關車間員工計件 計時制度管理規(guī)定

關車間員工計件計時制度管理規(guī)定關車間員工計件計時制度管理規(guī)定關車間員工計件計時制度管理規(guī)定資料僅供參考文件編號：2022年4月關車間員工計件計時制度管理規(guī)定版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：關于車間員工計件/計時管理初步規(guī)定一、目的使車間計件規(guī)范化；使車間計件明了，調動各崗位人員的工作積極性和增強責任心；使能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則更能貫徹實行；使車間生產效益得以提高，員工的付出能夠等價回報。二、適用人員車間下料工、焊工、安裝工、油漆工、運貨司機；不適用于實行固定工資制的人員；新員工入職試用期實行固定工資制，轉正后視工作崗位等情況決定是否實行計件工資制（特殊崗位需要延長培訓期，具體視員工能力確定）。三、計件范圍及計時范圍計件范圍：數量超過3臺（包括3臺）且不屬于樣件范圍，圖紙已經確定，工藝不是很復雜；計時范圍：3臺以下的工件/容器、樣件、不易計件的、工藝復雜、臨時性任務。四、計件或計時有效性和無效性1.計件/計時有效的情況：工作內容確實存在，并符合車間下達的生產數量；經車間主任簽字確認的；計時的工作時間合理，沒有無故延長計時工作時間，經車間主任簽字確認方可有效。否則車間主任不得簽字，如有簽字，一經發(fā)現，一并罰款。2.計件/計時無效的情況：自行增加工序或是將工序私自分解；無故拖延工作時間造成計時時間延長不合理；沒有車間主任簽字確認；自己的產品不合格返工維修；在計時的過程中制作計件的工件，然后沒有將計件所消耗的時間扣除直接上報的；自身不合理的操作或不服從安排導致工時延長的；自己看錯圖紙導致容器或工件重新加工的；特殊情況報由車間主任，然后經經理審批后進行處理；每道工序完成后的衛(wèi)生清掃、整理不得計入計時范圍內。五、特殊情況處理由于客戶臨時改變圖紙或技術人員改變圖紙造成的返工按工廠規(guī)定的金額進行計算；由于機械設備出現故障進行維修或者進行機械保養(yǎng)造成停產時間超過半小時的，按計時工資計算，此時計時工資標準為個人的基本工資；上班時間參加公司各類培訓活動或者技能培訓的，按培訓相應的工時進行計時，此時計時工資標準為個人的基本工資；因停電、物料供應不足、訂單量少造成的放假，按每天50元生活費進行發(fā)放；制作樣件、新產品加工（未標明按計件計算）、外出售后維修、等其他計時性工資（上述情況除外）標準按照個人基本工資的120%發(fā)放；除周末休息外的國定節(jié)假日工資發(fā)放標準為個人的基本工資；因工傷導致休假按照基本工資發(fā)放。六、計件人員在填寫計件明細表時應注意的事項參與計件的員工應按照車間發(fā)放的表格（見附表）統(tǒng)一規(guī)范填寫，如有其它格式一概無效。填寫時必須標明工件名稱或型號、日期、完成數量、完成該項工作所需的時間、參與該項工作的人員，否則車間主任應不予簽字；每項工作（如每道工序完成、每個任務完成）完成后應填寫表格，找車間主任簽字，方可有效。沒有車間主任簽字確認的不納入計件/計時范圍；參與計件的員工不能私自改變工序、工藝、或將一道工序拆成多道工序，如有特殊情況，需車間主任確認方可實行。七、每月結算計件工資的時間及發(fā)放工資的時間到每月最后一個工作日下班前將本月的計件明細表交至辦公室，辦公室負責統(tǒng)計計價，在每月6號進行公示，如有意見或問題需在兩日內提出，否則視為無異議；每月10號進行工資發(fā)放。八、計件單價/工時制定原則參照打樣以及同類產品制定的時間/價格，由經理、車間主任、技術人員、車間師傅共同商議，并將最終結果交由辦公室存檔。公司有權對標準工時或計件價格的異常做出調整；車間員工有權對工時或計件價格的不合理提出異議，但不得以此為借口停工、消極生產。九、在此過程中相關人員的職責參與計件員工：按本計件規(guī)定認真執(zhí)行，仔細填好每月計件明細表，找車間主任簽字確認，并于月底上交辦公室；認真做好車間主任安排的每項任務，有權對不合理單價或工時提出異議，但不得以此為理由消極怠工、不服從管理；車間主任：認真按照本規(guī)定對車間員工進行監(jiān)督，合理安排每道工序、每個員工的工作內容，把好質量關，對不合格產品要求返工，不得徇私情放過問題。每日對車間參與計件/計時的員工的工作內容進行確認，保證其簽字確認內容的真實性；統(tǒng)計文員：對車間主任所簽的每日工作明細表進行核實，并在每月月底將車間計件明細表進行匯總核算，在下月6號在車間進行公示，在8號將其上交財務室。保證核算薪酬的準確性；技術人員：協(xié)助車間主任對工序的合理分解，對計件單價/計時的指定提供必要信息。對車間里出現的技術問題計時提出解決方案；經理：參與計件單價/計時的制定，保證其合理性、可實施性。對車間的異常情況及時