《制造業(yè)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)《制造業(yè)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造》——讓每位員工都成為有執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神的人背景綜述：制造業(yè)是一個(gè)人員密集型行業(yè)，而中國人普遍存在“個(gè)體是條龍，團(tuán)隊(duì)是條蟲”的現(xiàn)狀，如何改變，以下陶老師將給予詳細(xì)解答：人在職場，責(zé)任重要，還是能力重要？一項(xiàng)調(diào)查顯示，在公司公布升職員工名單時(shí)，超過一半的人會(huì)感到驚奇和意外。那些最終獲得升遷的人，往往不是工作能力最出色的員工，而是那些責(zé)任心強(qiáng)的人。因?yàn)樵诶习逖壑校麄冇谐瑥?qiáng)的執(zhí)行力的承責(zé)能力。執(zhí)行力和承責(zé)能力，從本質(zhì)上是一種使命，是一種敢為的勇氣，是一種責(zé)無旁貸的義務(wù)。責(zé)仟心是出色工作的源動(dòng)力，是做好每一件事情、干好每一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。小到個(gè)人、家庭，大到企業(yè)、民族、國家，乃至整個(gè)人類社會(huì)的生存和發(fā)展，都離不開責(zé)任的推動(dòng)。缺乏責(zé)任感的民族，不會(huì)有未來；缺乏責(zé)任意識的企業(yè)，不會(huì)被信賴；缺乏責(zé)任心的人，會(huì)被人輕視。但在現(xiàn)實(shí)生活以及工作中，人們總是片面地強(qiáng)調(diào)能力的重要性，責(zé)任卻經(jīng)常被忽視。事實(shí)上，只有能力與責(zé)任共有的人才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)由人開始,無人則止！如何讓年輕一代實(shí)現(xiàn)真正的人生價(jià)值？如何讓他們靜下心來成就一份事業(yè)？如何建立有效激勵(lì)機(jī)制？這都將是企業(yè)管理的核心。因此，掌握必要的有效激勵(lì)的知識和技能是當(dāng)今全體管理人員所面臨的一項(xiàng)巨大任務(wù)。企業(yè)運(yùn)作是以團(tuán)隊(duì)及最終價(jià)值實(shí)現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，如何建立強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì)，融合有效的激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到個(gè)人成長、企業(yè)成功的最高境界，通過本次課程的精彩演繹，您將卓有成效地帶領(lǐng)企業(yè)走向發(fā)展的康莊大道。課程介紹：幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。個(gè)人承責(zé)，則個(gè)人成長，團(tuán)隊(duì)承責(zé)，則企業(yè)無憂?！柏?zé)任”是最基本的和商業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人的成功，與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣，都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責(zé)任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。勇于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢於執(zhí)行，你的上級（客戶、老板）才敢于把更重要的權(quán)責(zé)交給你，意味著你的職位提升、業(yè)務(wù)增大。習(xí)慣性的責(zé)任歸因模式是地獄與天堂的指向標(biāo)，遺憾的是太多的人習(xí)慣性地從別人、外界找原因，而不知道從自己身上找辦法，這也許就是成功者寥寥無幾，平庸者蕓蕓眾生的原因。履行責(zé)任的能力，決不疏忽的、敢于負(fù)責(zé)的勇氣，忠于他人信任的精神，配合全局的，致力于完美結(jié)果的不懈追求，我們必定成功。課程目標(biāo)：通過本課程學(xué)習(xí)，您將得到以下收益：探尋執(zhí)行落實(shí)不力的根源，責(zé)任與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)系；研究人性的本能，學(xué)會(huì)把握人性，提升責(zé)任和的方法；有效落實(shí)責(zé)任、構(gòu)建責(zé)任型組織、責(zé)任型團(tuán)隊(duì)的方法；員工責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)培養(yǎng)方案；提升，專注解決中小型瓶頸；如何用五大步驟打造一個(gè)具有“我們是一個(gè)人”精神的團(tuán)隊(duì)？的責(zé)任心，工作中遇到問題，首先從自己身上找原因；體驗(yàn)什么叫“鐵的紀(jì)律”，打造“凡事服從、絕對執(zhí)行、沒有借口”的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)方式生動(dòng)有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬、頭腦風(fēng)暴等多樣化的方式實(shí)施；培訓(xùn)成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化：結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷，為企業(yè)因執(zhí)行力、責(zé)任心不強(qiáng)而導(dǎo)致企業(yè)問題頻發(fā)、管理異常增多、員工士氣低下及混日子、無團(tuán)隊(duì)精神的情形等問題給出解決措施，幫助企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。培訓(xùn)對象：企業(yè)各高中基層級管理人員培訓(xùn)時(shí)數(shù)：2天（6小時(shí)/天）培訓(xùn)大綱：【課前互動(dòng)與破冰】

破冰制造業(yè)的現(xiàn)狀分析精細(xì)化生產(chǎn)制造的整體模型第一節(jié)：前言精細(xì)化生產(chǎn)系統(tǒng)造對團(tuán)隊(duì)的要求每位人員分享心得體會(huì)描述自身的職、權(quán)、利成功的人士和卓越的公司為什么那么少？第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行力？

2、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？

3、執(zhí)行不力的四大病癥

4、執(zhí)行不力與責(zé)任的關(guān)系

第三節(jié)：責(zé)任缺失，人性使然

1、人為什么不愿意承擔(dān)責(zé)任？

核心：人性中趨利避害的本能

2、思維范例與承擔(dān)責(zé)任

行為、思維、價(jià)值觀――3Q理論第四節(jié)：解讀責(zé)任，何為責(zé)任

1、責(zé)任是約束，為什么還要承擔(dān)責(zé)任？

2、責(zé)任感從哪里來？

強(qiáng)化內(nèi)控、擔(dān)當(dāng)責(zé)任

沒有該不該，只有要不要

第五節(jié)：選擇責(zé)任、選擇擔(dān)當(dāng)

1、激勵(lì)，提升員工責(zé)任感

學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)

改變自我，活在當(dāng)下

2、責(zé)任勝于能力，許三多精神

第六節(jié)：再造責(zé)任，構(gòu)建超級執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)

1、員工責(zé)任感提升方案

2、企業(yè)責(zé)任組織構(gòu)建流程圖

3、建設(shè)超級團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力組織4、五重約束構(gòu)建超級團(tuán)隊(duì)第七節(jié)：我們?yōu)槭裁炊ぷ?？你的薪水從哪里來？沒有功勞，苦勞就是“白勞”沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)業(yè)績從哪里來？績效從哪里來？第八節(jié)：解讀責(zé)任，何為責(zé)任何為責(zé)任？什么是責(zé)任？責(zé)任與趨利避害人們?yōu)楹螌ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之思考：逃避責(zé)任真的能趨利避害嗎？案例分析：第九節(jié)：責(zé)任與能力責(zé)任是能力提高的前提責(zé)任和機(jī)會(huì)的關(guān)系缺乏責(zé)任意識的表現(xiàn)職業(yè)成功的素質(zhì)模型企業(yè)里的四種人案例分析：第十節(jié)：自我提升——讓責(zé)任成為一種習(xí)慣為自己負(fù)責(zé)的六大職業(yè)習(xí)慣要結(jié)果，不要借口；要效率，不要拖延；要第一，不要第二；要完美，不要差不多；要點(diǎn)滴做起，不要好高騖遠(yuǎn)；要為自己打工，不要為別人打工。案例分析：：習(xí)慣的養(yǎng)成修身齊家治國平天下1%的力量日清日高每日精進(jìn)付出不亞于任何人的努力工作就是一種修行案例分析：第十一節(jié)：自我成長——責(zé)任就是自覺：責(zé)任到位的五大要素1、執(zhí)行任務(wù)不打折2、面對挑戰(zhàn)敢擔(dān)當(dāng)3、遇到問題善創(chuàng)新4、標(biāo)桿學(xué)習(xí)能超越5、責(zé)任到位不越位第十二節(jié)：再造責(zé)任，構(gòu)建執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)1、員工責(zé)任感提升方案2、企業(yè)責(zé)任組織構(gòu)建流程圖3、建設(shè)超級團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力組織4、執(zhí)行率與執(zhí)行力5、持續(xù)種因、