安全施工措施管理和交底機(jī)制

平安施工措施管理和交底機(jī)制編制目的作，愛護(hù)員工的平安和健康，結(jié)合實(shí)際，制定本工作機(jī)制。編制依據(jù)《國家電網(wǎng)公司基建平安管理規(guī)定》(國網(wǎng)（基建/2）173—2014)；《國家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理方法》國網(wǎng)（基建/3)187—2014;（國家電網(wǎng)總〔2003〕407；《電力建設(shè)平安工作規(guī)程》DL5009.3-2013；《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安工作規(guī)程》2011版。工作要求與內(nèi)容3.1交底，嚴(yán)禁施工。別用單獨(dú)章節(jié)描述平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量、后組織實(shí)施。3。3方案中的平安技術(shù)措施部分應(yīng)有獨(dú)立的章節(jié)。方案（含平安技術(shù)措施，并附平安驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量、平安等職能部門審核，公司總工程師或副總工程師審批，報項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后,由施工項(xiàng)目部總工程師交底，專職平安管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施。3。5方案（含平安技術(shù)措施)，公司施管部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織專家進(jìn)行論證、審查,并依據(jù)論證報告修改完善專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司總工程師或副總工程師、項(xiàng)職平安管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施。部總工程師組織編制專項(xiàng)平安技術(shù)措施,經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量、平安部門和機(jī)械管主項(xiàng)目部備案，由施工項(xiàng)目部總工程師交底后實(shí)施。3。7由施工隊長簽發(fā),三級及以上風(fēng)險和超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。工作負(fù)責(zé)人通過宣讀作業(yè)票的方式向全體作業(yè)人員交底，作業(yè)人員簽名后實(shí)施。人同意，監(jiān)理項(xiàng)目部審核確認(rèn)后重新交底。3。10、環(huán)境等條件發(fā)生變化,應(yīng)完善措施，重新報批，重新辦理作業(yè)票，重新交底。工程技術(shù)人員在編制作業(yè)指導(dǎo)書及平安施工措施時,應(yīng)把握所編制的應(yīng)符合以下要求：針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)指出平安風(fēng)險和重要把握環(huán)節(jié)與對策.針對工工序風(fēng)險等級。3。11。2防范措施，消退危急；因素,從技術(shù)措施上加以把握；使用特點(diǎn)，從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護(hù)；備運(yùn)輸帶來的危急，從技術(shù)措施上加以把握,消退危急.3.