)校的重要工作首位,記在心上,掛在嘴上,抓在手上,處處講安全,居安思危,防患于未然,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài).加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查.定期或不定期地組織人員對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行排查,學(xué)校安全工作制度健全,制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等.《預(yù)案》、《措施》行之有效,從而形成齊抓共管的良好局面.二、安全防范,強(qiáng)化制度.1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制.由學(xué)校黨支書(shū)記、校長(zhǎng)負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)部門及直接責(zé)任人的責(zé)任.2、簽訂責(zé)任書(shū).學(xué)校與班主任層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé).學(xué)校還與學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了《交通安全責(zé)任書(shū)》,《消防安全責(zé)任書(shū)》《學(xué)生安全承諾書(shū)》等責(zé)任書(shū),明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任.與門衛(wèi)簽訂《護(hù)校合同》,將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度.貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人.3、不斷完善學(xué)校各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度.學(xué)校建立了《安全工作規(guī)章制度》,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度.并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí).嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則.對(duì)涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞.4、根據(jù)各項(xiàng)安全工作的特點(diǎn),制定相應(yīng)的預(yù)案.我校制定了《校園意外事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《防火應(yīng)急疏散預(yù)案》、《學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生工作方案》和《學(xué)校交通預(yù)案》等預(yù)案.5、建立安全工作臺(tái)帳.加強(qiáng)了值班巡崗制,值周行政每日巡視.使校園安全沒(méi)有“盲區(qū)”,早發(fā)現(xiàn),早提醒、早整改.做到全查、查全、細(xì)查、查細(xì).學(xué)校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類材料分門別類歸檔.三、加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí).一是學(xué)校充分利用班隊(duì)活動(dòng)課、宣傳櫥窗、宣傳標(biāo)語(yǔ)等宣傳陣地,通過(guò)講座、主題班會(huì)、下發(fā)致家長(zhǎng)的公開(kāi)信、校訊通,法制副校長(zhǎng)講課等形式,認(rèn)真開(kāi)展安全教育工作.二是集隊(duì)、升降旗儀式、大課間活動(dòng)、課間操、放學(xué)等教育教學(xué)活動(dòng),要求學(xué)生排隊(duì)走出教室,分班依次到操場(chǎng).我校教學(xué)樓有三個(gè)樓梯,有足夠的空間讓學(xué)生安全通過(guò),值周教師和上節(jié)課科任教師監(jiān)控學(xué)生課間的活動(dòng)安全.體育課均在校園內(nèi)進(jìn)行,體育活動(dòng)過(guò)程中,教師嚴(yán)格執(zhí)教,促進(jìn)了學(xué)生身心的健康發(fā)展.三是做好應(yīng)急工作.要求學(xué)生注意防水,預(yù)防流行性疾病的傳播;冬季防火,預(yù)防流感.同時(shí)定期舉行防震、防火講座,向?qū)W生講清相關(guān)常識(shí),提高自護(hù)自救能力.9月的第二個(gè)星期,學(xué)校做為安全教育周,組織學(xué)生觀看了《安全宣講進(jìn)校園》及南昌市教育電視臺(tái)播放的的安全視頻.并在學(xué)生當(dāng)中舉辦了防溺水的安全手抄報(bào).四是開(kāi)展消防“四個(gè)一活動(dòng)”,在11月份,我校召開(kāi)專題會(huì)議,布置了“消防安全月”即備好一堂消防安全教育課,舉行一節(jié)消防主題班會(huì),做好一次防火疏散演練,布置一篇消防家庭作業(yè).此外學(xué)校還專門做了堂消防培訓(xùn)課.五是加強(qiáng)了各種設(shè)備的檢查與管理.將于本學(xué)年寒假對(duì)老化電線進(jìn)行徹底更換,確保用電安全.對(duì)破舊桌椅進(jìn)行維修,保證教育教學(xué)正常.11月底又對(duì)學(xué)校所有消防設(shè)施進(jìn)行了維修和更換.六是學(xué)校注重校園及周邊環(huán)境安全問(wèn)題,積極配合辦事處,認(rèn)真落實(shí)參與整治學(xué)校周邊環(huán)境,及時(shí)消除有礙于教育教學(xué)秩序和師生安全的各種隱患,使學(xué)校周圍有一個(gè)健康文明的環(huán)境.但是學(xué)校校門口的攤點(diǎn)由于有關(guān)部門的不作為及“踢皮球”的態(tài)度,已愈演愈烈烈,安全隱患極大,學(xué)校又無(wú)能為力.學(xué)校校長(zhǎng)能夠親自帶隊(duì),經(jīng)常性的檢查學(xué)校安全設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校師生人身安全的防范措施,做到防患于未然.重視體育課的安全教育,減少或預(yù)防體育課的受害事故發(fā)生;嚴(yán)格放學(xué)路隊(duì)制、危險(xiǎn)路口執(zhí)勤制和課間巡視制,確保師生交通安全;定期更換、保護(hù)好消防設(shè)備,加強(qiáng)消防逃生、突發(fā)緊急事故疏散演練,提高防范能力;加強(qiáng)防盜設(shè)施的維護(hù)檢查,加強(qiáng)節(jié)假日、夜間值班巡查,確保師生平安.通過(guò)《告家長(zhǎng)書(shū)》、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等形式,要求家長(zhǎng)督促學(xué)生的校外活動(dòng),嚴(yán)防交通安全事故發(fā)生.為加強(qiáng)法制教育,學(xué)校邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和輔導(dǎo)員到校進(jìn)行法制講座.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防交通事故,防溺水,防觸電、防火等方面的安全常識(shí)及自救自護(hù)知識(shí)教育.四、存在的問(wèn)題及下一步打算.回顧半年來(lái)的工作,有不足,也有反思.主要問(wèn)題出現(xiàn)在思想態(tài)度方面.學(xué)校綜治工作繁瑣、點(diǎn)多、面廣,每年做的事不少,卻又體現(xiàn)不出成績(jī),常常是一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn),干久了易產(chǎn)生松懈情緒.所以有時(shí)對(duì)待局里的工作比對(duì)付學(xué)校的認(rèn)真,對(duì)待紙面上的工作比對(duì)付實(shí)際的好.今后工作中,要改進(jìn)的有很多,首先要從思想上入手,面對(duì)工作少怨氣,多打氣,多為學(xué)生成長(zhǎng)提供力所能及的幫助;其次要苦練內(nèi)功,強(qiáng)化能力,在日常工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,多向兄弟學(xué)校和局綜治辦學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力和工作駕馭能力.PAGE頁(yè)碼12/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)12

2022年最新第一季度綜治工作總結(jié)「一」〖3〗面對(duì)過(guò)去的一季度,我部將市場(chǎng)運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后,上呈公司領(lǐng)導(dǎo),一、總體目標(biāo)完成情況:1:銷售目標(biāo)110萬(wàn)元,實(shí)際回款107萬(wàn)元,負(fù)計(jì)劃目標(biāo)2萬(wàn)元.銷售庫(kù)存合計(jì)約47萬(wàn)元,實(shí)際銷售61萬(wàn)元.與去年同期增長(zhǎng)35%左右.(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù).期間,我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,加以改善.(二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實(shí)上創(chuàng)利沒(méi)有想象的那么好.主要有以下幾個(gè)方面的因素:1.質(zhì)量問(wèn)題偏多.玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀.2.競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比差異.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化.在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口.在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng),特別是七寶酒二個(gè)經(jīng)銷商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn),把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低很多,以致形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比.在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下,這種懸殊的價(jià)格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力.3.內(nèi)部資金運(yùn)作緊張,產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間斷貨.(三)根據(jù)市場(chǎng)的變化,及需求,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間形成一定競(jìng)爭(zhēng)的格局.根據(jù)新余市場(chǎng)的情況,已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià),將市場(chǎng)操作權(quán)取回公司手中,更利操作市場(chǎng).計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控,目標(biāo)使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫(kù)就生產(chǎn)虧損的局面.對(duì)___年2季度工作的計(jì)劃我部門2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計(jì)劃任務(wù).(一)、總體銷售目標(biāo)60萬(wàn)未來(lái)一季,我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到60萬(wàn),,這是11年度最困難的一個(gè)季度(二)、未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處1、質(zhì)量的改善.在銷售工作開(kāi)展之前,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái),爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買力.2、價(jià)格方面.由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署,可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析,推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷活動(dòng),使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔.讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑.3、資金回?cái)_針對(duì)無(wú)利不起早的“老板”心態(tài),公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控,使之有相對(duì)的盈余針對(duì)經(jīng)銷商也開(kāi)展系列優(yōu)惠活動(dòng)(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬(wàn)獎(jiǎng)面包車一輛等等)4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺(tái)除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團(tuán)購(gòu)銷售平臺(tái).銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低.多年來(lái),產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),未來(lái),我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí),可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),多方面的進(jìn)行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái).5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越

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