公司作風(fēng)整頓計劃

精品文檔公司作風(fēng)整頓方案公司作風(fēng)整頓方案一一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)開展為統(tǒng)領(lǐng)，以開展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護(hù)中國、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米的聲譽，保護(hù)廣闊稻農(nóng)和廣闊消費者利益為出發(fā)點，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，依法標(biāo)準(zhǔn)五常大米市場，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營行為，維護(hù)五常大米形象。二、工作原那么1、堅持依法懲治的原那么。按照消費、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。2、堅持標(biāo)準(zhǔn)秩序的原那么。加強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，營造標(biāo)準(zhǔn)有序的消費、加工經(jīng)營環(huán)境。3、堅持整合資的原那么。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導(dǎo)小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏，整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資。4、堅持保護(hù)品牌的原那么。提升五常大米的市場競爭力。三、工作任務(wù)1、整治以外地水稻為原料、消費地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米行為。2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。3、整治按比例添加普通長粒米，冒充稻花香2號大米行為。4、整治未經(jīng)允許，擅自使用中國標(biāo)志，“五常大米”產(chǎn)地證明商標(biāo)，冒充中國五常大米行為。5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。通過專項整治，根治上述違法違規(guī)行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊，使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣闊五常大米消費者利益得到保護(hù)，維護(hù)和提升五常大米的聲譽。四、職責(zé)分工1、消費頭專項整治工作由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局牽頭，市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理效勞中心配合，根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品平安法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中國管理方法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)簽規(guī)定》、《消費答應(yīng)證管理方法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時，教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營，建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系，建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費者四位一體管理體系，確保食品質(zhì)量和平安。2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭，市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理效勞中心配合，根據(jù)相關(guān)法規(guī)，對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強(qiáng)專項檢查和日常標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)視管理。嚴(yán)厲打擊流通領(lǐng)域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法案件，從而推動我市大米市場主體的安康穩(wěn)定開展。3、市公安局負(fù)責(zé)對___抗法以及阻礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米消費、流通領(lǐng)域中的違法行為公安機(jī)關(guān)將依法打擊。4、市委宣傳部、市廣電局負(fù)責(zé)整治期間的新聞報道及___宣傳工作。5、市農(nóng)委、市綠辦根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》，對綠色有機(jī)無公害消費企業(yè)，初級農(nóng)產(chǎn)品消費、加工、包裝消費記錄等方面依法管理。6、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負(fù)責(zé)情況綜合協(xié)調(diào)，制定和施行五常稻米標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。五、施行步驟1、啟動階段成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定施行方案、加強(qiáng)___宣傳。2、施行階段分為三個階段：第一階段：專項整治階段(年7月1日年9月30日)由市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)視管理局組成的結(jié)合檢查組對在稻米消費、流通領(lǐng)域中的制假售假行為進(jìn)展專項整治，發(fā)現(xiàn)問題依法處理。第二階段：整章建制階段制定五常稻米消費流通管理方法及相關(guān)法規(guī)。第三階段：集中整治階段(年9月30日20_年4月30日)市質(zhì)監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責(zé)及施行方案組織施行，其他相關(guān)部門根據(jù)工作需要予以配合，全面開展整治行動。六、工作方法1、日常巡查與突擊檢查相結(jié)合。在加大日常巡查力度和密度的根底上，根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查，不給造假者可乘之機(jī)。2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結(jié)合。在整治期間，廣泛發(fā)動群眾，舉報制假售假行為，擴(kuò)大案，形成強(qiáng)大的社會___氣氛。同時，對舉報有功者按照相關(guān)規(guī)定予以獎勵。3、治標(biāo)與治本相結(jié)合。在依法打擊同時，教育企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營，幫助企業(yè)建立質(zhì)保長效機(jī)制，依法保護(hù)合法經(jīng)營。4、分散行動和集中行動相結(jié)合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數(shù)額比擬大、有影響的案件采取集中行動。5、行政責(zé)任追究與刑事責(zé)任追究相結(jié)合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴(yán)肅處理，并對經(jīng)營者依法追責(zé)。七、工作要求1、各相關(guān)部門要在專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，互相配合，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，確保獲得預(yù)期效果。2、各相關(guān)部門要將這次專項整治工作當(dāng)做當(dāng)前和今后一個時期的重點工作，制定方案，由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，在做好本部門工作的同時，配合好牽頭部門組織的集中行動。3、此項專項整治行動要堅持依法進(jìn)展，嚴(yán)格執(zhí)行政策，在施行過程中要執(zhí)法必嚴(yán)、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)人員，將依法追責(zé)。公司作風(fēng)整頓方案二一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能承受考驗，業(yè)務(wù)知識與效勞技巧更是表達(dá)一個酒店的管理程度，要想將業(yè)務(wù)知識與效勞技巧保持在一個根底之上，必須抓好培訓(xùn)工作，假如培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)程度松懈，因此，本職方案每月根據(jù)員工承受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運用的情況進(jìn)展必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)方案進(jìn)展監(jiān)視。二、加強(qiáng)員工的銷售意識和技巧，進(jìn)步入住率酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很劇烈，也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常效勞，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職方案對前臺接待員進(jìn)展培訓(xùn)售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店_領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想方法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，進(jìn)步酒店的經(jīng)濟(jì)效益。三、加強(qiáng)各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理今年是奧運年，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)展，本職將嚴(yán)格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)展入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當(dāng)?shù)仄桨簿诌M(jìn)展報告，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表。四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張搜集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進(jìn)展合理的調(diào)整與規(guī)劃。五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的理解便于工作的開展與施行方案每個月找部門各崗位的員工進(jìn)展談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。假如解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作方案每個月對部門員工進(jìn)展一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變才能。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進(jìn)展整改，在規(guī)定的時間假設(shè)沒有整改完成將進(jìn)展個人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。公司作風(fēng)整頓方案三一、學(xué)校進(jìn)展大范圍的消毒新一學(xué)期里，經(jīng)過了一個假期，學(xué)校也很久沒有打理，為了保證整個學(xué)校的衛(wèi)生平安和環(huán)境的保潔，因此實用消毒水進(jìn)展大范圍的消毒，讓整個校園在開學(xué)之前就做一個消毒，保證學(xué)生們和教師們的安康，徹底的做個保潔。尤其是教室里的桌椅，這些都是學(xué)生們近身接觸的物品，必需要消毒到底。再有就是學(xué)生食堂，事關(guān)學(xué)生食品平安，消毒更要徹底，把衛(wèi)生搞干凈。二、開學(xué)搞大掃除一開學(xué)，首先就是把學(xué)校的衛(wèi)生整體搞一遍，每個班級為一個集體，負(fù)責(zé)自己班上教室和公共衛(wèi)生去的大掃除，不僅要掃地，還要拖地，以及把天花板上的蜘蛛網(wǎng)清掃下來，并且把進(jìn)展了消毒了的桌椅清洗一遍，搬到室外曬太陽，把教室空出來洗一遍，充分的保潔。三、實行垃圾分類上一學(xué)期學(xué)校沒有進(jìn)展分類垃圾，所以垃圾弄得很亂，影響衛(wèi)生情況。大局部的垃圾都堆到一起，看著都很難入眼，還很難聞，這學(xué)期，學(xué)校就要加強(qiáng)對垃圾的一個分類，讓我們小學(xué)開場把垃圾都分類，設(shè)