2022年報(bào)社員工試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)匯報(bào)

第2頁共4頁2022年?報(bào)社員工試?用期轉(zhuǎn)正總?結(jié)匯報(bào)我?于___年?___月_?__日在報(bào)?社開始工作?，從來報(bào)社?的第一天起?，我就積極?努力地嘗試?融入這個(gè)團(tuán)?隊(duì)里面，不?知不覺已經(jīng)?___個(gè)月?了，現(xiàn)將這?___個(gè)月?的工作情況?總結(jié)如下。?1.工作?范圍：制作?手機(jī)報(bào)的新?聞早讀，更?新網(wǎng)站新聞?，參加協(xié)助?網(wǎng)站舉辦的?活動(dòng)。2?.工作表現(xiàn)?：手機(jī)報(bào)的?制作經(jīng)過_?__個(gè)月整?的獨(dú)立制作?，制作質(zhì)量?總體來說是?不斷在改善?，在提升，?但在水準(zhǔn)的?保持上，偶?有偏差，會(huì)?有時(shí)好時(shí)壞?的反復(fù)。從?___月中?下旬的學(xué)習(xí)?、摸索，到?國慶后的獨(dú)?立制作，一?份份手機(jī)報(bào)?就是我的成?績單，從不?及格到及格?。從12點(diǎn)?手忙腳亂地?交稿，到可?以基本做到?11點(diǎn)半前?交稿。從接?過編委、校?對(duì)滿是“涂?鴉”的稿子?到只有少量?的更正。一?切一切都印?證著我工作?上的變化。?3.工作?上的不足之?處：1)對(duì)?于手機(jī)報(bào)的?新聞?wù)∩?存在偏差，?思維上有個(gè)?“框框”略?微死板，在?處理新聞的?時(shí)候有些放?不開。幸好?在帶教編輯?的教育和鼓?勵(lì)下，我得?到很多寶貴?的經(jīng)驗(yàn)和吸?取到很多前?人總結(jié)出來?的教訓(xùn)。我?相信，這個(gè)?問題很快將?有很大的改?善。2)對(duì)?于專業(yè)知識(shí)?的認(rèn)識(shí)上還?有上升的空?間。在今后?的工作中，?我將積極和?同事交流，?加強(qiáng)和同事?的互動(dòng)。不?斷增進(jìn)自己?的工作能力?，多和同事?交流工作上?的技巧，交?換工作上所?碰到的問題?，力求“站?在巨人的肩?膀上”。3?)對(duì)于__?_的了解略?有不足，雖?然在這兩個(gè)?月的時(shí)間里?，我從報(bào)紙?，網(wǎng)站，以?及各方面的?途徑對(duì)__?_有了全新?的認(rèn)識(shí)，但?對(duì)于有些方?面還是需要?盡快加強(qiáng)。?只有對(duì)這個(gè)?地方了解了?，才能更好?地作出好的?本地新聞。?4.工作?感受：就總?體的工作感?受來說，這?里的工作環(huán)?境令人相當(dāng)?滿意。首先?是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?愛以及工作?條件在不斷?改善給了我?工作的動(dòng)力?;其次是同?事間親如一?家的氛圍，?和相互之間?的友情關(guān)懷?以及協(xié)作互?助給了我工?作的舒暢感?和踏實(shí)感;?第三就是目?前正在營造?形成我們報(bào)?社特有的文?化氛圍給了?我工作的信?心。5.?短短___?個(gè)月，看到?報(bào)社蓬勃地?發(fā)展，不禁?想起曾社長?對(duì)我們新員?工說的一句?話“這里是?一個(gè)能學(xué)到?東西、能讓?你成長的地?方。這里是?一個(gè)辦實(shí)事?、在上升的?平臺(tái)”。我?現(xiàn)在開始對(duì)?這句話有了?新一層的認(rèn)?識(shí)，這不是?一句客套話?，不單是一?句激勵(lì)話，?它是一句大?實(shí)話。我也?更加迫切的?希望以一名?正式員工的?身份在這里?工作，實(shí)現(xiàn)?自己的奮斗?目標(biāo)。在這?___個(gè)月?的工作中，?我深深體會(huì)?到有一個(gè)和?諧、共進(jìn)的?團(tuán)隊(duì)是非常?重要的，有?一個(gè)積極向?上、大氣磅?礴的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)是員工前?進(jìn)的動(dòng)力。?報(bào)社給了我?這樣一個(gè)發(fā)?揮的舞臺(tái)，?我就要珍惜?這次機(jī)會(huì)，?為報(bào)社的發(fā)?展竭盡全力?。在此我提?出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?，希望自己?能成為報(bào)社?的正式員工?，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?予以批準(zhǔn)。?第4頁共4頁報(bào)社實(shí)踐?工作小結(jié)?通過在晨報(bào)?兩個(gè)月的實(shí)?習(xí)工作，對(duì)?報(bào)社這一傳?統(tǒng)媒體有了?個(gè)人的感性?認(rèn)識(shí)。在此?基礎(chǔ)上通過?理性思考，?初步形成了?對(duì)傳統(tǒng)媒體?經(jīng)營，采編?，發(fā)行等幾?方面的認(rèn)識(shí)?。在個(gè)人的?認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上?，又產(chǎn)生了?對(duì)傳統(tǒng)媒體?的經(jīng)營管理?的一些想法?。具體如下?：一：發(fā)?行。報(bào)紙的?發(fā)行，特別?是一份市場(chǎng)?化經(jīng)營的報(bào)?紙，要面對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)，他的?發(fā)行渠道，?發(fā)行數(shù)量，?就要到市場(chǎng)?接受飽和度?。這個(gè)度不?是量的無限?擴(kuò)大，不是?范圍的無限?延伸。而是?發(fā)行效率的?有效性和客?戶的接受程?度的合理結(jié)?合。在具體?發(fā)行工作上?，要以行業(yè)?合作為主要?方向，在行?業(yè)中選擇適?合報(bào)社自身?的進(jìn)行深度?合作。二?：行政體系??，F(xiàn)有的行?政管理框架?：采編、發(fā)?行、廣告、?印刷、行政?管理人員等?幾個(gè)方面。?這些環(huán)節(jié)當(dāng)?中直接與廣?大讀者和客?戶直接見面?的是哪一環(huán)?節(jié)呢，是發(fā)?行。發(fā)行出?去的是我們?的產(chǎn)品，最?終產(chǎn)品。反?饋回的是第?一手的消息?。因此，我?們的采編人?員的工作方?向，印刷的?質(zhì)量，廣告?的重點(diǎn)，應(yīng)?該在發(fā)行的?基礎(chǔ)上進(jìn)行?策劃分析。?因此發(fā)行工?作是一個(gè)基?礎(chǔ)性的工作?。因此，建?議成立發(fā)行?工作管理委?員會(huì)。該機(jī)?構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?發(fā)行與其他?機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)?，信息交換?工作。另外?，經(jīng)營采編?人員的分離?原則的貫徹?執(zhí)行。在當(dāng)?前的大環(huán)境?下，必須分?離。抑或可?以走編采人?員承辦的方?式，進(jìn)行經(jīng)?營。三：?廣告問題。?廣告問題，?關(guān)系到報(bào)社?的榮辱興衰?，必須在體?制內(nèi)外進(jìn)行?創(chuàng)新。同時(shí)?借鑒其他媒?體的優(yōu)秀的?廣告模式。?在人員控制?上，在績效?的管理上必?須走精益生?產(chǎn)的道路。?四：采編?問題。對(duì)內(nèi)?容的新鮮性?，對(duì)報(bào)道的?深度的把握?。對(duì)新聞熱?點(diǎn)的反映的?靈活性。對(duì)?待百姓的親?切性。對(duì)待?版面設(shè)計(jì)的?風(fēng)格性均要?由采編人員?完成。因此?問題是如何?形成報(bào)紙的?風(fēng)格。五?：戰(zhàn)略規(guī)劃?。在中國入?世、奧運(yùn)等?題材下，充?分說明了國?際性的特點(diǎn)?，如何適應(yīng)?或者說引導(dǎo)?國際化背景?下的___?讀者，客戶?。這成為了?今后報(bào)社發(fā)?展規(guī)劃的應(yīng)?有方向。?發(fā)行工作中?零售與征訂?的選擇發(fā)?行工作是報(bào)?紙社會(huì)影響?力的關(guān)鍵制?約因素。同?時(shí)，報(bào)紙的?發(fā)行工作也?制約到報(bào)社?的其他環(huán)節(jié)?的工作總結(jié)?。在報(bào)紙的?發(fā)行模式中?，零售與征?訂是兩種最?為基本的模?式。如何進(jìn)?行選擇。?一：依據(jù)報(bào)?紙的類別進(jìn)?行劃分。首?先根據(jù)報(bào)紙?有其自身的?屬性劃分：?黨報(bào)，機(jī)關(guān)?報(bào)，都市報(bào)?，財(cái)經(jīng)報(bào)等?等。其次根?據(jù)報(bào)紙的讀?者群落劃分?，如精英讀?者，大眾讀?者等。最后?根據(jù)現(xiàn)有的?發(fā)行渠道覆?蓋的范圍，?發(fā)行隊(duì)伍的?素質(zhì)進(jìn)行選?擇。二：?依據(jù)報(bào)紙自?身的生命周?期階段進(jìn)行?選擇。報(bào)紙?這一特殊的?文化產(chǎn)品同?其他工業(yè)產(chǎn)?品一樣，也?有其自身的?生命周期。?如導(dǎo)