項目部安全管理體系

項目部安全管理體系項目部安全管理體系項目部安全管理體系V:1.0精細(xì)整理，僅供參考項目部安全管理體系日期：20xx年X月西安雅居樂國際花園一期項目部安全管理體系編制人：審核人：審批人：施工單位:中國建筑第七工程局有限公司編制日期：二零一二年六月十五日項目部安全管理體系1工程概況西安雅居樂國際花園工程包括19#、23#樓和車庫，位于西安市長安區(qū)。由西安雅居樂物業(yè)投資管理有限公司投資，由陜西省設(shè)計研究院有限責(zé)任公司設(shè)計，由陜西大成監(jiān)理投資有限責(zé)任公司監(jiān)理，由中建七局承建。2安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)：無重大安全（火災(zāi)、衛(wèi)生、機(jī)械、交通等）責(zé)任事故，死亡率為“0”；輕傷負(fù)傷率為≤3‰文明施工管理目標(biāo)：省級文明工地安全生產(chǎn)保證體系（圖附后）施工現(xiàn)場安全保證體系技術(shù)、安全技術(shù)、安全思想政治工作群眾監(jiān)督操作安全項目經(jīng)理安全班組活動安全監(jiān)督崗安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控安全監(jiān)督預(yù)控班組班前技術(shù)安全交底作業(yè)班組安全責(zé)任制人的意識與行為控制技術(shù)措施勞動保護(hù)安全員責(zé)任制現(xiàn)場保護(hù)現(xiàn)場作業(yè)組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長：安全負(fù)責(zé)人組員：質(zhì)量負(fù)責(zé)人組員：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組員：材料負(fù)責(zé)人辦公室設(shè)在綜合辦公室3組織機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家部委有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，結(jié)合本公司的要求和該項目的目標(biāo)，成立以項目經(jīng)理為首的安全管理組織機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)施工過程中安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并且配備專職安全員三名，各專業(yè)工程均配備兼職安全員，使整個施工現(xiàn)場形成從上到下，專人負(fù)責(zé)，層層落實的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。4安全管理（一）建立各項安全管理制度1、分部分項安全技術(shù)交底制定《分部（分項）安全技術(shù)交底制度》在分部（分項）工程正式施工前，由施工負(fù)責(zé)人和安全員組織有關(guān)管理人員對各班組長及生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個較為詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工和合理地按排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行，同時填寫《安全技術(shù)交底記錄單》并由有關(guān)人員簽字存檔。需開展對分包單位的安全交底（可結(jié)合《總分包單位綜合管理交底》進(jìn)行）。結(jié)合民工學(xué)校的建設(shè)，可以將安全技術(shù)交底置于民工學(xué)校中統(tǒng)一教學(xué)，務(wù)必使每一工人都能接受相關(guān)交底。2、檢查、檢驗制定《定期安全技術(shù)檢查制度》。主要內(nèi)容有：項目部由項目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場安全員進(jìn)行每日巡檢，檢查有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，有復(fù)查記錄。項目部、公司工程管理處或行業(yè)安全管理部門在安全檢查中簽發(fā)的整改通知單，項目部根據(jù)整改內(nèi)容，結(jié)合隱患的性質(zhì)，及時做出分析，屬“通病”的隱患，轉(zhuǎn)入事故隱患評審處。項目部切實加強(qiáng)對安全材料用品、“四口”和臨邊圍護(hù)、臨時用電、模板支撐、腳手架、卸料平臺、塔吊電梯和提升設(shè)備、深基坑支護(hù)等重大危險源管理，加強(qiáng)過程檢查檢驗，記好相關(guān)記錄，積極落實獎罰制度和隱患整改，確保安全。3、安全教育和培訓(xùn)制定《安全教育培訓(xùn)制度》。對參加施工的工人進(jìn)入崗位前，均進(jìn)行入場三級安全教育，并對全體場內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全教育；在施工過程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。4、安全活動制定《班前安全活動制度》。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，結(jié)合每日公示的重大危險源有針對性地開展。班前安全活動由班組長組織進(jìn)行，由班組安全員或安全意識強(qiáng)、安全技術(shù)高的老工人進(jìn)行講解，活動時間一般為10～15分鐘。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況明確班組內(nèi)專人記錄。項目部安全員對班組前安全活動的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。在班組施工的每一周日進(jìn)行本班組的講評活動，總結(jié)本周的安全施工活動中的不足之處，提出問題及整改方案，并落實到有關(guān)人員進(jìn)行整改，一次提高職工的安全意識與安全技術(shù)水平。項目部積極組織參加公司6月份安全月活動及9/9安全日活動，積極組織內(nèi)部其它安全活動和安全會議，做好相關(guān)活動記錄。5、特種作業(yè)管理制定《特種作業(yè)人員管理制度》。所有特種作業(yè)人員持有勞動安全部分（頒發(fā)）的上崗證書，上崗證書按期復(fù)審，不超期使用。項目部安全員建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊并開展考核，并及時與公司辦公室辦理登記記錄，備案檢查。6、工傷事故處理制定《工傷事故處理制度》。若發(fā)生重大安全事故，項目負(fù)責(zé)人及時向有關(guān)部門報告，填寫相關(guān)《事故快報》。與此同時，積極作好以下工作，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報告等各項事宜，按“四不放過”原則進(jìn)行處理。工傷事故處理程序如下：1、搶救傷員，排除險情，保護(hù)現(xiàn)場，報上級有關(guān)部門4、分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防措施2、組織調(diào)查，開展事故調(diào)查5、寫出事故調(diào)查報告3、現(xiàn)場勘察，拍照，繪圖并做好有關(guān)人員的筆錄6、按“四不放過”的原則進(jìn)行事故最終處理1、搶救傷員，排除險情，保護(hù)現(xiàn)場，報上級有關(guān)部門4、分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防措施2、組織調(diào)查，開展事故調(diào)查5、寫出事故調(diào)查報告3、現(xiàn)場勘察，拍照，繪圖并做好有關(guān)人員的筆錄6、按“四不放過”的原則進(jìn)行事故最終處理7、安全標(biāo)志制定《標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司項目管理制度《綜合管理體系文件》和《CI企業(yè)形象識別系統(tǒng)》的要求制作與設(shè)置。⑴、八牌二圖企業(yè)簡介工程概況管理網(wǎng)絡(luò)文明衛(wèi)生須知安全生產(chǎn)六大紀(jì)律防火須知十項安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)記錄牌施工總平面圖施工總進(jìn)度計劃圖以上圖牌設(shè)置在進(jìn)入工地大門右面的大宣傳欄中。⑵、施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目現(xiàn)場公布緊急疏散圖和安全標(biāo)志圖，各類安全標(biāo)志分別設(shè)置于相應(yīng)位置。⑶、危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。⑷、施工人員持證上崗項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均掛胸卡上崗?？ㄉ系膬?nèi)容有：項目部名稱、姓名、崗位、工號及本人照片。上崗證由公司按CIS形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。⑸、安全帽分色管理黃色---管理人員；白色---操作工人；紅色——特種作業(yè)人員；藍(lán)色——安裝工人。⑹危險源管理制定《（重大）危險源管理辦法》。項目部開工之初，組織識別出危險因素清單和重大危險源，并制定相應(yīng)的管理方案。對各項重大危險予以每日公示，并結(jié)合每日班前教育組織進(jìn)行。項目部的危險源控制和勞動保護(hù)用品須保證安全文明措施費的?？顚Ｓ茫怯浵鄳?yīng)的費用臺帳。（二）現(xiàn)場安全設(shè)施管理1、基坑支護(hù)圍護(hù)本工程基坑為淺基坑工程（由甲方外包施工）?？颖诓捎缅^桿噴漿護(hù)壁，在面層邦扎鋼筋網(wǎng)片。在基坑邊設(shè)置通長磚砌排水溝，以免雨水進(jìn)入基坑，坑邊1M內(nèi)不得堆放積土和料具，按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測?；又苓叴钤O(shè)高臨邊防護(hù)，采用黃黑雙色鋼管和安全網(wǎng)，人員上下設(shè)置專用通道，并有警示標(biāo)志。2、腳手架制定《腳手架管理制度》。本工程施工在一層及以下時采用雙排鋼管落地腳手架，二層及以上采用槽鋼懸挑式腳手架。腳手架專項施工方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，報公司主任工程師和總監(jiān)理工程師審批。腳手架在每一次搭設(shè)、拆除，均要進(jìn)行安全技術(shù)交底、并配置專人監(jiān)護(hù)后方可作業(yè)。在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進(jìn)行檢查，履行驗收手續(xù)，懸掛驗收合格牌。在使用過程中，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。3、施工用電制定《臨時用電管理制度》。本工程的臨時用電為TN-S接零保護(hù)配電系統(tǒng)，做到三級配電二級保護(hù)。根據(jù)工程特點，編制詳細(xì)的《施工臨時用電組織設(shè)計》，并嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時用電施工。根據(jù)本工程的臨時用電情況，所有電箱、電器元件符合規(guī)范要求購置。從硬件上為用電安全奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)場配備3名專業(yè)電工，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室與自備電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機(jī)械和手持電動工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。4、“三寶”、“四口”、臨邊防護(hù)安全帽由公司統(tǒng)一定點采購，經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用，具有出廠合格證，正確使用安全帽并扣好帽帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格證及準(zhǔn)用證。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全網(wǎng)：建筑物四周挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)。安全網(wǎng)有出廠合格證及準(zhǔn)用證。在電梯井中每三層設(shè)固定的安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)的使用符合現(xiàn)行規(guī)范要求。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理，不準(zhǔn)使用殘、破、缺的安全網(wǎng)。編制《“四口”、臨邊防護(hù)措施》及具體落實措施規(guī)定：⑴、電梯口設(shè)置工具式固定柵門，電梯井內(nèi)每隔二層設(shè)一道安全隔離層。⑵、施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間設(shè)紅燈示警。⑶、樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸大于25CM的孔口（如廚房間、衛(wèi)生間管道井處），設(shè)置牢固的蓋板（采用定型化鋼筋網(wǎng)片）。蓋板能防止挪動移位，并漆以安全色標(biāo)。⑷、防護(hù)欄桿由上下兩道橫桿及欄桿組成，上桿離地高度，下桿離地高度。5、模板支撐施工荷載編制《模板支撐施工組織設(shè)計》，本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，剪力墻模板采用九夾板定型模板，樓層平板為九夾板。模板工程量大，對結(jié)構(gòu)施工也起到關(guān)鍵性的作用。項目部根據(jù)設(shè)計與施工實際情況，對模板支撐進(jìn)行詳細(xì)的受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度與穩(wěn)定性要求。每一模板分項工程完成后，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收。對支撐基座、支撐間距、拉桿拉接、施工荷載等進(jìn)行詳細(xì)檢查、驗收，保證支撐系統(tǒng)的安全。未經(jīng)驗收的模板支撐系統(tǒng)不得投入使用。對施工層的架子及平臺，材料的堆放符合規(guī)范要求。尤其注意鋼管、鋼筋、模板、鋼配件以及機(jī)械等重物的堆放，嚴(yán)禁超標(biāo)，防止因支撐負(fù)荷過大而引起結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故或安全事故。6、塔吊建立《機(jī)械設(shè)備臺帳》，制定《機(jī)械設(shè)備管理制度》，本工程使用主要機(jī)械為塔吊、施工電梯、攪拌機(jī)、混凝土輸送泵、布料機(jī)、砂漿機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、對焊機(jī)、交流弧焊機(jī)、直螺紋連接機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、木工機(jī)床等。以上設(shè)備的安裝、使用、維修等均遵照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程及中天集團(tuán)《質(zhì)量體系程序文件》中的有關(guān)規(guī)定。7、中小型機(jī)械設(shè)備建立《機(jī)械設(shè)備臺帳》，制定《機(jī)械設(shè)備管理制度》，本工程使用主要機(jī)械為塔吊、施工電梯、攪拌機(jī)、混凝土輸送泵、布料機(jī)、砂漿機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、對焊機(jī)、交流弧焊機(jī)、直螺紋連接機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、木工機(jī)床等。以上設(shè)備的安裝、使用、維修等均遵照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程及可中天集團(tuán)《綜合管理體系程序文件》中的有關(guān)規(guī)定。⑴、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場都進(jìn)行驗收，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用已淘汰的機(jī)械設(shè)備，收集設(shè)備出廠合格證及使用說明書，做好機(jī)械開箱驗收記錄。⑵、機(jī)械設(shè)備的安裝驗收固定機(jī)械設(shè)備安裝完成以后，進(jìn)行調(diào)試驗收，對設(shè)備基礎(chǔ)、傳動部位、零配件、安全裝置、保護(hù)零線進(jìn)行詳細(xì)的驗收，確保正常運行后投入使用。⑶、機(jī)械設(shè)備的使用操作機(jī)械的特殊工種均持證上崗，定崗定人、責(zé)任明確，做好本人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的每日例行保養(yǎng)工作，以保證機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)。由機(jī)修工負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行每半個月一次的設(shè)備檢修，如有發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行修理。（三）定型化、工具化設(shè)施介紹1、工具式鋼筋作業(yè)棚2、工具式灑水車3、工具式電焊機(jī)推車4、工具式氧氣、乙炔手推車5、工具式圍欄6、定型化電梯井防護(hù)門7、定型化電梯防護(hù)門8、定型化四口防護(hù)9、定型化樓梯扶手欄桿（四）文明環(huán)保設(shè)施1、辦公生活文明設(shè)施及管理制定各項《文明設(shè)施管理制度》。大門：本工程四周設(shè)圍墻，北面設(shè)一個大門。大門的設(shè)計按照中建七局CI企業(yè)形象識別系統(tǒng)設(shè)計，力求統(tǒng)一、美觀、清晰。在進(jìn)大門右側(cè)面設(shè)立八牌二圖。宣傳欄前、辦公室內(nèi)外及安全通道前均用盆花點綴環(huán)境，營造一個進(jìn)入大門后就能感覺到的溫馨、祥和、融洽的氣氛。⑵、圍墻:本工程圍墻采用磚砌粉刷，封閉嚴(yán)密、牢固，高，墻頂設(shè)中天形象彩旗。⑶、門衛(wèi)：制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》及《車輛進(jìn)出登記》。進(jìn)入工地大門的右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，要求嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，對工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，協(xié)助項目開展安全保衛(wèi)工作。⑷、辦公區(qū):制定《辦公制度》。辦公區(qū)為一棟一層彩鋼板活動樓房，按每一職能科室統(tǒng)一安排。在辦公室的右側(cè)設(shè)立整潔優(yōu)美的衛(wèi)生間，辦公室衛(wèi)生工作實行專人負(fù)責(zé)，隨時保持整潔無污。辦公室內(nèi)桌椅、櫥柜等統(tǒng)一放置、編號，并設(shè)盤景美化。電腦室設(shè)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀、成套監(jiān)控設(shè)施等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，加入公司信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)管理信息化。根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé)，把各類崗位責(zé)任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表、地圖等分別張掛于相應(yīng)辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。⑸、宿舍:制定《宿舍管理制度》，張貼宿舍衛(wèi)生值日牌和保潔牌。職工宿舍為二棟三層及一棟二層彩鋼板活動樓房；宿舍內(nèi)采用定型架子床統(tǒng)一布置。宿舍內(nèi)配備個人衣物存放柜和兩張桌子，夏季安裝風(fēng)扇去熱，冬季安裝取暖設(shè)備。保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生，物品堆放整齊。宿舍衛(wèi)生工作實行專人負(fù)責(zé)，隨時保持整潔無污。⑹、食堂及餐廳:制定《食堂管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《防食物中毒措施》等。建立一層樓房專用食堂及餐廳，餐廳內(nèi)墻面鋪面磚，地面鋪地磚，統(tǒng)一新式快餐桌椅。廚房灶具采用油氣兩用灶，安排排風(fēng)扇、消毒柜、冰柜等設(shè)施，生熟案分開設(shè)置與儲存。食堂內(nèi)有放蠅、蟲、鼠等設(shè)施，地面、臺面應(yīng)時刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水等現(xiàn)象。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對餐具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒，并對食品每天進(jìn)行留樣，保證飲食安全。為了滿足職工的茶水供應(yīng)，專門設(shè)置電熱水箱，滿足職工生活飲水及用水。⑺、廁所:制定《廁所管理制度》，張貼保潔牌。廁所必須達(dá)到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所，下設(shè)三級化糞池。廁所地面鋪地磚，以下均貼白瓷片，以上墻面刷白。設(shè)專人沖洗，定期對廁所進(jìn)行消毒、噴除臭劑，隨時保持廁所內(nèi)無異味的整潔狀態(tài)。⑻、浴室:制定《浴室管理制度》，張貼保潔牌。項目部設(shè)立男女浴室，以下高瓷片墻裙，地面鋪防滑地磚。衛(wèi)生工作由專人負(fù)責(zé)，浴室內(nèi)安裝電熱水器，可供職工冬季洗澡，浴室內(nèi)設(shè)置衣柜方便職工換衣。⑼、醫(yī)務(wù)室:制定《醫(yī)務(wù)室管理制度》、《工地應(yīng)急預(yù)案》。項目部設(shè)置專用醫(yī)務(wù)室，由專人負(fù)責(zé)，持證上崗。配置各種保健急救藥物及器械，方便職工在生產(chǎn)中遇到的感冒中暑或皮外傷等小病輕傷及重大傷亡事故的緊急處理。項目部成立急救小組，負(fù)責(zé)重大傷亡事故的急救工作，與附近醫(yī)院做好緊急聯(lián)絡(luò)工作以及搶救傷亡人員，急救小組經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和現(xiàn)場演習(xí)，提高項目部的急救處理能力。⑽、職工學(xué)校和流動黨校:根據(jù)公司《職工學(xué)校教學(xué)點管理制度》、《職工學(xué)校章程》、《職工學(xué)校學(xué)員守則》、《流動黨校管理制度》等，積極開展職工學(xué)校活動。項目部設(shè)立獨立職工學(xué)校教室，面積為60M2，配備統(tǒng)一的教學(xué)器材，并根據(jù)職工學(xué)校規(guī)章制度制定各項教學(xué)計劃，聘請公司、項目部等技術(shù)骨干擔(dān)任教員，利用業(yè)余時間經(jīng)常開展質(zhì)量、安全、技術(shù)方面的教學(xué)與培訓(xùn)工作。項目部并成立流動黨校，組織各項黨員活動，積極發(fā)揮黨員先進(jìn)性模范作用。2、現(xiàn)場文明設(shè)施及管理⑴、材料綜合堆場:制定《場容場貌管理制度》，各堆場地面進(jìn)行硬化，張掛標(biāo)識牌，堆放要整齊，做到分類堆放，長短材料要一頭齊。樓層材料分類堆放，合理放置，不得超標(biāo)。⑵、現(xiàn)場排水系統(tǒng):制定現(xiàn)場排水措施，現(xiàn)場設(shè)立排水溝。并要有沉淀處理，現(xiàn)場設(shè)立三級沉淀池，經(jīng)沉淀后排入城市水管網(wǎng)。⑶、危險品倉庫:制定《危險品管理制度》，現(xiàn)場設(shè)立危險品倉庫。易燃、易爆材料分類堆放，危險品倉庫配置滅火器材，并建立保管、發(fā)放、使用等各項管理制度。⑷、茶水亭:制定《茶水亭管理制度》，現(xiàn)場設(shè)立茶水亭。配置電熱水器和保溫桶若干只，保證職工冬季熱水和夏季高溫開水的供應(yīng)。⑸、樓層簡易廁所:制定《簡易廁所管理制度》，現(xiàn)場設(shè)立樓層簡易廁所。每棟樓按三層為單位設(shè)置一個移動式簡易廁所，并派專人清理，方便了職工也解決了樓層隨意大小便現(xiàn)象。⑹、消防及防火:制定《消防管理制度》及消防措施。項目部在入口處設(shè)置消防臺，統(tǒng)一放置滅火器材和消防水源，樓層設(shè)置消防水源接口。生活區(qū)和施工區(qū)按規(guī)定配置滅火器材，項目部經(jīng)常開展消防宣傳教育和演習(xí)。施工現(xiàn)場動火嚴(yán)格按照三級動火審批制度，動火部位配備好滅火器和防火措施。確保做到安全防火。⑺、臨時吸煙室:制定《臨時吸煙室管理制度》，每棟樓按三層為單位設(shè)置1個臨時吸煙室，并做好消防防火措施。3、環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場完善各項設(shè)施，以防止大氣(粉塵、煙氣)污染、水(油)污染、噪音污染、化學(xué)危險品污染、固體廢物污染等措施，減少資源能源浪費，以達(dá)到環(huán)境保護(hù)要求。⑴、防止大氣(粉塵、煙氣)污染：①施工現(xiàn)場主干道及主要材料設(shè)備堆放、操作場所進(jìn)行硬化處理；②開挖土方集中堆放，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施；③從事土方、渣土和施工垃圾運輸采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；④施工現(xiàn)場根據(jù)當(dāng)?shù)仫L(fēng)力和大氣濕度的具體情況進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運作業(yè)；⑤水泥和其它易飛揚的細(xì)顆粒建筑材料密閉存放，砂石等散料采取覆蓋措施；⑥施工現(xiàn)場攪拌機(jī)采取封閉、降塵措施；⑦工地內(nèi)施工垃圾的清運，采用專用封閉式吊籠吊運或傳送，嚴(yán)禁凌空拋撒；⑧食堂使用清潔能源（如煤油灶），嚴(yán)禁焚燒柴火；⑨嚴(yán)禁現(xiàn)場焚燒各類廢棄物；⑩各類有毒有害并氣體易揮發(fā)物品專庫封閉存放，并確保容器的密封完好；eq\o\ac(○,11)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)要求。⑵、防水(油)污染①施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場排水不直接排入市政管網(wǎng)和河流；②現(xiàn)場存放的油料設(shè)有專用庫房，地面進(jìn)行防滲漏處理；③食堂設(shè)置隔油池，并定期清理；④廁所的化糞池進(jìn)行抗?jié)B處理；⑤食堂、盥洗室、浴室的下水管線設(shè)置隔離網(wǎng)，經(jīng)沉淀排污后與市政管線連接，保證排水通暢；⑥機(jī)械設(shè)備及時清洗，防止漏、滲、跑、滴油；設(shè)備底部鋪墊砂層，四周圍護(hù)，防止油污染地面；⑦現(xiàn)場油漆操作場所（如鋼管噴漆）底部設(shè)置隔離層，防止油污染地面。⑶、防噪音污染：①施工現(xiàn)場強(qiáng)噪聲設(shè)備設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)一側(cè)，并采取封閉降低噪聲；②切割機(jī)等小型可移動式強(qiáng)噪聲設(shè)備盡量設(shè)置在封閉式操作間作業(yè)；③場內(nèi)車輛嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料做到輕拿輕放，避免拋撒、碰撞；④因生產(chǎn)要求或特殊需要，確需在夜間22時至次日6時期間（夜間施工）進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工的，向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施工。⑷、防固體廢物污染①各類固體廢棄物分可回收廢棄物（如鋼筋、塑料、紙等）、不可回收廢棄物（如焊渣、建筑垃圾告示）、危險廢棄物（如廢機(jī)油、廢油漆桶等）和生活垃圾，應(yīng)分類存放，設(shè)置專用廢棄物存放站（分四類、封閉存放、標(biāo)識明晰）；②各類固體廢棄物的回收、運輸、處理由環(huán)?；蚴腥輰ｉT單位進(jìn)行。4、宣傳、娛樂及學(xué)習(xí)設(shè)施及管理項目部在工地門口利用墻體設(shè)置一道宣傳欄，并在生活區(qū)和辦公室門口設(shè)置黑板報。利用宣傳欄和黑板報開展質(zhì)量、安全技術(shù)交底，宣傳國家和成都當(dāng)?shù)氐囊恍┱吆头煞ㄒ?guī)知識，并對項目上做的樣板工程部位和不合格的產(chǎn)品進(jìn)行表揚及曝光等等，是項目部與職工之間交流的一道窗口。5、班前講評臺項目部專門設(shè)立班前講評臺，所有班組每天在上班前由項目管理人員或班組長對職工就當(dāng)天所要從事的施工部位進(jìn)行綜合的質(zhì)量安全交底，特別是強(qiáng)調(diào)職工的安全意識，使職工在進(jìn)入施工現(xiàn)場后牢記安全。6、文明管理⑴、文明施工責(zé)任書及職責(zé)制定《文明施工管理制度》，確定項目部文明施工目標(biāo)與責(zé)任。項目部與上級主管部門簽訂各類文明責(zé)任書，并與班組及職工簽訂文明施工責(zé)任書，層層分解文明施工目標(biāo)，落實文明施工責(zé)任。⑵、