下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公路道路改造工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范針對(duì)本工程實(shí)施過程中的特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn),從工期、施工質(zhì)量和安全管理三個(gè)方面查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真尋找可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,并找出合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率及風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生后的損失,以確保工程順利進(jìn)行。以下就對(duì)本工程風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目及其預(yù)防應(yīng)對(duì)措施列表,見風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目及應(yīng)對(duì)措施表。二、事故應(yīng)急按照“安全第一、預(yù)防為主”方針,建立分工明確、責(zé)任到位、常備不懈、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的應(yīng)急處置保障體系,預(yù)先建立項(xiàng)目項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援體系,儲(chǔ)備必需的設(shè)備和物質(zhì)等應(yīng)急資源。在應(yīng)急救援過程中,必須嚴(yán)格遵循“統(tǒng)一指揮、快速反映、各司其職、協(xié)同配合、以人為本、減少危害”的原則。加強(qiáng)資源整合,與公安部門、武警、消防、衛(wèi)生、人防、搶險(xiǎn)救援單位保持聯(lián)系。1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副經(jīng)理擔(dān)任,組員由涉及施工應(yīng)急搶險(xiǎn)的工程部、設(shè)物部、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、辦公室主要人員及各施工分隊(duì)主要管理人員擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組人員要求精練精干,領(lǐng)導(dǎo)小組要內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密,遇事聯(lián)動(dòng)迅速。項(xiàng)目部職工和勞務(wù)工均為搶險(xiǎn)救援隊(duì)隊(duì)員,在發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)均應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作。各施工作業(yè)隊(duì)以項(xiàng)目部人員和財(cái)產(chǎn)安全為大局,全力投入搶險(xiǎn)和救援工作,保證在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速、有效的組織搶救,最大限度降低事故造成的損失和不利影響。2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)突發(fā)情況下?lián)岆U(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)方案的決策以及現(xiàn)場(chǎng)總指揮。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)資源的調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)的指揮工作。在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)由組長(zhǎng)組織實(shí)施搶險(xiǎn),組員全力組織各搶險(xiǎn)分隊(duì)人員按要求實(shí)施搶險(xiǎn)措施。組長(zhǎng)不在時(shí)根據(jù)順序頂崗,在搶險(xiǎn)需要長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行時(shí),按順序進(jìn)行輪流值班。全體職工在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后按搶險(xiǎn)預(yù)案程序立即上報(bào),同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的管理者按照制定的預(yù)案立即組織搶險(xiǎn)。辦公室負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)時(shí)后勤的組織保障及搶險(xiǎn)工作的備案工作。按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)險(xiǎn)情。保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、上級(jí)單位以及救援單位等的聯(lián)系。若有傷員,及時(shí)送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院救治。負(fù)責(zé)事故調(diào)查后的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。設(shè)物部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備管理及搶險(xiǎn)時(shí)物資及機(jī)械設(shè)備供給工作。安質(zhì)室負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)時(shí)安全作業(yè)的保證工作。工程部負(fù)責(zé)提出相關(guān)處理方案措施,現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施結(jié)果,負(fù)責(zé)災(zāi)情發(fā)生后統(tǒng)計(jì)損失程度及事件發(fā)生全過程記錄等。風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目及應(yīng)對(duì)措施表風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)應(yīng)對(duì)措施等容級(jí)1、各階段場(chǎng)1、積極聯(lián)系辦理交通疏導(dǎo),督促管線單位移交場(chǎng)高地移交時(shí)間工地;風(fēng)工期拖延晚;期2、合理安排受氣候影響較險(xiǎn)2、氣候影響大工序的工期,并編制應(yīng)露天作業(yè)。對(duì)氣候因素的施工方案。1、加強(qiáng)路基原材料質(zhì)量控道路邊坡滑坡,道路失制;中施不穩(wěn)定穩(wěn)2、加強(qiáng)路基施工質(zhì)量控等工質(zhì)制。風(fēng)量瀝青路面道路不平整,險(xiǎn)1、施工過程中嚴(yán)格施工管施工質(zhì)量影響行車舒理,加強(qiáng)測(cè)量密度。差適高安周邊建筑1、建筑物、嚴(yán)格按圖施工,按規(guī)范規(guī)邊坡變形超定的監(jiān)測(cè)頻率監(jiān)測(cè),對(duì)可風(fēng)全管物下沉、過允許值;能出現(xiàn)的突發(fā)事故編制應(yīng)險(xiǎn)理基坑失穩(wěn)2、溝槽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年山東泰安市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)處招聘擬聘用人員管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東德州禹城市事業(yè)單位公開招聘工作人員397人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東德州寧津縣國企事業(yè)單位“人才回引”管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東威海榮成市屬事業(yè)單位初級(jí)綜合類崗位招聘166人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 學(xué)生會(huì)招新宣傳講話稿
- 少先隊(duì)建隊(duì)周年精彩講話稿(5篇)
- 2025年山東國泰大成科技限公司招聘6人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 競(jìng)賽方案五篇資料
- 2025年山東臨沂市直部分事業(yè)單位招聘筆試管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年山東臨沂蘭山區(qū)部分事業(yè)單位公開招聘綜合類崗位工作人員47人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2024年廣東省深圳市寶安區(qū)高一上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題及答案
- (CJJ-T308-2021)《濕地公園設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》
- 2024國家開放大學(xué)基礎(chǔ)寫作形考任務(wù)2試題及答案
- 2023-2024學(xué)年江蘇省蘇州市高一(上)期末地理試卷
- 安全風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)
- 企業(yè)公司簡(jiǎn)介模板課件
- 第八版糖尿病教學(xué)
- 骨質(zhì)疏松的中醫(yī)中藥治療
- 5人制足球裁判培訓(xùn)
- 藥房質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院《智能化成本核算與管理》課程標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論