2022年土木工程建筑工程安全管理工作“十忌”

建筑工程安全管理工作“十忌”導(dǎo)讀：現(xiàn)在一些企業(yè)依據(jù)國(guó)家的規(guī)定簽署了許多平安管理的文件，但是平安事礦還是頻頻發(fā)生，如膠濟(jì)鐵路發(fā)生一列車相撞事故造成72人死亡，遼寧一煤礦瓦斯爆炸14人死亡2人失蹤等，一年都會(huì)發(fā)生許多起這樣的重特大事礦。我覺(jué)得`是一些

現(xiàn)在一些企業(yè)依據(jù)國(guó)家的規(guī)定簽署了許多平安管理的文件，但是平安事礦還是頻頻發(fā)生，如膠濟(jì)鐵路發(fā)生一列車相撞事故造成72人死亡，遼寧一煤礦瓦斯爆炸14人死亡2人失蹤等，一年都會(huì)發(fā)生許多起這樣的重特大事礦。我覺(jué)得`是一些部門在平安管理上存在誤區(qū)，要走出誤區(qū)就必需在平安管理方面做到十忌。

一忌報(bào)喜不報(bào)憂。一些部門明明在平安管理上存在各種各樣的問(wèn)題，可在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，專撿順耳的話講，講優(yōu)點(diǎn)多，談缺點(diǎn)少；講成果多，講問(wèn)題少，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為形勢(shì)片大好，形成決策偏頗，使早該解決的問(wèn)題得不到準(zhǔn)時(shí)重視和解決，掩蓋了沖突與真相。

二忌管理上縮手縮腳，欺上瞞下。主管部門對(duì)一些違反規(guī)章制度的行為或人和事，不敢碰硬、訂正和大膽管理，而是搞平衡，甚至和稀泥，在某些詳細(xì)工作上，實(shí)行欺上瞞下，弄虛作假的手段，使"三違'現(xiàn)象愈演愈烈，乃至發(fā)生事故。

三忌做表面文章。平安工作是一門綜合性、科學(xué)性、實(shí)干性很強(qiáng)的技術(shù)工作，要把平安生產(chǎn)落到實(shí)處，不是發(fā)幾個(gè)文件、開(kāi)幾次會(huì)、湊幾個(gè)數(shù)字就能解決問(wèn)題的，而必需下大氣力真抓實(shí)干，應(yīng)堅(jiān)決杜絕口號(hào)多、實(shí)事少，喊的多、干的少，想法多、落實(shí)少的務(wù)虛行為。

四忌外行參加平安管理。平安管理是嚴(yán)厲?的科學(xué)，既含技術(shù)成份又有管理藝術(shù)，需不斷學(xué)習(xí)、提高、出新，這樣開(kāi)會(huì)、講話、辦事才能敲在點(diǎn)子上，才會(huì)有人聽(tīng)，指揮才不致失靈，平安管理不能紙上談兵，要真正做到懂工藝、懂設(shè)備、知環(huán)境、了解人。只有做到知己知彼，方能把握平安管理的主動(dòng)權(quán)。

五忌種別人的田，荒平安的地。平安管理工作橫到邊、縱究竟、錯(cuò)綜簡(jiǎn)單。怎樣去抓去管都不為過(guò)，在自己的范圍內(nèi)有干不完的事，工作中也必需緊緊圍繞平安二字做文章。那種所謂為提高平安知名度，干與平安無(wú)關(guān)的事，其結(jié)果是別人的田綠了，平安的地荒了。殊不知有為才有威，有為才有位。

六忌不檢查不整改。平安管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工作，不能有一時(shí)一刻的松懈，這就要求管理部門常檢查、抓落實(shí)、促整改。由于不檢查就不知道隱患在那兒，也談不上整改，而光檢查不整改，等于沒(méi)有檢查。最終只是走過(guò)場(chǎng)，搞形式。

七忌"撿芝麻丟西瓜'。平安管理必需抓重點(diǎn)、抓大事，抓與職工切身利益相關(guān)的事，抓易造成事故的事，切記不行亂抓一氣，"頭疼治頭，腳疼治腳'，"眉毛胡子一把抓'，結(jié)果什么也沒(méi)抓好，小事故不斷，大事故消失。

八忌不切實(shí)際。上級(jí)下達(dá)的政策規(guī)定，各單位在執(zhí)行過(guò)程中必需結(jié)合本單位實(shí)際，制定出切實(shí)可行的細(xì)則，有的放矢，才能貫徹好，落實(shí)對(duì)，出成效，而不能脫離實(shí)際，腦子一熱，突發(fā)奇想，弄一個(gè)很不成熟的點(diǎn)子，急匆忙的去搞，結(jié)果耗費(fèi)了大量精力，卻是有始無(wú)終瞎忙乎。

九忌害經(jīng)濟(jì)紅眼病。平安管理人員必需糊涂地熟悉到，把平安工作搞好了，企業(yè)不出事故，職工不受損害，就為企業(yè)創(chuàng)了效益，為職工贏得了幸福，這本身就是對(duì)管理人員的最大回報(bào)，而不能看別人的收益好，成天也想著怎樣去創(chuàng)收，盤(pán)算自己的小九九，忙于自己的生意。自己的利益看得重了，平安的砝碼就輕了。

十忌平安管理人員違章。平安管理人員有意無(wú)意的違章，是最不行小視的事，由于它造成的影響特別惡劣，危害也大。職工看到管平安的違章，你再去管職工時(shí)，職工就會(huì)產(chǎn)生逆反心