物業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告課件

YF項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

SR

YF項(xiàng)目經(jīng)理SR

1

XXX北京公司YF國際數(shù)據(jù)中心位于核心區(qū)12公里，距八達(dá)嶺高速公路4公里，距首都機(jī)場30公里，環(huán)境優(yōu)美、交通便利。

配套客戶生活辦公區(qū)建筑面積為8571平米，按照地上兩層和地下兩層的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)建設(shè)為6棟獨(dú)立辦公樓，單體辦公樓地上面積為500平米（二期待建）。

數(shù)據(jù)中心園區(qū)占地面積近1.75萬平米，建筑面積5.3萬平米，包括數(shù)據(jù)中心機(jī)房樓及配套客戶生活辦公區(qū)，可以滿足重要客戶日常生產(chǎn)、辦公和生活需求。

數(shù)據(jù)中心機(jī)樓建筑面積44817平米，是目前亞洲單體機(jī)樓面積最大的數(shù)據(jù)中心。大樓地上建筑4層，大部分區(qū)域規(guī)劃為數(shù)據(jù)機(jī)房（48間），僅在首層設(shè)置網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心和調(diào)測中心。地下3層分為東西兩部分，東側(cè)為數(shù)據(jù)機(jī)房，西側(cè)為變配電室、柴油發(fā)電機(jī)室、冷凍站、水冷交換房等設(shè)備用房。YF項(xiàng)目簡介

XXX北京公司YF國際數(shù)據(jù)中心位于核心區(qū)12公里，2

本人于入職XYWYXXX，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)YF項(xiàng)目部的全面管理工作。

YF現(xiàn)人員編制:

職位人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理1人客服領(lǐng)班1人安保領(lǐng)班1人客服前臺1人內(nèi)保員4人中控員4人電工2人綜合維修2人個(gè)人介紹:

本人于入職XYWYXXX，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，主要3

1.根據(jù)公司工作標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全的項(xiàng)目組織架構(gòu)及

人員配置，根據(jù)公司的工作目標(biāo)制定項(xiàng)目工作計(jì)劃并組

織實(shí)施。

2.配合公司人事部門對項(xiàng)目各層級人員進(jìn)行招聘，考

核工作，合理分配各部門工作任務(wù)并組織督導(dǎo)工作完成。

3.協(xié)調(diào)理順項(xiàng)目內(nèi)各兄弟部門（IDC、動力）相關(guān)協(xié)作

部門(總包施工方、工建部等)及政府職能主管部門(市

容、消防、公安、城管等)的工作程序,保持良好的工

作關(guān)系。

主要完成工作

4

4.接管YF機(jī)房樓項(xiàng)目并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，落實(shí)保修措施(如單位、期限、費(fèi)用等)根據(jù)實(shí)際情況提出防凍整改建議并跟進(jìn)落實(shí)。

5.指導(dǎo)管理協(xié)調(diào)YF項(xiàng)目各部門的工作,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制

度、勞動紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí),定期和不定期的檢查各部門崗位、設(shè)備、環(huán)境等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題

并解決，定期召開項(xiàng)目例會,及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問題

保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

6.參加公司會議，提交工作總結(jié)和各種合理化建議,貫徹

落實(shí)公司指令。

7.監(jiān)督各部門的培訓(xùn)工作,不斷提高項(xiàng)目業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4.接管YF機(jī)房樓項(xiàng)目并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，落實(shí)保修5

1.順利完成項(xiàng)目前期交接，后期人員組織管理工作。

2.順利完成項(xiàng)目冬季防凍工作。

3.配合銷售相關(guān)工作，接待領(lǐng)導(dǎo)及客戶參觀。

參觀日期時(shí)間參觀單位參觀人數(shù)10月9日14：40

—15：45XXX政企部5人10月12日13：30—14：00市政7人10月13日15：50—17：00NTT公司7人10月15日10：00

—

11：00黑梅5人9月3日9：30—11：09XXX集團(tuán)6人9月9日9：15—12：00XXX集團(tuán)5人9月13日9：36—11：50黑梅20人9月3日9：30—11：09XXX集團(tuán)6人9月9日9：15—12：00XXX集團(tuán)5人工作亮點(diǎn)

6

參觀日期時(shí)間參觀單位參觀人數(shù)9月13日9：36—11：50黑梅20人9月14日9：31

—11：45黑梅17人9月15日9：10

—11：00XXX集團(tuán)20人9月15日14：30—16：00國際商務(wù)中心5人9月26日14：00

—16：00XXX集團(tuán)客戶9人9月26日14：30

—15：45北京XXX11人9月28日9：50

—

10：30浙江海銳集團(tuán)9人9月28日10：40

—11：00劉博(京AB1528)1人2010-10-2615:00–16:00威睿6人2010-11-311:30–12:00四川XXX8人2010-11-1114:10–14:50翟局1人2010-11-1714:30–15:30渤海銀行15人2010-11-209:00–10:00翟局1人2010-12-210:10–11:00黑霉3人2010-12-711:10–12:00黑霉3人

7

參觀日期時(shí)間參觀單位參觀人數(shù)2010-12-99:20–10:006人2010-12-99:30–10:0050人2010-12-1414:00–14:503人4.順利完成“十一”國慶期間各項(xiàng)安全工作。

5.順利完成樓宇的交接及遺留問題的整改、跟進(jìn)。6.調(diào)整客服班次,執(zhí)行早、晚例會制度。7.為了更好的完成公司要求的個(gè)項(xiàng)工作,保證上報(bào)

公司資料的及時(shí)性,安排客服前臺進(jìn)行每月二次

的資料派送工作。8.完善組織架構(gòu)及工作目標(biāo),使內(nèi)部各工作單位關(guān)系

順暢,互相配合效果良好,保障項(xiàng)目各項(xiàng)工作正常

的運(yùn)行秩序。

8

工作創(chuàng)新之

運(yùn)輸使用表格

申請人公司名稱有效證件車號物品名稱聯(lián)絡(luò)電話物品數(shù)量運(yùn)輸路徑是否需要成品改動改動位置改動日期時(shí)間恢復(fù)日期時(shí)間承諾承諾人工程部意見安保部意見其他部門審批人審批人審批人

9

工作創(chuàng)新之

外聯(lián)溝通表格

單位名稱單位負(fù)責(zé)人:工作事由:日期:物業(yè)經(jīng)辦人:

10

工作創(chuàng)新之

文件交接表格

日期文件內(nèi)容文件數(shù)量(頁)呈交人接收部門接收人簽字備注

11

工作創(chuàng)新之

物品圖集

物品名稱照片物品用途備注

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工作創(chuàng)新之

房間檔案表格

房間號租用單位房屋性質(zhì)面積負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系電話風(fēng)系統(tǒng)水系統(tǒng)機(jī)械、氣滅、土建系統(tǒng)強(qiáng)電弱電備注

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工作創(chuàng)新之

公區(qū)檔案表格

樓層面積實(shí)際房間數(shù)消防通道數(shù)量風(fēng)系統(tǒng)水系統(tǒng)機(jī)械/土建系統(tǒng)強(qiáng)電弱電其他備注

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項(xiàng)目組織演習(xí)工作：

日期演習(xí)內(nèi)容

參加人數(shù)備注11月19日119消防演習(xí)35人12月15日配合IDC疏散演習(xí)38人12月23日

進(jìn)行突發(fā)煙花爆竹燃燒的演習(xí)

10人項(xiàng)目組織演習(xí)工作：

日期演習(xí)15

建立健全的工作制度及應(yīng)急預(yù)案：

《保安隊(duì)長崗位職責(zé)》

《東門入口崗位職責(zé)》

《南大廳崗位職責(zé)》

《北大廳崗位職責(zé)》（機(jī)動）

《客服部領(lǐng)班崗位職責(zé)》

《客服部前臺崗位職責(zé)》

《安保部領(lǐng)班崗位職責(zé)》

《消防、監(jiān)控中控員崗位職責(zé)》

《中控員崗位職責(zé)》

《內(nèi)保員崗位職責(zé)》

建立健全的工作制16

《大廳崗崗位職責(zé)》

《南門崗位職責(zé)》

《保潔部崗位職責(zé)》

《項(xiàng)目新員工入職培訓(xùn)》

《中控室內(nèi)衛(wèi)生管理制度》

《中控室空調(diào)使用管理制度》

《保潔員崗位職責(zé)》

《制作內(nèi)保巡更巡視制度》

《編制對講機(jī)使用制度》

《掃雪鏟冰應(yīng)急預(yù)案》

《完成大型參觀活動的應(yīng)急預(yù)案》

《大廳崗崗位職責(zé)》

《南門17

1.與總包土建工程部門溝通協(xié)調(diào)YF項(xiàng)目成品驗(yàn)收工作；

2.檢查YF項(xiàng)目工程設(shè)備遺留問題,將問題進(jìn)行匯總并與

總包機(jī)電部門進(jìn)行溝通解決處理事項(xiàng)；

3.確定項(xiàng)目防凍點(diǎn)部位及整改事項(xiàng),溝通總包進(jìn)行整改,

修復(fù)易凍區(qū)域；

4.溝通VRV空調(diào)的補(bǔ)氣加氟工作,確保空調(diào)供暖的正常運(yùn)

行；

5.配合IDC部門完成ISO27001認(rèn)證工作；

6.配合總包進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)申報(bào)活動.

外聯(lián)工作情況

1.與總18

積極配合市場部完成銷售,不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

協(xié)調(diào)各部門繼續(xù)跟進(jìn)工程遺留問題的整改；準(zhǔn)備二期項(xiàng)目的接管、驗(yàn)收、二裝以及門牌申報(bào)、通郵、避雷針檢測、門前三包等項(xiàng)目后期手續(xù)辦理工作

人員招聘、培訓(xùn)及考核

；

做好“兩節(jié)(元旦、春節(jié))”期間的安全管理及煙花爆竹易、燃易爆等危險(xiǎn)品的管控工作；

以上是本人入職以來的主要完成的工作項(xiàng)目及未來的工作計(jì)劃，在工作期間仍有很多缺點(diǎn)與不足，我將通過不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及管理能力，調(diào)整自身固有工作模式，以適應(yīng)當(dāng)前公司特性及工作特點(diǎn)，更好的完成本職工作。工作暢想

19謝謝觀看!謝謝觀看!20知識回顧KnowledgeReview祝您成功！知識回顧KnowledgeReview祝您成功！YF項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

SR

YF項(xiàng)目經(jīng)理SR

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XXX北京公司YF國際數(shù)據(jù)中心位于核心區(qū)12公里，距八達(dá)嶺高速公路4公里，距首都機(jī)場30公里，環(huán)境優(yōu)美、交通便利。

配套客戶生活辦公區(qū)建筑面積為8571平米，按照地上兩層和地下兩層的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)建設(shè)為6棟獨(dú)立辦公樓，單體辦公樓地上面積為500平米（二期待建）。

數(shù)據(jù)中心園區(qū)占地面積近1.75萬平米，建筑面積5.3萬平米，包括數(shù)據(jù)中心機(jī)房樓及配套客戶生活辦公區(qū)，可以滿足重要客戶日常生產(chǎn)、辦公和生活需求。

數(shù)據(jù)中心機(jī)樓建筑面積44817平米，是目前亞洲單體機(jī)樓面積最大的數(shù)據(jù)中心。大樓地上建筑4層，大部分區(qū)域規(guī)劃為數(shù)據(jù)機(jī)房（48間），僅在首層設(shè)置網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心和調(diào)測中心。地下3層分為東西兩部分，東側(cè)為數(shù)據(jù)機(jī)房，西側(cè)為變配電室、柴油發(fā)電機(jī)室、冷凍站、水冷交換房等設(shè)備用房。YF項(xiàng)目簡介

XXX北京公司YF國際數(shù)據(jù)中心位于核心區(qū)12公里，23

本人于入職XYWYXXX，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)YF項(xiàng)目部的全面管理工作。

YF現(xiàn)人員編制:

職位人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理1人客服領(lǐng)班1人安保領(lǐng)班1人客服前臺1人內(nèi)保員4人中控員4人電工2人綜合維修2人個(gè)人介紹:

本人于入職XYWYXXX，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，主要24

1.根據(jù)公司工作標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全的項(xiàng)目組織架構(gòu)及

人員配置，根據(jù)公司的工作目標(biāo)制定項(xiàng)目工作計(jì)劃并組

織實(shí)施。

2.配合公司人事部門對項(xiàng)目各層級人員進(jìn)行招聘，考

核工作，合理分配各部門工作任務(wù)并組織督導(dǎo)工作完成。

3.協(xié)調(diào)理順項(xiàng)目內(nèi)各兄弟部門（IDC、動力）相關(guān)協(xié)作

部門(總包施工方、工建部等)及政府職能主管部門(市

容、消防、公安、城管等)的工作程序,保持良好的工

作關(guān)系。

主要完成工作

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4.接管YF機(jī)房樓項(xiàng)目并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，落實(shí)保修措施(如單位、期限、費(fèi)用等)根據(jù)實(shí)際情況提出防凍整改建議并跟進(jìn)落實(shí)。

5.指導(dǎo)管理協(xié)調(diào)YF項(xiàng)目各部門的工作,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制

度、勞動紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí),定期和不定期的檢查各部門崗位、設(shè)備、環(huán)境等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題

并解決，定期召開項(xiàng)目例會,及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問題

保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

6.參加公司會議，提交工作總結(jié)和各種合理化建議,貫徹

落實(shí)公司指令。

7.監(jiān)督各部門的培訓(xùn)工作,不斷提高項(xiàng)目業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4.接管YF機(jī)房樓項(xiàng)目并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，落實(shí)保修26

1.順利完成項(xiàng)目前期交接，后期人員組織管理工作。

2.順利完成項(xiàng)目冬季防凍工作。

3.配合銷售相關(guān)工作，接待領(lǐng)導(dǎo)及客戶參觀。

參觀日期時(shí)間參觀單位參觀人數(shù)10月9日14：40

—15：45XXX政企部5人10月12日13：30—14：00市政7人10月13日15：50—17：00NTT公司7人10月15日10：00

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11：00黑梅5人9月3日9：30—11：09XXX集團(tuán)6人9月9日9：15—12：00XXX集團(tuán)5人9月13日9：36—11：50黑梅20人9月3日9：30—11：09XXX集團(tuán)6人9月9日9：15—12：00XXX集團(tuán)5人工作亮點(diǎn)

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參觀日期時(shí)間參觀單位參觀人數(shù)9月13日9：36—11：50黑梅20人9月14日9：31

—11：45黑梅17人9月15日9：10

—11：00XXX集團(tuán)20人9月15日14：30—16：00國際商務(wù)中心5人9月26日14：00

—16：00XXX集團(tuán)客戶9人9月26日14：30

—15：45北京XXX11人9月28日9：50

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10：30浙江海銳集團(tuán)9人9月28日10：40

—11：00劉博(京AB1528)1人2010-10-2615:00–16:00威睿6人2010-11-311:30–12:00四川XXX8人2010-11-1114:10–14:50翟局1人2010-11-1714:30–15:30渤海銀行15人2010-11-209:00–10:00翟局1人2010-12-210:10–11:00黑霉3人2010-12-711:10–12:00黑霉3人

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參觀日期時(shí)間參觀單位參觀人數(shù)2010-12-99:20–10:006人2010-12-99:30–10:0050人2010-12-1414:00–14:503人4.順利完成“十一”國慶期間各項(xiàng)安全工作。

5.順利完成樓宇的交接及遺留問題的整改、跟進(jìn)。6.調(diào)整客服班次,執(zhí)行早、晚例會制度。7.為了更好的完成公司要求的個(gè)項(xiàng)工作,保證上報(bào)

公司資料的及時(shí)性,安排客服前臺進(jìn)行每月二次

的資料派送工作。8.完善組織架構(gòu)及工作目標(biāo),使內(nèi)部各工作單位關(guān)系

順暢,互相配合效果良好,保障項(xiàng)目各項(xiàng)工作正常

的運(yùn)行秩序。

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工作創(chuàng)新之

運(yùn)輸使用表格

申請人公司名稱有效證件車號物品名稱聯(lián)絡(luò)電話物品數(shù)量運(yùn)輸路徑是否需要成品改動改動位置改動日期時(shí)間恢復(fù)日期時(shí)間承諾承諾人工程部意見安保部意見其他部門審批人審批人審批人

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工作創(chuàng)新之

外聯(lián)溝通表格

單位名稱單位負(fù)責(zé)人:工作事由:日期:物業(yè)經(jīng)辦人:

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工作創(chuàng)新之

文件交接表格

日期文件內(nèi)容文件數(shù)量(頁)呈交人接收部門接收人簽字備注

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工作創(chuàng)新之

物品圖集

物品名稱照片物品用途備注

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工作創(chuàng)新之

房間檔案表格

房間號租用單位房屋性質(zhì)面積負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系電話風(fēng)系統(tǒng)水系統(tǒng)機(jī)械、氣滅、土建系統(tǒng)強(qiáng)電弱電備注

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工作創(chuàng)新之

公區(qū)檔案表格

樓層面積實(shí)際房間數(shù)消防通道數(shù)量風(fēng)系統(tǒng)水系統(tǒng)機(jī)械/土建系統(tǒng)強(qiáng)電弱電其他備注

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項(xiàng)目組織演習(xí)工作：

日期演習(xí)內(nèi)容

參加人數(shù)備注11月19日119消防演習(xí)35人12月15日配合IDC疏散演習(xí)38人12月23日

進(jìn)行突發(fā)煙花爆竹燃燒的演習(xí)

10人項(xiàng)目組織演習(xí)工作：

日期演習(xí)36

建立健全的工作制度及應(yīng)急預(yù)案